İÇERİK DURUM ANALİZİ Tarihi Gelişim

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ
Advertisements

ÖĞRETİM YILI HAZİRAN GÜNDEM MEVCUT DURUM İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİM-ÖĞRETİM, ARAŞTIRMA İYİLEŞME ÇALIŞMALARI STRATEJİLERİMİZ.
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ’NDE
Eğitim Bilimleri Bölümü
ADÜ Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Stratejik Planı,

Kurulu ş Misyon Vizyon Amaçlar ve Hedefler E ğ itim-ö ğ retim alt yapısı Fakülte Bina Proje Süreci Akademik Kadro Da ğ ılımı Eylem Planı Stratejik Plan.
Mersin Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü Stratejik Planı.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
NÜKLEER TIP ANABİLİM DALI
Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Biyokimya Anabilim Dalı Stratejik Planlaması.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME TOPLANTISI NİSAN 2010.
Misyon (1) Kocaeli ili ve çevresini içine alan bölgeye nitelikli göğüs cerrahisi hekimlik hizmeti verebilmek, Göğüs cerrahisinin daha spesifik ve ileri.
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
TIBBİ BİYOLOJİ VE GENETİK ANABİLİM DALI BAŞKANLIĞI
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ
Meslek Yüksekokulu Akademik Genel Kurul Toplantısı 11 Haziran 2013 Çankırı.
ÜNİVERSİTE HASTANE İŞLETMECİLİĞİ - MARMARA ÜNİVERSİTESİ DENEYİMİ
KOÜ HUKUK FAKÜLTESİ «Adalet gücü bağımsız olmayan bir milletin, devlet halinde varlığı kabul olunmaz.»
1 T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ HALK SAĞLIĞI ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANLAMASI.
Tanı ve tedavi için gerekli olan laboratuvar hizmetlerini yapmak.
Yenİ kurulan Ünİversİtelerdekİ
Yrd.Doç.Dr. Arzu ÜLGEN AYDINLIK
MERSİN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2008–2012 STRATEJİK PLANI Şubat 2008.
H.Ü. ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ 1.Ocak – 15.Şubat 2012
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ BİYOFİZİK ANABİLİM DALI
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
Önsöz: tarihli 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun 9. maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
İçerik I. Tanım ve Tarihçe II. Mevcut Durum Analizi 1. Alt yapı 2
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Klinik Bakteriyoloji ve Enfeksiyon Hastalıkları Anabilim Dalı Stratejik Plan Taslağı.
Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi
ME.Ü. EĞİTİM FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANLAMA RAPORU
Karabük Üniversitesi Edebiyat Fakültesi
ÜNİVERSİTE HASTANESİNDE ÇALIŞMA KOŞULLARI VE UZMANLIK EĞİTİMİ
Patoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Mikrobiyoloji ve Klinik Mikrobiyoloji Anabilim Dalı Stratejik Plan Çalışması.
2006 – 2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU
Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anabilim Dalları Stratejik Plan Formatı
İÇERİK GİRİŞ DURUM ANALİZİ Tarihsel Gelişim
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
Yüksek kalite standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Şubat, 2012
Hazırlayan Doç. Dr. Çağrı ERHAN.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
Yüksek kalitede standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
İÜ AUZEF VİZYON VE STRATEJİ ÇALIŞTAYI Melih Arat ve Hakan Turgut
Durum Analizi Sorun Analizi
T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FİZYOLOJİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI.
05 Kasım 2010, Muş BOLOGNA SÜRECİ ve MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ DENEYİMİ.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
IĞDIR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ TARİH BÖLÜMÜ
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ VE BELGE YÖNETİMİ BÖLÜMÜ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI (3. PLAN DÖNEMİ)
KTÜ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
Geleceği İnşa Et….
Sunum transkripti:

Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi Patoloji Anabilim Dalı 2006-2011 Stratejik Planlaması

