Prof.Dr.Recep Güloğlu Prof.Dr.Haydar Sur Prof.Dr.Alper Cihan Prof.Dr.Şükrü Öztürk Prof.Dr.Mustafa Erelel Prof.Dr.Fatiş Altındaş Prof.Dr.İbrahim İkizceli.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Finlandiya Ulusal Denetim Kurumu Mali Denetimi Visa Paajanen.
Advertisements

T.C. NİĞDE VALİLİĞİ STRATEJİK PLAN EĞİTİM SEMİNERİ
İDARİ BİRİM YÜKÜMLÜLÜKLERİ Barınma ve burs imkânlarını cazip hale getirerek başarılı öğrencileri üniversiteye kazandırmak Kampus içerisinde.
Akademik Ödül Töreni’ne

PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME (PEB) (YAPI-REHBER-PİLOT UYGULAMA)
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
 Avrupa Üniversiteler Birliği, Avrupa Üniversitelerini temsil eden tek kuruluştur.  Avrupa genelinde Yükseköğretim kurumlarının bütünleşmesini sağlayarak.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
Prof. Dr. YUNUS SÖYLET İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ
SAGLIK KURULUŞLARINDA FİNANSAL YÖNETİMİN ÖNEMİ
MEDİPOL’DE ARAŞTIRMA Prof. Dr. Gürkan Öztürk.
EK DERS TAHAKKUK VE ÖDEMELERİNE İLİŞKİN BİLGİLENDİRME SUNUMU
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ SİNEMA-TV BÖLÜMÜ 2008 – 2012 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU Kasım, 2006.
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 1-2 MART 2003 ANTALYA.
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
Spor Bilimleri ve Teknolojisi Yüksekokulu 29 Aralık Şubat 2012 Prof. Dr. A. Haydar Demirel.
TANI / TEDAVİ / BAKIM TIBBİ - HEMŞİRELİK - LABORATUVAR HİZMETLERİ 17.Şubat.2013 ENEZ.
.. HASTANEMİZE HOŞ GELDİNİZ. .. EGE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ HASTANESİNİN TARİHÇESİ 20 Mayıs 1955 günü Türkiye Büyük Millet Meclisinde kabul edilen.
İ.Ü. HASTANELERİ 2. ÇALIŞTAYI STRATEJİK PLANI Şubat.2013 ENEZ.
BİR ÖZEL HASTANEDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN
ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
10 ŞUBAT 2011 KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ ORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ 5. HAFTA GRUP ÇALIŞMASI.
2. GRUP Prof. Dr. Selma ÇİVİ Prof. Dr. Dilek GÜLDAL Doç. Dr. Yeşim UNCU Yrd. Doç. Dr. Nazlı ŞENSOY Yrd. Doç. Dr. Muharrem.
BİLGİLENDİRME TOPLANTISI DEU-ADEK Yürütme Kurulu Üyesi
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ
ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ AKADEMİK KURULU
Doç. Dr. F. Kemal Sönmez Dr. Halit Apaydın Dr. Orgun Deveci
SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GELİŞMELER VE FAALİYETLER ( SONRASI) Prof Dr Halit Tanju Besler ( ) Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı
ADEK BİŞKEK, Ana Görevler Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu (ADEK Raporu) yıllık hazırlayarak rektörlüğe sunmak (Takvim Yılı.
Uzmanlık derneklerinin amaçları ve uzmanlık alanının temsiliyeti Prof. Dr. Mustafa Ünlü TTB-UDEK Yürütme Kurulu.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
ADEK Bişkek TEMEL GÖREVLER  Kalite Yönetim Sistemi standartlarına göre kalite sistemini kurmak, uygulamak ve devamını sağlamak için tüm faaliyetleri.
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI
İÜ’de Eğitimde Yeniden Yapılanma Toplantısı , İÜ , İÜ.
İstanbul Tıp Fakültesi Tıp Eğitimi Anabilim Dalı 16 Mart 2006 “İstanbul Tıp Fakültesi’nde Eğitim Merkezi’nden Anabilim Dalına”
T. C. DENİZLİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İşyeri Sağlığı ve Güvenliği İlçe Milli Eğitim Müdürleri Bilgilendirme/Değerlendirme Toplantısı 20/10/2015 DENİZLİ.
Kurullar, Meslekî Çalışmalar ve Komisyonlar
İKTİSAT BÖLÜMÜ DERS PROGRAMI NORMAL ÖĞRETİM. İKTISADI VE İDARI BILIMLER FAKÜLTESI İKTİSAT GÜZ DÖNEMI NORMAL ÖĞRETIM DERS PROGRAMI I.SINIF.
İnsan Haklarını İnceleme Komisyonu Kenan Altaş Yasama Uzmanı.
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEMENİN DAĞITILMASINDA UYGULANACAK USUL VE ESASLARA İLİŞKİN YÖNETMELİK DEĞİŞİKLİĞİ.
SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ STRATEJİSİ KOORDİNATÖR: R. Bülent TARHAN Başbakanlık Başmüfettişi HAZIRLAYAN : L. Cihan.
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
TEŞKİLAT VE YÖNETİMİ GELİŞTİRME
YETERSİZLİĞİ OLAN BİREYLERE İLİŞKİN ULUSLARARASI YASAL DÜZENLEMELER
BAHAR DÖNEMİ ÖĞRENCİ GÖRÜŞMELERİ ANALİZİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
SAĞLIK ENFORMASYON YÖNETİMİ 1 DERSİ 5
Yükseköğretim Kurulu Kalite Çalışmaları
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
Hasta Kayıt Kabul, Taburcu Ve Transfer İşlemleri R-ADT
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ
YÖNETİM KURULU GENEL DİREKTÖR
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
Yargıtay Genel Sekreter Yardımcısı
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
Hemşirelik Kayıtları Planlama aşamasında hemşirelik girişimleri saptanırken, bunlardan kimlerin, hangi işlevlerden sorumlu olacağı ve ne zaman yerine.
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
Sunum transkripti:

