Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
2013 Tanıtım Sunumu Tanıtım Sunumu Üntaş A.Ş. dinamik yapısı, kaliteli, hızlı ve kusursuz organizasyonlarıyla sektöründe Türkiye’nin önde gelen.
Advertisements

Prof. Dr. H. Nezih Dağdeviren - Tr TAHYK YK Başkanı
Ulusal Afet Müdahale Yapılanması ve SAR Operasyon Yönetimi
Kalite Koordinasyon Grubu, Genel Bilgilendirme Toplantıları
Tosyöv Bursa Destekleme Derneği
Prof.Dr.Erdal BEŞER ADÜ Tıp Fakültesi ADÜ SEM Müdürü
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
TEMEL LOJİSTİK Doç. Dr. Murat ERDAL muraterdal.com.
KalDer Türkiye Kalite Derneği
Risk ve Sigorta Topluluğu 2013
ABR İ NTOZ ME G.  AB – TOBB – Yerel Odalar  Ekim 2002’de ilk 3 ABİGEM kuruldu.  Gaziantep  Kocaeli  İzmir  € 17,5 Milyon bütçe  € 55 Milyon – Katma.
2 (c) 2011 ErikTronik. ErikTronik'in yazılı izni olmadan kullanılamaz. “ ” Sektöründe yaptığı işlerde, kaliteli ve sonuç odaklı çalışan firmamız aynı.
İŞ KANUNUNDA ÜÇLÜ DANIŞMA KURULU VE EKONOMİK SOSYAL KONSEY AYŞE KÜÇÜK ZİYA AK MEHMET ÜSTBAŞ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
PROGRAM – PROJE YÖNETİMİ YÖNETİŞİM
 Avrupa Üniversiteler Birliği, Avrupa Üniversitelerini temsil eden tek kuruluştur.  Avrupa genelinde Yükseköğretim kurumlarının bütünleşmesini sağlayarak.
Çölleşme ile Mücadele Dairesi Toplantısı
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
T.C. Yükseköğretim Kurulu Prof. Dr. Hasan MANDAL Bologna Uzmanı AVRUPA YÜKSEK ÖĞRETİM ALANININ FAALİYETLERİ KAPSAMINDA TÜRK YÜKSEK ÖĞRETİM SİSTEMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ.
Girişimcilik.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
TİDE XI. Türkiye İç Denetim Kongresi - 9 Kasım 2007
ARİNKOM TTO SAN – TEZ Destekleri. ARİNKOM TTOSAN-TEZ Programı 27 Şubat 2014 tarihli ve sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Sanayi Tezleri Projelerinin.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
PROFESYONEL GELİŞİMDE YAKIN DESTEKÇİNİZ...
“Ülke ekonomisinin verimlilik ilkelerine uygun olarak gelişmesini sağlamak, işçi, işveren ve hükümet kesimlerine eğitim ve danışmanlık desteği sağlamak.
OKUL AİLE İŞBİRLİĞİNİN ÖNEMİ & OKUL-AİLE BİRLİĞİ.
7.1 GENEL Kuruluş, güvenli ürünler gerçekleştirmek için ihtiyaç duyulan süreçleri planlamalı ve geliştirmelidir.
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
TÜRKİYE-AB KATILIM SÜRECİ VE KADIN İSTİHDAMI I
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROĞRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü.
“DÜADEKK Paylaşım Toplantıları” Ekim 2009, DİYARBAKIR
EKO-OKULLAR.
İşbirliğinde Kurumsal İtibar SİNERJİTURK’10 27 Şubat 2010, Antalya.
TTB-UDEK ÇALIŞMALARI 9 Ekim 2010, Ankara
Türkiye’de Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Projesi Paul Weide Ekip Lideri.
Kalite Kavramı ve Toplam Kalite Yönetimi - Kalite Yönetim Sistemi ilişkisi 1. Hafta.
KalDer ve Mühendislik Eğitiminden Beklentiler Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004 KalDer : Centrum İş Merkezi, Aydınevler San. Cad. No: 3 Küçükyalı İstanbul.
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
AYDIN ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
(Proje Yönetimi ve Danışmanlık Metodları)
KURULUŞ VE YAPISI Türkiye 1999 Helsinki Zirvesi’nde Avrupa Birliği’ne adaylık sürecinin başlaması ile topluluk programlarından yararlanmaya başlamıştır.
İllerde Hangi Verimlilik Projeleri Uygulanabilir? Dr. Yücel Özkara Sanayi ve Teknoloji Uzmanı, Verimlilik Genel Müdürlüğü 2016 Yılı Verimlilik Projeleri.
1. 2 Siber güvenlik dünyasına yönelik, yenilikçi profesyonel çözümleri ile katkıda bulunmak amacı ile 2008 yılında kurulan BGA Bilgi Güvenliği A.Ş. stratejik.
SAĞLIK YÖNETİMİ TOPLULUĞU Yönetim, en geniş anlamda ortak bir amacı gerçekleştirmek için işbirliği içinde çaba gösteren birey ya da grupların.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
Bilgisayar Mühendisliğindeki Yeri
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
Strateji ve Öncelikler
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
Kalite Kavramı ve Toplam Kalite Yönetimi - Kalite Yönetim Sistemi ilişkisi 1. Hafta.
ISLD 318 TEKNOLOJİ VE YENİLİK YÖNETİMİ
ÇALIŞANLARIN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİNİN USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK 15 Mayıs 2013  ÇARŞAMBA RG Sayı :
SÜREÇ YÖNETİMİ İNŞAAT ŞİRKETLERİ İÇİN PERFORMANS DEĞERLENDİRME VE YÖNETİMİ.
SECURITY HAS NEVER BEEN SIMPLER! Irmak PAKDEMİR / CEO
ARAŞTIRMA GELİŞTİRME VE YAZILIM TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ
ISO9001:2015 STANDARD REVİZYONU
İçerik Tarihçe Hizmetlerimiz ve Çözümlerimiz Organizasyon Yapısı
TANITIM SUNUMU.
Ahmetcan Beyin Tümörü İle Mücadele Derneği
MERKEZİ ARAŞTIRMA LABORATUVARLARINDAKİ SÜREÇ YÖNETİMİ
Süreç Yönetimi Smith iş bölümü kavramının üç yararından bahsetmektedir.
Sunum transkripti:

Ölçmeden Bilemezsin! Bilmeden Yönetemezsin !

Proje Yönetim Derneği Biz Kimiz? Derneğimiz; Türkiye’de kamu ve özel sektör kuruluşlarında, «Proje Yönetimi» anlayışının temellerinin yerleşmesine, Proje yürütme kültürünün geliştirilmesine ve etkin bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunmak amacıyla, 23 Ekim 1995 günü Ankara’da kurulmuştur.

Proje Yönetim Derneği AMAÇLARIMIZ Ulusal ve uluslararası düzeylerde, ilgili dernek, vakıf, kamu ve özel araştırma kurum ve kuruluşlarıyla, özel ve tüzel kişilerle işbirliği yapmak, Değişik alanlarındaki gelişmelerini izlemek, araştırma ve bilgilendirici yayınlar yapmak, Proje Yönetiminde kabul görmüş kavramların Türkçe karşılıklarını önermek, tanımlamak,

Proje Yönetim Derneği AMAÇLARIMIZ Kamuya yararlı dernek statüsünü kazanabilmek, diğer şehirlerde şubeler kurarak kuruluş amacına uygun çalışmalar yapmak, “Proje Yönetimi” alanında üniversitelerde lisans üstü çalışma programlarının düzenlenmesini ve uluslararası “Proje Yöneticisi” belgelendirmesinin Türkiye'de yapılmasını koordine etmek,

Proje Yönetim Derneği AMAÇLARIMIZ “Ulusal Proje Yöneticisi” Sertifikası belgelendirme çalışmalarını yapmak, Mesleki Yeterlilik Kurumu ile çalışmalar Türkçe Proje Yönetimi Terminolojisini oluşturmak, MYK

Proje Yönetim Derneği AMAÇLARIMIZ Dernek üyeleri ile talep eden kurum ve kuruluşlara danışmanlık ve eğitim hizmeti vermek, Forum, sempozyum, toplantı ve seminerler düzenlemek, Özel İlgi Kurulları oluşturarak belirli konularda çözümler önermek, yönetim modelleri üretmek,

Proje Yönetim Derneği AMAÇLARIMIZ Dernek amaçlarının elde edilmesine katkı sağlamak, eğitim verme ve proje yönetimi ile ilgili konularda yayın faaliyetlerinin yürütülebilmesini sağlamak için iktisadi işletme kurmak,

Proje Yönetim Derneği WWW.PYD.ORG.TR ÜYELİK Onsekiz yaşını bitirmiş, yasal kısıtlamaları olmayan gerçek kişiler ve gerekli yasal koşulları yerine getirmiş olmak kaydıyla tüzel kişiler derneğimize üye olabilirler. WWW.PYD.ORG.TR Derneğimizin farklı sektörlerden 112 ÜYESİ bulunmaktadır.

Proje Yönetim Derneği EĞİTİMLER Düzenlediğimiz organizasyonlarla veya kurum ve kuruluşlardan gelen talepler doğrultusunda eğitim hizmetleri verilmektedir. Eğitimler temel proje yönetimi ve proje yönetimi bilgi alanlarına ek olarak kalite, risk yönetimi, süreç yönetimi, yazılım proje yönetimi, stratejik planlama, ve sistem mühendisliği konularını da kapsamaktadır.

Proje Yönetim Derneği EĞİTİMLER Eğitimler sonunda, Derneğimiz onaylı Proje Yöneticisi Sertifikası veya Katılım Belgesi verilmektedir.

