Stratejik Yönetim Hazırlayan Esat HİDAYET
Stratejinizi Sahiplenin “Şimdiye kadar hiç kale kuşatmadım ama kuşatma yönetimi üzerine epeyce kurs aldım.”
Yöneticiler çoğunlukla işe yanlış adımla başlarlar, amaç üzerinde enine boyuna düşünmezler ya da tüm faaliyetlerin kafalarında çizdikleri doğrultuyu ne ölçüde destekleyeceğini yada desteklemeyeceğini görebilecek kadar ileri götürmezler
Açık seçik tanımlanmış strateji, eline gitmek istediği yönü gösteren bir pusula vererek, şirketi harekete geçirir.
Amacınızı Beyan Edin Değer Yaratma Sisteminizi Geliştirin Strateji Çarkınızı Oluşturun Gerçeklik Kontrolü Yapın
Harika Stratejinin Ayırt Edici Özellikleri Açık ve İnandırıcı bir amaç Gerçek değer katmak Net tercihler İyi düşünülmüş bir değer yaratma sistemi Anlamlı ölçütler Tutku
Stratejinin Düştüğü Hatalar Genel geçer tarifler Kendinizden taviz vermek İçi boş klişeler Araçları unutmak Müşteriyi dışarda bırakmak
Diri Tutun Stratejinizi titizlikle hazırlayıp, gözden geçirerek kâğıda döktükten sonra muazzam bir başarı duygusuyla dolacağınıza kuşku yok. Elinizde bir oyun planı olacak.
Radikal Bir Adım APPLE “insanely great” (nefes kesici)