Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI FAALİYET VE DESTEKLERİ

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI FAALİYET VE DESTEKLERİ"— Sunum transkripti:

1 ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI FAALİYET VE DESTEKLERİ

2 SEKTÖRÜN ADANA’DAKİ DURUMU İstihdamın Türkiye içindeki payı
Şehir İşyeri Sayısı İstihdam Sayısı İstihdamın Türkiye içindeki payı İstanbul 452 4447 % 29,12 İzmir 139 3094 % 20,26 Ankara 226 1982 % 12,98 Antalya 46 1476 % 9,66 Samsun 39 739 % 4,84 Mersin 26 177 % 1,16 Adana 22 90 % 0,59 Türkiye 1337 15273 Kaynak: SGK 2012, Nace Rev.2 (3250 Tıbbi ve Dişçilik İle İlgili Araç ve Gereçlerin İmalatı) Dış Ticaret 2013 İhracat Dolar İthalat Dolar Adana Türkiye Oran 1,53 0,74 Kaynak: TÜİK 2013, ISIC (3311 Tıbbi ve cerrahi teçhizat ile ortopetik araçlar )

3 AJANSIN SEKTÖRE BAKIŞI
TR62 (Adana, Mersin) Bölgesi’nin ihracatında düşük ve orta-düşük teknolojili ürünler ağırlıkta iken orta-yüksek ve yüksek teknolojili ürünlerin payı daha düşüktür. İthalatta ise %44 oranında orta-yüksek teknolojili ürünlere bağımlılık göze çarpmaktadır. Bölgesel ekonomik büyümeyi hızlandırmak ve 2023 hedeflerine ulaşmak doğrultusunda Bölge Planı’nda aşağıdaki öncelik ve tedbir belirlenmiştir. ÇUKUROVA BÖLGE PLANI Stratejik Amaç: Uluslararası Çekim Merkezi ve Üretim Üssü Olmak Öncelik: İmalat Sanayiinde Rekabet Gücünü Artırmak Tedbir: Orta ve Yüksek Teknolojili Sektörlerin Üretim ve İhracat İçindeki Paylarının Artırılması Bu kapsamda; orta ve yüksek teknolojili ürünlerin üretimi ve ihracatının arttırılması, böylece ithalata bağımlı üretim yapısının dönüştürülerek ekonominin güçlendirilmesi hedeflenmektedir.

4 KALKINMA AJANSLARI

5 KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞ AMAÇLARI
Bölgesel sorunlara yerel aktörlerle çözüm bulmak Kamu, özel sektör ve STK arasında işbirliğini geliştirmek Bölgeler arası gelişmişlik farkını azaltmak Yerel potansiyeli harekete geçirerek bölgesel gelişmeyi hızlandırmak Kalkınma Ajanslarına Neden İhtiyaç Duyuldu? Bölgelerin güçlü olduğu alanları geliştirmek zayıf oldukları alanları güçlendirmek

6 Kalkınma Ajansları Ne Yapar?
PLANLAMA& KOORDİNASYON PROJE & İZLEME YATIRIM DESTEK OFİSLERİ Kalkınma Ajansları Ne Yapar? Ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeyi hızlandırmak Rekabet gücünü artırmak Araştırma ve raporlama yapmak Sektörel plan ve programlar hazırlamak Bölgede öne çıkan alanlara destek sağlamak İş ve yatırım imkanlarını tanıtmak Bölgesel planlar hazırlamak Kurumsal kapasiteyi geliştirmek Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmek Yatırımların İzin ve ruhsat işlemlerini koordine etmek insan kaynağını geliştirmek Yerel aktörlerle işbirliği

7 KALKINMA AJANSLARININ SAĞLADIĞI DESTEKLER
Destek Programları KALKINMA AJANSLARININ SAĞLADIĞI DESTEKLER Mali Destekler Teknik Destek Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Yöntemiyle Güdümlü Proje Desteği Doğrudan Faaliyet Desteği

8 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ
Çukurova Kalkınma Ajansı, DFD programlarına 2012 yılında başlamıştır. 2012 ve 2013 yılı DFD programları ile 71 faaliyet teklifi arasından 17 faaliyet için destek kararı alınmış ve yaklaşık 1 milyon TL tutarında kaynak sözleşmeye bağlanmıştır. 2014 yılı DFD başvuruları 30 Aralık 2014 tarihinde sona ermiş ve 27 faaliyet teklifi başvurusu alınmıştır yılı DFD programı için tahsis edilen kaynak tutarı 1 milyon TL’dir.

