ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık 2010
Advertisements

HACETTEPE MALİYE TOPLULUĞU
Prof.Dr.Erdal BEŞER ADÜ Tıp Fakültesi ADÜ SEM Müdürü
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA SÜRECİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ’NDE

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ Performans Değerlendirmesi
Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI TOPLUMA SUNULAN HİZMETLER
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA GRUBU Ocak 2013.
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI ARAŞTIRMA GELİŞTİRME TEMA GRUBU
Araştırma Görevlilerinin Öğrenci Laboratuvarlarına Katılımı
 Avrupa Üniversiteler Birliği, Avrupa Üniversitelerini temsil eden tek kuruluştur.  Avrupa genelinde Yükseköğretim kurumlarının bütünleşmesini sağlayarak.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
Üniversitemize yeni kayıt yaptıran öğrencilere yönelik olarak Kütüphanemizce düzenlenen oryantasyon programına; Tıp Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Diş.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME TOPLANTISI NİSAN 2010.
Mardin’de Sürdürülebilir Turizmin Geliştirilmesi için Teknik Yardım Otel Temsilcileri Odak Grup Toplantısı No: Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye.
Akademik Personel Anket Formu İdari Personel Anket Formu
Giriş Bu toplantıda; Bugüne kadar yapılan çalışmalar, Stratejik amaçların, hedeflerin ve faaliyetlerin oluşturulması, Performans göstergelerinin belirlenmesi.
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
AKADEMİK DEĞERLENDİRME
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
TOKAT KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık Aralık 2010.
EĞİTİM SÜRECİ Yönetim ve Denetim PDR ve diğer öğrenci kişilik hizmetleri Akademik:Öğretim ve araştırma.
Avrupa Konseyi Destekli Hibe Projesi KAMUDA ETİK KÜLTÜRÜN GÜÇLENDİRİLMESİ.
H ACETTEPE ÜNİVERSİTESİ BASKETBOL TOPLULUĞU Kuruluş Yılı 15 Ekim 2010 Başkan Umutcan KAYIKÇI Akademik Danışmanlar Prof.Dr. Engin YILMAZ Doç.Dr. Mutlu HAYRAN.
H.Ü. Fen Fakültesi İstatistik Bölümü PERFORMANS GÖSTERGESİ ÖLÇÜM PLANI
Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü
T.C Hacettepe Üniversitesi DEĞİŞİM ÖĞRENCİLERİ TOPLULUĞU
Prof.Dr.Recep Güloğlu Prof.Dr.Haydar Sur Prof.Dr.Alper Cihan Prof.Dr.Şükrü Öztürk Prof.Dr.Mustafa Erelel Prof.Dr.Fatiş Altındaş Prof.Dr.İbrahim İkizceli.
ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ AKADEMİK KURULU
ADEK BİŞKEK, Ana Görevler Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu (ADEK Raporu) yıllık hazırlayarak rektörlüğe sunmak (Takvim Yılı.
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
FAALİYET/PROJE EYLEM PLANLARI
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Hacettepe Üniversitesi Engelliler Araştırma ve Uygulama Merkezi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
Doç. Dr. Olcay Taner Yıldız
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
ADEK Bişkek TEMEL GÖREVLER  Kalite Yönetim Sistemi standartlarına göre kalite sistemini kurmak, uygulamak ve devamını sağlamak için tüm faaliyetleri.
YıllarTakdirTeşekkürOnur Belgesi ÖDÜL ALAN ÖĞRENCİ SAYILARI (TABLO-……) YıllarKütüphanedeki Kitap SayısıKütüphaneden Yararlanan.
YABANCI DİLLER TOPLULUĞU
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
SAĞLIK TESİSLERİNDEKİ KALİTE UYGULAMALARI DOĞRULTUSUNDA KURUMLARINDA YAPILAN UYGULAMALAR İLE İLGİLİ; ÇALIŞAN PERSONELİN BİLGİ, ALGI VE DÜŞÜNCELERİ Emre.
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ ETKİNLİK VE ÇALIŞMALARI ( )
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
BİRİNCİ BÖLÜM Sağlıkta Kalite Akreditasyon Daire Başkanlığı
KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI.
AVRUPA ÜNİVERSİTELER BİRLİĞİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME PROGRAMI DENEYİMLER-KAZANIMLAR Prof. Dr. Selda Önderoğlu Hacettepe Üniversitesi HÜADEKK Üyesi Özdeğerlendirme.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI “Geleceğe… En İyiye…” Nisan 2016 İDARİ DEĞERLENDİRME.
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
AKADEMİK GENEL KURUL TOPLANTISI
ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI Ocak, 2009
YÖNETİMİ GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTISI
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
Yükseköğretim Kurulu Kalite Çalışmaları
BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ
T.C. Yükseköğretim Kurulu
STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİ
Yükseköğretim Kalite Kurulu DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
2018 Yılı Performans Sunumu
Sunum transkripti:

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI 2014 -2018 KURUM KÜLTÜRÜ TEMA GRUBU Ocak 2013

STRATEJİK AMAÇ SA 1 Üniversitemizin Kurumsal Kültür Yapısını Geliştirmek

STRATEJİK HEDEFLER SA 1 Üniversitemizin Kurumsal Kültür Yapısını Geliştirmek SH 1.1 Akademik ve İdari Personelin Niteliğinin İyileştirilmesi SH 1.2 Akademik ve İdari Kalite Yönetim Sistemlerinin yaygınlaştırılması SH 1.3 Bütünsel Bilgi Yönetim Sisteminin Kurulması SH 1.4 Fiziki Alanların (idari ve akademik birimler ile ortak alanların) İyileştirilmesi SH 1.5 Sosyal Tesislerin (yurt, misafirhane, kafeterya, spor) Nitelik ve Nicelik Olarak İyileştirilmesi SH 1.6 Üniversite Tanıtım Faaliyetlerinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFLERİ - 1 Akademik ve İdari Personelin Niteliğinin İyileştirilmesi PH 1.1.1 Mesleki ve Kişisel Gelişim Olanaklarının Artırılması PH 1.1.2 Oryantasyon Programlarının Geliştirilmesi

PERFORMANS HEDEFLERİ - 2 Akademik ve İdari kalite Yönetim Sistemlerinin Yaygınlaştırılması PH 1.2.1 Kamu İç Kontrol Standartlarının Yaygınlaştırılması

PERFORMANS HEDEFLERİ - 3 Bütünsel Bilgi Yönetim Sisteminin Kurulması PH 1.3.1 Bütünsel Bilgi Yönetim Sisteminin İki Yıl İçinde Tamamlanması PH 1.3.2 Bütünsel Bilgi Yönetim Sisteminin Tüm Birimler Tarafından Kullanılır Hale Getirilmesi

PERFORMANS HEDEFLERİ - 4 Fiziki alanların (idari ve akademik birimler ile ortak alanların) İyileştirilmesi PH 1.4.1 Fiziki Alanların Donanımsal Olarak İyileştirilmesi PH 1.4.2 Büroların Fiziki Olarak İyileştirilmesi PH 1.4.3 Ortak Alanların İyileştirilmesi

PERFORMANS HEDEFLERİ - 5 Sosyal Tesislerin (yurt, misafirhane, kafeterya, spor) Nitelik ve Nicelik Olarak İyileştirilmesi PH 1.5.1 Çalışanlara Yönelik Sosyal Tesislerin Hizmet Kalitesinin Artırılması PH 1.5.2 Öğrencilere Yönelik Sosyal Tesislerin Hizmet Kalitesinin Artırılması PH 1.5.3 Sosyal Tesis Kapasitelerinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFLERİ - 6 Üniversite Tanıtım Faaliyetlerinin Artırılması PH 1.6.1 Üniversitemiz Çalışanları Üzerindeki Kurumsal Kimlik Algısının Artırılması PH 1.6.2 Üniversitemizin Tercih Edilebilirliğini Artırmak PH 1.6.3 Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin (Seminer, Sempozyum, Söyleşi, vb.) Artırılması PH 1.6.4 Öğrencilere ve Çalışanlara Yönelik Tören/Program Sayısının Artırılması

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 1 SH 1.1 Akademik ve İdari Personelin Niteliğinin İyileştirilmesi PH 1.1.1 Mesleki ve Kişisel Gelişim Olanaklarının Artırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Akademik Personelin Yurtdışı Görevlendirilme Oranı Görevlendirilen Personel /Toplam Personel Çıktı Adet PER-İlgili Birim 2 Akademik Personelin Yurtiçi Görevlendirilme Oranı 3 Sürekli Eğitim Merkezi Tarafından Akademik Personele Verilen Eğitim Saati Sayılacak Girdi Saat Sürekli Eğitim Merkezi / İlgili Birim 4 İdari Personelin Kurum Dışı Eğitimlere Katılma Oranı Görevlendirilen Personel / Toplam Personel Verimlilik Adet / Kişi 5 Hizmetiçi Eğitim Kapsamında İdari Personel Başına Düşen Ortalama Mesleki Gelişim Eğitimlerinin Saati Toplam Eğitim Saati / Toplam Personel Sayısı Saat / Kişi 6 Hizmetiçi Eğitim Kapsamında İdari Personel Başına Düşen Ortalama Kişisel Gelişim Eğitimlerinin Saati

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 2 PH 1.1.2 Oryantasyon Programlarının Geliştirilmesi G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Üniversiteye İlk Defa Atanan Akademik Personelin Oryantasyon Eğitimine Katılma Oranı Katılan Akademik Personel / Kuruma Gelen Akademik Personel Verimlilik % PER – İlgili Birim – Sürekli Eğitim Merkezi 2 Oryantasyon Eğitimine Katılan İdari Personel Oranı Katılan İdari Personel / Kuruma Gelen İdari Personel PER

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 3 SH 1.2 Akademik ve İdari Kalite Yönetim Sisteminin Yaygınlaştırılması PH 1.2.1 Kamu İç Kontrol Standartlarının Yaygınlaştırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Kamu İç Kontrol Standartlarının Uyum Eylem Planı Çerçevesinde Gerçekleşme Oranı Gerçekleşen / Planlanan Verimlilik % SGD 2 İç Denetim Başkanlığı Tarafından Elde Edilen Olumsuz Bulgular Sonucunda Yapılan İyileştirme Oranı İyileştirme Sayısı / Bulgu Sayısı İlgili Birim / İç Denetim Başkanlığı 3 Kamu İç Kontrol Standartları Çerçevesindeki Periyodik Denetimlerde Elde Edilen Olumsuz Bulgular Sonucunda Yapılan İyileştirme Oranı İlgili Birim / İç Denetim Başkanlığı / İzleme Ve Yönlendirme Kurulu

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 4 SH 1.3 Bütünsel Bilgi Yönetim Sisteminin Kurulması ve Yaygınlaştırılması PH 1.3.1 Bütünsel Yönetim Bilgi Sisteminin Geliştirilmesi G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Performans Programı ve Faaliyet Raporunda İstenilen Verilerin Yönetim Bilgi Sisteminden Karşılanma Oranı Elde Edilen Veri Sayısı / İstenilen Veri Sayısı Etkinlik % BİD 2 Bütünsel Bilgi Yönetim Sistemi’nin Birimler Tarafından Kullanım Oranı Kullanan Birimler / Tüm Birimler

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 5 SH 1.4 Fiziki Alanların (akademik ve idari personel çalışma büroları ile ortak alanların) İyileştirilmesi PH 1.4.1 Fiziki Alanların İyileştirilmesi G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Taleplerin Karşılanma Oranı Karşılanan / Talep Edilen Verimlilik % İMD

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 6 SH 1.5 Sosyal Tesislerin ve Olanakların (barınma, misafirhane, kafeterya-lokanta, spor, kreş) Nitelik ve Nicelik Olarak İyileştirilmesi PH 1.5.1 Çalışanlara Sunulan Sosyal Tesislerin Hizmet Kalitesinin Artırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Akademik Personelin Beslenme Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı Memnuniyet Anketindeki İlgili Sorunun Skoru Kalite % SKS – İlgili Birim 2 İdari Personelin Beslenme Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı 3 Çalışanların Kreş Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı SKS – İlgili BİRİM 4 Çalışanların Spor Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı 5 Tıp Fakültesi Hastanesinde Akademik Ve İdari Personele Verilen Sağlık Hizmeti Memnuniyet Oranı İlgili Birim