İÇERİK DURUM ANALİZİ Tarihi Gelişim Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi Faaliyet Alanları ile Ürün Hizmetlerinin Belirlenmesi Paydaş Analizi ( Hedef Kitlesi) Kuruluş İçi Analiz

GELECEĞE BAKIŞ Misyon Vizyon Temel Değerler Amaçlar, Hedefler ve Stratejiler

DURUM ANALİZİ Tarihi Gelişim: Mersin Üniversitesi, Tıp Fakültesi Patoloji Anabilim Dalı Dr. Ayşe POLAT ve Dr. Özlem AYDIN’ın Ağustos 1998’de yardımcı doçent olarak göreve başlaması ile kurulmuştur. Anabilim Dalımızda halen 2 doçent, 2 yardımcı doçent görev yapmaktır. 1 TUS öğrencimiz mevcuttur ve bugüne kadar 5 uzman mezun edilmiştir. Anabilim Dalımızda 1 i lisans 8’i lise mezunu personel görev yapmaktadır.

Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi Anabilim Dalımızın çalışma usulleri ve hizmetleri ,2547 ve 657 sayılı yasalar çerçevesinde yürütülmektedir.Yukarıdaki yasaların dışında Üniversite ve Fakülte Kurullarının yönlendirmesi ile eğitim-öğretim,araştırma ve sağlık hizmeti verilmektedir.

Faaliyet Alanları ile Ürün Hizmetlerinin Belirlenmesi Halen Anabilim Dalımızın Araştırma ve Uygulama Hastanesinde 1 laboratuarı mevcuttur. Bu laboratuarlarda yılda ortalama 7000 biyopsi 6000 sitoloji, 300 frozen incelemesi yapılmakta ve 80’de otopsi ve diseksiyonla fetal inceleme yapılabilmektedir .

Bu Hizmetler Doku takip cihazı Doku gömme cihazı Mikrotom Eğitim mikroskopları Etüv Frozen cihazı Su banyosu, diseksiyon mikroskobu gibi cihazlar kullanılarak verilmektedir.

Eğitim-Öğretim Laboratuarlarda aynı zamanda araştırma, eğitim ve öğretim faaliyetleri de sürdürülmektedir. Anabilim Dalımız öğretim üyeleri, MEÜ Tıp Fakültesi 3. sınıflarında Patoloji derslerini, Eczacılık Fakültesi II. sınıfı, Hemsirelik Bölümü II. Sınıf, Ebelik Bölümü II. Sınıf, Karaduvar Meslek Yüksek Okulu, Adli Tıp teknisyenliği II. sınıf, Tıbbi laboratuar Bölümü II. Sınıf, Radyoloji Teknisyenliği Bölümü II. Sınıflara patoloji dersleri vermektedir.

Anabilim Dalımız öğretim elemanları kuruluştan bu yana SCI kapsamına giren toplam 120 eser yayınlamıştır.

Paydaş Analizi İç Paydaşlar Faaliyet ve hizmetlerimiz YÖK,Üniversite Yönetim Kurulu,Senatosu,Fakülte Kurulları ,Rektörlük kararları yönünde ve Anabilim Dalı Başkanı sorumluğunda yürütülür. Dış Paydaşlar Anabilim Dalımızın Hedef Kitlesi; sağlık güvencesi olan ( Emekli Sandığı, SSK, BAĞKUR), ve olmayan ( Yeşil kart,özel) kişiler ile araştırma yapan öğretim elemanlarıdır.Anabilim Dalı faaliyetlerini,Sağlık Bakanlığı,Maliye Bakanlığı olumsuz,DPT,TÜBİTAK ve TUBA olumlu olarak etkilemektedir.

