Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ İSO, 3 Nisan 2014.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ İSO, 3 Nisan 2014."— Sunum transkripti:

1 İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ İSO, 3 Nisan 2014

2 GENEL BAKIŞ Boğaziçi Üniversitesi2

3 Genel Bakış Boğaziçi Üniversitesi Yenilikçilik - ArGe harcamalarının milli gelire oranında birinci Küresel Açıklık -Küreselleşmeye pozitif yaklaşımda dördüncü -NASDAQ- şirketleri sayısında ikinci; -Avrupa’da işlem gören 60 tan fazla şirket Girişimcilik -Kişi başı start-up sayısında birinci -Girişimci şirket sayısında ikinci Dünya Ölçeğinde Bilim -Bilimsel araştırma kurumları kalitesinde birinci -6 Nobel ödüllü bilim insanı İnsan Kaynakları -Kalifiye bilim insanı ve mühendis bulunurluğunda ikinci Risk Sermayesi -Sermaye bulunurluğunda ikinci 3

4 Genel Bakış Bilimsel Araştırma KalitesiRisk Sermayesi Bulunurluğu Yatırımcının Korunma GücüMilyon Kişi Başına Patent Sayısı Boğaziçi Üniversitesi4

5 Genel Bakış İsrail’de Sektörlere Göre Ar-Ge Harcamaları 8.6 Milyar USD Boğaziçi Üniversitesi5

6 Genel Bakış ArGe Harcamalarının Milli Gelirdeki Payı (%) Boğaziçi Üniversitesi6

7 Üniversiteler 7+1 Üniversite: 7+1 Üniversite: – Technion – Hebrew University in Jerusalem – Tel Aviv University – Bar Ilan University – Ben Gurion University in the Negev – Haifa University – Weizmann Institute – The Open University Boğaziçi Üniversitesi7

8 Üniversite Sanayi Etkileşimi Boğaziçi Üniversitesi ENDÜSTRİ ÜNIVERSITE Bilgi Para Araştırmacı, Akademisyen, Yönetici vb Girişimci, VC Üretim, Pazarlama Yönetim Teknoloji/Bilgi Transferi Devlet Para 8

9 Üniversite Sanayi Etkileşimi Boğaziçi Üniversitesi9

10 İSRAİL TEKNOLOJİ TRANSFER MODELİ Boğaziçi Üniversitesi10

11 İsrail Teknoloji Transfer Modeli Ofis değil şirket – İş odaklı %100 üniversite şirketi Yönetimde iş dünyası liderleri – Akademik bakış açısıyla dengede Net fikri mülkiyet hakları… … cömert paylaşım (40-60%) Sanayi için one-stop-shop– kaldıraç ilişkisi – Sponsorlu araştırma ve lisanslama – Danışmanlık Kar payı odaklılık Boğaziçi Üniversitesi11

12 Üniversitelerin Ticarileştirme Şirketleri Weitzman Institute Yeda’yı 1959 da Hebrew University Yissum’u 1964 te Tel Aviv University Ramot’u 1973 te kurdu Yeda dünyanın 3. karlı Teknoloji Transfer Şirketi Weitzman Enstitüsü tarafından geliştirilen teknolojilerin ürünleri Yeda tarafından lisanslanmaktadır Yıllık geliri 8 Milyar US$ Boğaziçi Üniversitesi12

13 Başarılı Akademik Ticarileşme 1959 dan beri dünyada teknoloji transferinin öncüsü Dünyanın en iyi TTO’larından ikisi – Yeda, Weizmann Institute of Science ( est.1959) – Yissum, Hebrew University of Jerusalem (est.1964) 22 Milyar US$ dan fazla lisanslı ürün satış geliri Yüzlerce milyon $ yıllık TT geliri Onlarca spin-off şirketi Başarı öyküleri – Copaxone®, Exelon™, Erbitux®, Azilect™, Doxil™, Rebif®, Cherry domates, biber, NDS Ltd. şifre algoritması, MobilEye sürücü destek sistemi… Boğaziçi Üniversitesi13

14 Üniversite ticarileşme istatistikleri Boğaziçi Üniversitesi14

15 Technion: Bir Üniversite Sanayi İşbirliği Modeli TECHNION R&D Foundation Ltd. – 18 Akademik Bölüm – 24 Araştırma Merkezi – 5 Disiplinler Arası Mükemmeliyet Merkezi – 7 Araştırma Enstitüsü Boğaziçi Üniversitesi15

16 Technion Boğaziçi Üniversitesi16 Araştırma Merkezleri Disiplinler arası Projeler Fakülteler Araştırma Enstitüleri Su AraştırmalarıKatı Hal Nanoelektonik & Byioteknoloji Kompleks sıvılar & Mikroyapılar Optoelektroniks Kataliz - Elektrik Müh. - Kimya Müh.. - Malzeme Müh. - Makina Müh. - Kimya - Bilgisayar. - Matematik - Fizik - Teknoloji Eğitimi - Biyo-ilaç - İlaç Mikroelektronik Çok geniş ölçekli tümleşim Elektrih Müh. Kimya Kimya Müh. Üretim Sistemleri ve Robotiks Akıllı Sistemler Matematik Enerji

17 Technion Ortak belirleme ve tanışma Ortağı ziyaret Şirketin Technion’u ziyareti İşbirliği fırsatlarının değerlendirilmesi İşbirliği fırsatlarının değerlendirilmesi Stratejik ortaklarla işbirliği Araştırma işbirliğinin sürdürülmesi Araştırmacı mobilitesi ve kariyer gelişimi Technion ve dışarıdaki araştırmacılara ve öğrencilere yaklaşım Technion ve dışarıdaki araştırmacılara ve öğrencilere yaklaşım Burs alma desteği İkamet desteği «Geri dönen» araştırmacılarla ilişkinin sürdürülmesi «Geri dönen» araştırmacılarla ilişkinin sürdürülmesi Araştırma işbirliğinin sürdürülmesi İlgili personeli yerleştirme Boğaziçi Üniversitesi17

18 Technion Genel ArGe Faaliyetleri Spesifik Araştırma İnceleme VP Arge Araştırma Kurumu İrtibat Ofisi TTO Danışmanlar Tanımlama Patent Komitesi Patent ? Patent Başvurusu Evet Ticarileştirme Komitesi Hayır Ticarileştirme ? No Ticarileştirme Ekibinin Belirlenmesi Yes LisanslamaStart-Up Şirket Kuluçka Technion RTD Fonları US-ISRAEL Fonları Stratejik Partnerler Finansal Partnerler Ticari Fikirlerin Entegrasyonu Boğaziçi Üniversitesi18

19 Technion Ortak Araştırma Yapılan Kuruluşlar Boğaziçi Üniversitesi19 › Intel › IBM › Microsoft › SIEMENS › General Motors › Applied Materials › Merck › Schneider › Philips › J&J › Coca Cola › Elbit › RAFAEL - Israel › Aramament Authority › Israel Aircraft Industries › Israel Electric Corporation › TEVA › Tower › ve diğerleri

20 Proje İncelemede Kullanılan Ölçütler 1.Pazarın ihtiyacı 2.Yenilikçilik seviyesi 3.Pazarın boyutu 4.Patent varlığı 5.Başarı ihtimali 6.Fikrin olgunluğu 7.Stratejik ortağın varlığı 8.Geliştirme süresi 9.IK becerisi 10.Rekabet düzeyi 11.Yenilikçinin katılımı 12.Potansiyel ürünler 13.Bütçe 14.Nihai fiyat 15.Üretim süreci karmaşıklığı 16.Dağıtım sistemi 17.Karın net bugünkü değeri 18.Tedarikçi ihtiyacı 19.Satışların net bugünkü değeri Boğaziçi Üniversitesi20 Önem sırasına göre ölçütler

21 DEVLETİN ROLÜ Boğaziçi Üniversitesi21

22 Devletin Rolü Sanayi, Ticaret ve Çalışma Bakanlığı (OCS) bünyesinde bir Daire tarafından yönetim. Üniversite-yerel endüstri işbirliği için farklı destek/düzenleme programları. Bu programlarda yaratılan bilginin diğer ülkelerde yaygınlaştırılmasına getirilen kısıtlamalar. Boğaziçi Üniversitesi22

23 Devletin Rolü: OCS Boğaziçi Üniversitesi23 Pre-seedTemel Ar-GeRekabetçi Ar-GeAr-Ge İşbirliği < TnufaMagnetSanayi Ar-Ge Teknoloji Kuluçkaları Magneton Başlangıç Sermayesi NofarAr-Ge Altyapısı Geleneksel Sanayi Desteği Ulusal Uluslararası Araştırma Enstitüleri Desteği OCS: Sanayi, Ticaret ve Çalışma Bakanlığı Uygulamalı Akademik Araştırma Temel Ar-GePazara Çıkış MATIMO P (Israil San. Ar-Ge Mer.) ISERD (AB ÇP)

24 ŞİRKLETLER Boğaziçi Üniversitesi24

25 Şirketler Teknoloji ve İnovasyon Arayışındaki Çokuluslu Şirketler Boğaziçi Üniversitesi25

26 Boğaziçi Üniversitesi 26 Nanoteknoloji Şirketleri

27 Büyük Nanoteknoloji Şirketleri Boğaziçi Üniversitesi 27

28 Küçük Yeni İzole Doğal kaynaksız Göç Alan  Disiplinler arası  Güçlü gelenek yok => Değişime açık  Güçlü ordu=> eğitim, yenilikçi teknoloji  Uluslararası görünüm  Beyin gücü, eğitim => inovasyon  Özgün iş yaratma yöntemleri Bir inovasyon kültürü Dezavantajları Fırsata Dönüştürme Boğaziçi Üniversitesi28

29 Başarı Reçetesi Bilgi, inovasyon ve girişimciliğin karışımı Kaliteli insan kaynağı Girişimci kültür Araştırmanın ticarileşmesi(TTO’s) Büyük uluslararası teknoloji şirketlerinin varlığı Kritik kütle: sermaye, yatırımcı, VC fonları, start-up lar Modern yasal ve finansal altyapı Devlet desteği: teşvik paketleri, vergi avantajları Boğaziçi Üniversitesi29


"İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ İSO, 3 Nisan 2014." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları