2006-2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI 2006-2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ
Advertisements

Kalite Koordinasyon Grubu, Genel Bilgilendirme Toplantıları
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
FAKÜLTE/BÖLÜM/ YÜKSEKOKUL ADI STRATEJİK PLANLAMA SUNUMU Not:Süreçler değişebilir…
TIBBİ TANITIM PAZARLAMA
ADÜ Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Stratejik Planı,

Kurulu ş Misyon Vizyon Amaçlar ve Hedefler E ğ itim-ö ğ retim alt yapısı Fakülte Bina Proje Süreci Akademik Kadro Da ğ ılımı Eylem Planı Stratejik Plan.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
T.C. DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU. HEDEFİMİZ Öğrencilerimizi; Çağdaş bilgi ve mesleki beceri ile donatmak, Nitelikli, ahlaklı, kültürlü ve sorumlu.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ UYGULAMALI TEKNOLOJİ VE İŞLETMECİLİK YÜKSEKOKULU İŞLETME BİLGİ YÖNETİMİ BÖLÜMÜ 2008 – 2012 STRATEJİK PLANI Şubat 2008.
EUROPEAN UNIVERSITIES ASSOCIATION (EUA) AVRUPA ÜNİVERSİTELER BİRLİĞİ 10 Ekim 2007.
NÜKLEER TIP ANABİLİM DALI
MERSİN ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME TOPLANTISI NİSAN 2010.
Tanı ve tedavi için gerekli olan laboratuvar hizmetlerini yapmak.
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ SİNEMA-TV BÖLÜMÜ 2008 – 2012 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU Kasım, 2006.
YAŞLI BAKIMI DERYA ÖREN.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2008–2012 STRATEJİK PLANI Şubat 2008.
Şekillendirme ve üretim teknikleri konularında, klasik yöntemler yanında günümüz bilgisayar programları ve yazılımları kullanılarak donanımlı.
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
İstanbul Ticaret Üniversitesi 15 Nisan 2011 Ankara
Döner Sermayelerin Yeniden Yapılandırılması Prof. Dr. Davut AYDIN ANADOLU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ Mart 2010 Asya Thermal Resort Otel.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Klinik Bakteriyoloji ve Enfeksiyon Hastalıkları Anabilim Dalı Stratejik Plan Taslağı.
İÇERİK DURUM ANALİZİ Tarihi Gelişim
2006 – 2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anabilim Dalları Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
Yüksek kalite standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
ŞAHİNBEY-GAZİANTEP ÖZEL İDARE ANADOLU LİSESİ
Hazırlayan Doç. Dr. Çağrı ERHAN.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI MUSTAFA KEMAL İLKOKULU
KASTAMONU HALK EĞİTİMİ MERKEZİ VE AKŞAM SANAT OKULU.
2015 YAMANTÜRK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ ALAN VE BÖLÜMLER
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
FATİH ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU TIBBİ LABORATUVAR BÖLÜMÜ Meslekİ Bilgilendirme ve Tanıtım Sunumu.
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FİZYOLOJİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI.
SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU
T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ POLATLI SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU FİNANS, BANKACILIK VE SİGORTACILIK BÖLÜMÜ MALİYE PROGRAMI.
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
MİMARLIK BÖLÜMÜNE HOŞGELDİNİZ
Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Bilgisayar Programcılığı
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
SİYASET BİLİMİ VE KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ TEMMUZ 2017
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI (3. PLAN DÖNEMİ)
TÜRK MUSİKİSİ DEVLET KONSERVATUVARI’NA HOŞGELDİNİZ
MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
ORGANİZASYON (TEŞKİLAT) ŞEMASI
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
ULUSAL ve AB HİBE PROGRAMLARI AB KOORDİNASYON MERKEZİ
Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Bilgisayar Programcılığı
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
Üniversite Yönetim Kurulu Rektörlüğe Bağlı Bölümler
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
Metalurji Teknikeri nedir?
İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ TANITIMI
2018 Yılı Performans Sunumu
TIBBi LABORATUVAR TEKNiKLERi PROGRAMI
Sunum transkripti:

2006-2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI 2006-2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU

İÇİNDEKİLER MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ DEĞERLERİMİZ PAYDAŞLARIMIZ MEVCUT DURUMUMUZ Öğretim Elemanı Sayısı ÖSS Sonuçlarına Göre Öğrencilerin Yüksekokulumuza Giriş Puanları Öğrenci Sayısı Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı BÖLÜMÜMÜZDE VERİLEN DERSLER SWOT / GZFT ANALİZİ Güçlü Yanlarımız Zayıf Yanlarımız Fırsatlar Tehditler STRATEJİK AMAÇLARIMIZ ve HEDEFLERİMİZ

MİSYONUMUZ Eğitim süresince ameliyathane ve anestezi cihazlarına ilişkin teknik bilgiler alan, kardiyopulmoner resüsitasyon (yeniden canlandırma) konusunda deneyim kazanmış ve bu bilgileriyle topluma katkı sağlayan, anestezi uygulamalarına yardımcı teknik personel yetiştirilmektedir.

VİZYONUMUZ Eğitim, öğretim ve toplum hizmetleri etkinliklerini evrensel standartlarda yürüterek, sürekli değişim ve gelişimi destekleyerek topluma katkıda bulunan, saygın düzeye ulaşmış bir sağlık programı bölümü olmak.

DEĞERLERİMİZ Disiplin Atatürk ilkelerine bağlılık Hasta haklarına saygı Etik değerlere bağlılık Topluma Hizmet Sorumluluk bilincine sahip olma Hoşgörü Atatürk ilkelerine bağlılık Araştırıcılık Şeffaflık Eşitlik Katılımcılık Üretkenlik Yenilikçilik

PAYDAŞLAR ME.Ü.Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Mersin Üniversitesi Rektörlüğü Mersin Üniversitesi Araştırma Ve Uygulama Hastanesi Akademik personel İdari personel Öğrenciler Aileler Mezunlar Kamu kuruluşları Özel hastaneler Sivil toplum kuruluşları Diğer eğitim kurumları Toplum

DERS VEREN ÖĞRETİM ELEMANI SAYISI MEVCUT DURUMUMUZ DERS VEREN ÖĞRETİM ELEMANI SAYISI BİRİM İÇİ BİRİM DIŞI TOPLAM 1. Sınıf 4 12 16 2. Sınıf 1 -

MEVCUT DURUMUMUZ Puan Türü: - ÖSS Sonuçlarına Göre Öğrencilerin Yüksekokulumuza Giriş Puanları Puan Türü: - Taban Puan: Meslek liselerinden sınavsız geçiş Öğrenci Sayısı: 59 Öğretim Süresi: 2 Yıl

Anestezi Bölümü Öğrenci Sayısı MEVCUT DURUMUMUZ Anestezi Bölümü Öğrenci Sayısı 1. Sınıf 2. Sınıf Kız Öğrenci Erkek Öğrenci Erkek öğrenci 31 4 10 14 Toplam : 35 Toplam : 24 Genel Toplam : 59

ÖĞRETİM ELEMANI BAŞINA DÜŞEN ÖĞRENCİ SAYISI MEVCUT DURUMUMUZ ÖĞRETİM ELEMANI BAŞINA DÜŞEN ÖĞRENCİ SAYISI Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı : 3,5

PROGRAMIMIZDA VERİLEN DERSLER Anestezi I Anestezi II Anestezi III Anestezi IV Anatomi Fizyoloji Deontoloji Ve Tıbbi Etik İlk Yardım ve Hastalık Bilgisi I Farmakoloji Anesteziyoloji ve Reanimasyon Halk Sağlığı Psikoloji Ve Davranış Bilimleri

