Ağbağ Analizi (Social Network Analysis)

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
ETCF II Project is co-funded by the European Union and the Republic of Turkey The Contracting Authority This Project is implemented under the partnership.
Advertisements

OKUL YÖNETİMİNDE PERSONEL EĞİTİM VE İŞLETMECİLİKLE İLGİLİ İŞLER
KİMLİK GELİŞİMİ VE KENDİNİ KABUL
1 Türkiye Bilişim Vakfı Bilişim Şurası Hazırlık Sunumu e-Ekonomi Çalışma Grubu Murat Tozan, TBV Şubat 2002.
TOPLUMSAL YAPIYI OLUŞTURAN ÖĞELER
Kümelenmelerin Sürekliliğine Dönük Öneriler
Ortak Öğrenme Nasıl Gerçekleşir? Türk Otomotiv Sektöründen Örnekler TÜSİAD – UİG Rekabet Öncesi İşbirlikleri Başarı Hikayeleri Semineri Dr. Umut EKMEKÇİ.
SOSYOLOJİ DERSİ 2.ÜNİTE TOPLUMSAL YAPI.
GRUP DAVRANIŞLARININ TEMELLERİ
TOBB İŞGELİŞTİRME VE YATIRIM DANIŞMANLIĞI MÜDÜRÜ
EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ
DÜNÜ, BUGÜNÜ VE YARINI SOSYAL HİZMETLERİN Doç.Dr.Ertan Kahramanoğlu
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
DERS-2: Milli Güvenlik Stratejimiz
Proje Yönetimi Proje Yönetimine Giriş
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
ve AĞBAĞLAR ÖRGÜSEL YÖNETİM Doç. Dr. Muhittin ACAR
Döner Sermayelerin Yeniden Yapılandırılması Prof. Dr. Davut AYDIN ANADOLU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ Mart 2010 Asya Thermal Resort Otel.
-NE İŞE YARAR? -NASIL YAPILIR? -KURUMLARDA NASIL UYGULANIR?
İÇİNDEKİLER R&S A) MESLEK İŞ VE MESLEK NE DEMEKTİR? MESLEĞİN İNSAN HAYATINDAKİ ÖNEMİ MESLEĞİN TEMEL ÖZELLİKLERİ MESLEK SEÇİMİ B) İLGİLER A) MESLEK İŞ.
Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika’ya Açılan Kapısı» THE GATEWAY TO AFRICA.
SWOT ANALİZİ NEDİR? -STRENGTHS?, WEAKNESS?, OPPORTUNITIES?, THREATS?
Şebeke Organizasyon Yapıları ve Güven
BİLGİ BAZLI YENİLİKÇİ GELİŞME STRATEJİSİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’NİN KURUMSAL DÖNÜŞÜM İHTİYACI Prof. Dr. Hüsnü ERKAN DEÜ İİBF İktisat Bölümü Yrd. Doç. Dr. Canan.
Ö.Yavuz KARAGÖZ Mevlüt BALTA Hasan AKKOÇ
YEREL YÖNETİMLER VE DEMOKRASİ
Okullardaki sosyal sermaye anlayIŞI
Akademik Danışmanı Yrd.Doç.Dr. Aslan KAPLAN Topluluk Başkanı
ÖNCE HUZUR Gelecek Elimizde.... VİZYON İÇİN SLOGANIMIZ: GELECEK ELİMİZDE... HAYAT İÇİN SLOGANIMIZ: MANAS ÜNİVERSİTESİ. HUZUR İKLİMİ. Önce Huzur.
Örgüt Yapıları ve Tasarımı Doç. Dr. Cemal Zehir G.Y.T.E Abdullah AYKIR
Rabia BORAZANCI.
III- Dış Çevre Analizi: Fırsat ve Tehditler
BİRLİK.
TOPLUM VE SOSYAL KURUMLAR
X- Strateji İçin Kültür ve Liderlik
Hep Birlikte Ünitesi.
UĞUR MUSLU B  Friederich List’ in 1841 de yayınlanan ulusal politik ekonomi sistemi çalışmasına dayandırılmaktadır.  Bu çalışmada List ulusal.
İNSAN BİLGİSAYAR ETKİLEŞİMİ: BİLİŞSEL BOYUT IV. İnsan beyninde kısa süreli ve uzun süreli olmak üzere iki tane bellek merkezi vardır. Kullanıcılar, internet.
AİLE ŞİRKETLERİ Yapısı, Sorunlar ve Çözüm Yolları
GİRİŞİMSEL KARAR VERME SÜRECİ GİRİŞİMCİLİĞİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER
1 Kurumsallaşma Ve Mesleki Saygınlık İlişkisi Erol Demirel SMMM 2 Haziran 2016/Ankara.
HARİTA ÇEŞİTLERİ.
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
Yrd Doç Dr Turhan ŞALVA İş Sağlığı ve Güvenliği
R&S İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER A) MESLEK İŞ VE MESLEK NE DEMEKTİR?
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
Kooperatiflerin Finans Kaynakları
İLETİŞİM TÜRLERİ.
Kırsal sosyoloji ve çalışma alanları-görevleri Prof. Dr
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
Seyahat İşletmeleri Yönetimi ve Ulaştırma Sistemleri
SHB-221 TÜRKİYE’NİN TOPLUMSAL VE EKONOMİK YAPISI
ULUSAL ve AB HİBE PROGRAMLARI AB KOORDİNASYON MERKEZİ
Kırsal Kalkınmada Toplum Dinamikleri Prof. Dr. Bülent GÜLÇUBUK,
SOSYAL BİLGİLRİN TEMELLERİ
SOSYAL BİLGİLER AMACINA ULAŞMAK İÇİN NELER YAPMIŞTIR
Matriks Organizasyon Yapısı
Ağbağ Analizi (Social Network Analysis)
TÜRK KOOPERATİFÇİLİĞİNİN AŞILMASI GEREKLİ SORUNLARI
TÜRK DİLİ I DR. ÖĞR. ÜYESİ AHMET DOĞAN TURAN (Ders Koordinatörü)
REKABET STRATEJİLERİ Rekabet Stratejileri.
AİLEDE İLETİŞİM.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
KURUM KÜLTÜRÜ VE İKLİMİ
BCG Pazarın Büyüme Oranı/Göreli Pazar Payı Matrisi
TOPLUMSALLAŞMA - SOSYALİZASYON
9. HAFTA AİLE.
Siyaset Bilimi II 9. Hafta: milliyetçilik.
DESTEK VE TEŞVİK PROGRAMLARI
Sunum transkripti:

Ağbağ Analizi (Social Network Analysis) Nail Öztaş, Dr. Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Kamu Yönetimi Böl. noztas@gazi.edu.tr

Sosyal Sermayenin Ağbağ Kuram(lar)ı Ders 7 Sosyal Sermayenin Ağbağ Kuram(lar)ı

Bağın Gücü Bağ Gücü (Strength of a Tie)Süregeldiği zaman, duygusal yoğunluk, yakınlık, samimiyet ve karşılıklı olma bakımından diğer ilişkilerden görece olarak farklılaşmış ilişki türü.

Zayıf ve Kuvvetli Bağlar Zayıf Bağların Gücü –Granovetter Kuvvetli Bağların Gücü- Krackhardth, Nelson

Zayıf ve kuvvetli bağlar

Güçlü bağlar ve yoğun ağbağların gücü yoğunluğu yüksek bir ağbağda (mesela geleneksel Türk mahallesi ya da köyünde veya bir sosyal/siyasal örgütlenmede), aktörler arasında güçlü (ağbağ haritasında kalın çizgilerle gösterilmişlerdir) bağların varolması (mesela bireyler ya da aileler arasında onlar için anlamlı ve sık tekrar edilen ya da uzun süreli ilişkilerin olması) yerel dayanışmayı ve aktörler arası işbirliğini teşvik eder; güven ve normlar oluşur normlar, denetim mekanizmaları ve ortaya çıkan güven sayesinde kolektif hareketin maliyetlerini düşürür;

