SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA KAYNAK GELİŞTİRME

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Mazıdağı Kaymakamlığı Proje Koordinasyon Birimi
Advertisements

Faaliyetin Süresi: 24 ay ( )
MİSYONUMUZ Bölgemizin stratejik ili olan Batman’ı modern ve huzurlu bir şehir haline getirmek ve Batmanlıların yaşam kalitesini yükseltmektir.
KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI «TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ»
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
AVRUPA BİRLİĞİ SEVGİ BİLDİRİCİ Doç. Dr. CENGİZ HAKAN AYDIN SPOR YÖNETİCİLİĞİ.
MUĞLA ÜNİVERSİTESİ VE GÜMÜŞLÜK BELEDİYESİ EĞİTİM İŞBİRLİĞİ
E Y L E M 5. 1 Gençlerin ve Gençlik Politikalarından Sorumlu Olanların Toplantıları PROGRAMI.
Sabancı Vakfı Hibe Programı
AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı Antalya 22 Ocak 2013.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi VABpro KAPASİTE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ TEKLİF ÇAĞRISI Proje Uygulama Başkanlığı 26 Haziran.
Bölgesel Konferans n°1 25 Haziran 2014 İzmir
HAYAT BOYU ÖĞRENME (LLP) Leonardo da Vinci Mesleki Eğitim Programı
HATAY VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM M Ü D Ü RL Ü Ğ Ü Strateji Geliştirme Hizmetleri Bölümü "Fidanlar Çınarların İzinde..." Projesi
Kaynak Geliştirme ve STK’lara Yönelik Hibe Programları (AB ve KA Tecrübeleri) Tayyar Doğan Planlama Uzmanı Kalkınma Bakanlığı.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
AB GENÇLİK( YOUTH ) PROGRAMI
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
YG-21 Kadın Meclisleri & Ulusal Gençlik Parlamentosu
OKULLARIMIZIN BAŞVURABİLECEĞİ HİBE PROGRAMLARI VE KAZANDIRACAKLARI
STK’LARA YÖNELİK MALİ DESTEK MEKANİZMALARI
GENÇLİK PROGRAMI Eylem 1.3. Gençlik Demokrasi Projeleri
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YEREL KALKINMA
TÜRKİYE-AB KATILIM SÜRECİ VE KADIN İSTİHDAMI I
Support to Local Administration Reform 1 Yerel Yönetimler için Ulusal Eğitim Stratejisi.
AİLE SOSYAL DESTEK PROGRAMI (ASDEP) EĞİTİMİ
BÖLGESEL KALKINMANIN ÜÇ TEMEL SÜTUNU Three Pillars of Regional Development.
8 OCAK 2014 AÇIK H İ BE ROGRAMLARI. 1- SABANCI VAKFI TOPLUMSAL GEL İ ŞME H İ BE PROGRAMI Programın Amacı: Kadın, genç ve engellilerin eşit fırsatlara.
İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Programı, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-
UNICEF Türkiye Ülke Programı
TÜRK İ YE’DE TE Ş V İ K VE DESTEKLER PROJE YÖNET İ M MERKEZ İ.
 Erasmus+ Programı, Avrupa Birliği tarafından eğitim ve gençlik alanında yılları arasında uygu-lanmış olan Hayatboyu Öğrenme ve Gençlik Programlarının.
THE LINKING EASTERN ANATOLIA TO PROGRESS PROGRAMME(TUR/98/002) (DOĞU ANADOLU KALKINMA PROGRAMI) Erol Çakmak Programme Manager Ankara/ Eylül 2006 BİRLEŞMİŞ.
ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EYLEM PLANLARI ( ) Özel Politika Gerektiren Grupların İstihdamının Artırılması 24 Aralık 2014.
İNSAN KAYNAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ OPERASYONEL PROGRAMI Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
HAVZA ÖLÇEĞİNDE STRATEJİK PLANLAMA VE KALKINMA ‘Kelkit Havzası Örneği’
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA gönüllülük ve KAYNAK GELİŞTİRME
Gençlik Sektöründe Yerelleşme ve Yeniden Yapılandırma
20 Aralık ANKARA Erasmus+ ta Okul Eğitimi Destekleri.
BEBKA Teknik Destek (TD) BEBKA Doğrudan Faaliyet Desteği (DFD) GSB Gençlik Projelerini Destekleme Programı (GPDP) Fatih KENARLI Bursa İl MEM ARGE Personeli.
E Y L E M 1. 3 Gençlik Demokrasi Projeleri PROGRAMI.
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
Comenius Programı Onur AYDEMİR
GENÇLİK PROGRAMI EYLEM 1.3. GENÇLİK DEMOKRASİ PROJELERİ
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
Hacettepe Üniversitesi Engelliler Araştırma ve Uygulama Merkezi
Sosyal Pazarlamanın Yeni Aracı: Kitle Fonlaması
KALKINMA AJANSLARI 1 Milli E ğ itim Bakanlı ğ ı Mesleki ve Teknik E ğ itim Genel Müdürlü ğ ü Sosyal Ortaklar ve Projeler Daire Başkanlı ğ ı.
ERASMUS+ GENÇLİK PROGRAMI
Zekai EFEOĞLU Program Yönetim Birimi Başkanı
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
Hep Birlikte Ünitesi.
KURULUŞ VE YAPISI Türkiye 1999 Helsinki Zirvesi’nde Avrupa Birliği’ne adaylık sürecinin başlaması ile topluluk programlarından yararlanmaya başlamıştır.
1 SOSYAL DESTEK PROGRAMI (SODES) Sosyal Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü.
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
Yrd Doç Dr Turhan ŞALVA İş Sağlığı ve Güvenliği
SİYASET BİLİMİ VE KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ TEMMUZ 2017
SABANCI VAKFI 14 Kasım 2016.
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
ULUSAL ve AB HİBE PROGRAMLARI AB KOORDİNASYON MERKEZİ
DIŞ İLİŞKİLER VE AB KOORDİNASYON MERKEZİ
KAYSERİ VALİLİĞİ DIŞ İLİŞKİLER ve AB KOORDİNASYON MERKEZİ.
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ.
Bilgilendirme Toplantısı
Doç.Dr.Mehmet Merve ÖZAYDIN
ORTAÖĞRETİM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ORTAÖĞRETİM ALMANCA DERSİ ÖĞRETİM PROGRAMI TANITIM SEMİNERİ
Sunum transkripti:

