BAZEN GERÇEKLERİ GÖSTERECEK BİR GÖZ GEÇ KALINMIŞLIKLARI ENGELLER.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KALKINMA AJANSLARI ve KOORDİNATÖR İLLER
Advertisements

İŞLETMELERİN ÇEVRESİ VE ÇEVRE FAKTÖRLERİ
Adım Adım Kurumsallaşma
TEMEL LOJİSTİK Doç. Dr. Murat ERDAL muraterdal.com.
BRS, Türkiye’de bir ilki başlatarak birçok firmadan alınacak hizmetleri tek bir kuruluştan alınmasını sağlayacak profesyonel bir kadroyla iyi bir hizmeti.
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
MUĞLA ÜNİVERSİTESİ VE GÜMÜŞLÜK BELEDİYESİ EĞİTİM İŞBİRLİĞİ
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
Mimarlar Odası Denizli
Yerel Yönetimlerde Yeniden Yapılanma Perspektifi
KAMUDA İÇ KONTROL SİSTEMLERİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
Girişimcilik.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
PROFESYONEL GELİŞİMDE YAKIN DESTEKÇİNİZ...
“İYİ YÖNETİŞİM SİSTEMİ” GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI ÖRNEĞİ
Biz Kimiz? DELFİN, her türlü doküman tabanlı teknolojileri araştırmak, geliştirmek, kurum ve şirketlere fiziksel arşiv ve elektronik arşivleme hizmetlerinde.
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
BÖLGESEL KALKINMANIN ÜÇ TEMEL SÜTUNU Three Pillars of Regional Development.
EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ
SİVAS TİCARET VE SANAYİ ODASI. SİVAS 1901 yılında kurulmuştur. Yaklaşık 4000 aktif üyesi bulunmaktadır. 24 meslek grubundan 62 meclis üyesi ve 20 personeli.
Tarım Arazilerinin Sürdürülebilir Kullanımı
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
Çevre Sorunları “Ayamama Felaketi”nin acı biçimde gösterdiği gibi çevre sorunları, artık yaşamımızda istisna olmaktan çıkmış, gündelik yaşamın bir parçası.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
HAVZA ÖLÇEĞİNDE STRATEJİK PLANLAMA VE KALKINMA ‘Kelkit Havzası Örneği’
DERS-2: Milli Güvenlik Stratejimiz
MUHASEBE I DERSİNİN KAPSAMI
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
İŞLETME İLKELERİ Küresel Ortamda İşletmecilik ve Rekabet
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
2015 YAMANTÜRK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ ALAN VE BÖLÜMLER
KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI
İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ
1 Yeni bir destek programı İŞBİRLİĞİ - GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI 3 yılda 121 adet proje başlatılmış, TL destek sağlanmıştır. 27/08/2013.
Öğr.Gör.SEDA AKIN GÜRDAL
Öğr.Gör.SEDA AKIN GÜRDAL
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
Amaç PROJE BİLGİLERİ KOBİ’lerin rekabet güçlerinin artırılması KOBİ’lerin güçlendirilmesini ve istihdamın artırılması İhracat ve uluslararası işbirliklerinin.
İşletmenin Kuruluş Çalışmaları
SAĞLIK YÖNETİMİ TOPLULUĞU Yönetim, en geniş anlamda ortak bir amacı gerçekleştirmek için işbirliği içinde çaba gösteren birey ya da grupların.
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
FİNANS VE MUHASEBE H04.
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
2016 Kayseri Ticaret Odası.
TÜRKİYE’DE KIRSAL KALKINMA POLİTİKALARI VE UYGULAMALAR
KKTC TURİZM VE ÇEVRE BAKANLIĞI TURİZM YATIRIM POLİTİKALARI Doç. Dr
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
MUHASEBE I DERSİNİN KAPSAMI
ÜNİTE 2: ÜRETİM YÖNETİMİ.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ.
ARAŞTIRMA GELİŞTİRME VE YAZILIM TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ
Kaynak göstererek kullanabilirsiniz.
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
TANITIM SUNUMU.
DESTEK VE TEŞVİK PROGRAMLARI
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
Biz Kimiz? 3 nesildir sürdürdüğümüz aile şirketimizin getirmiş olduğu bilgi, birikim ve güven ile 70+ yıllık tecrübemiz ve yenilikçi yaklaşım sayesinde,
Sunum transkripti:

