SUNUM.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Tosyöv Bursa Destekleme Derneği
Advertisements

SUNUM.
BRS, Türkiye’de bir ilki başlatarak birçok firmadan alınacak hizmetleri tek bir kuruluştan alınmasını sağlayacak profesyonel bir kadroyla iyi bir hizmeti.
Global Pazar Analizi 1. adım: Organizasyonun U/A’laşmaya ne derece hazır olduğunu incele. Finansal ve fiziksel kaynaklar, ilgili beceri ve yetenekler,
SUNUM.
ELEKTRONİK ORTAMLARDA PAZARLAMA
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
SUNUM. STRATEJİK YÖNETİM Esnaf ve sanatkâr işyerleri sahipleri; bir meslek koluna tabi olup, mesleki yeteneklerini kullanmak suretiyle ailelerini geçindirmek.
2. Ankara çağrI merkezİ konferansI - KAMU
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
SUNUM.
N Para ve sermaye piyasaları n Yatırımlar n İşletme Finansı Finans birbiriyle ilgili üç alanı içerir:
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
YAŞAM BOYU ÖĞRENME Bilgi,beceri ve yeterliliklerin kişisel sosyal ve mesleki açıdan geliştirilmesi amacıyla,yaşam boyunca yapılan tüm faaliyetlerdir..
SUNUM.
SUNUM. HAYAT BOYU EĞİTİM ANLAYIŞI Dünyada 1960’lı yıllarda “Hayat Boyu Eğitim” bir kavram olarak gelişmeye başlamış ve bu eğitim anlayışı epeyce taraftar.
Veri – Bilgi – Karar Kuramları ve Özellikleri
ENERJİ TASARRUFUNUN ÖNEMİ
İşletme ve Ekonomi Copyright S.K.Mirze.
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
AKILLI ŞEBEKELİ KİM İŞLETECEK ? Murad ŞERALIOĞLU İGDAŞ EĞİTİM MÜDÜRÜ
PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI Prof. Dr. İsmail Üstel.
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
İŞLETMELERDE İFLAS.
ODALARIMIZ TARAFINDAN YAPILACAK GENEL KURUL TOPLANTILARINA SUNULACAK, YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU İLE EĞİTİM, TEORİK VE PRATİK KURS PROGRAMLARI.
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
Döner Sermayelerin Yeniden Yapılandırılması Prof. Dr. Davut AYDIN ANADOLU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ Mart 2010 Asya Thermal Resort Otel.
E-TİCARET.
SUNUM. GÖRÜŞECEĞİMİZ YÖNETMELİK “ESNAF VE SANATKÂRLAR MESLEK KURULUŞLARINCA YAPILACAK MESLEKİ EĞİTİM UYGULAMALARINA DAİR YÖNETMELİK”TİR.
Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi YONT414
İŞLETME İLKELERİ Küresel Ortamda İşletmecilik ve Rekabet
CASE FAIR OSTER Prepared by: Fernando Quijano & Shelly Tefft.
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
Örn: Dönen varlıkları: 40 TL
MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI
VERİMLİLİK ARTIRMA TEKNİKLERİ
AVRUPA BİRLİĞİ’NİN TÜRKİYE’DE DESTEKLEDİĞİ PROJELER AB’nin karşılıksız yardımları proje bekliyor… Sizin de çılgın bir projeniz var mı ?
Öğr.Gör.SEDA AKIN GÜRDAL
Pazarlama İlkeleri Pazarlamanın Tanımı Kapsamı ve Gelişimi
Mobil Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatları
Soru 7 Gümrük Birliğinin Türkiye’nin ekonomisi üzerinde etkilerini Türkiye’nin beklentileri ve gerçekleşenler üzerinden tartışınız?
Girişimcilik.
TÜRKİYE’DE DUAL İSTİHDAM YAPISI
KÜRESELLEŞMENİN BEYİN GÖÇÜNE ETKİSİ VE TÜRKİYE
MESLEKİ EĞİTiM VE YÖNLENDİRME TOPLANTISI T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI KIRŞEHİR MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ.
VARLIKLARIN YÖNETİMİ ÖRNEK SORULAR
“Günde defa karar anıyla karşı karşıya kalıyoruz.” Jan Carlzon, İskandinav Hava yolları Başkanı.
İNKÜBASYON HAKKINDA TEMEL KAVRAMLAR / ANKARA.
İşletmenin Kuruluş Çalışmaları
CRM İÇIN STRATEJIK BIR YAKLAŞıM Hafta 5 – Adrian Payne Chapter 1 Prof. Dr. Remzi ALTUNIŞIK.
KOBİLERDE AR-GE ve İNOVASYON
BİLGİ YÖNETİMİ KAVRAMI ve GELİŞİMİ
Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
FACTORING Dr. ÇAĞATAY ORÇUn.
TURİZM PAZARLAMASI Emir Hilmi Üner.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):
Finans Nedir Finans, işletmenin gereksinim duyduğu fonların en uygun koşullarda ele geçirilmesi ve ele geçirilen fonların en etkin kullanımını sağlamaktır.
YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEĞİNİN VİZYONU
VENTURE CAPITAL Risk (Girişim) Sermayesi
İŞLETME BİLİMİ VE İŞLETMEYİ TANIYALIM
ISO
VENTURE CAPITAL Risk (Girişim) Sermayesi Dr. Çağatay ORÇUN.
Pazarlama İletişimi
TÜRKİYE’DE GİRİŞİMCİLİĞİN ÖZENDİRİLMESİ
Şirket Adı İş Planı.
Şirket Adı İş Planı Sunusu.
1. BÖLÜM FİNANSAL YÖNETİMİN TANIMI VE AMACI
Sunum transkripti:

SUNUM

KÜRESELLEŞME ÇAĞINDA ESNAF VE SANATKÂRLARIN EKONOMİK VE EĞİTİM SORUNLARI İLE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

GİRİŞ: Esnaflık uzun yıllardır, kendi adına çalışan ve sermaye gerektirmeyen bir iş kolunda işletme sahibi olan insanların mesleği olarak anıldı. Sanatkârlık ise öğrenim, tecrübe ve ustalık gerektiren bir iş kolu olarak tanımlanmaktadır. Sanatkârlık da genellikle esnafların içerisinde değerlendirilmektedir.

21. yüzyılda küreselleşme olayı ile yeryüzündeki ülkeler arasında mal ve hizmetin sınır tanımadan transferi ile bütün sosyoekonomik sistemler, bütün unsurları ile ülkeleri etkilemiş olsa da esnafların üzerindeki etkisi uzun yıllar önemsenmemiştir. Bu etkinin önemsenmemesinin nedeni ise muhtemelen esnafların kendi yaşam bölgelerinde etkilenmeden yaşadıklarının sanılmasıdır.

Günümüzde küreselleşme; esnafın gelir kaynakları olan müşterilerin yaşam biçimlerini, gelirlerini harcama alışkanlıklarını ve tükettikleri ürünleri değiştirmiştir. Küreselleşme ile birlikte esnafların yaptıkları iş ve esnaflığın tanımı da değişikliğe uğramıştır. Eskiden beri genel kabul görmüş iş kolları ile ilgilenen esnaflar, gerek teknolojik ve ekonomik gelişme, gerekse müşteri profili ve beklentilerinin değişmesiyle farklı iş kollarına yönelmiştir.

Örneğin: cep telefonlarının hayatımıza girmesiyle ikinci el cep telefonlarının alınıp satıldığı bir Pazar oluşmuştur. Masör, güzellik uzmanı, web tasarımcısı veya özel şoför olarak çalışanlar, internet kafe işletenler ortaya çıkmıştır.

Artık esnaf olmak için, pek çok iş kolunda sermaye ve eğitim gerekmektedir. Bir işin gerektirdiği bilgi birikimini, çocuk yaştan itibaren o işte çalışarak edinmek yetmemektedir. Esnaflarla aynı ürün ve hizmeti satan büyük işletmeler kentlerde yaygınlaştıkça küçük işletme sahipleri olan esnaflar, küresel ekonomik değişime ayak uydurabilmek için daha fazla eğitim ve sermayeye ihtiyaç duyarak işletmelerini büyütmek ihtiyacını duymuşlardır.

Eğitim seviyesinin, gelişmiş ülkelerdeki eğitim seviyesi ve kalitesinin gerisinde olması, esnafların da küresel ekonomik değişime ayak uydurmasını zorlaştırmaktadır. Ülke ekonomisi ve diğer sorunlardan esnaf ve sanatkâr bağımsız değildir. Köyden kente göç, işsizlik, gelir dağılımındaki adaletsizlik, enflasyon, faiz ve vergi oranları, enerji maliyetinin yüksekliği, esnafların ekonomik durumlarını etkilemektedir.

Devletin ve yerel yönetimlerin, sorunlar iyice derinleşmeden ve başka sorunlara yol açmadan uzun vadeli ve sürdürülebilir çözümler bulmaları şarttır. Her iş kolu için yönlendirme ve danışmanlık hizmeti verilmesi, yasal mevzuatların ekonomik, sosyal ve teknolojik gelişme ve değişimleri de göz önüne alarak, daha esnek bir hale getirilmesi gerekmektedir.

Esnaflık ve Eğitim: Bir Çin atasözü diyor ki: “Bir yıllık fayda bekleyen pirinç eksin, on yıllık fayda bekleyen ağaç diksin, yüz yıllık fayda bekleyen ise insan yetiştirsin.” Esnaflığın günümüzde değişen bir yönü de üretilen ürün ve hizmetlerin daha fazla bilgi yoğun olması ve esnaflığın zamanla daha fazla uzmanlık gerektiren bir hal almasıdır.

Mevcut küçük işletme sahiplerinin, yeni kurulacak işletmelerle rekabet edebilmeleri için sürekli olarak kendilerini geliştirip yenilemeleri, çağa uygun bilgiyi en etkin yoldan edinmeleri gerekmektedir. Bu sağlanmadığında küçük işletmelerin zamanla müşterilerini kaybetmeleri ve işsiz kalmaları kaçınılmazdır.

Esnafların bilinen sorunlarının çözümü için eğitim seviyelerinin ve bilgi birikimlerinin arttırılması ve yeni yatırımlar için ulaşılabilir ve ucuz finansman imkânlarının sunulması birinci derecede öneme sahiptir. Yüksek vergi ve girdi maliyetleri ise sorunların derinliğini arttırmaktadır.

Kalıcı çözüm için özetle; işyeri sahipleri ve yanlarında çalışanların, günün teknolojisine uygun yeni bilgi ve ilkelere sahip olmasını sağlamak, üretilen mal ve hizmetin satılabilmesi için (iç ve dış pazarlarda), yani pazarlama konusunda eğitime alınmasının ve diğer bilinen sorunlarının çözülmesi için, Birliğimiz ve Konfederasyonumuzda planlı bir çalışma yapılması gerekmektedir.

Özetlersek; Esnaf ve sanatkâr işyerlerinde anahtar kişi işletme sahibidir. Bunların işyerlerinin yönetim sorunları vardır. Yönetimdeki hatalar işletmenin sonunu hazırlar. Hizmet içi eğitim ve danışmanlık hizmetleri mutlaka verilmelidir. Yenilik ve teknoloji transferi alanında konferanslar verilmelidir.

Küçük esnaf ve sanatkârlara yönetim danışmanlığı hizmetleri veren Kosgeb, Tosyöv ve MPM gibi kuruluşların eğitim kurslarından yararlanılmalıdır. Stratejik planlama yapılması, işyeri sahiplerine öğretilmelidir. Pazarlama sorunlarının çözümünde kooperatifleşmenin bir çözüm yolu olduğu anlatılmalıdır.

Banka kredilerinde teminat sorununun çözümü için garanti fonundan yararlanma konusunda üst yöneticilerin çalışma yapmaları şarttır. Üniversitelerin bilgi birikimlerinden yararlanılmalıdır.

Devlet tarafından esnaf ve sanatkârların her türlü sorunlarının dile getirildiği ve her türlü fırsatların anlatıldığı, mesleki odalarımızın faydalanacağı şekilde kullanıma hazır bir web sayfası olmalıdır. İlgililere saygılarımızla arz ederiz. BİRLİK EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

TEŞEKKÜR EDERİZ İSTESOB EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Eğitim Müdürü: Metin İÇTEM Eğitim Müd. Asistanı: Ahmet Z. GÜNDOĞDU