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA KAYNAK GELİŞTİRME Zekeriya BULMUŞ

Kaynak Geliştirme Nedir? Bir STK’nın gerek kurumsal varlığını sürdürmesi, gerekse projelerini hayata geçirmesi için gerek duyulan para, malzeme, araç gereç ve hizmetlerin elde edilmesi için; Aktif ve sistemli olarak yapılan, Kendi hedefleri ve stratejisi olan, Profesyonel ve Etik değerlere uygun olarak yürütülen çalışmaların bütünüdür.

STK’ların Kaynak İhtiyacı Kuruluş Giderleri Bina, araç-gereç, abonelikler vs. İşletme Giderleri Personel, kira, fatura vs. Amaç ve hizmet giderleri

STK’ların Gelir Kaynakları Bireyler Özel sektör Devlet kurumları, hükümet ve yerel yönetimler Proje destekleri Ortak Proje çalışmaları Uluslararası kurumlar ve vakıflar

STK’ların Gelir Türleri Üye Ödentileri Nakdi Bağışlar Ayni Bağışlar Kullanma Hakları Etkinlik Gelirleri Sponsorluklar Yardım Kampanyaları Destek Projeleri İktisadi İşletmeler Kira Gelirleri Kar Payları vb.

Ön Bilgiler Faaliyet yapmakta öncelikli gereklilik “para” değil; “işin dertlisi insan”, doğru proje ve girişimci ruhtur. Kaynak üretmek; zaman, emek, sabır, kadro ve plan gerektirir. Bağışçılar genel giderlerden ziyade amaç ve hizmet giderlerine destek vermek isterler. Bağışçılar genel destekten ziyade projelere destek vermek isterler. Kaynak üretmek, STK’da sistematik ve her kademede yapılan bir iştir.

