İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ

... konulu sunumlar: "İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ"— Sunum transkripti:

1 İSRAİL’de ÜNİVERSİTE SANAYİ İLİŞKİLERİ
İSO, 3 Nisan 2014

2 Boğaziçi Üniversitesi
Genel BakIş Boğaziçi Üniversitesi

3 Boğaziçi Üniversitesi
Genel Bakış Yenilikçilik - ArGe harcamalarının milli gelire oranında birinci Küresel Açıklık Küreselleşmeye pozitif yaklaşımda dördüncü NASDAQ- şirketleri sayısında ikinci; Avrupa’da işlem gören 60 tan fazla şirket Girişimcilik Kişi başı start-up sayısında birinci Girişimci şirket sayısında ikinci Dünya Ölçeğinde Bilim Bilimsel araştırma kurumları kalitesinde birinci 6 Nobel ödüllü bilim insanı İnsan Kaynakları Kalifiye bilim insanı ve mühendis bulunurluğunda ikinci Risk Sermayesi Sermaye bulunurluğunda ikinci Boğaziçi Üniversitesi

4 Boğaziçi Üniversitesi
Genel Bakış Bilimsel Araştırma Kalitesi Risk Sermayesi Bulunurluğu Milyon Kişi Başına Patent Sayısı Yatırımcının Korunma Gücü Boğaziçi Üniversitesi

5 Genel Bakış İsrail’de Sektörlere Göre Ar-Ge Harcamaları 8.6 Milyar USD
Boğaziçi Üniversitesi

6 Boğaziçi Üniversitesi
Genel Bakış ArGe Harcamalarının Milli Gelirdeki Payı (%) Boğaziçi Üniversitesi

7 Boğaziçi Üniversitesi
Üniversiteler 7+1 Üniversite: Technion Hebrew University in Jerusalem Tel Aviv University Bar Ilan University Ben Gurion University in the Negev Haifa University Weizmann Institute The Open University Boğaziçi Üniversitesi

8 Üniversite Sanayi Etkileşimi
Araştırmacı, Akademisyen, Yönetici vb Devlet ÜNIVERSITE Bilgi Para Teknoloji/Bilgi Transferi Bilgi ENDÜSTRİ Para Girişimci, VC Üretim, Pazarlama Yönetim Boğaziçi Üniversitesi

9 Üniversite Sanayi Etkileşimi
Boğaziçi Üniversitesi

10 İSRAİL TEKNOLOJİ TRANSFER MODELİ
Boğaziçi Üniversitesi

11 İsrail Teknoloji Transfer Modeli
Ofis değil şirket İş odaklı %100 üniversite şirketi Yönetimde iş dünyası liderleri Akademik bakış açısıyla dengede Net fikri mülkiyet hakları… … cömert paylaşım (40-60%) Sanayi için one-stop-shop– kaldıraç ilişkisi Sponsorlu araştırma ve lisanslama Danışmanlık Kar payı odaklılık Boğaziçi Üniversitesi

12 Üniversitelerin Ticarileştirme Şirketleri
Yeda dünyanın 3. karlı Teknoloji Transfer Şirketi Weitzman Enstitüsü tarafından geliştirilen teknolojilerin ürünleri Yeda tarafından lisanslanmaktadır Yıllık geliri 8 Milyar US$ Weitzman Institute Yeda’yı 1959 da Hebrew University Yissum’u 1964 te Tel Aviv University Ramot’u 1973 te kurdu Boğaziçi Üniversitesi

13 Başarılı Akademik Ticarileşme
1959 dan beri dünyada teknoloji transferinin öncüsü Dünyanın en iyi TTO’larından ikisi Yeda, Weizmann Institute of Science ( est.1959) Yissum, Hebrew University of Jerusalem (est.1964) 22 Milyar US$ dan fazla lisanslı ürün satış geliri Yüzlerce milyon $ yıllık TT geliri Onlarca spin-off şirketi Başarı öyküleri Copaxone®, Exelon™, Erbitux®, Azilect™, Doxil™, Rebif®, Cherry domates, biber, NDS Ltd. şifre algoritması, MobilEye sürücü destek sistemi… Boğaziçi Üniversitesi

14 Üniversite ticarileşme istatistikleri
Buluş Bildirim Sayısı 1000 1000 Araştırmacı Başına Buluş Bildirimi 110 Yıllık Patent Başvurusu 450 Ticarileşme Geliri Euro Araştırmacı Başına Ticarileşme Geliri Euro Boğaziçi Üniversitesi

15 Technion: Bir Üniversite Sanayi İşbirliği Modeli
TECHNION R&D Foundation Ltd. 18 Akademik Bölüm 24 Araştırma Merkezi 5 Disiplinler Arası Mükemmeliyet Merkezi 7 Araştırma Enstitüsü Boğaziçi Üniversitesi

16 Araştırma Enstitüleri Disiplinler arası Projeler
Technion Su Araştırmaları Katı Hal Araştırma Enstitüleri - Elektrik Müh. - Kimya Müh.. - Malzeme Müh. - Makina Müh. - Kimya - Bilgisayar. - Matematik - Fizik - Teknoloji Eğitimi - Biyo-ilaç - İlaç Mikroelektronik Çok geniş ölçekli tümleşim Elektrih Müh. Kimya Kimya Müh. Üretim Sistemleri ve Robotiks Akıllı Sistemler Matematik Enerji Yüksek Teknoloji Uygulamaları Fakülteler Araştırma Merkezleri Disiplinler arası Projeler Nanoelektonik & Byioteknoloji Kompleks sıvılar & Mikroyapılar Optoelektroniks Kataliz Boğaziçi Üniversitesi

