Mentor Mentee İlişkisi

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Önce Mentor sonra LİDER
Advertisements

STK’LARDA GÖNÜLLÜLER İLE İŞBİRLİĞİ
KARİYER YOLCULUĞUNDA İLK ADIMLAR
ULUSLARARASI GENÇLİK ÖDÜLÜNÜN 10 TEMEL PRENSİBİ. Uluslararası Gençlik Ödülünün dayandığı 10 temel prensip vardır.
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
STRATEJİK PLANLAMA ÖĞELERİ (Amaç ve Hedef Belirleme)
Dijital Teknolojiyle Modüler Öğrenme
Çocuğunun Koçu olarak Aile
REHBERLİK SERVİSİ TANITIMI
Öğretimde Kullanılan Teknikler (3)
MODÜL 4 Organizasyon.
TAKIMLARIN OLUŞTURULMASI
ÜMMÜHAN YAPAR ÖZEL GÜVENTAŞ LİSESİ P.D.R.
MENTOR’un DEĞERLENDİRİLMESİ ve ÖDÜLLENDİRİLMESİ
HASTA VE YAKINLARI İLE İLETİŞİM
MENTÖRLÜK DESTEK PROGRAMI
Öğrenen Kişi ve Bağlam Analizi
Çalışmayı Öğrenmeye , HOŞGELDİNİZ.
Ortak Öğrenme Nasıl Gerçekleşir? Türk Otomotiv Sektöründen Örnekler TÜSİAD – UİG Rekabet Öncesi İşbirlikleri Başarı Hikayeleri Semineri Dr. Umut EKMEKÇİ.
Similasyon (Benzetim)Tekniği
Proje Fişi Hazırlama Eğitimi
MEB - Intel Öğretmen Programı
Sivil Toplum ve Özel Sektör ‘Ortaklıkları’. Sivil Toplum Sektörü Kamu SektörüÖzel Sektör Ortaklık Alanları... 3.
TAM ÖĞRENME MODELİ Hazırlayan Güzide BAŞDAĞ Ankara 2003.
REHBERLİK.
OKUL BAŞARISI VE AİLELER
BEP : Her bir engelli çocuk için yazılı olarak, bireyin bağlı olduğu eğitim kurumunda oluşturulan birim tarafından geliştirilmiş olan ve engelli çocukların,
Mentor Çalıştayı 2013 Dr Alev SELEK.
Oguzhanhoca.com /oguzhanhocam /oguzhan_hoca.
ÇOCUKLARIMIZIN EVDEKİ ÇELIŞMALARINA NASIL YARDIMCI OLABİLİRİZ ?
İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI UYGULAMALI DANIŞMANLIK EĞİTİMİ
ÖĞRETMENLİK M E S L E Ğ İ.
IX.BÖLÜM YAŞAM TARZI.
UZAKTAN EĞİTİMDE AKADEMİK DANIŞMANLIK VE REHBERLİK
YETİŞKİN EĞİTİMİ (ANDROGOJİ)
İYİ ANTRENÖR OLMANIN SIRLARI (BAŞARILI ANTRENÖRLÜK İÇİN 50 İPUCU)
MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE
PORTFOLYO KÜBRA SANCAK.
FELSEFE VE EĞİTİM EĞİTİMİN TANIMI FELSEFE EĞİTİM İLİŞKİSİ
VİZYONER LİDERLİK.
Reklamcılıkta Anna Karenina İlkesi
Mentör Öğretmenlik.
HAZIRLAYAN ÖZGÜL ÇELİKKALELİ KUTLUK
HASTA-SAĞLIK ÇALIŞANI İLETİŞİMİ
BAŞARI ÇALIŞMA ve KARİYERLER
Öğretim Yöntemleri Anlatım, Tartışma, Örnek Olay İncelemesi, Problem Çözme, Proje Temelli Öğretim, İşbirliğine Dayalı Öğretim, Gösterip Yaptırma..
ÖĞRETİM MODELLERİ Uz. NÜKET GÜNDÜZ.
DİĞER TUTUMLAR.
Kişisel Rehberlik.
AMAÇ, İÇERİK VE AKADEMİK YAKLAŞIM UYGULAMA SÜRECİ BEKLENEN SONUÇLAR.
PROJE NEDİR ? Mehmet ŞAHİN ÇORUM. BU BİR PROJE MİDİR ?
DANIŞMANLIK Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Seminerleri / 191.
İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ. Meslek Nedir? Meslek, kişilerin belli bir eğitimle edindikleri ve hayatlarını kazanmak için sürdürdükleri düzenli.
ÖZEL EĞİTİMDE KAYNAŞTIRMA UYGULAMARI
Program Geliştirmenin Felsefi Temelleri
DEMOKRATİK OKUL KÜLTÜRÜ YETERLİKLER ÇERÇEVESİ
ARABULUCULUK AŞAMALARINA TEMEL ARABULUCULUK EĞİTİMİ EĞİTİCİMCİ KİTABI DOĞRULTUSUNDA GENEL BAKIŞ A) HAZIRLIK AŞAMASI B) BAŞLANGIÇ AŞAMASI C) İNCELEME AŞAMASI.
OKUL ÖNCESİ EĞİTİM ROGRAMLARI-I
IX.BÖLÜM YAŞAM TARZI.
F.Ç DERS: İLERİ ARAŞTIRMA TEKNİKLERİ : İKİNCİL KAYNAKLAR.
Mentorluk - Tanım Toplumlar karmaşıklaştıkça, ‘Mentorluğun’ önemi de artmıştır. Kişiler bu karmaşık ve sürekli değişken iş yaşantısına ayak uydurabilmek.
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Sağlık Bilimleri Fakültesi
SOSYAL BİLGİLER AMACINA ULAŞMAK İÇİN NELER YAPMIŞTIR
Etkili Bir Seminer Nasıl daha iyi bir seminer verebiliriz?
GRUP İLETİŞİMİ.
AİLEDE İLETİŞİM.
İletişim nedir Temel İletişim. Bir aklın, başka bir aklı etkileme sanatıdır. İletişim.
Sunum transkripti:

Mentor Mentee İlişkisi Dicle Güç dguc@hacettepe.edu.tr

Profesyonel Hayat

KİTAPLAR MAKALELER TOPLANTILAR

Kişisel gelişimi hızlandırmak ve Pratik bilgi akışını sağlamak Mentor ve mentee’nin bir araya gelmesi www.chambers.com.au

MENTOR ARARKEN DENEYİM ORTAK İLGİ ALANI AKIL EMPATİ

Mentor Mentee İlişkisi

Birisiyle ilgili veya bağlantılı olma durumu İlişki Birisiyle ilgili veya bağlantılı olma durumu Kan bağı, evlilik, akrabalık Mentor/Mentee

Her birinin «eşit» konumu Güç mentordadır özgürlük alanları ama Ortaklık Her birinin «eşit» konumu Güç mentordadır özgürlük alanları ama ciddiye almaları gereken resmi yükümlülükleri vardır

Öğretmen-öğrenci ilişkisinden farklıdır Ebeveyn ilişkisi gibidir Mentor/Mentee Öğretmen-öğrenci ilişkisinden farklıdır Ebeveyn ilişkisi gibidir

Başkalarını Geliştirmek Leadershipfreak.wordpress.com

Bir başka insanın hayatında çok önemli ve çok uzun süreli Mentor Bir başka insanın hayatında çok önemli ve çok uzun süreli bir değişikliğin ortaya çıkmasını sağlar

profesyonel başarısı için zaman harcar Profesyonel başarı Mentor Bir başka insanın profesyonel başarısı için zaman harcar Profesyonel başarı kişinin özel yaşamında olanlar da ilgilidir

kişisel yaşama da dahil olur Yalnızca iş ilişkisi yürütemez Mentor kişisel yaşama da dahil olur Yalnızca iş ilişkisi yürütemez

Mentorluk; Sahiplenmek Önyargısız olmak Saygı göstermek Sert olmak Yumuşak olmak

Mentor İyi dinleyici Sabırlı Hatalara izin vermeli Çok yönlü

yükümlülükleri bilmek Mentor/Mentee başarının temel ögesi yükümlülükleri bilmek ve yerine getirmektir

Mentee BİLGİ TECRÜBE

Duruma en iyi uyan mentorluk ilişkisini seçilmeli İlişki Eylem Planı Başlangıç Karşılıklı anlaşma Rol ve sorumluluklar Duruma en iyi uyan mentorluk ilişkisini seçilmeli İş dışında da berber olarak tanışılmalı

Karşılıklı beklentiler ve sınırlar belirlenmeli İlişki Eylem Planı Meseleler açık bir şekilde paylaşılıp tartışılarak güven geliştirilmeli Karşılıklı beklentiler ve sınırlar belirlenmeli Her iki tarafın da sorumlulukları tartışılmalı Güvenilirlik konuşulmalı

Vizyon planı ile ilgili görüşülmeli Amaçlar geliştirilmeli İlişki Eylem Planı Vizyon planı ile ilgili görüşülmeli (genel olarak amaçlar, uzun soluklu hedefler) Amaçlar geliştirilmeli Açık hale getirilmeli Yazılmalı Vizyon Oluşturulmalı

çıkar çatışmaları görüşülmeli İlişki Eylem Planı Etik kurallar çıkar çatışmaları görüşülmeli etik sınırlar konusunda anlaşmaya varılmalı Mentee’nin en çok ihtiyacı olan alanlar tanımlanmalı Bunlara öncelik verilmeli (mentee belirlemeli)

İş tanımlarına bakarak 3-4 yıl içerisinde neyin peşinde olmak gerektiğini belirleyin Siz hangi vasıflara sahipsiniz? Mentor hangi alanlarda daha fazla gelişmeye ve uzmanlaşmaya ihtiyacınız olduğunu belirtti?

hangi vasıfları/deneyimleri geliştirmek gerekir? İyi bir iş bulmak için hangi vasıfları/deneyimleri geliştirmek gerekir? Şimdiki pozisyonda temel ihtiyaçları nedir? Şimdiki pozisyonda hoşlandıkları neler? Ne eksik?

SMART hedefler kullanılmalı İlişki Eylem Planı SMART hedefler kullanılmalı (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely) (Özgül, Ölçülebilir, Gerçekçi, Ulaşılabilir, Süreli) Mentor, Mentee ve Kurum hedefleriyle uyumlu olmalı Mentee’nin ihtiyaçlarına uygun kişisel hedefler endişeleri ve korkuları da sorgulanarak belirlenmeli

Toplantı şeması için görüşülmeli ve tartışılmalı İlişki Eylem Planı Toplantı şeması için görüşülmeli ve tartışılmalı Resmi toplantı zamanları Toplantı yeri Tartışma gündemi planlanmalı (mentee) Acil görüşme süreci belirlenmeli Toplantıların sanal ortamda yapılıyorsa yüz-yüze görüşmeler için zaman belirlenmeli

yeni yetenekler geliştirmesine bir protokol oluşturulmalı İlişki Eylem Planı Mentee’nin yeni yetenekler geliştirmesine yardımcı olacak bir protokol oluşturulmalı

yardımcı, açık, istekli ve hünerli olmalı Lafı dolandırmamalı Mentora karşı yardımcı, açık, istekli ve hünerli olmalı Lafı dolandırmamalı «Mentorun vakti değerlidir» Mentorun yanında Rahat, kendini değiştirmeye ve geliştirmeye istekli ve hazır olmalıdır

bunların nasıl ölçülüp, takip edileceği tartışılmalı İlişki Eylem Planı Beklenen sonuçlar, bunların nasıl ölçülüp, takip edileceği tartışılmalı Mentee’nin hedefin gerçekleşmesinde gösterdiği ilerlemeyi belirleyecek bir değerlendirme süreci hazırlanmalı (zaman, yer, yöntem)

ne şekilde çözümlenmesi gerektiği İlişki Eylem Planı Anlaşmazlıkların ne şekilde çözümlenmesi gerektiği görüşülmeli

İlişkinin her iki tarafa da yararlı olabilmesi için İlişki Eylem Planı İlişkinin her iki tarafa da yararlı olabilmesi için bir zaman çerçevesi oluşturulmalı İlişkide son nokta veya yenilenme noktası karşılıklı anlaşarak belirlenmeli

Uyumsuz birlikteliği bitirmeye korkmayın İlişki Eylem Planı Uyumsuz birlikteliği bitirmeye korkmayın İlerlemeler ve başarılar varsa

KUTLAYIN İlişki Eylem Planı Uyumsuz birlikteliği bitirmeye korkmayın İlerlemeler ve başarılar varsa KUTLAYIN

Rol ve sorumlulukların belirlendiği resmi anlaşmalar İlişki Eylem Planı Rol ve sorumlulukların belirlendiği resmi anlaşmalar Çıkar çatışmaları Güvenlik anlaşmaları .

sizden daha başarılı olacak birini Baştan itibaren sizden daha başarılı olacak birini yetiştirmeniz gerektiğini anlamalısınız

süper insan çabasıdır MENTORLUK süper insan çabasıdır WWW.SHUTTERSTOCK.COM

Ancak yetiştirdiğiniz kişilerin başarıları ile motive olursanız iyi bir mentor olabilirsiniz www.dabeagle.com

Nature Awards for Creative Mentoring in Science Şevkli/hevesli Kapısı açık Herkese hitap eden Dinleyen Zorlayıcı Yönlendirici Kendini-yönlendirici

Kültürel Farklılıklar