Kaynak Geliştirme Süreci Araştırma Seçme Farkındalık Oluşturmak Güven Kazanmak Strateji Oluşturmak Bağış İstemek Bağışı Toplamak Teşekkür Etmek Haberdar Etmek Devamını Sağlamak Kaynak Geliştirme Süreci

Araştırma Muhtemel tüm bağışçıların profilinin araştırılması Bağışçıların genel beklentilerini ve bağış verme eğilimlerinin araştırılması

Seçim Yapma Muhtemel bağışçılardan mevcut ihtiyaca hangilerinin destek verebileceğini Daha önce istibat kurulmuş olanlarla iletişime geçilmesi Muhtemel yeni bağışçılarla irtibat kurma yöntemlerinin belirlenmesi

Farkındalık Oluşturmak Bağışçının sizden haberdar olmasını sağlayacak yöntemlerin belirlenmesi Destek istenecek faaliyet konusunda bağışçının eğilimin yönlendirilmesi

Güven Kazanmak Güçlü marka kimliği Projenizin doğruluğu ve tutarlığı Beceri ve yetkinlikleriniz yeterli olması Şeffaf ve hesap verebilir olmanız Projenize destek verilmesini kolaylaştıracaktır.

Strateji Oluşturmak Her bağışçının kendine özgü bağış verme alışkanlık ve öncelikleri olabilir. Bağışçının önceliklerini ve projenizin örtüşen yanlarının belirlenmesi Hangi proje için ne kadar destek isteyeceğinizin belirlenmesi Kimden hangi tür bağışın ne zaman isteneceğinin belirlenmesi Hangi teknikleri kullanacağınızı belirlenmesi Talebi kimin yapacağının belirlenmesi

Bağış İstemek Bağışçı teklifte neler görmek ister? STK’nın kimlik bilgileri, faaliyet raporu Amacın ne olduğu Desteğin ne için istendiği Bütçe ve talep edilen miktar Varılmak istenen sonuç İş planı ve zaman çizelgesi

Taahhüt Edilen Bağışı Toplamak Ödeme koşullarının belirlenmesi Taahhüt ödemelerinin düzenli takip edilmesi Teşekkür Etmek Her aşamada teşekkür edilmesi bağışçının kuruma bağlılığını artıran bir etkendir. Telefon, Mektubu, Plaket, Hediye vb.

İlerlemeden Haberdar Etmek Bağışçılar yaptıkları bağışın olumlu sonuçlar sağlaması ve insanların, toplulukların hayatlarında olumlu etki yaratmasını bilmeleri onları mutlu ve tatmin eder. Web sitenizde bilgi notları yayınlayın Her türlü ilerlemeyi bağışçı ile paylaşın

Bağışın Devamını Sağlamak Bütün bu süreçlerin sağlıklı işletilmesi bağışçının kuruma olan bağlılığını sağlayacaktır. Sonraki dönemlerde bu süreç yeniden işletilmelidir.

Kaynak Geliştirme Yöntemleri Yüz Yüze Görüşme Telefon Görüşmesi Özel Davet Küçük Grup Brifingi Resmî Yazılı Teklif Mektup veya Mektupla Teklif Yeni İletişim Araçları (Online Bağış, Yardım, SMS Bağışları, E-postalar)

Temel Stratejiler 1 Sivil toplum çalışmasının ana fikri, katılım ve paylaşımdır. Bir proje veya faaliyetin, STK’ya düşen kaynak ihtiyacını azaltmanın yolu, onu başka STK’larla paylaşmaktır. Aynı konuda çalışan STK’larla ortak ve tamamlayıcı projeler yapması, kaynak sağlayıcıların daha sıcak yaklaşmasına da neden olur.

Temel Stratejiler 2 Çok büyük ölçekli bir proje yerine, kısa sürede yeterli sonuç verecek, uygun ölçekli bir faaliyet için kaynak bulmak daha kolaydır. Eğer uzun süreli, büyük bir proje yapacaksanız, kaynak bulma imkanlarınızı genişletmek için projeyi (doğru düzenlenmiş) küçük parçalara bölmeyi deneyebilirsiniz.

Temel Stratejiler 3 Kaynak sağlayanların, belli kural ve koşullarının olması normaldir. Bazı destekçiler, projenin bir bölümünün başka kaynaklar tarafından veya STK’nın kendisi tarafından sağlanmasını isterler. Bazı bağışçılar nakit desteğinden çok ayni bağışı tercih ederler.

Temel Stratejiler 4 Bağışçının yaptığı bağış kendi emeğinin ve zamanının ürünüdür. Bu nedenle değerlidir. Bağışçılar bildikleri, tanıdıkları, sevdikleri, saygı duydukları veya kendi yakın çevrelerinden birinin talebine daha olumlu yanıt verirler. Kurumsal bağışçılar genel olarak riskten kaçınırlar. Şirketlerin hedefleri marka kimliğini korumak önceliklidir.

Dikkat Edilecek Hususlar 1 Tek gelir kaynağına bağımlı kalınmamalıdır. Yeni fikir, yöntem ve teknikler geliştirilmelidir. Açık, saydam, içten ve hesap verebilir olunmalıdır. Kaynak sağlama yöntemi hukuka uygun olmalıdır.

Dikkat Edilecek Hususlar 2 Bağışın gönüllü bir iş olduğunu unutmalıdır. Bağış alınış amacına uygun olarak kullanılmalıdır. Bağışçıda bıkkınlık oluşturmamalıdır. Bağış toplama usulü insanları rencide etmemelidir. “Ayak üstü” talepler şüphe uyandırmaktadır. Yapılamayacak işler için söz verilmemelidir.

Dikkat Edilecek Hususlar 3 Kaynak yaratma, özü açısından zor bir iştir; bu nedenle iyimser, sabırlı, dayanıklı ve azimli olunmalıdır. Kaynak üretecek kişi sayısı artırılmalı; aralarında bir organizasyon yapısı oluşturulmalıdır. Kaynak geliştirme ekibi yalnız bırakmamalı! Destek verilmeli, teşvik edici, uygun ve etik biçimde ödüllendirilmelidir. Hatalardan ve başarılardan da ders alınmalıdır.

Profesyonel Kaynak Üretme Kadrosu Kurumunu iyi tanıyan Sivil toplum kuruluşları ve sosyal sorumluluk hakkında bilgisi olan İletişimi güçlü, İkna kabiliyeti yüksek Güven telkin eden Giyim ve kişisel bakımı düzgün

Yardım Yapabilecek Kamu Kurumları Türkiye Büyük Millet Meclisi Cumhurbaşkanlığı Başbakanlık Bakanlıklar Devlet Üniversiteleri Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı Belediyeler İl Özel İdareleri Diğer Kamu Kurumları

Proje Desteği Sağlayan Bazı Kamu Kurumları Kültür Ve Turizm Bakanlığı Gençlik ve Spor Bakanlığı Kalkınma Bakanlığı Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı İçişleri Bakanlığı Dernekler Dairesi Başkanlığı Belediyeler

Gençlik ve Spor Bakanlığı A- PROJE YARDIMLARI Gençlik ve Spor Bakanlığı Gençliğin kişisel ve sosyal gelişimini destekleyen, potansiyellerini gerçekleştirebilmelerine imkân sağlayan, karar alma ve uygulama süreçleri ile sosyal hayatın her alanına etkin katılımlarını artırmayı ve yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini hedefleyen projeler ve sporla ilgili projeler Süre: 12 ay Limit: 5.000 - 250.000-TL www.dernekler.gov.tr

Kalkınma Bakanlığı (SODES) İstihdam bileşeni: Nitelikli işgücü, dezavantajlı kesimlerinin istihdama erişimi, kendi işini kurabileceklere destek Sosyal içerme bileşeni: Yoksulluğun azaltılması, kendi geçimini temin ettirmek, yaşlı, özürlü, kadın ve çocuklar gibi kesimlerinin yaşam standartlarının yükseltilmesi Kültür, sanat ve spor bileşeni: Kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetlerin geliştirilmesi, Çocukların ve gençlerin yeteneklerinin açığa çıkartılması, topluma yararlı alışkanlıklar edinmeleri Limit: 60.000 - 600.000-TL Süre: 12 ay

Kalkınma Bakanlığı (Kalkınma Ajansları) KALKINMA AJANSLARI Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek Kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek Bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak. Süre: 12 ay Limit : Değişken

Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı Yurtdışında yaşayan vatandaşlarımıza yönelik olarak; Türk aile yapısının, Gençlik İş ve istihdam olanakları, yaşlı, engelli ve hükümlüler Akademik çalışmalar Kültürel işbirliği Türkçenin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması Türkiye mezunlarına yönelik çalışmalar Lobicilik ve farkındalık yaratacak faaliyetler konusundaki projeler

Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı Süre: 12 ay Limit: 5.000 - 250.000-TL Eş Finansman: %25 Toplam Bütçe: 9.000.000-TL

