Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova
DEĞİŞEN ÇALIŞMA ORTAMI
Oryantasyon
Performans Yönetimi
Algılarımız
Personel Seçimi
PERSONEL TEMİNİ
Statü
Motivasyon
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
GRUPLARDA KARAR VERME
İŞTEN AYRILMALAR
Ders İçeriği 1. Giriş, Tanışma, Ders İçeriğinin Tanıtılması, Beklentilerimiz 2. Örgütsel Davranış Nedir? 3. Örgütlerde Çeşitlilik 4. Tutumlar ve İş Tatmini 5. Duygular 6. Kişilik ve Değerler 7. Algılama ve Bireysel Karar Verme Yetisi 8. Motivasyon 9. Motivasyon: Teoriden Uygulamaya
Ders İçeriği (Devamı) Ara Sınav (Ara sınav sonrası her hafta sunumlar yapılacaktır) 10. Grup Davranışının Temelleri 11. Çalışma Grubunu Anlama 12. İletişim 13. Liderlik 14. Güç ve Politika 15. Anlaşmazlık ve Müzakere 16. Örgüt Yapısı 17. Örgüt Kültürü 18. İnsan Kaynaklarında Politika ve Uygulamalar 19. Örgütlerde Değişim ve Stres Yönetimi Final Sınavı
Değerlendirme Yöntemleri Ara Sınav %20 Final Sınavı %30 Derse Katılım %10 Ödev 25% Sunum %15
Örgütsel Davranış ile İlgili Düşünceler Mutlu çalışan verimlidir. Yönetici daha arkadaşça davrandığında çalışanlar daha üretken olur. İyi lider tutarlıdır. Duruma ve zamana göre davranışlarını değiştirmez. En iyi personel seçim yöntemi mülakatlardır (iş görüşmesi). Herkes işinin zorlayıcı olmasını ister. İnsanları çalıştırabilmek için onları biraz korkutmak lazım. Para en iyi motivasyon aracıdır. Herkes kendi kazancına bakar, başkalarının ne kazandığı o kadar da önemli değildir, insanlar için önemli olan kendi geliridir. İyi ekipler çatışma olmayan, fikir birliği olan ekiplerdir.