ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI 2014 -2018 TOPLUMA SUNULAN HİZMETLER 09.01.2013.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Faaliyetin Süresi: 24 ay ( )
Advertisements

AB UYUM ÇALIŞMALARINDA KATEDİLEN MESAFE VE HEDEFLER
YATIRIM TEŞVİK BELGESİ
HİBE DESTEĞİ VEREN KURUMLAR
Stratejik Plan Otomasyonu

ORGAN NAKLİ HAFTASI 3-9 KASIM 2004
TRABZON KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA GRUBU Ocak 2013.
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI ARAŞTIRMA GELİŞTİRME TEMA GRUBU
Kurulu ş Misyon Vizyon Amaçlar ve Hedefler E ğ itim-ö ğ retim alt yapısı Fakülte Bina Proje Süreci Akademik Kadro Da ğ ılımı Eylem Planı Stratejik Plan.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
EGE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ
Sayın Sağlık Bakanının katılımı ile yapılan Kocaeli İl Sağlık Koordinasyon Toplantısı- 26 Ocak 2014 Kocaeli Üniversitesi Ekibinin Görüş ve önerileri Prof.Dr.Sezer.
Kemik İliği Nakil Merkezi Açılış 21 Ekim 2014 Prof.Dr.Şükrü Hatun Dekan
SÜT ÜRÜNLERİNİN DIŞ TİCARETİNDE FIRSATLAR VE MÜCADELE ALANLARI SÜT ÜRETİM VE TÜKETİMİNDE DEĞER ZİNCİRİ 20 MAYIS 2014.
İZMİR SAĞLIK TURİZMİ DERNEĞİ (izsatu)
FAALİYET, PROJE VE EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI
NÜKLEER TIP ANABİLİM DALI
İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Programı, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-
TIBBİ KAYITLARIN YÖNETİMİ VE BİR HASTANE UYGULAMASI
T.C. OKAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÖNETİMİ YÜKSEKLİSANS 1.PROGRAM SAĞLIK HUKUKU ÖDEVİ-II HAZIRLAYAN Dr Beytullah ŞAHİN AKADEMİK DANIŞMAN.
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
İ.Ü. HASTANELERİ 2. ÇALIŞTAYI STRATEJİK PLANI Şubat.2013 ENEZ.
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
Organ Naklinin Avantajları
Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Yönetim ve Organizasyonu
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON OFİSİ BİRİMİ
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
FAALİYET/PROJE EYLEM PLANLARI
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Yüksek kalite standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
ADEK Bişkek TEMEL GÖREVLER  Kalite Yönetim Sistemi standartlarına göre kalite sistemini kurmak, uygulamak ve devamını sağlamak için tüm faaliyetleri.
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ERZURUM NUMUNE HASTANESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğü 2005 Performans Programı Salim DEMİRHAN Devlet Bütçe Uzmanı 12 Ocak 2004 T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol.
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI MEB / PKMB 1984.
ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EKİM TAMAMLANAN PROJELER NoProjenin AdıBütçesiSüresiAçıklama 1 Türkiye’de Hayvansal Atıkların Biyogaz Yolu.
AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI ARASINDA İMZALANAN
TOBB ETÜ HASTANESİ.
BİRİNCİ BÖLÜM Sağlıkta Kalite Akreditasyon Daire Başkanlığı
PROJENİN PAYDAŞLARI KOP BÖLGESİ Konya, Karaman, Niğde ve Aksaray illerini içine alan KOP Bölgesi, km 2 alanıyla Türkiye yüzölçümünün yaklaşık.
PROJE YÖNETİMİ Proje Nedir?.
Klinik hizmetlerinde veteriner hekime yardımcı olan, yetkileri kapsamında veteriner hekim gözetiminde veya gözetim olmaksızın tedavi ve koruyucu tıp.
EGE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 40.YIL Adres Ege Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Bornova,
Veterinerlik Bölümü Laborant ve Veteriner Sağlık Programı.
05 Kasım 2010, Muş BOLOGNA SÜRECİ ve MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ DENEYİMİ.
T. C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GEREFORMPAKETİ Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun ve Bazı Kanun Hükmünde.
USKAF MAYIS 2016 KOCAELİ Nuh Zafer CANTÜRK Kocaeli Üniversitesi Hastanesi Başhekimi SAKİD Başkanı SENATURK Başkan Yardımcısı.
Keşan Meslek Yüksekokulu Veterinerlik Bölümü Laborant ve Veteriner Sağlık Programı.
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN.
KKTC TURİZM VE ÇEVRE BAKANLIĞI TURİZM YATIRIM POLİTİKALARI Doç. Dr
HAYVANSAL ÜRÜNLER SEKTÖRÜNDE GENÇ GİRİŞİMCİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
Türkiye’de Afet Yönetim Sistemi
MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
YÖNETİMİ GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTISI
SAĞLIK ENFORMASYON YÖNETİMİ 1 DERSİ 5
VEHBİKOÇ VAKFI (VKV) AMERİKAN HASTANESİ
ÖZEL BÖLGE HASTANELERİ
Yeditepe Üniversitesi Hastanesi
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
Kaynak göstererek kullanabilirsiniz.
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
Hemşirelik Kayıtları Planlama aşamasında hemşirelik girişimleri saptanırken, bunlardan kimlerin, hangi işlevlerden sorumlu olacağı ve ne zaman yerine.
2018 Yılı Performans Sunumu
Sunum transkripti:

