Diyarbakır İli Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Küme Yol Haritasının Oluşturulması Projesi Diyarbakır

Biz Kimiz ? Kaizen Eğitim Danışmanlık ve Proje Geliştirme Merkezi’yiz Soru: Kaizen Ne Demek? Cevap: Japonca bir kelime ve bir felsefeyi temsil eder. Sürekli Gelişim Anlamına gelir

2003 yılından beri GAP bölgesindeki KOBİ, STK, Kamu Kurum ve Kuruluşlarına, eğitim danışmanlık ve proje geliştirme hizmetlerini yerelden veren firmayız. Avrupa Birliğinin GAP Kültürel Miras, Kırsal Kalkınma ve Girişimci Destekleme Merkezi programları ile başladığımız bu yolculukta onlarca proje geliştirdik ve yürüttük. Bölgede kurulu yerel bir firma olmamız hep avantaj olarak gördük Bizi diğer danışmanlık firmalarından ayıran en önemli yönümüz, inanmadığımız hiçbir işinde yer almamak ve yürüttüğümüz işlerde seçici olmaktır. Çünkü biz her projeye sadece maddi kazanç olarak bakmıyoruz. Bölgede Avrupa Birliği Projeleri ve KOBİ Danışmanlığı alanlarında ilk olmanın özgüvenini taşımaktayız.

1.Tekstil Sektörüne ilişkin Makro Veri Toplama ve Türkiye Kümeleme Örneklerinin İncelenmesi Türkiye ve Dünya tekstil sektörü, gelişmeler, trendler vb. istatistiki bilgilerin yer alacağı literatür taraması yapılacaktır. Türkiye’de yapılan kümelenme çalışmalarını araştıracak, ve sonuçları değerlendirerek rapor hazırlayacak

2. Saha Analizi Çalışması Diyarbakır’da faaliyet gösteren tekstil sektöründe yer alan firmalar ile yüzyüze anket çalışması yapılacaktır. Anket çalışması hammadde tedarikçilerinden, üreticilere, ürün satış mağazalarına kadar geniş yelpazede olacaktır

3. Odak Toplantıları 6 adet odak toplantı gerçekleştirilecektir. Odak toplantıları tekstil sektöründeki üreticiler, mağazalar, satıcılar, hammadde üreticileri, ilgili sivil toplum kuruluşları ve kamu kurumları vb. değer zincirinde yer alan tüm faaliyetlerde yer alan firmalar ve kurumların katılımları ile düzenlenecektir. Bu toplantılarda hedeflenen küme haritasındaki ilgili tüm tarafların görüş önerilerini almak, sorunlarını tespit etmek ve iyileştirme önerileri geliştirmektir. Yapılacak odak toplantılara katılacak gruplar sırasıyla şöyledir;

4. Küme Haritası ve Rekabet Elmas Modeli Çalışması İstatistiki analiz çalışması, 250 firma ile saha analizi çalışması ve odak toplantı sonuçları değerlendirilerek küme yol haritası çıkarılacak ve rekabet elmas modeli Diyarbakır Tekstil Sektörü için oluşturulacaktır Küme haritası ve rekabet sonuçlara göre belirlenen eksik tamamlanması gereken eylemler stratejik yol haritasına eklenecektir. Eylemler belirlenecek bu eylemelerin zamanlanması, sorumluları ve tahmini bütçesi belirlenecektir.

Faaliyet Planı – 45 Gün Faaliyet Adı Haftalar Başlangıç Toplantısı 2. Tekstil Sektörüne ilişkin Makro Veri Toplama ve Türkiye Kümeleme Örneklerinin İncelenmesi 3. Saha Analizi Çalışması ( Min 250 Firma ) 3.1 Firmaların Belirlenmesi 3.2 Anket Soru Formunun Hazırlanması 3.3 Anket Çalışması 4. Odak Toplantılar 4.1 Tekstil Hammadde Üreticileri ile Odak Toplantısı 4.2 Hazır Giyim Konfeksiyon Firmaları ile Odak Toplantısı 4.3 Tekstil ürünleri Satıcıları ve Mağazalar ile Odak Toplantısı 4.4 İlgili STK ve Kamu Kurumları ile Odak Toplantısı 4.5 Merdiven Altı Üretim Yapan firmalar ile odak toplantısı 4.6 Karma Odak Toplantısı 5. Kümeleme Yol Haritası ve Rekabet Elmas Modeli Çalışması 5. Sunum ve Raporlama

Teşekkürler Kaizen Eğitim Danışmanlık ve Proje Geliştirme Merkezi İlhami BİRKAN