Üniversitelerin Taslak Stratejik Planlarının Değerlendirilmesi

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
Advertisements

BELEDİYELERDE FAALİYET RAPORU
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık 2010
KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ
Danışman, Sonuç Yönetimi
Olgun ŞENER Kamu Yönetimi Uzmanı
19.FASIL : Sosyal Polİtİka ve İstİhdam “AçIlIş Krİterlerİnde Gelİnen Son Aşama” ÇALIŞMA ve SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ KOORDİNASYON.
ANKARA ÜNİVERSİTESİNDE STRATEJİK PLANLAMA
Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ’NDE
1 Stratejik Yönetim Sistemi Projesi Çerçevesinde Stratejik Planlama Adımları MURAT KAYMAK 25 Ağustos 2006 Ankara.
ULUSAL İSG AĞI TOPLANTISI AJANS’IN 2007 YILI ETKİNLİKLERİ SAKİNE OVACILLI 17 NİSAN 2007 ANKARA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
İleri Düzey Eğitim Başbakanlık Çalışma Grubu Mart-2010.
PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME (PEB) (YAPI-REHBER-PİLOT UYGULAMA)
Serdar Yegül & Soner Tümüklü
Uluslararası Hareketlilik ve Finansman İzmir Ekonomi Üniversitesi Oturumu.
Ahmet Emre Öz Maliye Uzmanı 21 kasım 2013
T.C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI İç Denetim Başkanlığı TAŞINIR İŞLEMLERİNDE SİSTEM DENETİMİ UYGULAMASI Ahmet SANDAL, İç Denetçi (KİDES) Mehmet KURU,
İÇİŞLERİ BAKANLIĞI İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI
KAMUDA İÇ KONTROL SİSTEMLERİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ
KIRIKKALE İL ÖZEL İDARESİ
MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE’DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI Kurum ve Süreç Performans.
T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Meral ŞENGÜL İhracatı Geliştirme Uzman Yardımcısı Kasım.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. ANKARA KALKINMA AJANSI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI-2010 ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ ANKARA TİCARET ODASI 15 NİSAN.
DÜZCE İL ÖZEL İDARESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLANLAMA
Musa KAYA Dış Kaynaklı Projeler Şube Müdürü
Hazırlayanlar: Ömer Faruk GÜLSOY Adile TUNÇER Nisa KARAKUM
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
ÖZEL EĞİTİM VE KAYNAŞTIRMA UYGULAMALARI
1 ÇEVRE ANALİZİ Ocak-2007 T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI.
EĞİTİM; Canlılarda davranış değişikliği meydana getirmek için yapılan faaliyetlerdir. Bütün canlılar eğitilebilirler! Uzm.Öğr.Muzaffer GARİP.
BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN AMACI ve GELİŞİM SÜRECİ
Üye Paylaşım Toplantısı 11 Kasım Misyon Bilgi teknolojileri ve telekomünikasyon sektörlerini ülkemizin büyümesinin temel bileşeni olarak konumlandırırken,
İZMİR İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ B İ LG İ İŞLEM SA Ğ LIK İ STAT İ ST İ KLER İ ŞUBES İ.
Tanı ve tedavi için gerekli olan laboratuvar hizmetlerini yapmak.
Akademik Personel Anket Formu İdari Personel Anket Formu
Kurumsal Performansın Değerlendirilmesi
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
MALİ YÖNETİM VE KONTROL ALANINDA YAŞANAN GELİŞMELER VE HEDEFLER Mehmet BÜLBÜL Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Daire Başkanı 1 Mayıs.
ESNAF VE SANATKAR ODALARI TARAFINDAN YAPILABİLECEK EĞİTİM FAALİYETLERİ
Performans Göstergeleri
1 KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ EYLEM PLANI (Yapılan Çalışmalar, Mevcut Durum ve Planlanan Çalışmalar) Ender ÇOLAK Sermaye Piyasası Kurulu Başkan Yardımcısı.
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık Aralık 2010.
Doç. Dr. Eyüp DEBİK ÇED ve ÇEVRESEL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ YÖNETMELİĞİ ( Tarih ve Sayı: 28784)
KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ
5018 Kapsamında Stratejik Planlama Tuğba DİNÇER 25 Nisan 2011
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
BTO 206 Öğretim Tasarımı İş/Görev Analizi.
BB419 BAHÇE BİTKİLERİNDE MESLEKİ İNGİLİZCE 3 teorik Pazartesi 13:30-16:15 Doç. Dr. Zeynel DALKILIÇ ,
1 Yönetimin temelleri
Türkiye Tabiatını Koruma Derneği
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK ATİLLA BACAK İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM UZMANI.
VERİTABANI YARATMA.
İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
MEVCUT DURUM ANALİZİ-1 İlçe MEM SP Üst Kurul Üyeleri İlçe Mem Müdürü
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİ: NEDEN VE NASIL? Çankaya Belediyesi Örneği
BİREYSEL MOTİVASYON TEKNİKLERİ
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KAMU İDARELERİ İÇİN STRATEJİK PLANLAMA KILAVUZU GELECEĞE YÖNELİM 2 1 Mehmet ÇİÇEK Millî Eğitim Uzman Yardımcısı.
T.C MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI KIRKLARELİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ARAŞTIRMA ve GELİŞTİRME BİRİMİ KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR.
KIRKLARELİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE BİRİMİ
DÖNEMİ ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI HAZIRLIK SÜRECİ
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
Sunum transkripti:

Üniversitelerin Taslak Stratejik Planlarının Değerlendirilmesi Çalışma Grubu Üyeleri Cengizhan AYKAN (DPT) İrfan HALICI (DPT) Ali KARAGÖZ (DPT) Ömer Faruk GÜLSOY (DPT) Kamile ÖZEL (Maliye Bakanlığı - MUB) 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Biz çook çalıştık… 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

Huzurunuza çıkmadan önce… Konunun belirlenmesi Muğlak noktaların somutlaştırılması Darboğazın tespiti ve Amaçların belirlenmesi Olası çözümler Önerilen çözüm 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Arka Plan 5018 Madde 9: “ … … stratejik planlama sürecine … …. belirlenmesine DPT yetkilidir” Yönetmelik Stratejik plan (SP) yapma zorunluluğu SP yapan kuruluşlar: Bakanlıklar, Müsteşarlıklar, Genel Müdürlükler, Üniversiteler, İl Özel İdareleri ve Nüfusu 50.000 üzerinde olan belediyeler Taslak SP Değerlendirme Raporu Nihai SP Değerlendirme raporu gönderme süresi: 3 ay 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Sorun Tespiti Plan değerlendirilmesinde genel olarak, İnsan kaynağı yetersizliği Sektörel vurgu eksikliği Bakanlıklar, Müsteşarlıklar, Genel Müdürlükler, Üniversiteler, Üniversiteler Sektör stratejik önemi haiz Kaynak kısıtlılığı daha akut 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Üniversiteler Değerlendirme raporu gönderilen üniversiteler; 1. grup : 8 adet 2. grup : 15 adet 3. grup : 29 adet 4. grup : 15 adet (2006’da kurulanlar) Toplam 67 Üniversite Henüz SP hazırlamayan üniversiteler 2007’de 17 adet 2008’de 9 adet 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Sorun tespiti (devam) Yüksek öğrenim sektöründe; 2 uzman 80 uzman*saat ~15 değerlendirme raporu Her üniversite için değerlendirme raporu Kritik Riskler: Yeterli uzman kaynağının olmaması Yeterli kalitede rapor gönderilemeyebilir 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

Değerlendirme Raporu Sürecinde Değişiklik Mevcut Durum: Tüm üniversiteler Varsayım: 2 yıl içinde ilgili sektördeki kapasitede değişiklik olmayacaktır. Diğer Seçenekler Hiçbirinin değerlendirilmemesi Bazılarının değerlendirilmesi 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Üniversiteler Seçim kriterleri Bütçe büyüklüğü Öğrenci sayısı Akademik odağı Kurulma tarihi 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

Üniversiteler (devam) Kurulma tarihi 1982 öncesi: 19 adet 1982 -1992: 11 adet 1992 – 2006 : 23 adet 2006 sonrası: 41 adet Yeni üniversitelerin Stratejik önemi Tecrübesiz oluşları Temellerin sağlam atılması gerekliliği Sayı /kaynak uygunluğu 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Çıktı 1: Süreç Önerisi Bazı üniversitelerin stratejik plan değerlendirmelerinin yapılması Kazanç Risk Süreç 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Çıktı 2: Şablon A. GİRİŞ : Stratejik Planlama Dairesi tarafından B. DEĞERLENDİRMELER Stratejik Planlama Dairesi ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi tarafından I. Üst Politika Belgelerine Uygunluk II. Mevzuatta ve Kılavuzda Belirtilen Usul ve Esaslara Uygunluk III. Misyon, Vizyon, Amaç ve Hedeflerin Birbirleri ile Bağlantıları ve Kavramsal Tutarlılık IV. Diğer İdarelerin Stratejik Planları ile Uyum ve Tutarlılık C. SONUÇ 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

Geleceğe Yönelik Öneriler İlk 2 yıl içinde Şablonun izlenmesi ve değerlendirilmesi 2 yıldan sonra DPT’deki yüksek öğrenim sektörünün güçlendirilmesi Üniversite Stratejik Planlama Kılavuzu yapılmalı (YÖDEK) Tüm üniversitelerin süreç içine katılması 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Sonuç Süreci inceledik Sorunu tespit ettik Kısa ve Orta vadede optimal çözüm önerileri ve üniversite değerlendirme raporu şablonu ortaya koyduk 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Teşekkürler 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara Sorular ??? 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara

KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara COSO 10.04.2017 KMYKG Eşleştirme Projesi, Mart 2010, Ankara