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI TOPLUMA SUNULAN HİZMETLER

STRATEJİK AMAÇ SA-1 TOPLUMSAL HİZMETLERİN İYİLEŞTİRİLMESİ VE ÇEŞİTLENDİRİLMESİ SA-2 ÖZEL HİZMET ALANLARI OLUŞTURARAK ULUSLARARASI VE ULUSAL ÖLÇEKTE ÖNCÜ OLMAK

STRATEJİK AMAÇ 1 İÇİN STRATEJİK HEDEFLER SA-1TOPLUMSAL HİZMETLERİN İYİLEŞTİRİLMESİ VE ÇEŞİTLENDİRİLMESİ SH1.1 Topluma Hizmet Amacı İle Birimler Arasında Etkin Koordinasyon Kurulması SH 1.2 Sunulan Hizmetlere Yönelik Fiziki Alanların Ve Teknolojik Alt Yapının İyileştirilmesi SH 1.3Sunulan Güvenli Sağlık Hizmetlerinin Artırılması SH 1.4Hayvan Hastanesinde Sunulan Hizmetlerin Artırılması SH 1.5Hayvansal ve Bitkisel Gıda Üretiminin Artırılması SH 1.6Merkez Laboratuvar Hizmetlerinin Geliştirilmesi

SH 1.1 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.1 Topluma Hizmet Amacı İle Birimler Arasında Etkin Koordinasyon Kurulması PH Hastalıkların Teşhis ve Tedavisinde Diğer Fakülteler İle Koordinasyonu Sağlamak PH1.1.2 Toplumun Öncelikli Sorunlarına Yönelik Multidisipliner Faaliyetlerin Sayısını Arttırmak

SH1.1 Topluma Hizmet Amacı İle Birimler Arasında Etkin Koordinasyon Kurulması PH1.1.1 Hastalıkların Teşhis ve Tedavisinde Diğer Fakülteler İle Koordinasyonu Sağlamak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Potansiyel Zoonoz Hastaları İçin Düzenlenen Ortak Eğitim Programlarının Sayısı SayılacakGirdiAdetTıp Fakültesi Veteriner Fakültesi 2Zoonoz Hastalıklarına Yönelik Çalıştaya Katılım Oranı Çalıştaya Katılan Öğretim Elemanı Sayısı / Mevcut Öğretim Elemanları Sayısı Etkinlik%Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi 3Toplam 500m2lik Bir Alanın Hobi Bahçelerine Dönüştürülme Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%Ziraat Fakültesi - YİD 4Bir Yıl İçinde Hobi Bahçelerinden Faydalanan Hasta Sayısı SayılacakÇıktıAdetTıp Fakültesi – Ziraat Fakültesi 5Evcil Hayvan Merkezli Terapilerden Faydalanan Hasta Sayısı SayılacakÇıktıAdetTıp Fakültesi – Veteriner Fakültesi – Mennan Pasinli MYO SH 1.1 İçin Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

PH1.1.2 Toplumun Öncelikli Sorunlarına Yönelik Araştırma, Uygulama, Eğitim Faaliyetlerini Arttırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Merkezler Tarafından Tamamlanan Topluma Hizmet Amaçlı Multidisipliner Projelerin Oranı Tamamlanan / Yürütülen Verimlilik%Merkez Koordinasyon Birim 2Multidisipliner Projelere Ayrılan Bütçe Oranı Ayrılan Bütçe / Toplam Bütçe Verimlilik%BAP 3Merkezler Tarafından Yürütülen Topluma Hizmet Amaçlı Projelerden Tamamlananların Oranı Tamamlanan / Yürütülen Verimlilik%Merkez Koordinasyon Birim

SH 1.2 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.2 Sunulan Hizmetlere Yönelik Fiziki Alanların ve Teknolojik Alt Yapının İyileştirilmesi PH 1.2.1SUAM da Bulunan Hizmet Alanlarının İyileştirilmesi PH1.2.2 Hayvan Hastanesi Fiziki Koşullarının İyileştirilmesi ve Merkez Laboratuvarının Teknik Alt Yapısının Güçlendirilmesi

SH 1.2 Sunulan Hizmetlere Yönelik Fiziki Alanların ve Teknolojik Alt Yapının İyileştirilmesi PH SUAM da Bulunan Hizmet Alanlarının İyileştirilmesi G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Çocuk Kemik İliği Nakil Merkezinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%SUAM 2Kliniklerin Fiziki İyileştirmesinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%SUAM 3Acil Polikliniğin Yeniden Düzenlenmesinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%SUAM 4Teknolojik Yatırıma Yönelik Bütçe Oranı Yatırım Miktarı / CiroVerimlilik%SUAM 5İnşaat – Bakım Onarıma Yönelik Bütçenin Oranı Yatırım Miktarı / CiroVerimlilik%SUAM 6Sağlık Amaçlı Tesislerin Öngörülen Bakım Onarım ve Modernisazyon İşlerinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD SH 1.2 İçin Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

PH Hayvan Hastanesi Fiziki Koşullarının İyileştirilmesi ve Merkez Laboratuvarının Teknik Alt Yapısının Güçlendirilmesi G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Sağlık Amaçlı Tesislerin Öngörülen Bakım Onarım ve Modernisazyon İşlerinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD 2Merkez Laboraruvarının Teknik Alt Yapısının Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%Veteriner Fakültesi SH 1.2 İçin Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.3Sunulan Güvenli Sağlık Hizmetlerinin Artırılması PH 1.3.1Organ Nakillerinin Artırılması PH1.3.2Rutin Sağlık Hizmeti Alan Hasta Sayılarının Artırılması

SH 1.3 Sunulan Sağlık Hizmetlerinin Artırılması PH1.3.1 Organ Nakillerinin Sayısını Artırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Karaciğer, Böbrek,Kemik İliği ve Kornea Nakillerinin Sayısı SayılacakÇıktıAdetSUAM 2Kalp, Pankreas ve Çocuk Kemik İliği Nakillerinin Sayısı SayılacakÇıktıAdetSUAM PH1.3.2 Rutin Sağlık Hizmeti Alan Hasta Sayılarını Artırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Ortalama Hasta Yatış SüresiOrtalama Yatış SüresiEtkinlikGünSUAM 2Randevuya Gelen Poliklinik Hasta OranıRandevuya Gelen / Randevu Alan Verimlilik%SUAM 3Ameliyat Olan Hasta SayısıSayılacakÇıktıAdetSUAM 4Radyoterapi Tedavisi Gören Hasta SayısıSayılacakÇıktıAdetSUAM 5Yatan Hasta Memnuniyet OranıMemnuniyet Anketi Skoru Kalite%SUAM 6Poliklinik Hastası Memnuniyet OranıMemnuniyet Anketi Skoru Kalite%SUAM Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

SH 1.4 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.4Hayvan Hastanesinde Sunulan Hizmetlerinin Artırılması PH 1.4.1Hastaneye Getirilen Hayvan Sayısının Artırılması

SH 1.4 Hayvan Hastanesinde Sunulan Hizmetlerin Artırılması PH1.4.1 Hastaneye Getirilen Hayvan Sayısının Artırılması G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1 Hastaneye Getirilen Hayvan Sayısı SayılacakGirdiAdetVeteriner Fakültesi Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

SH 1.5 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.5Hayvansal ve Bitkisel Gıda Üretiminin Artırılması PH Et ve Süt İşleme Ünitelerinin Alt Yapı ve Donanımsal Olarak İyileştirilmesi PH 1.5.2Çiftlikten Sofraya Güvenli Gıda Üretiminin Artırılması PH 1.5.3Bitkisel Üretim Ünitelerinin Alt Yapı ve Donanımsal Olarak İyileştirilmesi PH 1.5.4Meyve-Sebze İşleme Ünitesinde Üretimin Artırılması

