Moderatör: Dr. İskender Sayek Kolaylaştırıcı: Dr. Kemal Raşa

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KALİTE ETİKETLERİ VE ÖDÜLLER Ayşe SAYLIK TR Ulusal Destek Servisi.
Advertisements

Küçük Grup Eğitimi Şifa Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Eğitici Eğitimi Kursu Eylül 2015 / 281.
Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Biyomühendislik Bölümü.
BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÖZÜRLÜ KİŞİLERİN HAKLARI SÖZLEŞMESİ.
TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ. TOBB nedir ? Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (kısa TOBB) Ticaret Odaları, Sanayi Odaları, Ticaret ve Sanayi Odaları,
YOL HARİTASI Okul Çevre İşbirliği Etkinliklerine İlişkin Temel Kavramlar Okul Çevre İş Birliği Etkinliklerinin Temel Özellikleri Okul Çevre İş Birliği.
Page  1 BUCAK MEHMET CADIL ANADOLU ÖĞRETMEN LİSESİ COMENIUS PROJE TANITIMI.
Dayanıklılık Antrenmanları Yöntemleri
Sağlık Hizmeti Kalite Göstergeleri
Rensis Likert ( ) – Sosyal psikolog, Michigan Üniversitesi – Verimsiz, etkinliğin düşük olduğu işletmelerde çalışanlar «işe eğilimli yönetici»
Yrd. Doç. Dr. Nuray Ç. Dedeoğlu İlköğretim Matematik Eğitimi
KRONİK OBSTRÜKTİF AKCİĞER HASTALIĞI (KOAH) EPİDEMİYOLOJİSİ
ÖRGÜTLERDE İLETİŞİM TÜRLERİ
Ekip Çalışması Yaklaşımlarına Sosyal Hizmet Perspektifinden Bakış
Ultrasonography versus Computed Tomography for Suspected Nephrolithiasis Dr. Can Bilal'den bir makale sunumu.
ZAMAN YÖNETİMİ-2 Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN. Zaman Yönetimi Süreci 1-Zaman kullanım analizi: Amaç, zamanın nereye harcandığını belirlemektir. Bireyler.
DEMOKRASİ EĞİTİMİ ve DEMOKRATİK EĞİTİM
Çocuk ve Gençlik Yayınları. Plan  Dersin amacı, kapsamı, işlenişi  Dersin gerekleri  Dersin değerlendirilmesi BBY 164 Çocuk ve Gençlik Yayınları 2.
Ömer AKKAYA Nazmi GÖKÇE KATILIMCI LİDERLİK. KATILIMCI L İ DERL İ K (Participative leadership) Katılımcı liderlik, liderin yönetim yetkisini grup üyeleriyle.
İLETİŞİM VE ETİK SUNUMU İREM KAYAHAN G İLETİŞİM SÜRECİNİN AŞAMALARI VE ÖZELLİKLERİNİN İNCELENMESİ.
ERASMUS+ YÜKSEKÖĞRETİM HAREKETLİLİĞİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ
YETİŞKİN İYİLEŞTİRME BÜROSU
Stratejik plan çalışmaları kapsamında yapılan akademik Personel Anket SONUÇLARI.
GİRİŞİMCİLİK, SOSYAL GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
ATT ve PARAMEDİKLERİN AFET ALANINDAKİ ROLLERİ
SATILIK 8 BİN TON AHUDUDU
OKUL- ÇEVRE İLİŞKİLERİ
MESLEKLERİ TANIYALIM DÖRT YILLIK LİSANS PROGRAMLARI ‘ü’
Sosyal Faaliyet Kulüpleri Projesi Kurulan Kulüpler
AYŞE ÖZEL MERYEM ÖZDEMİR MERWAN RUBAR BEYAZGÜL MUHAMMED ENES YILDIRIM
BOSNA HERSEK’TE YATIRIM FIRSATI
Sosyal Hizmet Meslek Etiği
PAZARLAMA KARARLARINI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
GRUPLAR ARASI DAVRANIŞLAR
KA1 – Yüksek Öğrenimde Bireylerin Öğrenme Hareketliliği
Yetişkinliğe Geçiş Dönemi; Ergenliğe kIsa bİr bakIş
MADDE BAĞIMLILIĞI VE AİLE
TIBBİ SOSYAL HİZMET DERSİ
Amfizematöz Kolesistit
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
DİNİ REHBERLİĞİ GEREKLİ KILAN NEDENLER
Bilgi ve İletişim Teknolojileri
2. Sağlık hizmetleri.
Tarihçe Trakya Üniversitesi Çeviri Topluluğu (TÜÇEV), Trakya Üniversitesi çeviri öğrencilerinin iletişim aracı olmak, onlara rahatça bir araya gelip fikir.
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
BİREYSELLEŞTİRİLMİŞ EĞİTİM PROGRAMI
İl Temsilcisi Başvuru ve Değerlendirme Sistemi
KÜTÜPHAN-E TÜRKİYE PROJESİ
Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA II)
Medya okuryazarlığı eğitimi dersi
MATEMATİK DERSİ ÖĞRETİM PROGRAMI
AB MALİ YARDIMLARI KAPSAMINDA
Hayvancılık İşletmelerinde Yönetim Prensipleri
İZMİR ÜNİVERSİTELERİ PLATFORMU DÖNEMİ ÇALIŞMALARI
Üniversitelerarası Girişimcilik ve Yenilikçilik Endeksi
Bir Kurumda Öğrenme Merkezi (ÖMer) Nasıl Oluşturulur?
BOLOGNA UZMANLARI 5.DÖNEM ULUSAL TAKIM PROJESİ 1 EKİM 2009,NEVŞEHİR
Uygulama Ortamına İlişkin Etik Sorumluluklar
Geliştirme Genel Müdürlüğü
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
Çevre teknikeri kimdir?
öneriler Sınıfların tüm öğrencileri içerecek biçimde düzenlenmesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Çevre teknikeri kimdir?
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
Geliştirme Genel Müdürlüğü
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU.
Multiple Skleroz Akılcı İlaç Kullanımı
Sunum transkripti:

Moderatör: Dr. İskender Sayek Kolaylaştırıcı: Dr. Kemal Raşa Diğer cerrahi dernekler ile işbirliği nasıl olmalı? Ulusal antibiyotik kullanım politikaları ve cerrahlar Moderatör: Dr. İskender Sayek Kolaylaştırıcı: Dr. Kemal Raşa

Katlanarak artan ortak performans 1 + 1 + 1 > 3 Sinerji

Diğer cerrahi dernekler ile işbirliği Günümüzde cerrahi derneklerin zorlukları Cerrahi derneklerin birbirleriyle olan ilişkilerinde zorluklar Diğer dernekler ile olan ilişkiler Derneklerin işbirliği içerisinde üretimlerinin önündeki yasal zorluklar

Günümüzde cerrahi derneklerin zorlukları Üye sayılarının istenilenin altında olması Üyelerin dernek için zaman ve enerji ayırmak konusunda isteksiz olmaları Asistan ve genç uzmanların aktif üyeler arasında yeralmaması / Aktif üyelerin genellikle orta yaş ve üstü olması Derneğin gerçekleştireceği eğitim faaliyetleri ve farkındalık çalışmaları için kaynak yaratamaması / Sponsor bulunamaması

Cerrahi derneklerin birbirleriyle olan ilişkilerinde zorluklar İletişim kusurları Birlikte daha güçlü olunacağı ve daha güçlü “bilgi & belge” üretilebileceği algısında kusur Kültürel Kişisel Çıkar çatışması İnsani Maddi Siyasi

Diğer dernekler ile olan ilişkiler “Komplike intra-abdominal enfeksiyonların tedavisi kılavuzu” “Pankreatit tedavisi kılavuzu” “Akut appendisit tanısında görüntüleme” “Divertikülit tedavisi”

Derneklerin işbirliği içerisinde üretimlerinin önündeki yasal zorluklar Etik kurullar Sağlık bakanlığı

Ulusal antibiyotik kullanım politikaları ve cerrahlar