D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Danışmanlık ve Bilgisayar Sistemleri
Advertisements

OMOPHORUS Kalite Yönetim Sistemi Yazılımı
Teknik Servis Programı
Eczane ve Finans Yönetimi Sunumu 2014
Restaurant Yönetim Sistemi
TÜRKİYE TIBBİ CİHAZ TEDARİKÇİ PROBLEMLERİ
MODÜL 3 Ekipman Yönetimi.
T.C SAĞLIK BAKANLIĞI TEDAVİ HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Satın alma ve stok yönetimi
EVDE SAĞLIK HİZMETİNDEN FAYDALANMAK İÇİN KİM NEREYE BAŞVURUR?
ONKOLOJİ ECZACILIĞINA DOKTOR BAKIŞI
MALİYE SGB.NET Maliye Bakanlığı- SGB-Bilgi Paylaştıkça Çoğalır-2009.
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
SGK SSKB Sağlık İşleri Genel Müdürlüğü
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
Bütünleşik Dökümhane Çözümü
Devlet hastanelerinde Laparoskopi de sıkıntılarımız ve beklentilerimiz
Erp. Otomatik Uyarı Sistemi Stok Yönetimi Satın AlmaTekstil Üretim Finans & Muhasebe SatışBakım PlanlamaÜretim KaliteMühendislik IKBilgi.
OPERASYONEL SÜREÇLER YÖNETİM ve DESTEK SÜREÇLER
HASTA ODAKLI KALİTE YÖNETİM STANDARTLARI VE HİZMET KALİTE STANDARTLARI İLİŞKİSİ Yrd. Doç. Dr. Ufuk Cebeci İTÜ Sağlık İşletmeleri Sertifika Program Koordinatörü.
CBÜ HAFSA SULTAN HASTANESİ ENFEKSİYON KONTROL KOMİTESİ
Yatan Hasta Maliyet Analiz Uygulamaları
Üniversite Hastanelerinin Finansal Yönetim Sorunları
Hasta Bakıcı Görev Yetki Ve Sorumlulukları
Tıbbi Malzeme ve Stok Yönetimi
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
İLAÇ VE TIBBİ MALZEME TEMİNİ: Sorunlar ve Çözüm Önerileri
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ
T.C. OKAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÖNETİMİ YÜKSEKLİSANS 1.PROGRAM SAĞLIK HUKUKU ÖDEVİ-II HAZIRLAYAN Dr Beytullah ŞAHİN AKADEMİK DANIŞMAN.
İ.Ü. HASTANELERİ 2. ÇALIŞTAYI STRATEJİK PLANI Şubat.2013 ENEZ.
2009 / 23 Sayılı Genelge 2009 / 45 Sayılı Genelge 2009 / 63 Sayılı Genelge 2010 / 37 Sayılı Genelge 2010 / 49 Sayılı Genelge.
23. Klinik bilgi sistemleri
Tüketim Malzemeleri Dayanıklı Taşınırlar Tıbbi Malzemeler
Sağlık Tesisleri Faturalandırma Birimlerinin Yeniden Yapılandırılması
ÜNİVERSİTE HASTANELERİ Mali Durumları
2010 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Gerçekleşmeleri ve Beklentiler Raporu.
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ & ÖSS Kasım SASDER Dr. Halit Başkaya.
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ( Tedavi Yardımları Şefliği) hacettepe.edu.tr 15 Ocak Ocak 2009.
İhtiyaçların Toplu Alım Yöntemleri ile Karşılanması
HASTANELERİMİZDE AKILCI STOK YÖNETİMİ
HASTANE BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ
Muş Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği ……… Devlet Hastanesi Sağlık Hizmetleri Değerlendirmesi 2015 MUŞ.
D.E.Ü. Uygulama ve Araştırma Hastanesi
TIP FAKÜLTENDE DÖNER SERMAYE OLUŞUMU VE DAĞITIMI 2003.
EPİKRİZ RESMİ OLARAK GEÇERLİ BİR SAĞLIK RAPORU DEĞİLDİR.
İ.Ü. İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖZ HASTALIKLARI ANABİLİM DALI
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Sağlık Yönetim Sistemi
ERZURUM BÖLGE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ
ARABAN İLÇE DEVLET HASTANESİ
TDMS DE SIK KULLANILAN RAPORLAR
FİNANSAL ANALİZ DAİRE BAŞKANLIĞI tarihli ve sayılı Makam Oluru ile Genel Sekreterlikler bünyesinde «Fatura İnceleme.
ŞERAFETTİN AYDEMİR KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ŞUBE MÜDÜRÜ TEL
ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE EK ