Açık İnovasyon ve Fikri Varlıklar Sertaç Köksaldı İnovasyon ve Sınai Mülkiyet Hakları Konferansı 4 Aralık 2009.

... konulu sunumlar: "Açık İnovasyon ve Fikri Varlıklar Sertaç Köksaldı İnovasyon ve Sınai Mülkiyet Hakları Konferansı 4 Aralık 2009."— Sunum transkripti:

1 Açık İnovasyon ve Fikri Varlıklar Sertaç Köksaldı İnovasyon ve Sınai Mülkiyet Hakları Konferansı 4 Aralık 2009

2 Akış Açık İnovasyon Kavramsal Altyapı Boyutlar Fikri Varlıkların Yönetimi

3 İnovasyonda Değer Zinciri Ürün Bilgi Değer Fikir, Buluş Geliştirme Fikrin Dönüşümü Fikrin Yayılımı Kaynak: M.T.Hansen, J.Birkinshaw; “The Innovation Value Chain”, HBR, Temmuz 2007

4 İnovasyon Süreci YARATICILIK PAZAR / MÜŞTERİ BEKLENTİSİ SÜREÇ / ARAÇLAR BİLGİ DEĞER YENİLİK BULUŞ FİKİR

5 İhtiyaçlar Karmaşıklaşan teknoloji ortamı Hızla değişen pazar ihtiyaçları Uzmanlıklara erişim zorluğu Bilgiye hızlı ve ucuz erişim Risk ve maliyet paylaşımı Farklı bakış açılarını, teknik alanları biraraya getirebilmek

6 Paradigma Değişikliği Laboratuarımız bizim dünyamızdır Dünya, bizim laboratuarımızdır

7 Açık İnovasyon Mevcut Pazar Yeni Pazar Şirket Sınırları Araştırma Projeleri Fikirler ARAŞTIRMA GELİŞTİRME Kaynak: Open Innovation, Chesbrough, figure 1-4

8 Temel Felsefe Rekabet avantajı yaratan stratejik Fikri Varlıklarını ve iş yapma bilgini koruma altına al, münhasıran kullan Stratejik olmayan Fikri Varlıklarını paylaş Üçüncü tarafların stratejik olmayan Fikri Varlıklarına eriş ve faydalan

9 Açık İnovasyon Merkezleri Teknokentler Üniversiteler İleri teknoloji bölgeleri Teknik altyapı ve Bilgi altyapısının paylaşılması

10 Çözümlenecek Hususlar Ticari sırlar İş yapma bilgisi Buluşlar Patentler Münhasırlık Haksız rekabet Gizlilik

11 Prensipler Her bir proje için Fikri Varlıkların yönetimi planlanmalı Taraflar Fikri Varlıklarını proje öncesi koruma altına almalı Proje sonuçları koruma altına alınmalı Bilgi paylaşımı ihtiyaç bazlı olmalı Açık ve keskin anlaşmalar

12 Açık İnovasyonda Fikri Varlıklar Yönetmeninin Rolleri Teknik (Buluşlar, patentler, …) Hukuki (Anlaşmalar, patentler,…) Ticari (İş planı, risk yönetimi, değer yaratımı) Stratejik

13 Sonuçlar Lisans verme Lisans alma Spin-off şirketler Start-up şirketler Ortaklıklar

14 Teşekkürler

15