YÖNETİM ve ORGANİZASYON – STRATEJİK PLAN İnsan kaynakları Genel İdari Hizmetler Bilgi İşlem

Prof.Dr.Recep Güloğlu Prof.Dr.Haydar Sur Prof.Dr.Alper Cihan Prof.Dr.Şükrü Öztürk Prof.Dr.Mustafa Erelel Prof.Dr.Fatiş Altındaş Prof.Dr.İbrahim İkizceli Yard.Doç.Dr.Hızır Aslıyüksek Dr.Yılmaz Keskindemirci Hem.Leman Kutlu Hem.Şehrinaz Polat

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği NEDENLER Üretilen hizmetin tümü kayıt edilmiyor Veri giriş sistemi karmaşık ve yavaş Denetim yetersiz Maliyet muhasebesinin uygulanmaması Çalışanlar kurum sorun ve tehlikelerine karşı duyarsız, Etkin insan gücü planlaması yetersiz

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği NEDENLER Öğretim Üyelerinin ödeme sistemine ilişkin bilgileri yetersiz Esnek mesai yöntemi yok Teknik hizmetlerin yetersizliği Destek hizmetlerin yetersizliği İşbirliği içinde hizmetlerin üretilememesi

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği AMAÇ Hizmet üretimini artıracak bilgi işlem desteğinin iyileştirilmesi Hizmet üretimini artıracak insan kaynağı eksikliği ve planlamasının yapılması Hizmet üretimini artıracak genel idari hizmetlere ait düzenlemelerin yapılması

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği HEDEFLER Kayıt altına alınmayan ve hatalı kayıt altına alınan hizmet üretimleri düzeylerinin tespit edilmesi

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği HEDEFLER İ.Ü. Hastaneleri Yönergesinin yürürlüğe sokulması Kurumsal aidiyet duygusunun pekiştirilmesi Biyomedikal ve destek hizmetlerin reorganizasyonu

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği HEDEFLER İş analizi çalışmalarını yapıp 6 aylık zaman dilimi sonuna kadar bitirmek Veri giriş Tıbbi sekreter Radyoloji teknikeri Laboratuvar teknikeri Fizyoterapist

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği FAALİYETLER Üç kişilik kör kontrol grubu oluşturup 1 hafta gözlem yapıp aksaklıkların tespit edilmesi Bir ay içerisinde iyileştirme raporu hazırlanması Raporun HAGED Genel kuruluna sunulması

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği FAALİYETLER Kaynakların etkin kullanımı için İSHOP’a geçilmesi

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği FAALİYETLER HAGED Genel Kurulunda görüşülmekte olan İ.Ü. Hastaneleri Yönergesinin 3 ay içerisinde yürürlüğe girmesinin sağlanması Tüm çalışanlar ve öğrenciler için kurumsal kültür ve aidiyetin geliştirilmesi maksatlı çalışma yapılması İ.Ü. Hastaneleri Çalıştaylarında hukuk temsiliyetinin sağlanması

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği FAALİYETLER Biyomedikal teknik destek hizmetlerinin Çapa ve Cerrahpaşa yerleşkelerinde genel idari süreç yönetimine bağlı olarak çalışmasının sağlanması Biyomedikal sisteminde İSHOP’a geçilmesi Biyomedikal konusunda stratejik karar alacak akademisyenlerin HAGED Biyomedikal biriminde faaliyet göstermesi ve yönergede bu konunun düzenlenmesi

SORUN : Hizmet Üretimi Yetersizliği FAALİYETLER Üniversitemiz İşletme Fakültesi, İktisat Fakültesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Sağlık Bilimleri Fakültesi ilgili uzmanlarından oluşacak bir komisyon yönetimi ve denetiminde 5 görev tanımında iş analizinin 6 ay sonunda tamamlanması

PERFORMANS GÖSTERGELERİ