Kuruluş İçi Analiz ve Çevre Analizi (GZFT) Güçlü yönlerimiz: Yeniliğe açık olmak Dinamik Anabilim Dalı yönetimi Demokratik olmak Tıp Fakültesi ile ortak çalışmaların yürütülüyor olması Anabilim Dalımız ile ilgili güncel bilginin belli periyotlarda yapılan bilimsel toplantılarla geliştirilmesi

Kuruluş İçi Analiz ve Çevre Analizi (GZFT) Zayıf Yönlerimiz: Akademik kadro ve asistan sayımızın yetersiz olması Fiziksek mekanın çok yetersiz olması ve uygunsuz dağılımı Bilimsel çalışmaları teşvik yetersizliği Yurt içi ve dışı kongrelere katımın desteklenmemesi Süreli yayınları takip etme zorluğu Maliye Bakanlığının Üniversite genel bütçesini her yıl azaltması ve sağlık hizmetinin değerlendirilmesinde hatalı uygulamalar

Fırsatlar Yüksek bütçeli projeler için TUBİTAK, DPT ve Çerçeve programlarının varlığı Kişisel iletişimler ile sağlanan yurt dışı staj, eğitim ve araştırma olanakların varlığı

Tehditler Tehditler Siyasi iradenin Üniversiteler üzerinde kurmaya çalışmak istediği baskı , bütçe yetersizliği ve yatırım amaçlı projelerin engellenmesi Akademisyenlerin maaşlarının azlığı

GELECEĞE BAKIŞ Misyon Uluslararası standartlarda patoloji eğitimi vermek, patoloji alanında en son bilimsel gelişmeleri takip etmek, tanısal patoloji ve sitoloji alanında kaliteli sağlık hizmetleri sunmak. Vizyon Alanında iyi eğitim veren kapsamlı bilimsel araştımalar yapan ve uluslararası standartlarda labaratuvar hizmeti veren patoloji bölümü olmaktır

GELECEĞE BAKIŞ Temel Değerler Akademik üstünlük, seçkinlik, her türlü hizmette en üst düzeyde kalite ve güvenirlik Dürüstlük Çalışkanlık Şeffaflık Sorumluluk bilinci Yaratıcılık Yenilikçilik İşbirliğine açık olmak Hoşgörülü olmak Saygılı olmak Katılımcılık Verici olmak, bilgiyi paylaşmak Araştırıcı olmak Liyakat Kuruma bağlılık Veri ve bilgiye dayalı karar almak

Amaçlar Hedefler ve Strateji Amaç 1: Çağdaş eğitim ve öğretim düzeyini sürdürebilmek için öğrenci ve asistan eğitiminde daha etkin ve kaliteli eğitim ve öğretim programlarının hazırlanması. Hedef 1: Verilen teorik dersler ve pratik uygulamalar ile uluslararası standartlarda temel ve sistemik patoloji bilgilerinin verilmesi Strateji: 2007-2008 eğitim-öğretim yılında başlamak ve 2010 da sonlandırmak Amaç 2: Akademik ve teknik kadronun genişletilmesi Hedef 2: Mevcut asistan kadrolarının ilk 6 ay içerisinde 1’den 4’e ve 1 yıl içerisinde ise 5’e çıkarılması. Özel tanı yöntemleri (immünohistokimya, FISH, vb) yapabilecek bilgi ve donanıma sahip biyolog, kimyager ve patoloji teknisyeni alımı. Strateji: 2007 yılında bahar ve güz döneminde TUS ile asistan talebi. 2008 yılına kadar eksik teknik eleman kadrosunun tamamlanması.

Amaçlar Hedefler ve Strateji Amaç 3: Anabilim Dalı laboratuvarında teknik alt yapı ve donanımın geliştirilmesi. Hedef 3: 2 yıl içerisinde daha sağlıklı, geniş ve ergonomik bir laboratuvar mekanına geçmek ve gerekli cihazları almak. Strateji: 2008 yılına kadar patoloji laboratuvarının, yeni yapılacak binalardaki daha uygun mekana taşınması ve cihaz alımlarının yapılması