BAZEN GERÇEKLERİ GÖSTERECEK BİR GÖZ GEÇ KALINMIŞLIKLARI ENGELLER

ZİRVE TEMELDEN BAŞLAR

•Tarihçemiz •Feyzullah Ayadenk ve Dursun Akıcı tarafından 2001 yılında ekonomik işletmelerin yönetim sorunlarına çözüm üreterek yönetim desteği sunmak üzere kurulmuş olan MİKRO YÖNETİM DANIŞMANLIĞI, geliştirdiği yönetim tekniği, bilgi birikim ve deneyimi ile işletme sorunlarının çözümünde alanını sürekli genişleterek, her sektör için yönetim çözümleri üretecek kapasiteye ulaşmış, kentsel, çevresel soysal ve ekonomik gelişme, kalkınma projeleri geliştirmektedir.

KADROMUZ •İşletme Doktoru, Mali Müşavir Feyzullah Ayadenk yönetiminde; •İşletmelerin ekonomik ve mali varlıklarını geliştirip, büyütmeyi esas alan yönetim metot ve tekniği ile, •İşletme organizasyonu, •Finansman yönetimi, •İnsan kaynakları yönetimi, •Muhasebe, •Mali hukuk, •Sosyal güvenlik, iş hukuku, •Kurumsallaşma ve eğitim dalında deneyimli ve uzman kadromuz, •kolektif çalışma anlayışı ile ilkelerimiz doğrultusunda müşterilerimize“YÖNETİM GELİŞTİRME ” hizmeti vermektedir.

YANINIZDA SİSTEMLİ BİR GÜÇ OLURSA GERİYE BAKMASSINIZ

HİZMETLERİMİZ

YATIRIM DANIŞMANLIĞI

Yatırım Danışmanlığı •Ülkemizin genel ekonomik yapısına göre, sektör analizi •İklim ulaşım ve çevresel faktörler yönünden yer seçimi •Yapılacak yatırım yerinin gelecekteki büyümeye elverişli olması •Makine, teçhizat ve tesisin en az maliyetle temin edilip kurulması •Üretim ve iş planlamasının yapılması •Fiziki yerleşiminin çalışma kolaylığı oluşturacak tarzda planlanması •Örgütlü ve bölgesel kalkınma projeleri geliştirilmesi ve uygulanması •İl ve İlçelerde iktisadi planlama yapılması •Dernek, Vakıf ve diğer sosyal kurumlara ekonomik ve sosyal faaliyet programları yapılması

Fizibilite Etüdü ve Yatırım Planlaması •Yatırım kapasitesi belirlenmesi •Ürün çeşidi ve ürün konusunun belirlenmesi •Yatırım tutarının tespiti •Kaynak maliyetinin hesaplanması •Geri dönüş kabiliyetinin saptanması •Uygun koşullarda kredi temini veya ortaklık olanakları yaratılması •Yararlanılabilecek teşvik unsurlarının geliştirilmesi

KALİTE SİSTEMLERİ

İş Tanımı, Kalite Standardı Ve Yönetim Organizasyonu •Firma veya işletmenin kapasite ve iş konusuna uygun yapılanması •Ürün veya hizmet üretimi için gerekli yerleşim planının uygulanması •Halkla ilişkilerin sistemli ve etkili yürütülmesi

Ürün Geliştirme Ve İş Gücü Yönetimi •İş gereklerine uygun sayı ve nitelikte personel tespiti •Görev dağılım ve tanımlarının prosedür halinde belirlenmesi •İş başı eğitimi ve motivasyon programları uygulanması •Ürün ve hizmet kalite ve kapasitesinin belirlenmesi

