İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Kalite Yönetim Sistemi Eğitim Sistem Mühendisliği …….. Süreci …… Bürosu …… Şubesi Süreç İyileştirme Uygulama ve Takip Planı Analizi

1 Bu aşamada süreç yöneticisinden çalışmaya katılan en düşük rütbeli çalışana kadar herkesin ismi kıdem sırasına göre yazılacaktır. Çalışmayı Yapanlar

2 Uygulama Planı Analizi

3 Yapılacak Değişiklik İşlerinin Önerileri

4 Bu aşamada yapılacak tüm işlerin iş planı Project dosyası olarak tanımlanacaktır. Project dosyası öncesi Mindjet programı kullanarak oluşturulacak zihin haritası oluşturmak kolaylık sağlayacaktır. Yapılacak Değişiklik İşlerinin Önerileri Listesi

5 Bu aşamada yapılacak tüm işlerin iş planı Project dosyası olarak tanımlanacaktır. Project dosyası öncesi Mindjet programı kullanarak oluşturulacak zihin haritası oluşturmak kolaylık sağlayacaktır. Yapılacak Değişiklik İşlerinin Önerileri Listesi

6 Yapılacak Değişiklik Görevlilerinin Listesi

7 Bu aşamada işi yapacak kişilerin listesi, bir önceki slaytta belirtilen Project dosyasında tanımlanacaktır. Project dosyası öncesi Mindjet programı kullanarak oluşturulacak zihin haritası oluşturmak kolaylık sağlayacaktır. Yapılacak Değişiklik Görevlilerinin Listesi

8 Yapılacak Değişiklik Zamanlaması Listesi

9 Bu aşamada işi yapacak kişilerin listesi, bir önceki slaytta belirtilen Project dosyasında tanımlanacaktır. Project dosyası öncesi Mindjet programı kullanarak oluşturulacak zihin haritası oluşturmak kolaylık sağlayacaktır. Yapılacak Değişiklik Zamanlaması Listesi

10 Yapılacak Değişiklik Kontrol ve Risk Planı

11 Bu aşamada yapılacak tüm işlerin iş planı Project dosyası olarak tanımlanacaktır. Project öncesi kolaylık açışından MindJet programı kullanılarak zihin haritası yöntemi kullanışlı olabilecektir. Yapılacak Değişiklik Kontrol ve Risk Planı

12 Uygulama Öncesi Kaynakların Yeterlilik Analizi

13 Uygulama Öncesi İnsan Kaynakların Yeterlilik Analizi

14 Uygulama Öncesi Yetersizliklerin Giderilmesi

15 Uygulamaya Başlayıp İyileştirme Süreci Takibi

16 Süreç Formunun Takibi ŞUBE SORUMLUSU ŞUBENİN SINIRLARI ETKİLENEN ŞUBELER ETKİLEYEN ŞUBELER GİRDİLER ÇIKTILAR KAYNAKLAR FAALİYETLERİLGİLİ STANDART ŞUBE KONTROL KRİTERLERİ ŞUBE PERFORMANS KRİTERLERİ ŞUBE HEDEFLERİ -

KESİN HALLEDİLDİ Aşağıda belirlenen kök nedenler ortadan kaldırıldı ise lütfen sağ sütuna KESİN HALLEDİLDİ notu yazınız. KÖK Nedenlerin Ortadan Kaldırıldığı Onayı

auzef.istanbul.edu.tr 18