GZFT(SWOT) ANALİZİ

GZFT(SWOT) ANALİZİ NEDİR ? GZFT Analizi, bir planın geliştirilmesi veya bir sorunun çözümü amacıyla, bir kurumun veya durumun güçlü yanlarını belirleyerek bunları en uygun fırsatlarla eşleştiren, zayıf ve tehdit edici yönleri azaltmayı hedefleyen sistematik bir planlama (stratejik planlama) aracıdır.

NEDEN GZFT ANALİZİ ? Amaç; iç ve dış etkenleri dikkate alarak, varolan güçlü yönler ve fırsatlardan en üst düzeyde yararlanacak, tehditlerin ve zayıf yanların etkisini en aza indirecek plan ve stratejiler geliştirmektir. GZFT analizi, güçlü olduğumuz ve büyük fırsatların yattığı alanlara odaklanmamızı sağlar.

NE ZAMAN KULLANILMALI ? Stratejik bir plan geliştirilmesi aşamasında Sorun tanımlama ve çözüm oluşturulması aşamalarında

GZFT POZİTİF NEGATİF İÇSEL DIŞSAL GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER

YÖNTEM Farklı birim ve alanlardan kişilerin bir araya gelmesi Deneyimlere ve farklı gözlemlere dayalı öznel bilgilerin anlamlı bir halde düzenlenmesi

GÜÇLÜ YÖNLERİN SAPTANMASI Üstünlükleriniz nelerdir ? Neleri iyi yaparsınız ? Başkaları, güçlü yanlarınız olarak neleri görmekteler ? * Gerçekçi olun * Tüm karakteristiklerinizi sıralayın

ZAYIF YÖNLERİN SAPTANMASI Neleri kötü yapmaktasınız ? Neleri iyileştirmeye gereksiniminiz var ? Başkaları hangi konularda sizden daha iyidirler ? Başkalarının gözüyle ne gibi zayıflıklarınız ortaya çıkmakta ?

FIRSATLAR Önünüzde duran fırsatlar nelerdir ? Çevrede ne gibi ilginç gelişmeler yaşanmakta ? Fırsat Yaratan Kaynaklar: Teknoloji ve pazarda oluşan değişimler Hükümet politikalarındaki değişiklikler Sosyo-kültürel yapıdaki değişimler Yerel olaylar

TEHDİTLER Ne gibi engellerle karşılaşmaktasınız ? Rakipleriniz ne yapmaktalar ? Beklenen iş, ürün veya hizmet standartları değişmekte mi ? Değişen teknoloji konumunuzu tehdit ediyor mu ? Finansal sorunlarınız var mı ?

SONUÇ Güçlü yönler ile fırsatların uyumlaştırılması: Güçlü yönlerin fırsatlardan yararlanacak şekilde kullanılması Zayıflıkları güçlü yönlere dönüştürecek stratejiler geliştirilmesi Tehditlerin güçlü yanlar ile bütünleştirilebilecek fırsatlara dönüştürülmesi

Bazı Anahtar Özellikler Genellikle on kişiden küçük gruplar ile yapılır Beyin Fırtınası teknikleri kullanılarak uygulanabilir Fırsatların belirlenmesinde somut çözümler üretmek yerine sorunun araştırılması ve çözümlenmesi ön plandadır

GÜÇLÜ YÖNLER Çalışanların özlük haklarının korunması Çalışanların kendilerini güvende hissetmesi Gelişmeye-yeniliklere açık öğretmen kadromuzun bulunması Her bireyin hak ve özgürlüklerine değer verilmesi Kurumsal bir örgütlenmenin olması Kararları, okul yönetiminin öğretmelerle birlikte alması Kurum içi yardımlaşmanın güçlü olması Yönetimin çalışanlar arasında ayrım yapmaması Kurum içi iletişimin hızlı ve doğru olması Okulumuzun güvenli ve temiz olması Okulda disipline önem verilmesi Eğitim öğretim faaliyetlerinin yönetim tarafından desteklenmesi Akademik başarıda bir artışın olması Öğrencilerle bireysel olarak ilgilenilmesi Ders materyallerinin fotokopi ile çoğaltılması Eğitim öğretim konularında yeniliklere açık olunması