MALİ KAYIT SİSTEMİNİZDE UZMAN KADROMUZUN DESTEKLERİMİZDEN YARARLANIN

Muhasebe Bütçe Ve Finansman Yönetimi •İşletme veya firma organizasyonuna uygun muhasebe sisteminin kurulması •Faaliyet periyot ve konularına uygun süreleri kapsayan ölçekte gelir gider bütçesi yapılması •Gelir akışına göre nakit bütçesinin uygulama haline getirilmesi •Günlük haftalık ve aylık baz da rapor geliştirilmesi ve uygulanması •Kapsamlı bir iktisadi kıymet envanterinin takip edilmesi

MUHASEBE PROGRAMLARININ SİSTEM ENTEGRASYONU •LOGO •ETA •NEBİM WİNNER •ZİRVE •MİKRO VE DİĞER MUHASEBE PROGRAMLARININ ULUSLAR ARASI MUHASEBE STANDARTLARA UYGUN RAPOR ALMASINI SAĞLAMAK

MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ •KADROMUZDA BULUNAN DEĞERLİ MALİMÜŞAVİRLERİMİZLE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ •TAŞIT,BİNA,YANGIN,DEPREM SİGORTA İŞLEMLERİ VE MÜŞAVİRLİĞİ, •MARKA PATENT MÜŞAVİRLİĞİ, •GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ •KOSGEB KREDİ MÜŞAVİRLİĞİ

İş Geliştirme Ve Pazarlama Yönetimi •Ürün ve hizmet çeşidine uygun hedef kitlenin belirlenmesi •Maliyet tasarrufu sağlayacak verimlilik yöntemleri geliştirilmesi •Yeni satış ve sunum stratejileri belirlenmesi •Teknolojik yenilik ve modernizasyon yöntemleri geliştirilmesi •Yeni pazar olanaklarının yaratılması •Ürün ve hizmet kalitesinin artırılması •Etkili reklam teknik ve yöntemleri geliştirilmesi

Mevzuat Uygulama (İş Hukuku, Sosyal Güvenlik Hukuku, Mali Hukuk, Ttk. Kanunu, Marka Patent) •Kayıtların mevzuat hükümlerine uygun izlenmesinin sağlanması •Teşvik, istisna ve muafiyetlerin gözetilmesi •Vergi avantajlarının takip edilmesi •Kanun yönetmelik ve tebliğlerin güncel olarak takip edilmesi •Üçüncü kişi ve kuruşlarla yürütülecek ilişkilerin hukuki niteliğine göre sözleşmeye bağlanması •Marka Patent takibi

SİSTEM OTOMASYONU

Sistem Otomasyonu •Genel organizasyon ve iş akışına uygun bilgi işlem sisteminin kurulması •Analize elverişli raporlama tekniği yaratılması •Hızlı bir işlem ağı kurulması •Başta muhasebe mali işler olmak üzere bütün departmanlar arasında entegrasyonun teknik içerikte sağlanması •Teknolojik yenilik ve üstünlük geliştirilmesi •Teknik teçhizat ve malzemenin verimli ve fonksiyonel kullanımının sağlanması

KOORDİNASYON

Koordinasyon •Firma içerisinde bilgi akışının sağlanması •Belge düzeni için arşiv sistemi yaratılması •Firma dışı ilişkilerde bilgi transferinin düzenli ve koordineli yapılması •Kısa vadede bütün bölüm kademeleri içine alan iş planlarına uygun davranış ve yöntem benimsenmesi, uzun vadede ise gelişmeye ve büyümeye açık plan hedeflerine uygun standardın kurulmasına dönük alt yapının yetiştirilmesi •Kaynak israfını önleyecek hızda zaman kullanım alışkanlığının kazandırılması •İletişim sisteminin etkin ve az maliyetle işletilmesi •Personele iktisadi davranış ve tasarruf anlayışı kazandıracak aktiviteler geliştirilmesi •Teknik ve mesleki konulardaki bilgi ve beceri artırıcı yayınların hazırlanıp uygulanması •Karşılıklı saygı ve özveriye dayalı işçi, işveren ilişkisinin kurulması •Şirket kültürü yaratılması •İş başı eğitim programları geliştirip uygulanması

