ÜRET İ M VE ÜRET İ M YÖNET İ M İ KAVRAMLARI.  Üretim:" İ nsan ihtiyaçlarını kar ş ılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi i ş lemidir."

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
MUSTAFA YEŞİLADA
Advertisements

İŞ KALİTESİ VE MALİYET İLİŞKİSİ.
ORHAN YÜCEL MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ
İNSAN-MAKİNA SİSTEMLERİNDE PERFORMANSI ETKİLEYEN SOSYAL FAKTÖRLER
GÜMRÜKLER 2023 VİZYONU 1. ARAMA KONFERANSI/ Stratejisi
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
MADDENİN DEĞİŞİMİ.
Bilgisayar ? BİL 110 Bilgisayara Giriş Öğrt. Gör. Dr. Ahmet Cengizhan Dirican Bilgisayar Müh. Böl.
Uzaktan Eğitim Kuramları
Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK
YÖNT 101 – İŞLETMEYE GİRİŞ I
YERLEŞTİRME DÜZENİ TİPLERİ
KÜÇÜK İŞLETMELERDE ÜRETİM İŞLEVİ VE YENİ ÜRETİM SİSTEMLERİ
Armand Vallin Feigenbaum
İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
TEDARİK (SATINALMA) TEDARİK FONKSİYONU:
Internet, birçok bilgisayar sisteminin birbirine ba ğ lı oldu ğ u, dünya çapında yaygın olan ve sürekli büyüyen bir ileti ş im a ğ ıdır. Internet, insanların.
KAPASİTE SEÇİMİ VE PLANLAMASI
ENM 509 ÜRETİM SİSTEMLERİ PLANLAMASI
TEMEL EKONOMİ 1. GİRİŞ Temel Ekonomi - Prof. Dr. Tümay ERTEK.
STOK MALİYETİ.
E Ğİ T İ MDE PROGRAM DE Ğ ERLEND İ RME Belgin TOPAL, E ğ timci Hakan AKSOY, E ğ itim Yöneticisi.
İşletmelerde Üretim Faaliyetleri Copyright S.K.Mirze1.
Yrd. Doç. Dr. Alparslan ÖZMEN
ÇALI Ş MA VE EKONOM İ K YA Ş AM. “ÇALI Ş MA”YI TANIMLAMAK İ nsan ihtiyaçlarına kar ş ılık gelen mal ve hizmet üretimini amaçlayan, zihinsel ve fiziksel.
Bünyamin Kağan BAYRAKÇI Mustafa YILDIZ
Giri ş imcilik Fikrinin Geli ş mesi. Giri ş imcilik zorlu ve dikenli bir yol. Mutlak ba ş arı için; çok iyi bir planlamacı, detaycı bir ara ş tırmacı,
Mühendislik Ekonomisi
Çoklu Zekâ Kuramının Öğrenme-Öğretme Süreçlerine Yansıması.