Proje Yönetim Derneği FAALİYETLER Aylık Söyleşiler, Proje Liderliğinde Markalaşmak Savunma Sanayiinde Offset uygulamaları Agile Proje Yönetimi Proje Yöneticisi mi, Proje Lideri mi? Bilgi Güvenliği…

Proje Yönetim Derneği ÇALIŞMA GRUPLARI Risk Yönetimi Özel İlgi Kurulu Enerji Özel İlgi Kurulu Savunma Özel İlgi Kurulu İletişim Alt Kurulu

Proje Yönetim Derneği E-BÜLTEN - PROJE POSTASI 10 sayı yayınlandı Risk Yönetimi, Proje Yönetim Ofisleri, Savunma Sanayii, Enerji, Bilişim, İnşaat Projeleri, Çevik Metodolojiler… Röportajlar, makaleler, başarı hikayeleri.. Bültenimize üye olmak için www.pyd.org.tr

Proje Yönetim Derneği PROJE YÖNETİMİ SEMPOZYUMLARI Kasım 2005 «Proje Planlaması, Kaynak Yaratma ve Kaynakların Etkin Kullanımı» Aralık 2007 «Savunma Sanayinde Proje Yönetimi Sorunları» Ekim 2010 <<Savunma Sanayiinde Offset Uygulamaları>> ANSAF’10 Kapsamında Nisan 2011 «İnovasyon ve Proje Yönetimi»

Proje Yönetim Derneği

BİLMEDEN YÖNETEMEZSİN! ÖLÇMEDEN BİLEMEZSİN! BİLMEDEN YÖNETEMEZSİN!

Projelerimiz Nasıl Gidiyor?

Proje Yönetim Derneği ÖLÇME NEDİR? Ölçme, Bilinmeyen bir büyüklüğün aynı türden olan, ancak bilinen bir büyüklükle kıyaslanmasıdır. Ölçümleme ve Analiz sayesinde, Yönetimin bilgi ihtiyacının sürdürülebilir bir biçimde desteklenmesi sağlanır. Sadece projeye özgü süreçlerde değil, tüm süreç alanlarında uygulanmalıdır. Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği NEDEN ÖLÇÜMLEME Stratejiler, Kurumsal bilgi ihtiyaçları, Nesnel planlama ve kestirimler Proje büyüklüğü, zaman, maliyet tahminleri.. Projelerin, süreçlerin İzlenmesi ve kontrolü, Süreçlerle ilgili problemlerin saptanması ve çözümlenmesi Kurumsal varlık havuzu ihtiyacı Süreçlerle ilgili tecrübelerin (iş ürünleri, ölçümler, süreç iyileştirme önerileri, öğrenilmiş dersler) toplanması ….. Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği İHTİYAÇLAR Hata maliyeti, Tedarikçi performansının izlenmesi, Gerçekleşen / planlanan, Maliyetler. Efor ------ Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği ÖLÇÜMLEME HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİ İş Hedefleri, Stratejik planlar Sözleşme kaynaklı ihtiyaçlar Süreç İyileştirme Planları Proje İhtiyaçları Kurumsal bilgi ihtiyaçları Projelerin bilgi ihtiyaçları Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği NELERİ ÖLÇEBİLİRİZ Zaman, Maliyet, Gereksinim sayısı, Kod satır sayısı, Revizyon sayısı, Hata yoğunluğu, Müşteriden dönen hata sayısı, … Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği ANALİZ Ölçümlerin, analiz yöntemleri ve verilerin toplanması, depolanması için yöntemler belirlenir. Analiz edilmiş ölçümler , projelerin yönetiminde ve organizasyonel ihtiyaçlar için kullanılır Kazanılmış Değer Analizi Planlanan değer, Gerçekleşen değer ve Kazanılmış değer Kök neden analizi Swot analizi Kritik soru neyi ölçelim

Proje Yönetim Derneği SONUÇ Süreçlerle ilgili tecrübelerin (work products, ölçümler, süreç iyileştirme önerileri, öğrenilmiş dersler) toplanması, Bu bilgiler organizasyonel metrik havuzunda toplanmalıdır.

filiz.eser@fidesbt.com pyd-yonetim@pyd.org.tr Proje Yönetim Derneği İletişim Sosyal Medya: https://twitter.com/#!/filizeser https://twitter.com/ProjeYonetimDer http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4916283&trk=anet_ug_hm http://www.linkedin.com/profile/view?id=18566472&trk=tab_pro http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10150846654508291&id=626468290&ref=notif&notif_t=wall#!/groups/113438015358527/ http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10150846654508291&id=626468290&ref=notif&notif_t=wall#!/FilizEserDanismanlik www.pyd.org.tr filiz.eser@fidesbt.com pyd-yonetim@pyd.org.tr

Proje Yönetim Derneği Referanslar CMMI For Development Version 1.3 PMBOK 4 PMP Exam Prep – Rita Mulcahy Wikipedia

Proje Yönetim Derneği Bşk., Danışman TEŞEKKÜRLER Filiz ESER, PMP Proje Yönetim Derneği Bşk., Danışman filiz.eser@fidesbt.com pyd-yonetim@pyd.org.tr www.pyd.org.tr