PROGRAMIMIZDA VERİLEN DERSLER Atatürk İlkeleri Ve İnkilap Tarihi Atatürk İlkeleri Ve İnkilap Tarihi II Temel Bilgi Teknolojileri Sağlık Hizmetleri Yönetimi Türk Dili I Türk Dili II İngilizce I İngilizce II Beden Eğitimi Bilgisayar Kullanımı

SWOT / GZFT ANALİZİ Güçlü yanlarımız Zayıf yanlarımız Fırsatlar Tehditler

GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ Deneyimli, dinamik, genç ve iyi yetişmiş bir kadro bulunması, Akademik kadronun çok yönlü ve disiplinler arası çalışmalara yatkın olması, Mezunların sağlık kuruluşlarında kolaylıkla iş bulabilmesi, Üniversitemizin diğer bölümleri ile ortak eğitim-öğretim ve araştırma yapılabilmesi Değişime ve gelişime açık olunması,

ZAYIF YÖNLERİMİZ Tanıtım eksikliği Öğretim üyesi sayısının istenilen düzeyde olmaması Hızlı teknolojik gelişmelere uyum sağlamada karşılaşılan finansal zorluklar Öğrencilerin spor alanları, sosyal ve kültürel faaliyetlerde bulunabilecekleri tesislerin olmayışı Ders araç ve gereçlerinde yetersizlik

FIRSATLAR Sağlık sektörünün gelişme gayreti içinde olması Avrupa Birliği Standardında donanımlı elemanlara sürekli ihtiyaç duyulacak olması ve dolayısıyla eğitim amaçlı kullanılan fonların artması

TEHDİTLER Devlet bütçesinden eğitim ve araştırmaya ayrılan payın düşük olması Nitelikli elemanların (akademik/idari/teknik/hizmetli) alınmasında karşılaşılan güçlükler Diğer üniversitelerin ilgili bölümlerin mezunlarından kaynaklanan rekabet Öğrencilerin ÖSS sınav sistemi dışında orta öğretim başarı puanı ile gelmeleriyle düşen kalite

STRATEJİK AMAÇLARIMIZ ve HEDEFLERİMİZ Amaç Öğretim Kalitesini Yükseltmek Hedefler Bir yıl içinde; bölüme yeni öğretim üyeleri kazandırmak böylelikle öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısını azaltmak Üç yıl içinde; programı güçlendirmek, ders programlarına yeni dersler ekleyerek ulusal ve uluslararası standartları yakalamak Beş yıl içinde; ulusal ve uluslar arası standartlarda kriter alınabilecek saygın bir bölüm olmak

STRATEJİK AMAÇLARIMIZ ve HEDEFLERİMİZ Amaç Mali kaynakların geliştirilmesi Hedefler Bir yıl içinde; üniversiteye sunulan projelerin kapsam ve maliyet açısından geliştirilmesi, daha fazla sayıda ve daha fazla bütçeli projeler sunulması Üç yıl içinde; AB projelerine daha fazla öğretim üyemizin katılmasını sağlamak Beş yıl içinde; Erasmus programlarından aktif bir şekilde yararlanabilmek, Öğrencilerin artık yılla okulu bitirmelerini engellemek ve üniversiteye maddi kaynak sağlamak amacıyla uygun derslere yaz okulu açmak, ikinci eğitim açmak.

STRATEJİK AMAÇLARIMIZ ve HEDEFLERİMİZ Amaç Uluslararası boyutlarda eğitim verebilmek Hedefler Bir yıl içinde; öğrencilerin yabancı dil eğitim sürelerinin arttırılması ve kendi alanlarında uluslar arası gelişmeleri takip edebilme bilinicini yerleştirilmesi Üç yıl içinde; uluslararası katılımlı forumlar, gençlik kampları düzenlemek Beş yıl içinde; belirli periyotlarda yabancı öğrenci ve öğretim üyesi katılımı için tedbirler almak