İçişleri Bakanlığı Dernekler Dairesi Başkanlığı Sivil Toplum, insan hakları; demokrasi bilincinin yaşatılması ve arttırılması, Kamu karar mekanizmalarına katılım, kamu-sivil toplum diyalogunun arttırılması ve aktif vatandaşlık, STK’ların kapasitelerinin ve iletişimlerinin arttırılmasına yönelik eğitim ve sosyal içerikli, Çocuklar, gençler, kadınlar, engelliler, maddi durumu iyi olmayan ve sosyal risk altındaki gruplara yönelik, sağlık, eğitim, kültürel ve sosyal içerikli, Gençlerin, kadınların ve engellilerin istihdamını, girişimciliğini ve inovasyonu, Toplumun fiziksel ve ruhsal sağlığı ile çevre sağlığının korunması Aile ve kültürel değerlerin korunmasına yönelik projeler

İçişleri Bakanlığı Dernekler Dairesi Başkanlığı Limit: 5.000 - 150.000-TL Eş Finansman: %0 Toplam Bütçe: 10.500.000-TL

Avrupa Birliği Bakanlığı Sivil Toplum Kuruluşları Kapasite Geliştirme Programı Yurtdışında yaşayan vatandaşlarımıza yönelik; Haklar ve ayrımcılıkla mücadele, kültürel kimliklerinin korunması, Toplumsal hayata katılım, Hukuki sorunları, Siyasi karar alma mekanizmalarına katılım, Kampanya yürütme, savunuculuk ve lobicilik becerilerinin artırılması Kuruluşlar arası iletişim, STK'lara yönelik eğitim, rehberlik ve danışmanlık faaliyetleri Ulusal fonlardan yararlanma yönelik projeler Toplam Bütçe: 2.000.000-TL Limit: 20.000 - 250.000 -TL

Ortak Proje Çalışmaları Belediyeler: Sağlık merkezleri, hastaneler, gezici sağlık üniteleri ile yetişkinler, yaşlılar, engelliler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik her türlü sosyal ve kültürel hizmetler İl Özel İdareleri: Sağlık, eğitim, spor, çevre, trafik ve kültür hizmetleriyle yaşlılara, kadın ve çocuklara, engellilere, yoksul ve düşkünlere yönelik hizmetler

Uluslararası Kuruluşlar DİĞER FON KURULUŞLARI Uluslararası Kuruluşlar AVRUPA BİRLİĞİ (AB) HİBE KATILIM ÖNCESİ YARDIM ARACI (IPA) AB PROGRAMLARI (BİRLİK PROGRAMLARI) AVRUPA KÜLTÜR PROGRAMI - CULTURE PROGRAM AVRUPA BİRLİĞİ EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI AVRUPA KOMİSYONU EUROPEAİD - EUROPAN COMMISSON EUROPEAID AVRUPA GENÇLİK VAKFI - EUROPEAN YOUTH FOUNDATION (EYF BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KALKINMA PROGRAMI - UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAM (UNDP) BİRLEŞMİŞ MİLLETLER DEMOKRASİ FONU - UNITED NATIONS DEMOCRACY FUND (UNDEF) AVRUPA BİRLİĞİ TÜRKİYE DELEGASYONU DÜNYA BANKASI - THE WORLD BANK

Diğer Fon Kuruluşları DİĞER FON KURULUŞLARI BÜYÜKELÇİLİKLER VE KONSOLOSLUKLAR AVUSTRALYA BÜYÜKELÇİLİĞİ HOLLANDA BÜYÜKELÇİLİĞİ İNGİLTERE BÜYÜKELÇİLİĞİ JAPONYA BÜYÜKELÇİLİĞİ KANADA BÜYÜKELÇİLİĞİ İSVEÇ BAŞKONSOLOSLUĞU BAZI ÖZEL KURULUŞLAR VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK ETİ BURÇAK- DOĞAL HAYATI KORUMA VAKFI (WWF) ANADOLU SİGORTA TÜRKİYE VODAFONE VAKFI

Fonlara ulaşmak için bazı linkler www.dernekler.gov.tr www.gsb.gov.tr www.ytb.gov.tr www.cfcu.gov.tr www.ua.gov.tr www.ab-İlan.com www.sosyalgirisim.org www.kurumsalsosyal.com .

Sabırla dinlediğiniz için Teşekkürler