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 7 PH 1.5.2 Öğrencilere Sunulan Sosyal Tesislerin Hizmet Kalitesinin Artırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Öğrencilerin Barınma Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı Memnuniyet Anketindeki İlgili Sorunun Skoru Kalite % SKS PH 1.5.3 Sosyal Tesislerin Kapasitesinin Artırılması (YATIRIM) G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Merkez Yemekhanenin Tamamlanma Oranı Gerçekleşen / Planlanan Verimlilik % YİD 2 Tenis Kortları Sosyal Tesisinin Tamamlanma Oranı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 8 SH 1.6 Üniversite Tanıtım Faaliyetlerinin Artırılması (Paydaşlarla İlişkiler) PH 1.6.1 Üniversitemiz Çalışanları Üzerindeki Kurumsal Kimlik Algısının Artırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Üniversitemize İlişkin Basında Yer Alan Ortalama Günlük Haber Sayısı Sayılacak Sonuç Adet Halkla İlişkiler – Basın Birimi 2 Üniversitemizin Kamuoyundaki Saygınlığına İlişkin Çalışanlarımızın Algısı Memnuniyet Anketindeki İlgili Sorunun Skoru Kalite % İlgili Ölçme Değerlendirme Birimi PH 1.6.2 Üniversitemizin Tercih Edilebilirliğini Artırmak G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Tanıtım Fuarlarına Katılan Öğrenci Adaylarının Üniversitemizi Tercih Etme Oranı Tercih Eden Sayısı / Ankete Katılan Sayısı Kalite % ÖİD

PERFORMANS GÖSTERGELERİ - 9 PH 1.6.3 Bilimsel ve Kültürel Faaliyetlerin Artırılması G. No Performans Göstergesi Hesaplama Türü Ölçü Birimi Sorumlu Birim 1 Üniversite Tarafından Düzenlenen Seminer, Sempozyum Ve Söyleşi Sayısı Sayılacak Sonuç Adet Halkla İlişkiler 2 Öğrenci Toplulukları Tarafından Düzenlenen Faaliyet Sayısı Çıktı SKS 3 Öğrenci Topluluklarına Üye Olan Öğrencilerin Oranı Üye Olan Öğrenci Sayısı /Toplam Öğrenci Sayısı Etkinlik % 4 Kültür Merkezlerinde Yapılan Konser, Gösteri, Tiyatro vb. Etkinliklerin Sayısı Girdi Kültür Sanat Kurulu - BSHİ

STRATEJİLER Üniversite akademik ve idari personeline yönelik ‘Personel Günü’ düzenlenmesi, Üniversitemizden mezun olanlara yönelik ‘Mezunlar Günü’ düzenlenmesi, Kurumun düzenlediği etkinlik ve törenlere idari personelin de davet edilmesi, Akademik ve idari personelin sosyal ilişkilerini güçlendirecek, piknik, yürüyüş/trekking vb etkinliklerin sayısının artırılması ve bu etkinliklere katılımın özendirilmesi, Akademik ve idari personel ödül törenlerine ayrılan kaynağın artırılması, Sürekli Eğitim Merkezi kapsamında verilecek eğitimlerde akademisyenlere yönelik olarak, sunum teknolojileri, yabancı dil, güzel konuşma – diksiyon gibi konulara da yer verilmesi, Basında çıkan Üniversitemize ilişkin haberlerin tüm Üniversite personeline web üzerinden ve/veya e-mail ile duyurulması, Tanıtım Fuarlarında katılımcılara anket düzenlenmesi, Ödül Törenlerinin sürekliliğinin sağlanması.

Prof. Dr. Erdal EMEL Başkan Prof. Dr. Ahmet Şinasi İŞLER Üye Prof. Dr. İbrahim CANBOLAT Üye Prof. Dr. Ümit G. GENÇOĞLU Üye Doç. Dr. Tolga TİPİ Üye Prof. Dr. Mefail HIZLI Üye Sebahattin SOĞUKPINAR Üye Şükriye DİNEDURGA Üye Şükran YILMAZ SOĞUKPINAR Raportör Teşekkür ederiz…