Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol."— Sunum transkripti:

1 Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol

2 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-2 US ekonomisinde stoklara yapılan yatırımın dağılımı (1999) Fig. 4-1

3 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-3 Stok Tutma Nedenleri u Skala Ekonomisi u Teslim zamanlarındaki belirsizlik u Spekülasyon ve fiyatlardaki değişim u Düzleştirme; değişken talebe karşın kapasite seviyesinin aynı kalabilmesini sağlama u Talep belirsizliği u Kontrol sistemlerini işletmenin maliyetleri.

4 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-4 Stok sistemlerinin karakteristikleri u Talep u Bilinebilir yada belirsiz u Zamanla değişip değişmemesi u Teslim zamanı; siparişin verilmesinden ulaşmasına kadar geçen süre. Biliniyor yada belirsiz olabilir. u Gözlem durumu; Stok Sistemi periyodik olarak veya sürekli gözleniyor olabilir. u Fazla talebin nasıl ele alındığı u Fazla talebin tamamı ertelenebilir u Tamamı kaybedilebilir u Kısmen ertelenip kısmen kaybedilir u Zamanla stoktaklanan üründeki değişiklik u Bozulma/değerini yitirme u Modasının geçmesi

5 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-5 İlgili Maliyetler u Stokta Tutma maliyetleri – Tutulan stok miktarıyla orantılı olan maliyetler. Aşağıdakileri içerir: a) Stoklanan fiziki mekanının maliyeti (Örn;2%) b) Vergi ve sigorta (2 %) c) Kırılma, bozulma, eskime, demode olma (1%) *d) Alternatif yatırım fırsat maliyeti (18%) (Toplam: 24%) Bir yılda stokta tutulan her 1 YTL nin maliyeti 24 kuruş. ABD de 1999 da stoklara yapılan toplam yatırım = $1.37 trilyon Örnek tutma maliyeti = 0.24x1.37= trilyon (329 milyar) dolar. Stok hareketli bir seviyelere sahip olacaktır. Maliyet ortalama stok seviyesine göre hesaplanır. (Figur 4.2)

6 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-6 Zamana göre stok hareketi Fig. 4-2

7 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-7 İlgili maliyetler (devamı) u Sipariş maliyeti (üretim maliyeti) u Sabit ve değişken kısımları içerir. eğim = c K C(x) = K + cx for x > 0 and C(x) =0 for x = 0.

8 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-8 İlgili maliyetler (devamı) u Yoksatma (ceza) maliyeti; Talebi karşılamaya yetecek stok olmadığında katlanılan maliyet: u Kaybedilen satışın karı u Ertelenen taleplerin maliyeti u Kaybedilen itibar/müşteri izlenimi maliyeti u Bu maliyet genelde karşılamayan taleble doğru orantılı alınır.

9 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-9 EOQ modeli (economic order quantity) u Varsayımlar: 1. Talep oranı sabittir ve bilinir;  birim/periyot. 2. Yoksatmaya izin verilmez. 3. Siparişler hemen gelir. (Bu daha sonra kaldırılacak). 4. Sipariş miktarı her bir döngüde sabit Q kadardır. (Bu politikanın optimal olduğu gösterilebilir) 5. Maliyet yapısı: a) Sipariş maliyeti (K + cx) b) Tutma maliyeti h $/birim/periyot.

10 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-10 EOQ modeli stok grafiği

11 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-11 Toplam birim zamandaki maliyet u Birim zaman aksi belirtilmedikçe yıl alınacak u Birim zamandaki sipariş verme maliyeti u Ortalama yıllık maliyet u Yıllık (hazırlama mly + satınalma mly+stokta tutma mly)

12 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-12 Ortalama yıllık maliyet fonksiyonu G(Q)

13 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-13 Optimal sipariş miktarı (EOQ)

14 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-14 Optimal sipariş miktarı (EOQ) u EOQ yıllık tutma maliyetinin yıllık hazırlama maliyetine eşit olduğu noktada oluşur. u c EOQ formülünde yer almaz. Çünkü yıllık satınalma maliyeti sipariş miktarından etkilenmez. c genelde maliyetlerde göz önüne alınmaz. u EOQ K ve ya göre artarken h e göre azalır u Örnek 4.1

15 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-15 Örnek 4.1 u Kırtasiye, kalem ısmarlayacak. Kalemleri 2 sente alıp 15 sente satmakta. Kırtasiyeye siparişi hazırlamak ve geçmek 12 dolara mal olmakta ve stokta tutma maliyeti yıllık oranı %25 tir. Talep haftada 60 ise kırtasiye her siparişte kaç tane kalem ısmarlamalıdır, siparişler arası süre nedir, yıllık stokta tutma ve sipariş verme maliyetleri nedir?

16 ©2005 McGraw-Hill/Irwin 4-16 Örnek 4.1 u =60(52)= 3120, h=0,25x0,02=0,005 u EOQ= sqrt([2x12x3120]/0,005)=3870 u T=Q/ =3870/3120=1,24 yıl u Ortalama yıllık stokta tutma maliyeti u h(Q/2)=0,005(3870/2)=9,675 u Ortalama yıllık hazırlık maliyeti u K /Q=12x3120/3870=9,675


"Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları