DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
8. SINIF 3. ÜNİTE BİLGİ YARIŞMASI
Advertisements

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık 2010
NOKTA, DOĞRU, DOĞRU PARÇASI, IŞIN, DÜZLEMDEKİ DOĞRULAR
Kurum Adı: ………. ……………………. 26 / 07 / 2011
Milli Emlak Genel Müdürlüğü Performans Sözleşmesi
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME (PEB) (YAPI-REHBER-PİLOT UYGULAMA)
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
İç Kontrol Sistemi ve İç Kontrol Standartları
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
İÇİŞLERİ BAKANLIĞI İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI
KAMUDA İÇ KONTROL SİSTEMLERİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ
İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
İç kontrol Bilgilendirme Toplantısı 10 Nisan 2014 Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı.
Mathieu Zagrodzki UNDP. Güvenlik Stratejileri ve İç Güvenlik Kuvvetleri’nin Örgütlenmesi Fransa Örneği.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
Genel İdari Yapı Ferhan ERGÜN –Maliye Uzmanı
Yönetim Bilgi Sistemleri Şubat TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
Strateji Geliştirme Başkanlığı SGB.net Sistemi Genel Tanıtımı
MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE’DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI Kurum ve Süreç Performans.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
K alkınma Planlarının Uygulanması ve İzlenmesi Devlet Planlama Teşkilatı Çalışma Grubu
DÜZCE İL ÖZEL İDARESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLANLAMA
Başbakanlık Proje Grubu Ankara 3 Şubat Mevzuat Merkezî yönetim bütçe kanununda; yılı ve izleyen iki yılın gelir ve gider tahminleri, varsa bütçe.
DEFTERDARLAR ÇALIŞMA TOPLANTISI
Hazırlayanlar: Ömer Faruk GÜLSOY Adile TUNÇER Nisa KARAKUM
“İYİ YÖNETİŞİM SİSTEMİ” GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI ÖRNEĞİ
PERFORMANS BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ
1 ÇEVRE ANALİZİ Ocak-2007 T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI.
HOŞ GELDİNİZ KAMU İHALE MEVZUATI TEMEL EĞİTİMİNE Alattin ÜŞENMEZ
Plan Program Dairesi Başkanlığı Görev Tanımları Genel Müdürlüğümüzün yıllık bütçesini, yatırım programlarını hazırlamak ve uygulanmasını sağlamak, Genel.
T.C. MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA SÜRECİ
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
HABTEKUS' HABTEKUS'08 3.
Gençlik Sektöründe Yerelleşme ve Yeniden Yapılandırma
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık Aralık 2010.
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
Üniversitelerin Taslak Stratejik Planlarının Değerlendirilmesi
İZLEME & DEĞERLENDİRME Maliye Bakanlığı Grup Çalışması
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 2.1. Durum Analizi -Bahçe Ziraatı Programında halen 1. Sınıfta 43 öğrenci; 2. Sınıfta 60 öğrenci olmak.
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
1 MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü TÜRKİYE’DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME Abdülkadir GÖKTAŞ Daire Başkanı 23 Mayıs 2006.
Toplama Yapalım Hikmet Sırma 1-A sınıfı.
Başbakanlık Proje Grubu Ankara 3 Şubat Mevzuat Kanun, kalkınma planları ile ilgili yatırımlar veya bir yıldan fazla sürecek iş ve hizmetler için.
BAKANLAR KURULU ORTA VADELİ PROGRAM KABUL EDİLİR. MAYIS AYI SONUNA KADAR RESMİ GAZETEDE YAYIMLANIR DPT.
İL YATIRIM PROGRAMI HAZIRLIK VE İZLEME SÜRECİ
Comenius Okul Ortaklıkları
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
T.C. BALIKESİR VALİLİĞİ İl Düzeyinde Uygulanması Sürecinde Karşılaşılan Sorunların Tartışılması.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Merkezî yönetim bütçesinin hazırlanması
Başlıca e-Devlet Uygulamaları ve e-Dönüşüm Türkiye Projesi
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA.
Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Yönetim Kurulu Toplantısı 16 Aralık 2009 MEBGEP FAALİYETLERİNİN UYGULAMAYA YÖNELİK İLERLEMELERİ Yönetim Kurulu Toplantısı 16 Aralık 2009 MEBGEP FAALİYETLERİNİN.
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI.
SEYHAN HAVZASI SEKTÖREL SU TAHSİS PLANI HAZIRLANMASI PROJESİ T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI SU YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Güney CAN Uzman Havza Yönetimi.
Kamu İç Kontrol Uyum Eylem Planı Ve İç Kontrol Sistemi Yol Haritası.
T. C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI BÖLGESEL GELİŞME VE YAPISAL UYUM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 29 Aralık 2010, Diyarbakır.
T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PERSONEL BAŞKANLIĞI EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANI
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
Sunum transkripti:

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI ENERJİ SEKTÖRÜNDE KAMU YATIRIM PROGRAMI HAZIRLAMA SÜRECİ

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Gündem Çalışma Süreci Metodoloji Hedefler Kamu Yatırım Programı Süreci Öncelikli Riskler Risklerin COSO Değerlendirmesi Eylem Planı Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Çalışma Süreci Çalışma Süresi: 3 Gün Ekip: 5 Kişi Kolaylaştırıcımız: John Powell Tercümanlarımız: Pınar Köprücü, Salih Tahir Görüşülen Kişiler: - Yılmaz ILGIN (PYDAD Bşk.) - Kubilay KAVAK (Enerji Sektörü Uzmanı) - Tolga YAKAR (Enerji Sektörü Uzmanı) Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Metodoloji Hedefleri belirledik Risk kaydımızı çıkardık İlgili kişilerle görüşmeler yaptık Öncelikli riskleri belirledik Mevcut durumla COSO uygulanması durumundaki karşılaştırmaları yaptık Öneriler geliştirdik Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci HEDEFLER DPT STRATEJİK PLANI-AMAÇ 4: Kamu yatırım sürecini, kalkınma planı, programlar ve strateji belgeleri doğrultusunda yönetmek, kamu yatırımlarına ayrılan kaynakların etkin ve etkili bir biçimde tahsisini ve kullanılmasını sağlamak. AMAÇ 4-HEDEF 1: Müsteşarlığımız dahil kamu idarelerinde yatırım programı hazırlama, uygulama, izleme değerlendirme konularında kapasite artırılacak; karar süreçlerinde analiz ve izleme-değerlendirme standartları geliştirilerek uygulamada şeffaflık sağlanacaktır. Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kamu Yatırım Programı Süreci Kalkınma Planı / Uzun Vadeli Strateji Stratejiler Bölge Kalk. Plan. İl Gelişme Plan. OVP OVMP Stratejik Planlar Yıllık Program Bütçe Ön Ulusal Kal. P. KEP Yatırım Programı Ulusal Program Strj. Uyum Çer. Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Öncelikli Riskler Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski Fizibilite etütlerinin sağlıklı bir şekilde değerlendirilememesi riski Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci RİSKLER & COSO Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski KONTROL ORTAMI Önemli ve öncelikli projeler için farklı sektörlerdeki uzmanların katılımıyla çalışma grubu oluşturulması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski RİSK DEĞERLENDİRMESİ Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski KONTROL FAALİYETLERİ Çalışma grubunun çalışma esaslarının yazılı hale getirilmesi Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski BİLGİ VE İLETİŞİM Yatırım tekliflerinin elektronik ortamda alınması Proje tekliflerinin ve bunlara ilişkin değerlendirmelerin yer aldığı ortak erişime açık envanter oluşturulması Çalışma grubunun rapor hazırlaması ve üst yönetime sunması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski İZLEME İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım programı hazırlama sürecinin değerlendirilmesi Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski KONTROL ORTAMI Kurumlardaki personelin fizibilite etüdü hazırlama konusunda yetkinliğinin artırılması için eğitim verilmesi Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski RİSK DEĞERLENDİRMESİ Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski KONTROL FAALİYETLERİ Rehberin fizibilite etüdüne ilişkin bölümlerinin daha kapsamlı, açıklayıcı ve işlevsel hale getirilmesi Sektörel fizibilite etüdü formatı geliştirilmesi Standart, yazılı proje değerlendirme kontrol listelerinin oluşturulması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski BİLGİ VE İLETİŞİM Kontrol listelerinin DPT internet sitesinde yayınlanması Geliştirilen rehberin kurumlara tanıtımı toplantısı Fizibilite etütlerinin eksiklikleri ve bunlara ilişkin önerileri içeren rapor hazırlanması İyi fizibilite etüt örneklerine ilişkin değerlendirme sonuçlarının periyodik olarak yayınlanması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski İZLEME İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım program hazırlama sürecinin değerlendirilmesi Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Proje Fizibilite Etütlerinin Sağlıklı Değerlendirilememesi Riski KONTROL ORTAMI Personel yetersizliğinin giderilmesi sağlanacaktır (Enerji sektörü ve PYDAD) Fizibilite etüt kontrolleri için danışmanlık (bilirkişi) hizmeti alınması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Proje Fizibilite Etütlerinin Sağlıklı Değerlendirilememesi Riski RİSK DEĞERLENDİRMESİ Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Proje Fizibilite Etütlerinin Sağlıklı Değerlendirilememesi Riski KONTROL FAALİYETLERİ Standart, yazılı proje değerlendirme kontrol listelerinin oluşturulması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Proje Fizibilite Etütlerinin Sağlıklı Değerlendirilememesi Riski BİLGİ VE İLETİŞİM Yıl içinde değerlendirilen fizibilite etütlerinin eksiklikleri ve bunlara ilişkin önerileri içeren rapor hazırlanması İyi fizibilite etüt örneklerine ilişkin değerlendirme sonuçlarının periyodik olarak yayınlanması Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Proje Fizibilite Etütlerinin Sağlıklı Değerlendirilememesi Riski İZLEME İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım programının hazırlama sürecinin değerlendirilmesi Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci EYLEM PLANI RİSK FAALİYETLER SORUMLU BİRİM/KİŞİ UYGULAMA TAKVİMİ Farklı sektörlerde yürüyen projelere kaynak tahsisindeki koordinasyon eksikliği riski 1.Önemli ve öncelikli projeler için farklı sektörlerdeki uzmanların katılımıyla çalışma grubu oluşturulması 2.Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması 3.Çalışma grubunun çalışma esaslarının yazılı hale getirilmesi 4.Yatırım tekliflerinin elektronik ortamda alınması 5.Proje tekliflerinin ve bunlara ilişkin değerlendirmelerin yer aldığı ortak erişime açık envanter oluşturulması 6.Çalışma grubunun yaptığı değerlendirmelere ilişkin rapor hazırlanması ve üst yönetime sunulması 7.İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım hazırlama sürecinin değerlendirilmesi 1.İlgili tüm birimler 2.SGB 3.İlgili tüm birimler 4.YBM 5.YBM 6.Çalışma Grubu 7.Üst Yönetim 1.6 ay 2.2 yıl 3.6 ay 4.3 yıl 5.1 yıl 6.6 ayda bir 7.Yılda bir Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci EYLEM PLANI RİSK FAALİYETLER SORUMLU BİRİM/KİŞİ UYGULAMA TAKVİMİ Kurumların proje fizibilite etütlerini sağlıklı hazırlayamaması riski 1.Kurumlardaki personele eğitim verilmesi. 2.Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması 3.Rehberin fizibilite etüdüne ilişkin bölümlerinin daha kapsamlı, açıklayıcı ve işlevsel hale getirilmesi 4.Sektörel fizibilite etüdü formatı geliştirilmesi 5.Yazılı standart proje değerlendirme kontrol listelerinin oluşturulması 6.Kontrol listelerinin DPT internet sitesinde yayınlanması 7.Geliştirilen rehberin kurumlara tanıtım toplantısının yapılması 8. Fizibilite etütlerinin eksiklikleri ve bunlara ilişkin önerileri içeren rapor hazırlanması 9. İyi fizibilite etüt örneklerine ilişkin değerlendirme sonuçlarının periyodik olarak yayınlanması 10.İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım hazırlama sürecinin değerlendirilmesi 1.PYDAD/Enerji Sektörü Uzmanları 2.SGB 3.PYDAD 4.İSKGM ve SSKGM 5.PYDAD 6.YBM 7.Üst Yönetim 8.PYDAD 9.PYDAD 10.Üst Yönetim 1.Yılda bir 2.2 yıl 3.1 yıl 4.1 yıl 5.1 yıl 6.1 yıl 7.1 yıl 8.2 yıl 9.2 yıl 10.Yılda bir Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci EYLEM PLANI RİSK FAALİYETLER SORUMLU BİRİM/KİŞİ UYGULAMA TAKVİMİ Fizibilite etütlerinin sağlıklı değerlendirilememesi riski 1.Personel yetersizliğinin giderilmesi sağlanacaktır (Enerji sektörü ve PYDAD) 2.Fizibilite etüt kontrolleri için danışmanlık (bilirkişi) hizmeti alınması 3.Müsteşarlığımızda risk değerlendirme sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması 4.Yazılı standart proje değerlendirme kontrol listelerinin oluşturulması 5.Yıl içinde değerlendirilen fizibilite etütlerinin eksiklikleri ve bunlara ilişkin önerileri içeren rapor hazırlanması 6.İyi fizibilite etüt örneklerine ilişkin değerlendirme sonuçlarının periyodik olarak yayınlanması. 7.İç denetim biriminin kurulmasıyla yatırım hazırlama sürecinin değerlendirilmesi 1.Üst Yönetim 2.İlgili sektörler/SGB 3.SGB 4.PYDAD Koord. İlgili Birimler 5.PYDAD 6.PYDAD 7.Üst Yönetim 1.1 yıl 2.6 ay 3.2 yıl 4.1 yıl 5.2 yıl 6.2 yıl 7.Yılda bir Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci TEŞEKKÜRLER Cemil KILIÇ (MB) Pınar ÖZEL (DPT) Ercan SALKIM (DPT) Adile TUNÇER (DPT) Özhan YILMAZ (DPT) Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci

Plan, Program, Stratejik Plan, Proje Döngüsü Plan, Program, Stratejik Plan, Bölge Planı vs. Öncelik Alanları, Sektörler, Politikalar Değerlendirme Raporu Önerileri ile İlgili Karar Programlama Ön Fizibilite Etüdü Hangi Seçeneğe Devam Edileceği Kararı Değerlendirme Tanımlama Değerlendirme Raporu Fizibilite Etüdü, Analiz Raporu Planlanan Şekilde Devam veya Yeniden Dizayn Etme Kararı Uygulama / İzleme Hazırlama/Analiz Finansman Teklifi Hazırlama Kararı Finansman Teklifi Çalışma çerçevemiz kamu yatırım programının hazırlanması aşamasını kapsamaktadır. İlerleme ve İzleme Raporları, Uygulama Planı, Bütçe Finansman Finansman Anlaşması Finansman Kararı Ödenek Tahsisi, Yatırım programı Enerji Sektöründe Yatırım Programı Hazırlama Süreci