Temel Planlama Dokümanlarının Sonuç Oryantasyonu Hakkında Yorumlar
Süreç •Gözden Geçirilmiş KP, OVP ve YP •Mevcut amaçlar, tedbirler ve önceliklere ilişkin olarak “sonuç oryantasyonu” değerlendirmesi •Şubat 2010’da yapılan Performans Çerçevesi Matrisi Çalıştayı temel alındı.
Başlıca Yorumlar • Dokuzuncu Ulusal Kalkınma Planı, amaçların ve temel sonuçların belirlenmesi için bir temel oluşturmaktadır. • Genel olarak, sonuçlar OVP’lerde ve Yıllık Programlarda yansıtılmaktadır. • Performans Programları, girdilerin ve faaliyetlerin belirlenmesindeki beceriyi ortaya koyarken, çıktı ve sonuçlar üzerinde fazla yoğunlaşmamaktadır. • Bugüne kadar, veri kaynakları ve göstergeler çok net değil. • “Nasıl rapor sunulacağı” üzerinde yoğunlaşmak gerekir.
Sonuç • Bu nedenle bir sonraki adım, İ ve D planlarının kurumsal düzeyde hazırlanılmasına başlamaktır. – Başlangıçta mükemmel olmayacaktır – İ ve D Sistem Mimarisinin tasarlanmasına bir katkı sağlaması amacıyla DPT’nin sizin yardımınıza ihtiyacı vardır.
Sonraki Adım • Eğitimin geri kalan kısmı İ ve D Planının hazırlanması üzerine yoğunlaşacaktır. • Kurumunuz içersinde hazırlılık düzeyini derinlemesine değerlendirerek başlayın.