Kontrol •Firma kayıtlarının birbirini tamamlar nitelikte ve aksamadan yürütülmesi •Kısa vadede belirli dönemlerdeki denetimlerle uzun vadede ise oto kontrol sisteminin kendi kendini kontrol eder şekilde kurumsallaştırılması •Performans ve verim analizlerinin yapılması •Genel başarı ve karlılık analizleri yapılması •Yapısal ve konjonktürel risk analizleri yapılması •Maliyet analizleri yapılması •Yeni hedefler ve stratejiler belirlenmesi

EĞİTİM

•Toplumsal konularda bilgi yayma doğrultusunda seminer, toplantı ve konferanslar düzenlenmesi •Mesleki bilgi kurs ve seminerleri. •Organizasyon eğitimleri •Yönetici gelişim eğitimleri •Personel iş başı eğitimleri

Projelerimiz •BÖLGESEL KALKINMA PROJESİ •Ülkemizin ekonomik ve coğrafi yapısına göre belirli bölgelerde, o bölgenin ekonomik potansiyeli ile sosyal durumunu gözeten, belirli gelişme hedefleri doğrultusunda geniş katılımlı, ekonomik ve sosyal gelişme yaratacak bir projedir. DERNEK VE VAKIFLARDA İKTİSADİ BİRLİK •Sosyal ve kültürel dayanışma ihtiyacı ile bir araya gelmiş olan topluluklar arasında "üretim ve tüketim gücü" nü bir araya getirerek muhtelif konularda iktisadi faaliyet geliştirmeyi hedefleyen projedir. Bu projenin amacı, işlevleri git gide toplumsal ihtiyaçların gerisinde kalmakta olan sosyal nitelikli örgütlenmelere ekonomik içerikli alternatifler yaratmaktır. SOSYAL YAŞAM PROJESİ •Toplumsal kalkınmaya ve insani yaşam kalitesinin artırılmasına katkı amaçlı,belirli yerleşim alanlarında toplumsal duyarlılık, yaşam kültürü, sosyal sorumluluk, paylaşım kültürü, dayanışma, tasarruf, aile planlaması,üretkenlik, sivil savunma ve planlı yaşam konularında uygulama projesidir. İKTİSADİ PLANLAMA •Özellikle kent ve kasabaların yerleşim durumu, nüfus kapasitesi ve profili ile o bölgenin iktisadi işletmelerini içine alan tüketim ve üretim kapasitesine göre işletme ve ticari faaliyet ihtiyacının belirlenmesinde girişimcilere elverişli alanlar konusunda veri oluşturacak, yerel yöneticiler için se üretim kapasitesi ile nüfus hareketi ve tüketim eğilimleri konusunda ışık tutacak kentsel planlama projesidir. Bu projenin uzun vadedeki amacı; yanlış ve ihtiyaç olmayan yerlerde rasgele girişilen işlerin neden olduğu kaynak israfını önlemek. işletmecilik standart ve normlarının yükselmesini sağlamaktır.

BİRLİKTELİK GÜCÜN TEMELİDİR

BU TABLO NEDEN SİZİN TABLONUZ OLMASIN

SİZE GÜÇ SUNUYORUZ

İletişim Yetkili : Sedat ÖZAL Görevi : Marmara Bölge Sorumlusu Adres : ihsaniye Mahallesi Derleyen Sokak Seher Pasajı 4/11 GSM : İlgilenmeniz halinde randevu talebiniz karşısında size ücretsiz ön çalışma yapıp firmanızda yapılması gereken çalışmalar raporlandırılıp işbirliği sağlanması noktasında hizmete başlamaktayız. Değerlendirmeniz dileğiyle saygılar sunarız. Mikro Yönetim Danışmanlık A.Ş.