Güçlü bağlar ve yoğun ağbağların gücü yine aynı nedenlerle gruplar içerisinde kutuplaşma ile mücadele edilebilmesine ve gerektiğinde bireylerin maddi ve manevi destek bulabilmelerine yardımcı olur; son olarak da özellikle örgütlerin tehdit ve/veya çevrede fırsat algılamaları durumunda üyelerinin hızlı harekete geçirilebilmelerini kolaylaştırır (Granovetter, 1973; Nelson, 1989; Krackhardt, 1992; Padgett ve Ansell, 1993; Krackhardt ve Brass 1994; Schweizer, Schnegg vd. 1998).

Zayıf bağların ve yapı boşluklarının gücü yoğun ağbağlar gibi yapı boşlukları da asıl olarak bilgi akışını etkileyebilmekle alakalıdır. Ancak, ilkinin aksine ikinci mekanizmada bilgiye erişebilmenin sağladığı faydalar, bağların gücünden ya da ağbağın yoğunluğundan değil bir kimsenin ağbağ içerisinde işgal ettiği konumdan, yani boşluklar arasında aracı ya da köprü olabilmesinden kaynaklanır (Burt, 2000). İkinci olarak, Granovetter (1973; 1985) pek çok ağbağ modelinin aslında üstü kapalı olarak da olsa güçlü bağlarla ilgili modeller olduğunu ve dolayısıyla da bunların daha çok, iyi tanımlanmış ve küçük olan gruplara uygulanabileceğini söylemektedir. Güçlü bağlar, özellikle de kapalı ağbağlardaki güçlü bağlar, toplulukları kliklere bölmektedir ve klikler içerisindeki aktörler, tanım gereği, birbirleriyle yakın ve güçlü bağlara sahipken, klik dışında ilişki kur(a)mamaktadırlar (Granovetter, 1973).

Zayıf bağların ve yapı boşluklarının gücü Üçüncü olarak, güçlü ilişkilerle birbirlerine bağlı olan aktörlerden meydana gelen klikler genellikle ortak kararlardan cayamama (groupthink) (Jantsch 1972) gibi bir durum yaşamakta ve bu durum kliklerin mensubu ajanların tıpkılaşmasına (agent homogeneity) yolaçmaktadır (Burt, 1992; McKelvey, 2002). Bu nedenle de, kapalılık özelliği gösteren ağbağlarda yenilik üretimi ve girişimcilik az düzeyde karşılaşılan durumlar olarak karşımıza çıkmaktadır (Burt, 1992; McKelvey, 2002). güçlü ilişkilerle birbirlerine bağlı olan ve kapalılık özelliği gösteren ağlarda bilgi hızlı yayılmakta, aktörlerin birbirlerinin sahip oldukları kaynaklara erişimi kolay olmakta, kolektif hareket edebilmenin temel zorlukları hafiflemekte ve siyasi örgütlenebilme kolaylaşabilmektedir; ancak, bu tür ilişkiler örgüsünde yeni bilgilere, aktörlere ve kaynaklara erişim ile grup dışından destek sağlayabilme oldukça zor olmaktadır.

Yönetimde Fad Metafor Analiz

Sosyal Sermaye Sermaye Nedir? Fiziki, beşeri, sosyal... Sermaye başarı ilişkisi

Sosyal Sermaye Putnam Türkiye deki sosyal sermaye Bowling Alone Tocqueville Türkiye deki sosyal sermaye ARI grubu

Sosyal Sermaye İyi bağlantılı olmak ? İyi yer işgal ediyor olmak? Coleman – closure as SC Daha yoğun Burt – structural holes Daha az sınırlılık Constraint (density, size, hierarchy)

Sosyal Sermayenin Ağbağ Yapısı

Lin’in Modeli