9 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ
Amaç ve Öncelikler Rekabet gücü açısından önemli fırsatlardan yararlanmak Tehdit ve risklerin önlenmesine yönelik acil tedbirler almak Kritik öneme sahip araştırma ve planlama çalışmaları yapmak Bölgenin yenilikçilik ve girişimcilik kapasitesini geliştirmeye yönelik stratejik eylemleri gerçekleştirmek Büyük hacimli yatırım kararlarına katkı sağlayacak faaliyetleri desteklemek Başvuruların Alınması: 6 Ocak 2015 Son Başvuru Tarihi: 24 Aralık 2015

10 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ
Uygun Başvuru Sahipleri: - Yerel yönetimler - Üniversiteler -Diğer kamu kurum ve kuruluşları - Kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşları - Sivil toplum kuruluşları - Organize sanayi bölgeleri - Küçük sanayi siteleri - Teknoparklar - Teknoloji geliştirme bölgeleri - Endüstri bölgeleri - Birlikler - Kar amacı gütmeyen kooperatifler Program Bütçesi: TL Destek Tutarı: Asgari tutar: TL Azami tutar: TL Destek Oranı: %100 (Eş-finansman zorunlu değil) Proje süresi: Azami süre: 3 ay

11 MALİ DESTEK PROGRAMLARI
İKTİSADİ KALKINMAYA YÖNELİK PROJELER SOSYAL KALKINMAYA YÖNELİK PROJELER ALTYAPIYA YÖNELİK PROJELER 2008 yılından itibaren; 19 Mali Destek Programı yürütülmüştür. 191 milyon TL kaynak tahsis edilmiştir.

12 İKTİSADİ KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMLARI
GENEL AMAÇ : Bölgede öne çıkan sektörlerde yenilik ve Ar-Ge kapasitesinin artırılması ve bölge ekonomisinin ulusal/uluslararası pazarlarda rekabet gücünün yükseltilmesi KOBİLERE YÖNELİK BUGÜNE KADAR 6 MALİ DESTEK PROGRAMI YÜRÜTÜLDÜ KOBİLERE AYRILAN KAYNAK MİKTARI 105,5 MİLYON TL 1520 BAŞVURUNUN 342 TANESİ İLE SÖZLEŞME İMZALANDI METAL-MAKİNE, GIDA, KİMYA-PLASTİK 5 TEKLİF ÇAĞRISI DÖNEMİNDE DESTEKLENDİ Genel olarak Azami destek tutarı TL Azami destek oranı %40-%50 Azami proje süresi 9-12 ay

13 MALİ DESTEK PROGRAMLARI SÜRECİ
Proje Teklif Çağrısı İlanı Bilgilendirme Toplantıları Proje Hazırlama Eğitimleri Son Başvuru Tarihi (Yaklaşık 3 ay) Ön İnceleme Aşaması Bağımsız Değerlendirici Aşaması Değerlendirme Komitesi Aşaması Genel Sekreter İncelemesi Yönetim Kurulu Onayı Değerlendirme Sonuçlarının İlanı (Yaklaşık 7 ay) Sözleşmelerin İmzalanması Projenin Uygulanması

14 ÖRNEK PROJELER FİRMA : Metehan Bilister Plinth Demir Sedye İmalatı Firması PROJE ADI : Hastane Bakım Sedyeleri Üretim Sisteminin Güçlendirilmesi ve ihracatının artırılması AMACI : MDF malzemeler üzerine poliüretan kaplama yapan yeni bir üretim atölyesi kurarak daha kaliteli ve uzun ömürlü sedye üretmek ve sektörümüze bir yenilik kazandırmak, BÜTÇESİ : TL DESTEK ORANI : %40

15 ÖRNEK PROJELER FİRMA : Met Tek Kullanımlık Sağlık Ürünleri Ltd. Şti.
PROJE ADI : Yeni Ürünle, Yeni Pazarlar AMACI : Firmanın ürünlerinin %90’ının ana malzemesini oluşturan non-woven spunbond materyal hammaddesinin tesiste üretilmeye başlanması BÜTÇESİ : ,00 TL DESTEK ORANI : %35

16 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEKLERİ
ÖRNEK PROJELER FİRMA : Pms Medikal Ambalaj Ltd Şti PROJE ADI : Yeni ürün plastik gıda ambalajı ile rekabetçiliğin artırılması AMACI : Alınan üç hatlı extruder ile Medikal ambalaj sektörünün yanı sıra, yeni girilecek gıda ambalaj sektörüne de ürün üretebilmek BÜTÇESİ : ,00 TL DESTEK ORANI : %39 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEKLERİ Adana Kamu Hastaneleri Birliği - Tıbbi cihaz envanter yönetimi eylem planı Adana Sağlık Turizm Derneği – Adana Destinasyon Irak Sağlık Turizmi Pazar Araştırması Mersin Kamu Hastaneleri Birliği - Mersin KHB bağlı sağlık tesisleri tıbbi cihaz envanter yönetimi eylem planı

17 -test merkezi, laboratuvar
ALTYAPI DESTEKLERİ Kar amacı gütmeyen kurumların* hazırladığı ortak üretime yönelik kurulacak veya geliştirilecek -test merkezi, laboratuvar -ortak tasarım, araştırma ve yenilik merkezleri -tedarik ve satış hizmetlerine yönelik platform projeleri 2014 yılında desteklenmiştir. Destek Tutarı Azami TL ve Destek Oranı Azami %75 idi.

18


"ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI FAALİYET VE DESTEKLERİ" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları