KADIN ÇALIŞANLAR VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM Ders Adı: Kurumsal İletişim Prof. Dr. Nursel TELMAN Hazırlayan Melis VARAN 29.11.2007.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
TÜRK TÜRKMEDYASININPROFİLİ MEDYASININPROFİLİ ÇOK ÖNEMLİ BİR ARAŞTIRMA...
Advertisements

Hafta 9 – BİÇİMSEL İLETİŞİM Bölüm 2 : Biçimsel İletişim Türleri
Hazırlayan: Kübra Yavuz Kübra Yerli
HEMŞİRELERİN SÜREKLİ EĞİTİM ETKİNLİKLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Gülşen Güner Üzel* , Resmiye Özdilek**,Nihal Öztürk***, Sevim Ulupınar Alıcı****
ÜNİVERSİTEYE UYUM SÜRECİ
KADIN ve SOSYAL YAŞAM Prof.Dr. Gönül BUDAK Dokuz Eylül Üniversitesi
TÜRKİYE’DE ÇAĞCIL DEMOKRASİ, DEMOKRATİK KÜLTÜR VE OLGUNLUK
Prof. Dr. Gülçimen YURTSEVER Yaşar Üniversitesi İşletme Bölümü
Örgütsel Güven ve Adalet
İŞ YAŞAMINDA CİNSİYET EŞİTSİZLİKLERİ
ERK İSG&İK – –
İşletmelerin çalışmalarının incelenmesi sonucunda, durağan çevreden çok çalkantılı çevreye kadar beş farklı çevre tür ortaya konmuştur. Aynı zamanda, “mekanik”
İşyerlerinde Psikolojik Taciz (MOBBİNG)
YÜKSEK ÖĞRETİM KURUMUNA BAĞLI SAĞLIK ÇALIŞANLARININ İDARİ VE YÖNETİCİ PERSONELİNİN ATAMA VE TERFİ KRİTERLERİ HAKKINDAKİ GÖRÜŞLERİNİN İNCELENMESİ (MERSİN.
KADIN ve SOSYAL YAŞAM Prof. Dr. Gönül BUDAK Dokuz Eylül Üniversitesi
SINIRLARIMIZ Kazanım: *Fiziksel, sözel ve duygusal tacizle karşılaştığında nereden yardım alabileceğini belirtir. 10 sınıf 40 nolu kazanım etkinliği.
1 Van Kadın Derneği 2008 Yılı Verileri. sınıflandırma Yüzyüze ve/veya telefonla 805 başvuru 1262 neden 350 Türkiyeli Kadın 525 nedenle 455 Sığınmacı ve.
BİR ÖZEL HASTANEDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN
3. İKY çevresi ve güncel sorunlar.
EŞGÜDÜMLEME FONKSİYONU
24 Mart 2015 Haliç Üniversitesi Kağıthane Kampüsü
Kopenhag Kriterleri Ümit Boynukalın.
TIP FAKÜLTESİ ÖĞRENCİLERİNİN BAŞARISINDA
KURUM İÇİ İLETİŞİM HAZIRLAYAN HAVA GÜLER.
KARİYER YÖNETİMİ RAQİF QASIMOV.
HATAY İL MÜFTÜLÜĞÜ AİLE VE DİNİ REHBERLİK BÜROSU
FARKLILILAR.
ŞİDDET VE YARDIM SINIRLARIMIZ
İVRİNDİ ANADOLU İMAM-HATİP LİSESİ
Bölüm 2 Örgütlerde Çeşitlilik
8 MART DÜNYA KADINLAR GÜNÜ
Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova.
OKUL KÜLTÜRÜ ZEYNEP SEVİM
Bölümün Amacı Bu bölümde öncelikle, karar verme ve yöneticilerin aldıkları farklı karar türleri tanımlanmaktadır. Daha sonra, karar vermeye ilişkin.
SOSYAL HİZMET UZMANLARI DERNEĞİ
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
SALDIRGANLIK-ŞİDDET-BASKI
BÖLÜM 5 CİNSİYET. BÖLÜM 5 CİNSİYET CİNSİYET Cinsiyet Üzerindeki Biyolojik, Sosyal ve Bilişsel Etkiler Cinsiyet Kalıp Yargıları, Benzerlikler ve Farklılıklar.
KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU
Bölümün Amacı Bu bölüm, örgütlerin nasıl değiştiğini ve yöneticilerin yenilik ve değişim sürecini nasıl yönettiklerini keşfetmektedir.
Başarılı Bireysel ve Kurumsal Kariyer Gelişimi Örnekleri 1
Örgütsel Kariyer Planlaması
KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ
ÖĞRETMENLERİN ERGEN ALGILAYIŞI Psi. Dan. Selen Demirtaş-Zorbaz Psi. Dan. Tuğba Kurt Psi. Dan. Mehmet Osman Çetiner.
KADINLARIN YÜKSEK POZİSYONA GELEMEME NEDENLERİ Araş. Gör. M. Berrin BULUT Ahi Evran Üniversitesi (Psikoloji) Nisan 2014, Kırşehir.
ETKİLİ İLETİŞİM DERSİNE HOŞ GELDİNİZ Haftalar Yrd. Doç. Dr. Selim EMİROĞLU.
1 Psikososyal Etmenler. 2 İş Yerinde Görülen Psikososyal Etmenler 1.Çalışanlar arasındaki ilişkileri içermekte 2.Çalışanın, ruhsal ve sosyal iyilik durumunu.
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ Hazırlayan = Büşra Kocaman
GC_WEP İLKELERİNE BAKIŞ
AYRIMCILIK.
Diksiyon ve Güzel Konuşma 1. Hafta
TBMM’den geçmişte ve bugün yer alan kadın milletvekillerimiz
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
Eğitimde toplumsal cinsiyet eşitsizliklerinin, kadın erkek kimliklerinin kuruluşunda ciddi bir etmen de okuldaki iş bölümü ve hiyerarşidir. Kadın öğretim.
C. Kişi – Grup ve Gruplar Arası İletişim
Kadın Girişimciler.
ÖRGÜTSEL SESSİZLİK VE STRES
Çocuklarımızı internette ne gibi tehditler bekliyor?
8 MART DÜNYA KADINLAR GÜNÜ. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü, tüm dünya emekçi kadınlarının kutladığı uluslar arası bir gündür.
KURUM KÜLTÜRÜ.
Şiddetin Birey Üzerindeki Etkileri AD ve SOYAD: Yunus Emre Ataman Sınıf:9/E No:640 Ders: Sağlık Bilgisi ve Trafik Kültürü.
BİLGE KADIN ARAŞTIRMA MERKEZİ
PSİKOLOJİK ŞİDDET (MOBBİNG)
SALDIRIYA KARŞI DESTEK BİRİMİ
1.Hafta Haftalık Çizelge Temel Kavramlar SPSS’ e giriş
Tüm kültürlerde ve ülkelerde, yaş, cinsiyet, kıdem ve hiyerarşik konum olmadan çalışanların karşılaşması muhtemel bir işyeri sorunu olan işyerlerinde.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
SOS407 – Kadın Çalışmaları
Sunum transkripti:

KADIN ÇALIŞANLAR VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM Ders Adı: Kurumsal İletişim Prof. Dr. Nursel TELMAN Hazırlayan Melis VARAN

İÇERİK ψÖψÖψÖψÖrgüt nedir? ψÖψÖψÖψÖrgütsel iletişim ψTψTψTψT.C.’de iş gücünün cinsiyetlere dağılımı ψTψTψTψTürkiye’de kadın ψ3ψ3ψ3ψ3 Engel ψ6ψ6ψ6ψ6 Önyargı ψCψCψCψCam tavan ψSψSψSψStres ve cinsiyet ψCψCψCψCinsel taciz ψDψDψDψDuygusal zorbalık (mobbing)

ÖRGÜT NEDİR? ψ“ψ“ψ“ψ“Üretim” için bir araya gelmiş, ψdψdψdψdeğişik görüş ve bilgilere sahip, ψfψfψfψfarklı ama ortak amaca ulaşmak için birbirine bağımlı olan insanların oluşturduğu birimlerdir.

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM ψ Örgütte çalışanların birbirine bağlanması ψ Koordinasyon ve uzlaşma ψ Üretim ψ Örgüt dışı adaptasyon ψ Örgüt dışı bilgi giriş çıkışında başarı sağlar

TÜRKİYE’DE İŞGÜCÜ

TÜRKİYE’DE KADIN

ψ  Kadın hak ve hukukunu güvence altına alma çalışmaları ψ 1934  Kadınlara seçme ve seçilme hakkı verildi ψ Bugün  Yüksek yöneticiliklerde  %4

KADIN ÇALIŞANLARI ETKİLEYEN ÜÇ ENGEL ψ Erkek egemen toplumda gücün erkekler tarafından kullanılmaya devam edilmesini istemek ψ Kadın yöneticilerin kadınları desteklememesi  Cinsiyet körlüğü ψ Diğer iki engelle birleşince kadının toplumda çok fazla mücadele etmesi gerekiyor Z. Aycan

ÖNYARGILAR ψ Kadın yöneticilerin fikirlerine erkek yöneticilerinkine oranla daha çok karşı gelinir ψ Kadın yöneticiler başarılı olmak için erkek yöneticilerden daha çok çabalamalıdırlar ψ Kadın yöneticiler ciddiye alınmak için daha “erkeksi” davranmalıdır

ÖNYARGILAR ψ Erkek yöneticilerle karşılaştırıldığında, kadın yöneticiler kendilerini sürekli kanıtlamak durumundadırlar ψ Kadın yöneticilerin yaptıkları işlere erkek yöneticilerin yaptıkları işlerden daha eleştirel yaklaşılır ψ Kadın yöneticiler başarıları karşısında erkek yöneticilere oranla daha az övünürler S.Moore, L.Grubverg, E.Greenberg, 2004 S.Moore, L.Grubverg, E.Greenberg, 2004

CAM TAVAN ETKİSİ (GLASS CEILING) ψ Bir kişinin hiyerarşik hiyerarşik yükselişinin önündeki bir engel ψ Çoğunlukla cinsiyet ya da ırk gibi ayrımcılık sembolleri kaynaklıdır ψ Tavan  dikey yükselme Cam  engelin transparanlığı Cam  engelin transparanlığı ψ Resmi olarak kişinin karşısına çıkan bir bariyerden ziyade görünmez bir politikanın sonucudur

STRESS VE CİNSİYET FARKLILIKLARI ψ Kadın ve erkeklerin stres tepkileri farklıdır ψ İş stresinden kaynaklanan sebeplerin varlığı halinde erkekler  saldırganlık erkekler  saldırganlık kadınlar  kaygı ve çökkünlük kadınlar  kaygı ve çökkünlükgöstermektedir

İŞ YERİNDE CİNSEL TACİZ ψ Cinsellik içeren ifadeler/imalar, ψ istenmeyen fiziksel dokunuşlar, ψ karşı tarafın (çoğunlukla kadının) istemediğinin belirtilmesine rağmen sürekli olarak yinelenen flört teklifleri, ψ cinsel içerikli “şaka”lar, ψ fiziksel baskı, zorlama ψ içinde pornografik içerikli fıkra veya resimlerin yer aldığı elektronik postalar  Belirgin olan bir cinsiyet ayrımcılığıdır

İSTATİSTİKLERLE İŞ YERİNDE CİNSEL TACİZ Bir araştırma: ψ Kadın çalışanların % 40 ile % 70 arasında ψ erkek çalışanların % 10 ile % 50 arasında değişen bir oranının cinsel tacize maruz kaldıkları görülmektedir Bir başka araştırma: ψ kadın çalışanların % 31’inin en az bir kez tacize uğradıkları ψ erkek çalışanların da % 7’sinin tacize maruz kaldıkları belirlenmiştir.  Erkeklerin, kadınlardan daha fazla oranda cinsel tacize maruz kaldığına dair bulgular da mevcuttur

CİNSEL TACİZ KURBANLARI Genellikle ψ genç ψ evli olmayan ψ düşük eğitim düzeyine sahip ψ alt kademelerde yer alan ψ geçici bir süreyle işe alınan (örn., proje bazlı) ψ liberal-feminist politik görüşlere sahip kadınlar

İŞ YERİNDE DUYGUSAL ZORBALIK/TACİZ (MOBBING) ψ bir çalışan ya da yöneticinin, iş arkadaşları, astlar ya da yöneticiler tarafından sistematik ve sürekli bir biçimde kurbanlaştırılmasıdır. ψ haftada en az 1 kez gerçekleşmesi ψ en az 6 ay boyunca süregelmesi ψ belirli bir hedefe yönelik olması ψ zorbalığa maruz kalan kurbanın durumla baş etmekte zorlanıyor olması gerekmektedir

DUYGUSAL ZORBALIK ψ Erkek çalışanların genellikle erkek çalışanlar tarafından ψ Kadın çalışanların ise ağırlıklı olarak kadın çalışanlar olmak üzere her iki cinsiyetten çalışanlar tarafından duygusal zorbalığa uğradıkları belirlenmiştir

TARTIŞMA VE SORULAR TEŞEKKÜRLER Melis Varan