BİLGİSAYARIN TARİHÇESİ
Ki ş inin ya ş amı boyunca edindi ğ i i ş e yönelik deneyim ve faaliyetlerle ilgili algıladı ğ ı tutum ve davranı ş lar dizisidir.
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall.
TEKNOLOJİNİN EKONOMİ ALANINDAKİ ETKİLERİ. Teknoloji Nedir? Teknoloji, malların veya hizmetlerin üretiminin planlanmasından da ğ ıtımın gerçekle ş tirilmesine.
İşletme Politikası 7 – 8 Mart Üretim / Pazarlama Politikaları.
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi
İMALAT SİSTEMLERİ – MANUFACTURING SYSTEMS
İŞLETMELERDE VERİMLİLİK: ÜRETİM YÖNETİMİ FONKSİYONU
BÖLÜM 1 TEMEL KAVRAMLAR. BÖLÜM 1 TEMEL KAVRAMLAR.
ERp SOFTWARE Hasan HASANOV Slayt içerikleri  ERP Software nedir?  Türkiye’de ERP Uygulamaları  İ nternet ERP  ERP den Önce  ERP den Sonra.
İSTANBUL ESENYURT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİMDALI YÖNETİM ve ORGANİZASYON CENK SOYER SÜREÇ YENİLEME DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ REENGINEERINGG.
Trakya Üniversitesi Deney Hayvanları Ünitesi Laboratuvarda İşletme Kavramı Prof.Dr. Hakan ERBAŞ.
©McGraw-Hill Education, 2014
İşletme Yönetimi Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü.
TOPLUMSAL HAREKETLİLİK
Depo Elleçleme Personel Eğitimi
ÜRETİM Girdilerin fayda yaratacak şekilde mamul veya hizmete dönüştürülmesi faaliyetidir.
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
SAĞLIK İŞLETMELERİNDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
KİTAP: PROF.DR. BÜLENT KOBU
PROF. DR. ORHAN TORKUL ARŞ. GÖR. M. RAŞİT CESUR
ÜRETİM ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
ÜNİTE 1: FİNANS YÖNETİMİ.
ÜNİTE 2: ÜRETİM YÖNETİMİ.
İŞLETMELERİN KURULUŞU
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
6. İŞLETMENİN PERFORMANSI
ÜRETİM YÖNETİMİ.
Üretim ve Üretim Yönetimi Temel Bilgileri
SOSYAL BİLGİLRİN TEMELLERİ
A.Ü. Eğitim Bilimleri Fakültesi Okuldan İşe Geçiş Süreç ve Teknikler
LOJ436 Lojistik Yönetimi Ders – I
3. STOKLARIN YÖNETİMİ.
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
Hizmet Pazarlamasında Fiyat Kavramı
İŞLETMEDE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME (AR-GE) İŞLEVİ
İcat, Buluş, Keşif, Endüstri ve Endüstri 4.0 Kavramlarını tanıyalım
7. ÜRETİMDE KALİTE KONTROLÜ
Sunum transkripti:

ÜRET İ M VE ÜRET İ M YÖNET İ M İ KAVRAMLARI

 Üretim:" İ nsan ihtiyaçlarını kar ş ılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi i ş lemidir."  Üretim Yönetimi: Ürün faaliyetlerinin, planlanması, yürütülmesi ve kontrolünü sa ğ lar. Mal ve/veya hizmetleri dü ş ük maliyet, yüksek kaliteyle zamanında standartlara uygun kararların alınmasını sa ğ layan i ş letme fonksiyonudur. dü ş ük maliyeti ş letme

 Üretim yönetiminin amaçlarını sıralamak gerekirse;   ► Tüketici taleplerini fiyat, zaman, kalite... gibi unsurların optimum ş ekilde kar ş ılanması  ► Stok düzeyini mümkün oldu ğ u ölçüde az tutarak, stok devir hızını arttırılması  ►İş letme elindeki kaynakları en verimli ş ekilde kullanmasıen verimli

 İş letmelerin büyümesi ve ba ş arılı olması onların üretim teknolojilerini geli ş tirip kitle halinde üretim yapmalarına ba ğ lamı ş tır.Bunun içinde üretimle ilgili bazı özellikleri bilip dikkate alması gerekir.Bu özellikler ş unlardır.

 1) İş bölümü ve uzmanla ş ma  2)Çe ş itlendirme  3)Standartla ş tırma  4)Geni ş leme ve daralma  5)Makinele ş me  6)Otomasyon  7)Bütünle ş me

 1)Proje Tipi Üretim  2)Sürekli Üretim  3)Kitle(Yı ğ ın)Üretim  4)Kesikli Üretim  5)Akıcı Üretim

 Proje, yerinde i ş, yerinde üretim gibi adlar da verilen tek üretim sistemi, bir ki ş inin veya bir üretim grubunun, yalnızca bir tek üretim biriminin tamamını, aynı yerde üretmesidir. Köprü yapma, fabrika kurma, baraj in ş a etme, gemi imalatı ve benzerleri, bu tür üretimin en yaygın örnekleridir. Bu üretim yönteminde, üretilecek mamul hareket etmez. Bütün üretim girdileri, üretilecek birimin etrafında toplanır. Tek üretimde kullanılacak üretim teknolojisi, üretilecek birimin karma ş ıklı ğ ı oranında de ğ i ş iklik gösterir. Bazı üretim konuları için basit teknolojiler kullanmak yeterli olabilirken, bazı üretim konuları için çok yüksek teknolojiler gerekebilir.