17 Stratejik ortaklarla işbirliği
Technion Ortak belirleme ve tanışma Ortağı ziyaret Şirketin Technion’u ziyareti İşbirliği fırsatlarının değerlendirilmesi Stratejik ortaklarla işbirliği Araştırma işbirliğinin sürdürülmesi Araştırmacı mobilitesi ve kariyer gelişimi Technion ve dışarıdaki araştırmacılara ve öğrencilere yaklaşım Burs alma desteği İkamet desteği «Geri dönen» araştırmacılarla ilişkinin sürdürülmesi Araştırma işbirliğinin sürdürülmesi İlgili personeli yerleştirme Boğaziçi Üniversitesi

18 Technion Genel ArGe Faaliyetleri Spesifik Araştırma
Ticarileştirme Ekibinin Belirlenmesi İnceleme VP Arge Araştırma Kurumu İrtibat Ofisi TTO Start-Up Lisanslama Tanımlama Stratejik Partnerler Finansal Partnerler Şirket Kuluçka Technion Patent Komitesi Danışmanlar Evet Patent ? Hayır RTD Fonları Ticari Fikirlerin Entegrasyonu Patent Başvurusu Ticarileştirme Komitesi No Ticarileştirme ? Yes US-ISRAEL Fonları Boğaziçi Üniversitesi

19 Technion Ortak Araştırma Yapılan Kuruluşlar Intel IBM Microsoft
SIEMENS General Motors Applied Materials Merck Schneider Philips J&J Coca Cola Elbit RAFAEL - Israel Aramament Authority Israel Aircraft Industries Israel Electric Corporation TEVA Tower ve diğerleri Boğaziçi Üniversitesi

20 Proje İncelemede Kullanılan Ölçütler
Pazarın ihtiyacı Yenilikçilik seviyesi Pazarın boyutu Patent varlığı Başarı ihtimali Fikrin olgunluğu Stratejik ortağın varlığı Geliştirme süresi IK becerisi Rekabet düzeyi Yenilikçinin katılımı Potansiyel ürünler Bütçe Nihai fiyat Üretim süreci karmaşıklığı Dağıtım sistemi Karın net bugünkü değeri Tedarikçi ihtiyacı Satışların net bugünkü değeri Önem sırasına göre ölçütler Boğaziçi Üniversitesi

21 Boğaziçi Üniversitesi
DEVLETİN ROLÜ Boğaziçi Üniversitesi

22 Boğaziçi Üniversitesi
Devletin Rolü Sanayi, Ticaret ve Çalışma Bakanlığı (OCS) bünyesinde bir Daire tarafından yönetim. Üniversite-yerel endüstri işbirliği için farklı destek/düzenleme programları. Bu programlarda yaratılan bilginin diğer ülkelerde yaygınlaştırılmasına getirilen kısıtlamalar. Boğaziçi Üniversitesi

23 Devletin Rolü: OCS Pre-seed Temel Ar-Ge Rekabetçi Ar-Ge
Ar-Ge İşbirliği < Ulusal Tnufa Magnet Sanayi Ar-Ge Teknoloji Kuluçkaları Magneton Başlangıç Sermayesi Nofar Ar-Ge Altyapısı Geleneksel Sanayi Desteği MATIMO P (Israil San. Ar-Ge Mer.) ISERD (AB ÇP) Uluslararası Araştırma Enstitüleri Desteği Uygulamalı Akademik Araştırma Temel Ar-Ge Pazara Çıkış OCS: Sanayi, Ticaret ve Çalışma Bakanlığı Boğaziçi Üniversitesi

24 Boğaziçi Üniversitesi
ŞİRKLETLER Boğaziçi Üniversitesi

25 Teknoloji ve İnovasyon Arayışındaki Çokuluslu Şirketler
Boğaziçi Üniversitesi

26 Nanoteknoloji Şirketleri
Boğaziçi Üniversitesi

27 Büyük Nanoteknoloji Şirketleri
Boğaziçi Üniversitesi

28 Dezavantajları Fırsata Dönüştürme
Küçük Yeni İzole Doğal kaynaksız Göç Alan Disiplinler arası Güçlü gelenek yok => Değişime açık Güçlü ordu=> eğitim, yenilikçi teknoloji Uluslararası görünüm Beyin gücü, eğitim => inovasyon Özgün iş yaratma yöntemleri Bir inovasyon kültürü Boğaziçi Üniversitesi

29 Boğaziçi Üniversitesi
Başarı Reçetesi Bilgi, inovasyon ve girişimciliğin karışımı Kaliteli insan kaynağı Girişimci kültür Araştırmanın ticarileşmesi(TTO’s) Büyük uluslararası teknoloji şirketlerinin varlığı Kritik kütle: sermaye, yatırımcı, VC fonları, start-up lar Modern yasal ve finansal altyapı Devlet desteği: teşvik paketleri, vergi avantajları Boğaziçi Üniversitesi