EU EU (PROGRAMLAR-BÖLGESEL TARİFLER) FEDERAL HÜKÜMET (FEDERAL TANIMLAR-BÖLGESEL TANIMLAR) EYALET HÜKÜMETİ EYALET EKONOMİ BAKANLIĞI-KALKINMA ŞİRKETLERİ.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
YASAL TEMELLER BİTLİS AR-GE BİRİMİ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ.
Meriç Belediyeler Birliği
Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
G E L E C E Ğ İ N İ Z M İ R İ N İ Y A R A T I Y O R U Z
Kırsal Kalkınma Destek Ekibi EU Turkish Cypriot community support Doğu Mesarya Bölgesi Yerel Kalkınma Stratejisi Hazırlanma Süreci Serdarlı, 01 Nisan 2011.
22 NCİ YILINDA TÜRKİYE'DE "KATILIM BANKACILIĞI" TECRÜBESİ 22 NCİ YILINDA TÜRKİYE'DE "KATILIM BANKACILIĞI" TECRÜBESİ Sunum: Dr. Adnan BÜYÜKDENİZ Genel Müdür.
GAP GIDEM Projesi AB’nin mali desteği ile UNDP tarafından GAP BKİ ile işbirliği içerisinde yürütülmektedir GAP – GİDEM PROJESİ GİRİŞİMCİ DESTEKLEME.
İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ SEMİNERİ.
AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
Türkiye’de Yerel Kalkınma ve Aktörler Emin Dedeoğlu 22 Ocak 2007, Kütahya.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Meral ŞENGÜL İhracatı Geliştirme Uzman Yardımcısı Kasım.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
“Kümelenme ve Uluslararasılaşma”
Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Dairesi 3 Aralık 2010 GEBZE T.C.
STRATEJİK PLANLAMA Dr. Yüksel VARDAR Antalya, Haziran 2014
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
Valilikler koordinasyonunda illerde yapılan çalışmaların Türkiye’nin Yeni AB Stratejisi ve AB İletişim Stratejisi’ne katkı sağlaması İçişleri Bakanlığı.
TOBB İŞGELİŞTİRME VE YATIRIM DANIŞMANLIĞI MÜDÜRÜ
GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON DERS NOTLARI – IX
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği AVRUPA BİRLİĞİ İŞ GELİŞTİRME MERKEZLERİ (ABİGEM) Mustafa BAYBURTLU, TOBB AB Daire Başkanı 21 Eylül 2014.
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROĞRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI.
İhracatta Devlet Yardımları -Uluslar arası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (2010/8 sayılı Tebliğ) -Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği.
T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Meral ŞENGÜL İhracatı Geliştirme Uzman Yardımcısı 30.
Türkiye’de Yerel ve Bölgesel Kalkınma Kuruluşları
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI ORGANİZASYON ve SÜREÇ.
30 Nisan 2014 İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ 15 MAYıS 2014.
 Proje ve Kümelenmeyi esas alan, İşbirliği Kuruluşlarını ön plana çıkararak bürokrasiyi azaltan Yeni Nesil Destek Modelimizin, kurulacak ticaret merkezleri.
Yerel Aktörler; Bütünleşme ve Ayrışma A.Faruk GÖKSU ULI-GYODER ISOCARP KONGRESİ BÜTÜNLEŞME.
GELECEK ODTÜ’DEN BAŞLAR Haziran
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
GELECEĞİN ODTÜ’SÜ ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 21 Mayıs
Döner Sermayelerin Yeniden Yapılandırılması Prof. Dr. Davut AYDIN ANADOLU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ Mart 2010 Asya Thermal Resort Otel.
Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler.
BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ
BİLGİ BAZLI YENİLİKÇİ GELİŞME STRATEJİSİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’NİN KURUMSAL DÖNÜŞÜM İHTİYACI Prof. Dr. Hüsnü ERKAN DEÜ İİBF İktisat Bölümü Yrd. Doç. Dr. Canan.
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI ORGANİZASYON ve SÜREÇ.
YERLEŞME TİPLERİ,KÖYALTI YERLEŞMELER,DAĞINIK VE TOPLU YERLEŞME
Doğal Mirası Koruma Mekansal Gelişme Kültürel Mirası Koruma KIRSAL KALKINMA DÜŞÜN GERÇEKLEŞME SÜRECİ VE KELKİT A.Faruk GÖKSU Çekül Vakfı Kelkit 2005.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
BÜTÜNLEŞİK KIYI YÖNETİMİ
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Hacettepe Üniversitesi – Eğitim Fakültesi STRATEJİK AMAÇLARIMIZ Vizyon ve misyonumuza dayalı olarak oluşturulan.
KALKINMA AJANSLARI 1 Milli E ğ itim Bakanlı ğ ı Mesleki ve Teknik E ğ itim Genel Müdürlü ğ ü Sosyal Ortaklar ve Projeler Daire Başkanlı ğ ı.
INOVASYON VE TEKNOLOJI YONETİMİ
Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
1 T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI ESNAF VE SANATKÂRLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 14 Ocak 2016.
1 Osman Özdemir MÜLGA TEBLİĞ İLE REVİZE TEBLİĞ ARASINDAKİ ÖNEMLİ FARKLAR 2.
Sakarya Üniversitesi Rektörlüğü Kalkınma Bakanlığı Alt Yapı Projesi
FAALİYETLER VE YANSIMALARIÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİFAALİYETLER VE YANSIMALARIÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ.
İHRACATA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ 2010/8 sayılı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi.
Adnan BALİ Türkiye İş Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı Özel Sektörün Finansman Kaynaklarına Erişimi Konferansı Diyarbakır TÜRKİYE İŞ BANKASI.
T. C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI BÖLGESEL GELİŞME VE YAPISAL UYUM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 29 Aralık 2010, Diyarbakır.
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN.
2016 Kayseri Ticaret Odası.
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
Teknopark İstanbul Teknopark İstanbul, Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM) ile İstanbul Ticaret Odası (İTO)’nın ana ortaklığında, yerli ve yabancı girişimcilerin.
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ.
ARAŞTIRMA GELİŞTİRME VE YAZILIM TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ
Sunum transkripti:

EU EU (PROGRAMLAR-BÖLGESEL TARİFLER) FEDERAL HÜKÜMET (FEDERAL TANIMLAR-BÖLGESEL TANIMLAR) EYALET HÜKÜMETİ EYALET EKONOMİ BAKANLIĞI-KALKINMA ŞİRKETLERİ BELEDİYE-TİCARET ODASI-ÜNİVERSİTELER KALKINMA ŞİRKETLERİ (AGIT-TZA-MTZ) TİCARET ODASI-BÖLGE BANKASI-ÜNİVERSİTE-BELEDİYELER BÖLGE BAZINDA KALKINMA ŞİRKETLERİ (WFG-GSZH) BELEDİYE ve KAMU ÜNİTELERİ

EU EU (PROGRAMLAR-BÖLGESEL TARİFLER) TÜRKİYE CUMHURİYETİ (ULUSAL TANIMLAR-BÖLGESEL TANIMLAR) BÖLGESEL AJANSLAR VALİLİK-BELEDİYE-TİCARET ODASI-DİĞER AKTÖRLER SABEK A.Ş VALİLİK-KOSGEB-BELEDİYELER-TİCARET ODASI UYGULAYICI ŞİRKETLER BELEDİYELER VE KAMU BİRİMLERİ Belediyeler ve Kamu Strateji Planları İl Özel İdaresi Kanunu İl Özel İdaresi Kanunu Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu Büyükşehir Belediyesi Kanunu Büyükşehir Belediyesi Kanunu Belediyeler Kanunu

SAMSUN BÖLGESEL EKONOMİK KALKINMA KONSEYİ (SABEKAK) 1.SAMSUN VALİLİĞİ 2.SAMSUN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 3.19 MAYIS ÜNİVERSİTESİ 4.SAMSUN BELEDİYELER BİRLİĞİ 5.SAMSUN TİCARET VE SANAYİ ODASI 6.SAMSUN TİCARET BORSASI 7.SAMSUN ESNAF VE SANATKARLAR ODALARI BİRLİĞİ 8.SAMSUN ESNAF VE SANATKARLAR KREDİ VE KEFALET KOOPERATİFİ 9.SAMSUN ZİRAAT ODASI 10.TUGİB SAMSUN ŞUBESİ

SAMSUN BÖLGESEL EKONOMİK KALKINMA KONSEYİ’NİN AMAÇLARI  Ekonomik Kalkınma Stratejik Planı’nın hazırlanması  Öncelikli projelerin tespit edilmesi  İş planı ve finansman planlarının hazırlanması  Zaman ve yöntem planlarının hazırlanması  Hazırlanan planlar çerçevesinde uygulamaya dönük çalışmaların yapılması  Mevcut şirketlerin kurumsallaşma ve diğer konulardaki problemlerinin tespit edilip çözümleri konusunda projeler üretilmesine yardımcı olunması  Üniversite ve KOBİ’ler arasındaki işbirliğini artırarak teknoloji projeleri yapılması

SAMSUN BÖLGESEL EKONOMİK KALKINMA ANONİM ŞİRKETİ (SABEK A.Ş.) ORTAKLAR SAMSUN BÖLGESEL EKONOMİK KALKINMA KONSEYİ ÜYELERİ SAMSUN BÖLGESEL EKONOMİK KALKINMA KONSEYİ ÜYELERİ

SABEK A.Ş.’nin AMAÇLARI AMAÇLARI  Samsun Stratejik Bölgesel Ekonomik Kalkınma Planını yapmak  Samsun Bölgesel Kalkınma uygulama projelerini yapmak  İş yaratmak, işyeri yaratmak  Var olan işyerlerinin yapılanmalarını takip edip yeni teknolojilerden faydalanmalarını sağlamak, pazar paylarını artırmak  Bölge imkanlarını pazarlamak (yatırım alt yapısı çerçevesinde)  Var olan şirketlerin uluslararası tanıtımlarını yapmak  Var olan şirketlerin AB kuralları çerçevesinde kurumsallaşmasını sağlamak

SABEK A.Ş.’NİN ORGANİZASYON ŞEMASI SABEK A.Ş. Yönetim Kurulu Genel Müdür Sekreterya Proje Departmanı Pazarlama Departmanı Hizmetler ve Servis Proje Departmanı Pazarlama Departmanı Hizmetler ve Servis

Mevcut Durum Analizi : -Toplumsal Yapı -Ekonomik Yapı -Altyapı ve Kentleşme -Çevre GZFT Mevcut Durum Gelişme Potansiyeli ve Projeksiyonlar : -Sektörel Dağılımlar -Nüfus -Gelir GZFT ve Kümelenme Analizi Olası Gelişme Senaryoları : -Geçmiş Eğilimlerin Devamı -Samsun Limanı ve Dış Ticaret Odaklı Büyüme -Tarım ve Tarımsal Sanayiye Dayalı Büyüme Senaryo Belirleme Vizyon, Amaçlar, Hedefler Gelişme Stratejileri (Mekansal, Sektörel, Yerleşme,Çevre) Samsun Gelişme Planı