SH 1.5 Hayvansal ve Bitkisel Gıda Üretiminin Artırılması PH1.5.1 Et ve Süt İşleme Ünitelerinin Alt Yapı ve Donanımsal Olarak İyileştirilmesi G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1 Et ve Süt İşleme Ünitesi Ek Binasının Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD 2Mevcut Et ve Süt İşleme Ünitelerinin Kapasitesini Artıracak Yatırımın Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%Veteriner Fakültesi 3Besi Sığırı Ahırlarının İyileştirilmesinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD PH1.5.2 Çiftlikten Sofraya Güvenli Gıda Üretiminin Artırılması G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Et Ürünleri Üretim MiktarıTartılacakGirdiKiloVeteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi 2Süt Ürünleri Üretim MiktarıTartılacakGirdiLitreVeteriner Fakültesi 3Yumurta Üretim MiktarıSayılacakGirdiAdetVeteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi 4Organik Tarım Ürünlerinin MiktarıTartılacakGirdiKiloZiraat Fakültesi Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

SH 1.5 Hayvansal ve Bitkisel Gıda Üretiminin Artırılması PH1.5.3 Bitkisel Üretim Ünitelerinin Alt Yapı ve Donanımsal Olarak İyileştirilmesi G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1BESAŞ Üretim Tesisinin Tamamlanma OranıGerçekleşen / Planlanan Etkililik%YİD 2Zeytin Plantasyonunun Genişletilmesinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / Planlanan Etkililik%Ziraat Fakültesi Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

PH1.5.4 Bursa ve Çevresinde Yoğun Talep Gören Tarımsal Ürünlerin Üretimlerinin Arttırılması G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Bitkisel Üretim MiktarıTartılacakGirdiKiloZiraat Fakültesi 2Bitkisel Ürün MiktarıPaketlenmiş Ürün Sayılacak GirdiAdetZiraat Fakültesi 3Gıda İşleme Yatırımının Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD 4Bitkisel Üretimin İşlenme Oranı (Kilo) İşlenen / ÜretilenVerimlilik%Ziraat Fakültesi

SH 1.6 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ SH 1.6Merkez Laboratuar Hizmetlerinin Geliştirilmesi PH 1.6.1Merkez Laboratuarının Tamamlanması PH 1.6.2Merkez Laboratuvar Tarafından Yapılan Analiz Sayısını Artırmak PH 1.6.3Merkez Laboratuvarının Bilinirliliğini Artırmak

SH 1.6 Merkez Laboratuar Hizmetlerinin Geliştirilmesi PH1.6.1 Merkez Laboratuarının Tamamlanması G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Merkez Laboratuvarının Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / PlanlananEtkililik%YİD PH1.6.2 Merkez Laboratuar Tarafından Yapılan Analiz Sayısını Artırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Analiz SayısıSayılacakGirdiAdetMerkez Müdürlüğü Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

PH1.6.3 Merkez Laboratuarının Bilinirliliğini Artırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Kurum İçinden Gelen Taleplerin Karşılanma Oranı Karşılanan Talep / Gelen Talep Verimlilik%Merkez Müdürlüğü 2Kurum Dışından Gelen Taleplerin Karşılanma Oranı Karşılanan Talep / Gelen Talep Verimlilik%Merkez Müdürlüğü

STRATEJİK AMAÇ 2 İÇİN STRATEJİK HEDEFLER SA - 2 Özel Hizmet Alanları Oluşturarak Uluslararası ve Ulusal Ölçekte Öncü Olmak SH 2.1 Akreditasyon Kuruluşlarınca Sunulan Hizmetlerin Akredite Edilmesi ve Devamlılığının Sağlanması SH 2.2 Üniversitemiz Laboratuarlarının Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Referans Merkezleri Haline Getirilmesinin Sağlanması SH 2.3Sağlık Turizminde Ulusal Düzeyde Öncü Olmak

SH 2.1 Akreditasyon Kuruluşlarınca Hizmetin Kalitesinin Akredite Edilmesi ve Devamlılığının Sağlanması PH 2.1.1Mevcut Kalite ve Akreditasyon Belgelerinin Devamlılığını Sağlamak PH 2.1.2Kalite ve Akreditasyon Belgesi Alan Hizmet Birimi Sayısını Artırmak SH 2.1 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ

SH 2.1 Akreditasyon Kuruluşlarınca Hizmetin Kalitesinin Akredite Edilmesi ve Devamlılığının Sağlanması PH2.1.1 Mevcut Kalite ve Akreditasyon Belgelerinin Devamlılığını Sağlamak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1 SUAMda JCI Tarafından Yapılan ve Başarı İle Sonuçlanan Tetkik Sayısı SayılacakÇıktıAdetSUAM 2 SUAMda ISO 9001 / 2008 Kapsamında Yapılan ve Başarı İle Sonuçlanan Tetkik Sayısı SayılacakÇıktıAdetSUAM Performans Göstergesi Sorumlu Birim MatrisiPH2.1.2 Kalite ve Akreditasyon Belgesi Alan Hizmet Birimi Sayısını Artırmak G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Hayvan Hastanesinin ISO 9001 / 2008 Başvuru Sürecinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / Planlanan Etkililik%Veteriner Fakültesi 2Fakülte Laboratuvarlarının ISO 9001 / 2008 Başvuru Sürecinin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / Planlanan Etkililik%Veteriner Fakültesi

SH 2.2 Referans Olan Test Alanlarının Artırılması PH 2.2.1Referans olan test alanı sayısını artırmak PH 2.2.2Hizmet alan kurum/kuruluş sayısını artırmak SH 2.2 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ

SH 2.2 Üniversitemiz Laboratuarlarının Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Referans Merkezleri Haline Getirilmesinin Sağlanması PH2.2.1 Referans Olan Test Alanlarının Artırılması G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Referans Olan Test Alanı SayısıSayılacakGirdiAdetİlgili Birim 2Hizmet Alan Kurum/Kuruluş SayısıSayılacakGirdiAdetİlgili Birim Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

SH 2.3 Üniversitemiz Hastanesine Yurtdışından Hasta Çekmek PH 2.3.1Yurtdışından gelen hasta sayısını artırmak SH 2.3 İÇİN PERFORMANS HEDEFLERİ

SH 2.3 Sağlık Turizminde Ulusal Düzeyde Öncü Olmak PH2.3.1 Üniversitemiz Hastanesine Yurtdışından Hasta Çekmek G. NoPerformans GöstergesiHesaplamaTürüÖlçü Birimi Sorumlu Birim 1Yurtdışından Gelen Hasta SayısıSayılacakGirdiAdetSUAM Performans Göstergesi Sorumlu Birim Matrisi

STRATEJİLER 1.Bursa Bölgesi için gerekli görünen ve mevcut koşullarda ihtiyacı cevap vermeyen radyoterapi ünitesinin yeni cihaz alınarak daha çok hastaya hizmet verilmesinin sağlanması, 2.Öncelikli olarak Göğüs Hastalıkları ve Genel Cerrahi Kliniklerinin iyileştirilmesi, 3.Ortalama hasta yatış sürelerini kısaltarak yatan hasta sayısının artırılması, 4.Hastalıkların teşhis ve tedavisinde diğer fakülteler İle koordinasyonun özendirilmesi, 5.Multidisipliner alanlarda ortak projelerin yürütülmesinin özendirilmesi için BAP bütçesinin belli bir kısmının (mesela %10) bu tür çalışmalara ayrılması ve zaman içinde bu miktarın artırılması, 6.Toplumun öncelikli sorunlarına yönelik multidisipliner özellikte araştırma, uygulama, eğitim faaliyetlerinin belirlenmesi, bu konularda üniversitemizin multidisipliner yapıda faaliyet gösteren uygulama ve araştırma merkezleri aracılığıyla projeler üretilmesi ve bu doğrultuda hazırlanacak projelerin üniversitemiz BAP birimi tarafından öncelikli olarak desteklenmesi ve bu koordinasyonun sağlanması amacıyla tüm merkezlerin ortak bir zeminde bir araya gelmesini sağlayacak üst birimin oluşturulması, 7.Yapılan kemik iliği, böbrek, karaciğer ve kornea nakillerinin yanı sıra pankreas, kalp ve çocuk kemik iliği nakillerinin başlatılması için gerekli alt yapı ve yatırımın önceliklendirilmesi, 8.ARUAMın sağlık turizmine uygun olarak düzenlenmesi, 9.Uluslararası Sağlık Turizmi Kongresi düzenlenmesi, 10.Organik tarım için ayrılan tarımsal alanların artırılması,

Teşekkür ederiz…