. Sürekli üretim sistemleri, çok büyük hacimli üretimi gerçekle ş tiren, bütünüyle sermaye yo ğ un yatırımlardır. Petrol rafinerileri, demir-çelik fabrikaları, ka ğ ıt fabrikaları, ş i ş e ve cam fabrikaları ve benzerleri, sürekli üretimin örnekleridir. Sürekli üretimde, i ş in gere ğ inden dolayı, ocakların, fırınların veya kazanların devamlı olarak çalı ş tırılması gerekir. Üretim, ş u veya bu nedenden bir süre duracak olursa, derece sıcaklıktaki fırınların ate ş e dayanıklı tu ğ laları genle ş me nedeniyle parçalanır ve bunların yenilenmesi ola ğ anüstü giderlere ve üretim duraklamalarına neden olur.

 Kitle üretimi, tek üretim, parti üretimi veya akıcı üretim türlerinden herhangi biriyle yapılan çok büyük ölçekli üretime verilen bir addır. Çok büyük hacimli kitle üretimi, genellikle, dolaysız i ş çilik maliyetini azaltıcı bir rol oynar. Gerçekten de üretim olanaklarına ve hizmet i ş levlerine yapılan büyük masraflar, birim dolaylı maliyetleri arttırmaksızın verimlili ğ i arttırıcı bir rol oynayacaktır. Ba ş ka bir deyi ş le, Ekonomi Kuramında incelenen büyüklü ğ ün sa ğ ladı ğ ı yararlar kavramı, ancak, kitle üretimiyle gerçekle ş tirilir.

 Bazen mü ş terilerin sipari ş ettikleri ve özellik arzeden mal veya hizmet üretimi yapmaktadır.Kalite durumu ve planlama ve hatta kontrol i ş lemleri mamule farklılık göstermekte olabilir.Özel sipari ş ler oldu ğ u için de maliyetler yüksek olmaktadır.Çünkü özel üretim için genel amaç için çalı ş an araç ve gereçlerde özel sipari ş ler için de ğ i ş iklikler gerekecektir.Bu özel i ş lemler de özel masraflar gerektirmektedirler.

 Akıcı üretim sisteminde ise, bütün üretim araç gereci ve makineleri, ba ş tan sona kadar, bir üretim hattı etrafına ya da kayan ş erit etrafına yerle ş tirilmi ş tir. Üretim hattının ba ş ında hammadde, sisteme girer, ilk i ş lem merkezine yeni hammadde gelmi ş ve i ş lem görmeye ba ş lamı ş olur. Böylece, üretim hattı veya belirli raylar üzerinde kayan ş erit, belirli aralıklarla durup hareket ettikçe, mamul de olu ş maya ba ş lar ve hattın sonunda, örne ğ in, her 45 dakikada bir mamul sistemden mamul deposuna yerle ş tirilmi ş olur.

 Üretim planlama, üretim ortamındaki kaynakları en verimli biçimde kullanarak mü ş terilerin taleplerini kar ş ılayacak ş ekilde üretim faaliyetlerinin organize edilmesidir. Bunu yaparken kaynak kullanımlarına ve mü ş teri taleplerinin kar ş ılanmasına (veya kar ş ılanamamasına) ili ş kin çok çe ş itli maliyetler ve kayıplar da göz önünde bulundurulmalıdır.

  Ürün tasarımı, firmanın ürününün özelliklerini, kendine özgü karakteristiklerini belirleme sürecidir.

 1)Üretim nedir?  2)Üretimin temel özellikleri nelerdir?  3)Üretim sistemleri ve türleri nelerdir?

S İ NEM ERBA Ğ CI