VAZGEÇİLMEZ ADAM Kurumsallaşmamış şirketlerde görülen en büyük hastalıklardan biri de yeri doldurulmaz adam yaratmaktır. Bu adamları yaratan ise tepe.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK
Advertisements

360° Beyin Avı 27 Mayıs ° BEYİNAVI 27 Mayıs 2003 Doç. Dr. Yeşim Toduk Akiş Amrop International 1.
General Mac. Arthur’un Manila’daki karargah odasında kendisine hediye edilmiş çerçeveli bir yazı vardı. Bu yazı; “ Nasıl Genç Kalmalı” başlığını taşıyordu.
ÇALIŞAN BEKLENTİLERİ DEĞİŞİYOR.. YA İK?
Yeni İş Platformunuz! Yönetim Bilişim Sistemleri Boğaziçi Üniversitesi.
Prof.Dr.Hilmi SABUNCU YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEMEL TIP BİLİMLERİ BÖLÜMÜ
Santa Fe, New Mexico. 130 yıllık bir muamma yılda yaklaşık ziyaretçiyi hayretler içinde bırakıyor. Söz konusu mekan: Loretto kilisesi.
DAHA İYİ BİR İLETİŞİM İÇİN…
HAZIRLAYANLAR: ALİKAN BERAT
GEN NEDİR ? Sağlık Slaytları
 Doğal afetler gerçekleştiğinde kamu kurum ve kuruluşlar olarak çeşitli çalışmalar yürütülmektedir.  Bu çalışmalardan bir kısmı afet gerçekleştiği andan.
DAĞITICI LİDERLİK.
Yenilik ve Değişikliklere karşı Direnişler ve Giderilmesi
. B İ Z İ ÇEVRELEYEN İ NSANLAR B İ Z İ ÇEVRELEYEN İ NSANLAR GERÇEK BİR HİKAYE.
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
DAVRANIŞSAL YAKLAŞIMA KATKIDA BULUNANLAR
Soru 1 Yapabileceğiniz (şu anda yapmadığınız) ve düzenli bir biçimde yapsaydınız yaşamınızda son derece olumlu bir değişiklik oluşturabilecek tek şey.
LİDERLİK’inEN YALIN HALİ
Durum çalışması: birçok sorusu ve az cevabı olan bir kadın girişimci.
HR-WEB Web Tabanlı İnsan Kaynakları Uygulamaları
DEĞERLER EĞİTİMİ EMEĞE SAYGI OKUTANLAR ORTAOKULU.
Yazışma Teknikleri Doç. Dr. Hüseyin Odabaş. Yönetimde Bilgi Üretim ögeleri, 3M [insan (men), para (money), hammadde-malzeme (materials)] olarak sınıflandırılırken,
İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE YÖNETİMİ.
ERK İSG&İK – –
Çalışan Hakları ve Güvenliği Birimi
Alexander Graham Bell ( )
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Büro Yönetimi Öğretmeni Fatma GEZ BALIKESİR / BANDIRMA – İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Büro Yönetimi ve Resmi Yazışma Kuralları.
İSTANBUL İLİNDEKİ ENDÜSTRİ MESLEK LİSELERİN KONUMUNU BELİRTEN HARİTA
Lider ve Liderlik Liderlik, grubu etkileyebilme ve peşinden sürükleyebilme gücüdür. Lider, Grubu etkileyen ve arkasından sürükleyen kişidir. Yönetici,
E Ğİ T İ M PS İ KOLOJ İ S İ. GİRİŞ: EN KÜÇÜĞÜNDEN EN BÜYÜĞÜNE KADAR BÜTÜN İŞYERLERİ BELİRLİ BİR ÖRGÜTLENME İLE MEYDANA GELİP ÇALIŞMAKTADIR. BU ÖRGÜTLENMENİN.
KOBİ’LER VE KOBİ’LERİN ORTAK ÖZELLİKLERİ
örgütlenmesi ve performansı
Pratisyen Hekimlerin Hukuksal Sorunları  Her ne kadar sağlık hizmeti denildiğinde ilk aklımıza gelen hasta ve hekim ilişkisi olsa da bu ilişkide;  Devlet.
ERK İSG&İK –
ÖĞRETMEN: BETÜL KARAVELİOĞLU
Yönetici Kimdir Yönetici bir işi yapmak için insanları ve kaynakları yöneten kimsedir. Yöneticilerin bir çok özelliği olması gerekir.
İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE PROGRAMI.
TRAFİK SORUNU Çözüm.
ÖRGÜTSEL MOTİVASYON.
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR?
DÜZCE ANADOLU SAĞLIK MESLEK LİSESİ Rehberlik ve Psikolojik Danışma Servisi Seyhan ÖZCAN Okul Psikolojik Danışmanı “VERİMLİ” ÇALIŞIYOR MUYUZ? 2014.
SESLİDİR Beyin, insan vücudunun %2'si ağırlığında olmasına rağmen, geriye kalan %98'i yönetiyor. Başarının da mutluluğun da kaynağı beyin. Öğrenirken,
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLETMESİ ANABİLİM DALI
İŞ HUKUKU İŞÇİNİN DİNLENME YÖNÜNDEN KORUNMASI ALİ FIRAT MİTİL.
© 2012 Microsoft Corporation. Tüm hakları saklıdır. Kişi ekleme Kişiler listeniz iletişiminizi basitleştirir ve sizin için en önemli kişilerin uygunluğunu.
Bölümün Amacı Bu bölüm, örgüt yapısının temel kavramlarını tanıtıyor ve bir yapıyı örgüt şemasında göründüğü şekliyle nasıl tasarlayacağımızı anlatıyor.
İSG BİRİMLERİNİN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI
Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin peşinde koştukları hedeflerin türlerini ve yöneticilerin bu hedeflere ulaşmak için kullandıkları rekabetçi.
Havacılıkta Emniyetle İlgili Faktörler
Bölümün Amacı Bu bölüm, örgütlerin nasıl değiştiğini ve yöneticilerin yenilik ve değişim sürecini nasıl yönettiklerini keşfetmektedir.
SAĞLIK HİZMET SEKTÖRLERİ Sağlık hizmetleri dediğimiz sağlık bakım sistemleri incelendiğinde, dünyanın hemen her ülkesinde başlıca üç sektörün sağlık hizmeti.
TELEFONDA KRİTİK BİLGİ PAYLAŞMAYIN  Yöneticileriniz de dahil hiç kimse ile kurum ve personele ait kritik bilgiyi telefondan paylaşmayın.  Telefon ile.
Sınav Anne Babaya Öneriler. Genel Bilgiler ÖSS’ye az kaldı Bu sınav elbette çok önemli Ama sizden daha önemli değil Geçmiş olumsuzlukları bir kenara bırakın.
ÇUBUK İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ. SORU – CEVAP STRATEJİK PLANLAMA.
TKY PROGRAMINI UYGULAMA TKY FELSEFESİ TKY UYGULAMASINDAKİ TEMEL İLKELER TKY.
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
SEMINER 1 : MERHABA SıNAV ÇALIŞMAYI SEVMEK. TEOG sistemini dikkate alarak çalışmalarımızı nasıl yapılandırmalıyız, verimli ders çalışma tekniklerini nasıl.
ACİL DURUM YÖNETİMİ TEPE SAVUNMA VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ SANAYİ A.Ş.
VBT Bilgi Teknolojileri
BÖBREK MERİDYENİ.
örgütlenmesi ve performansı
Şirket Adı İş planı sunusu.
PROJE BAŞLIĞI Proje Kısa Tanıtım Proje Planı Yöntem Sonuç
NETİM- ÖRGÜT TEORİLERİ NEO-KLASİK EKOL (DEVAM)
ÖZEL AÇILI ÜÇGENLER ÜÇGENİ Özellik: *** 30 un gördüğü a ise 90 ın gördüğü 2a dır. *** 30 un gördüğü a ise 60 ın gördüğü.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KANUNU DEĞİŞİKLİKLERİ
TEMİZ ENERJİ KAYNAKLARI. Enerji, sanayileşmenin alt yapısı ve günlük yaşamın vazgeçilmez bir unsurudur. Dünya devletleri ve uluslararası kuruluşlar, enerji.
Proje Adı | Şirket Adı | Sunucu Adı
Şirket Adı İş Planı.
Şirket Adı İş Planı Sunusu.
Sunum transkripti:

VAZGEÇİLMEZ ADAM Kurumsallaşmamış şirketlerde görülen en büyük hastalıklardan biri de yeri doldurulmaz adam yaratmaktır. Bu adamları yaratan ise tepe yöneticilerdir. Bu adamları diğerlerinden ayırmak çok kolaydır.Bunlar yıllık izin kullanmaz ve kullandırmazlar.Hele birkaç gün işinden uzak kalmışsa, sık sık işyerini telefonla arar, uzaktan kumandayla direktifler yağdırırlar. Birlikte çalıştığı personele sorumluluk verir, yetki devretmezler. Bu gibi yöneticiler astlarını ezer ve çoğu zaman çevresini yeteneksiz kişilerle doldurarak kendilerini tatmin ederler.Yeri doldurulamayacak adam herhangi bir nedenle iş yerine gelemediğinde bir üst yöneticinin onun yerine bakması gerekir. Minicik sorunlar onun yokluğunda bazen acil durumlara hatta krize dönüşebilir.Çünkü işin püf noktası vazgeçilmez kişinin kıskanç beyninde saklıdır.Bu tür yönetici işten çıkarılma korkusunu devamlı yaşayarak kıskanç beyni ile beraber şirket dinamizmini ve enerjisini yok eder.

Konuyla ilgili otoriteler vazgeçilmez adamların sorununa şöyle bir çözüm getiriyor. “Vazgeçilmez adamı en az 3 haftalığına yıllık izne çıkarın ve işyerini aramamasını sağlayın. Onun yokluğunda çalıştığı bölümdeki faaliyetleri, yetki ve sorumlulukları elden geçirin. İşin akışına göre yeni bir sistem kurun. Böylece hem onu, hem ekibini, hem de şirketinizi kurtarmış olacaksınız.” Çevrenizde size vazgeçilmez adam diye bakılıyorsa derhal önlem alın. İşyerinden ayrıldığınızda veya emekli olduğunuzda sizin için “ O yeri doldurulamayacak bir kişi demesinler.” Kolayca vazgeçilir ve bünye içinden yeri doldurulabilir bir kişi olduğunuzda çalıştığınız iş yeri kurumsallaşmış demektir.