1 Hissedarlarının Kurumsal Yönetime Bakışı Bülent Şenver.

... konulu sunumlar: "1 Hissedarlarının Kurumsal Yönetime Bakışı Bülent Şenver."— Sunum transkripti:

1 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 1 Hissedarlarının Kurumsal Yönetime Bakışı Bülent Şenver

2 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 2 Kurumsal Yönetim 11 Özellik 1. Etik Değerler, İş Ahlakı 2. Şeffaflık 3. Hesap Verilebilirlik 4. Hesap Sorulabilirlik 5.Sorumluluk 6.Etkinlik

3 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 3 Kurumsal Yönetim11 Özellik 7.Uzlaşma Arayışı 8.Eşitlik 9. Katılımcı Demokrasi 10.Hukukun Üstünlüğü 11. Stratejik Vizyon

4 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 4 Kurumsal Yönetim İlkeleri Hissadarlarla yeterli ve tatminkar dialaog kurulmalıdır Hissedarların istekleri değerlendirilmelidir Genel Kurul Toplantıları verimli kullanılmalı ve değerlendirilmelir Hissedarların Genel Kurula katılması kolaylaştırlmalı, oy kullanmaları sağlanmalıdır

5 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 5 Kurumsal Yönetim İlkeleri Hissedarlara eşit imkanlar sağlanmalıdır Hissedarlara eşit muamele yapılmalıdır Hissadarların haklarını kullanması engellenmemeli

6 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 6 Şirket Kontrolü Hissedar Genel Kurullar Faliyet Raporları

7 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 7 Hissedar Çeşitleri Kurumsal Hissedar Yerli Şirket Yabancı Şirket Kamu, Devlet, KİT Bireysel Hissedar Şirket Dışı Bireyler Şirket Çalışanları Çoğunluk (Büyük Ortak) Azınlık (Küçük Ortak)

8 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 8 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak Küçük Ortak

9 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 9 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Uzun Vadeli Yaklaşım *Sabırlı Tavır Küçük Ortak *Kısa Vadeli Beklentiler *Sabırsız Tavır

10 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 10 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Varlıkların Artması *Şirket Hayatını Uzatan Yatırımlar *Uzun Soluklu Projeler Küçük Ortak *Temettü Almak *Hisse Değeri Artışı *Çabuk Kar Eden Projeler

11 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 11 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Uzun Vadeli Yaklaşım *Sabırlı Tavır *Varlıkların Artması *Şirket Hayatını Uzatan Yatırımlar *Uzun Soluklu Projeler Küçük Ortak *Kısa Vadeli Beklentiler *Sabırsız Tavır *Temettü Almak *Hisse Değeri Artışı *Çabuk Kar Eden Projeler

12 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 12 Hissedarlar ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Hissedarlar’ın Şirketi Kontrol Edebilme İmkanları ve Araçları Çok Sınırlıdır!

13 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 13 Yönetim Kurulu ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Yönetim Kurulu Şirketi Uzaktan Kontrol Etmeye Çalışır

14 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 14 Genel Müdürlük ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Şirketi Yöneten Genel Müdürlüktür

15 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 15 Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Murahhas Azalar İcra Komiteleri

16 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 16 Hissedar Bakış Açısı Hissedar: Şirketini kendi yöneten Hissedar Şirketini Profesyönellere yönettiren Hissedar Bakış Açısı: Kurumsal Yönetime Sıcak Bakmıyor Kurumsal Yönetime Sıcak Bakıyor

17 www.bulentsenver.com bsenver@superonline.com 17 Son Söz “Türkiye’de, Etik Anlayışı Bilinci oluşturulmadan, İş Etiği Vizyonu geliştirilmeden, Başarılı Kurumsal Yönetim uygulamaları yapılamaz” Bülent Şenver