Kapsamlaştırmanın önemi ve uygulanması

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Prof. Dr. Ali ŞEN Akdeniz KARPAZ Üniversitesi
Advertisements

Tarama/Elemenin önemi ve uygulanması
BİLİMSEL BİR MAKALE NASIL YAZILIR
PROGRAMDA YAKLAŞIK MALİYETİ İKİ TÜRLÜ HAZIRLAMANIZ MÜMKÜNDÜR.
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
BÖBREK NAKLİ DR. ÜLKEM YAKUPOĞLU ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI
“Küçükçekmece Perakende Balık Pazarı’nda AB Standartlarının Uygulanması” Projesi
Stratejik Plan Şablonu
Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013
MODÜL 4 Organizasyon.
BOLOGNA SÜRECİ BİRİNCİ PAYLAŞIM TOPLANTISI
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KLİNİK ARAŞTIRMALAR BİRİMİ (KABİ)
Bölüm 6: Müşteriler Çekmek ve Süreklilik Oluşturmak Topluluk ortak bir ilgi ya da amacı paylaşan bir gurup insanın etkileşimini gerektirir. Bir topluluk.
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ SEMİNERİ.
Değer biçme / Etki kestirimi ve SED’e paydaşların katılımı Doç.Dr.Kayıhan Pala Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı.
SED’de izlem ve değerlendirmenin önemi ve uygulanması
Karar vericileri etkilemenin önemi Doç.Dr.Kayıhan Pala Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı.
PROJE HAZIRLAMADA ALANA ÖZGÜ KONU SEÇİMİ
İSİG Politikası ve Güvenlik Kültürü
“Genel DEA Eğitimi” EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 4 Politika Sürecinde DEA Organize Edilmesi: Kurumsal Stratejiler.
SAĞLIK ETKİ DEĞERLENDİRMESİ (SED) NEDİR?
İKS İLE İLGİLİ YASAL DÜZENLEMELER ROL VE SORUMLULUKLAR
Raporlama ve SED’in sonuçları ile ilgili iletişim kurma Doç.Dr.Kayıhan Pala Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı.
KOMANDİT ŞİRKET Doç. Dr. Mustafa ÇEKER Çukurova Üniversitesi
PALYATİF BAKIMIN ORGANİZASYONU
BEP GELİŞTİRME BİRİMİ VE GÖREVLERİ
WEB TABANLI ÖĞRENME ORTAMLARINDA ETKİLEŞİM
DOĞAL AFET BTÖ–302 Internet Ortamında Yazarlık Dilleri ve Uygulamaları
‘Eğiticilerin Eğitimi’ Eğitimin tasarlanması 1. Gün 4. Oturum Nisan 2010 AB Eşleştirme Projesi TR 07-FI-02.
Raporlama ve İzlem Vildan MEVSİM.
Prof. Dr. Ahmet AYAR (TÜBİTAK 2237 Programı)
Yöntem, Proje Ekibi, Araştırma Olanakları, Yaygın Etki/Katma Değer
TOPLUM HİZMETLERİ PROGRAMI
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Tetkik Aşamaları Vildan MEVSİM.
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DÖNEM I.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
PANEL KONUSU: TÜRKİYE’DE AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM TEMEL POLİTİKASI Modelleri – Kurumları – Mevzuatı KATILIMCILAR Prof. Dr. Üstün ÖZEN-Atatürk Üniversitesi.
Türkiye’de Ulusal İzleme Mekanizması Kurulması: Süreç ve Ana Unsurlar Kerem ALTIPARMAK AÜ SBF İnsan Hakları Merkezi.
İnsan Bilgisayar Etkileşimi Alanında Yılları Arasında Türkiye Kökenli Bilim İnsanları Tarafından Yapılan Çalışmalar Üzerine Bir İçerik Analizi.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Kalite Yönetim Sistemi Eğitim Sistem Mühendisliği …….. Süreci …… Bürosu …… Şubesi Süreç İyileştirme.
Bilimsel Araştırma ve Proje Yönetimi
Halk Sağlığına Giriş ve Tanımlar
Ortaklık Kurma Kütüphan-e Türkiye Tanıtım Çalışma Grubu Ankara, Ağustos 2015.
KOP BÖLGESİNDE EĞİTİM-YAYIM İHTİYAÇ ANALİZİ ARAŞTIRMASI PROJESİ.
1 CONSUMER ACADEMY ‘CONSUMER ACADEMY’ TÜKETİCİ AKADEMİSİ Tüketicinin Korunması ve Piyasa Gözetimi Genel Müdürlüğü.
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
SINIF YÖNETİMİ.
DANIŞMANLIK Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Seminerleri / 191.
Sunum Planı 2 Kurulum Süreci Gerçekleştirilecek Çalışmalar Giriş USBS Hakkında Fizibilite Süreci Hedef & Fizibilite Çıktıları Yapılan Çalışmalar.
Aile Hekimliğinde Sürekli Sağlık Bakımı
BEP GELİŞTİRME BİRİMİ Aralık 2005-Ankara. BEP Geliştirme Birimi Başkan Aile Sınıf Öğretmeni Gezerek Özel Eğitim Görevi Verilen Öğretmen Özel Eğitim.
ÇEVİK (Agile) SÜREÇLER Değişen gereksinimler, teknik riskler gibi önceden belirlenemeyen durumlara ve yazılım ürününü etkileyebilecek her tür değişikliğe.
FEN BİLGİSİ ÖĞRETİMİNDE LABORATUAR KULLANIMI
AZE216 KÜÇÜK ADIMLAR ERKEN EĞİTİM PROGRAMI
Sorumlu Mahalleler Projesi İş Planı Eğitimi Bu proje T. C
İş Projesi Planı Sunucu Adı | Şirket Adı.
Tanıtım Çalışma Grubu
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
BİLİMSEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ 5.DERS
Bir Bilenle Bilge Nesil projesi
HAKAN GÜRSU HAYATI. Doğumu: 1959, İstanbul Endüstriyel Tasarımcı, doktoralı öğretim üyesi 1959 yılında İstanbul'da doğan Hakan Gürsu, 1984 yılında Orta.
PLANLAMANIN TAMAMLANMASI VE DENETİM PROGRAMLARININ HAZIRLANMASI
* Konunuzu buraya yazın
Eğitsel Yazılımların Değerlendirilmesi
Doç. Dr. Yalçın KIRDAR Maltepe Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğretim Üyesi.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
* Konunuzu buraya yazın
Sunum transkripti:

Kapsamlaştırmanın önemi ve uygulanması Doç.Dr.Kayıhan Pala Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı

Kapsamlaştırma nedir? Kapsamlaştırma SED için dayanak ya da taslak oluşturur. Kapsamı: Değerlendirme parametreleri SED için yönetim düzenlemeleri

Kapsamlaştırma niçin yapılır? Kapsamlaştırma çeşitli nedenlerle önemlidir: SED’in yönetim ve sorumluluğu Bilimsel özen ve SED ile bağlantı SED’in yönetimi

Kapsamlaştırma ne zaman yapılır? Taramadan sonra, SED’e doğru yürümeye karar verildiğinde yapılır.

Kapsamlaştırmayı kim(ler) yapar? Kapsamlaştırmayı hazırlamanın iki adımı vardır: Taslak oluşturmak Taslağı düzeltmek ve kapsamlaştırmayı onaylamak

Kapsamlaştırmayı kim(ler) yapar? Kapsamın taslağını hazırlamak Bir SED uygulamasına giriş söz konusu olduğunda, belediyede çalışan teknisyenler ve görevliler SED’de deneyim kazanmak söz konusu olduğunda, diğer örgüt ve kuruluşlardan teknisyenler ve görevliler de katılabilir.

Kapsamlaştırmayı kim(ler) yapar? Taslağı düzeltmek ve kapsamlaştırmayı onaylamak SED denetçisi ya da denetim ekibi SED için yönlendirme grubu (Steering Group) Yönlendirme grubu teklifin tarama aşamasında bulunan bir ya da birkaç teknisyen ile etki kestirimi aşamasını yürütecek bir ya da birkaç teknisyen tarafından desteklenmelidir

Kapsamlaştırma nasıl yapılır? Kapsamlaştırma aşamasında en iyisi bir kontrol listesi kullanmaktır Kapsamlaştırma için kullanışlı bir kontrol listesi DSÖ tarafından sağlanmıştır (s.42-44).

Kapsamlaştırma nasıl yapılır? Kontrol listesi: Yönetim ve sorumluluk konuları Yönlendirme grubunun rol ve sorumlulukları SED sonuçları için karar-verme forumu Konuyla ilgili kişilere, paydaşlara (Stakeholders) ve diğerlerine SED sonuçları ile ilgili iletişim kurma yolları

Kapsamlaştırma nasıl yapılır? Kontrol listesi : Bilimsel özen ve SED ile bağlantı Teklifin analizi SED’in amacı SED için gözetilecek değerler SED kapsamındaki coğrafi alan Gözetilmesi gereken gruplar da içinde olmak üzere etkilenen toplum kesimi SED için paydaşlar (stakeholders) ve teklif içeriğinin doğası Etki kestiriminin yöntemleri Araştırma kanıtları ve yerel veriler gibi gereksinim duyulan bilgiler Konuyla ilgili olası sağlık etkileri

Kapsamlaştırma nasıl yapılır? Kontrol listesi: SED’in yönetimi SED için çalışma programı Değerlendirmeye katılan görevliler ile teknisyenlerin rol ve sorumlulukları Yönlendirme grubunun rapor yazımına ilişkin düzenlemeler SED için zaman çizelgesi SED için gereksinim duyulan kaynaklar

Kapsamlaştırmanın yararları nelerdir? SED içinde bulunan herkese süreci izleyebilmek için bir taslak sağlar SED için gereksinim duyulan çıktıların başarı ile elde edilebilme olasılığını yükseltir SED’in dikkatle incelenmesi için bir çerçeve sağlar SED’de yönetim ve sorumluluk için bir temel sağlar.

Alıştırma :Kapsamlaştırma I.GRUP Yönlendirme grubunda temsil edilecek ilgi alanı ve vasıfların sınırları ne olmalıdır? SED denetim ekibi hangi vasıflara sahip olmalıdır? Kimlerin yönlendirme grubu üyesi olup kimlerin olamayacağı kararının verilmesinde temel teşkil eden unsurlar nelerdir? Yönlendirme grubunun sorumlulukları nelerdir? SED denetim ekibinin sorumlulukları neler olmalıdır? II.GRUP Kapsamlaştırma kontrol listesini (s.42-44) alınız ve Ek 1’de verilen (s.70) olay incelemesini kullanarak SED için görev tanımları taslağını (Kapsamlaştırma) oluşturunuz. Süre 20 dakika (Son 10 dakika tartışma/paylaşma)