İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
Advertisements

T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI TARIM REFORMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KIRSAL KALKINMA BELGELERİ Avrupa Birliği Yapısal Uyum Yönetim Otoritesi Daire Başkanlığı.
Bologna Sürecinde Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Deneyimi Doç. Dr. Sema ERGÖNÜL MGSÜ BEK üyesi MSGSÜ ADEK Koordinatörü 28 Mayıs 2010.
Ulusal Yayınların Stratejik Önemi Prof. Dr. Çetin Erol Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Kardiyoloji AD YÖK Genel Kurul Üyesi.
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
. Bologna Sürecinde İç Denetçilerin Rolü (YÖK Düzeyinde) Hazırlayan: Süreyya SÜZEN Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı İç Denetçisi.
Avrupa Üniversiteler Birliği (EUA) Kurumsal Değerlendirme Programı (IEP) Programa İlişkin Bilgiler ve Gazi Üniversitesi’nin Dış Değerlendirme Süreci Prof.
Veri Toplama ve Değerlendirme Sistemi Tanıtım Toplantısı.
Gazi Üniversitesi Bilgi Paketi Süreç Bilgilendirme Toplantısı 25 MART 2014.
1 T.C. Yükseköğretim Kurulu YÜKSEKÖĞRETİM KURULU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI.
PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI 7-Ö ğ retim Üyesi Yeti ş tirme Programı YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI.
BARTIN ÜNİVERSİTESİ’NDE BOLOGNA SÜRECİ bologna.bartin.edu.tr.
Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı İDARİ BİRİMLER GENEL DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 08 NİSAN 2016.
U Ş AK FAT İ H ORTAOKULU MÜDÜRLÜ Ğ Ü İŞ YER İ SA Ğ LIK GÜVENL İ K KURULU.
Yrd. Doç. Dr. Hikmet MARAŞLI Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi Proje Yürütücüsü Türkiye.
Prof. Dr. Feral OGAN-BEKİROĞLU Yrd. Doç. Dr. Kürşad DURU
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE İŞ AKIŞ SÜRECİ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ
TED Üniversitesi Alt Başlık Tarih:.
Stratejik plan çalışmaları kapsamında yapılan akademik Personel Anket SONUÇLARI.
Ahi Evran Üniversitesi Kalite Komisyonu TOPLANTISI
Ömer halİsdemir üniversitesİ Bilgi İşlem Daire BAŞKANLIĞI’na Hoşgeldiniz.. Arzu YILMAZ.
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
6.SABDEK Toplantısı nisan 2017, Eskişehir
Mühendislikte Akreditasyon ve Kalite Sistemi
İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Başkanlığı
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
GENEL SEKRETERLİK BİRİMİNE HOŞGELDİNİZ
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEK OKULU
STRATEJİK PLAN ( ) HAZIRLAMA TOPLANTISI
Öğrenci Konseyi Yönetimi
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ
Sağlık Bilimleri Fakültesi
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME
Erdem Danyer 1,2* , N.Gamze YÖRÜK 2
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA SÜRECİ ÇALIŞMA TAKVİMİ VE İŞ PAKETLERİ
ENSTİTÜLERARASI ORTAK DOKTORA PROGRAMLARI
PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI
İZMİR ÜNİVERSİTELERİ PLATFORMU DÖNEMİ ÇALIŞMALARI
PROJE YÖNETİM OFİSİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ
DİCLE ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU
Bologna Sürecinde Öğretim Perspektifi
MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi
BOLOGNA UZMANLARI 5.DÖNEM ULUSAL TAKIM PROJESİ 1 EKİM 2009,NEVŞEHİR
YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) Temmuz 2011.
KÜTAHYA DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ Kütahya Dumlupınar Üniversitesi
MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
YÜKSEKÖĞRETİMDE KALİTE GÜVENCESİ
TC ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ Sağlık Bilimleri Enstitüsü
Bologna Eşgüdüm Komisyonlarının
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
BATMAN ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( )
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ BİLGİLENDİRME SUNUMU
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
TC ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Yasal Çerçeve Yapılan Çalışmalar Yapılması Gereken Çalışmalar
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
BAP Koordinatörlüğünün Görev ve Sorumlulukları
STRATEJİK PLAN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Ar-Ge Teşvikleri Genel Müdürlüğü
GEÇİŞ GEÇİŞ SÜRECİ Özel Gereksinimli ve / veya Engeli
Sunum transkripti:

İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ İstanbul Gedik Üniversitesi Kalite Farkındalık Toplantısı - 3 13.12.2018

Üniversitelerde kalite çalışmaları; Kurumsal İç/Dış Değerlendirme Stratejik Plan Hazırlanması Akreditasyon

İÇ/DIŞ DEĞERLENDİRME İç Değerlendirme: Bir yükseköğretim kurumunun, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idari hizmetlerinin kalitesinin ve kurumsal kalite geliştirme çalışmalarının, senato tarafından kurulan komisyonlar tarafından değerlendirilmesidir. Dış Değerlendirme: Bir yükseköğretim kurumunun veya bir programının, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idari hizmetlerin kalitesini, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından yetkilendirilen dış değerlendiriciler tarafından yürütülen dış değerlendirme sürecidir.

KURUMSAL STRATEJİK PLANLAMA Üniversitelerin belirlediği misyon, vizyon çerçevesinde rekabetçi bir kurum olabilmeleri için, faaliyetlerini planlı bir şekilde yürütmesi önem taşır. Üniversitelerde uygulanmakta olan stratejik yönetim süreci; orta ve uzun vadede odaklanılması gereken önceliklerin belirlenmesi, stratejik amaç ve hedefler; bunlara yönelik faaliyetler, kaynak kullanımı, performans kriterleri belirlenmesi; performans izlenmesi ve değerlendirilmesi konularını kapsar.

AKREDİTASYON Bir dış değerlendirici kurum tarafından belirli bir alanda önceden belirlenmiş, akademik alana özgü standartların bir yükseköğretim programı tarafından karşılanıp karşılanmadığını ölçme, değerlendirme ve dış kalite güvence ve sertifikasyon sürecidir.

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU (YÖKAK) Yükseköğretim Kalite Kurulu web sayfasına www.yokak.gov.tr adresinden ulaşılabilir.

İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİNDE KALİTE ÇALIŞMALARI

İstanbul Gedik Üniversitesi Kalite Komisyonu, 23 Temmuz 2015 tarihli ve 29423 sayılı Resmi Gazete’de ilan edilen “Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği’nin yedinci maddesi gereği, 13.12.2017 tarih ve 2017/35 sayılı Senato Kararı ile oluşturulmuştur. Kalite Komisyonu Üyeleri Başkan Rektör Prof. Dr. Zafer UTLU Komisyon Başkanı Üye Rektör Yardımcısı Prof. Dr. H. Şaduman OKUMUŞ Komisyon Başkan V. Üye Spor Bilimleri Fakültesi Prof. Dr. Mustafa Kamil ÖZER Üye Fen Bilimleri Enstitüsü Prof. Dr. Sunullah ÖZBEK Üye Sağlık Bilimleri Enstitüsü Prof. Dr. Haydar ÖZPINAR Üye Mühendislik Fakültesi Prof. Dr. Güner ARKUN Üye Güzel Sanatlar ve Mim. Fakültesi Prof. Hayriye KOÇ BAŞARA Üye İktisadi, İdari ve Sosyal Bil. Fakültesi Doç. Dr. Burcu YAVUZ TİFTİKÇİGİL Üye Sosyal Bilimler Enstitüsü Doç. Dr. Üyesi Tuna USLU Üye Mühendislik Fakültesi Dr. Öğretim Üyesi İlknur KOÇAŞ KOZBE Üye Sağlık Bilimleri Fakültesi Dr. Öğretim Üyesi Hasan Uğur ÖNCEL Üye Meslek Yüksekokulu Dr. Öğretim Üyesi Polat TOPUZ Üye Yabancı Diller Yük. Müdürü Dr. Olcay ŞEMİEOĞLU Üye Genel Sekreter M. Tevfik TETİK Üye Genel Sekreter Yardımcısı Gülperen KORDEL Üye Strateji Geliştirme Daire Başkan V. Nilgün DENİZ KORKMAZ Üye Öğrenci Temsilcisi Öğrenci Konsey Başkanı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı bünyesinde kalite güvence sistemini tesis etmek amacıyla iki alt birim oluşturulmuştur. Bu birimler; * Kurumsal Strateji Planlama Birimi ve * Kalite Koordinasyon Biriminden oluşmaktadır. Üniversitenin Stratejik Planı ile Kalite Güvence Sistemi koordineli bir şekilde üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı bünyesinde yapılacak çalışmalarla yürütülecektir.

İç Kalite Güvencesi Vizyon , Misyon ve Değerler ifadeleri Stratejik Amaçlar Politikalar Kurumsal performans göstergeleri: - İyi tanımlanmış ve ölçülebilir olmalıdır - Hedefinize ulaşma derecesini söylemelidir - Güçlü ve zayıf yönlerimizi ortaya çıkarmalı - Karar vermemize yardımcı olmalı - Kurum içi ve dışı ile paylaşılmalıdır

Program Değerlendirme İçeriği 1. Eğitim -Öğretim Planlama 2. Araştırma 3. Öğrenciler 4. Öğretim kadrosu 5. Fiziksel İmkanlar 6. Kurumsal Destek 7. Karar Alma Süreçleri 8. Sürekli İyileştirme Planları

YAPILACAKLAR Kalite güvencesine sistemine yönelik olarak mevzuat ve yönetimsel altyapı çalışmaları büyük oranda tamamlanmış olup, çalışmalar sürdürülmektedir. Kalite ekipleri (Kurullar, komisyon, temsilci) oluşturulmuştur. Dijitalleşme (Yönetim Bilgi Sistemi) ve fiziksel alt yapı imkanlarının geliştirilmesi devam edecektir. Üniversitemiz hedeflerinin gerçekleştirilmesine yönelik olarak akademik ve idari birimlerin performans metriklerinin tespit edilebilmesi için akademik ve idari personel ile toplantılar düzenlenecektir.

YAPILACAKLAR Gedik Üniversitesi Stratejik Planı 2019-2023 hazırlanmaktadır (Nisan 2019 teslim) Gedik Üniversitesi İç Değerlendirme Raporu (2018 ) 2017 yılı raporu güncellenerek sunulacaktır (Mart 2019) Üniversitemiz Dış Değerlendirmeye Girecektir (Dış Değerlendirme Raporu alacağız)

Kalite çalışmalarına Üniversitemiz Web sayfasında “Kalite Yönetimi” sekmesinden erişilebilir. Kaliteye ilişkin bilgi/belge ve süreçler geliştirildikçe bu sayfaya eklenmektedir. (http://www.gedik.edu.tr/universitemiz/kurumsal/kalite-yonetimi/). Üniversitemiz henüz Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından değerlendirilmemiştir. Kurumumuz tarafından bildirilen dış denetim tarihi 2019 yılıdır.

Kalite güvence sisteminin oluşturulması ve bu süreçlerin detaylandırılarak uygulamaya alınmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Bu kapsamda Kalite Komisyonu tarafından Fakülte/Müdürlük/Yüksekokullar seviyesinde öğretim elemanları, idari personel ve öğrencilere yönelik düzenli olarak kalite farkındalık ve bilgilendirme seminerleri sürdürülecektir.

KATILIMCILIK Üniversitemizdeki Kalite süreçlerine tüm üniversite çalışanlarımızın aktif katılımı beklenmektedir. Kalite sistemlerinin kurulması ve sürdürülebilmesi için katılımcılık önemlidir. Yükseköğretimde kalite sistemleri ile eğitim-öğretimde kalitenin yükseltilmesi, eğitim-öğretim süreçlerinin yönetimini ve izlenebilirliğin kolaylaştırılmasını amaçlanmaktadır. Öğrenci odaklı olan sistem, öğrenciye nitelikli bilgi ve beceri kazandırmayı hedeflemektedir.

Teşekkür Ederim…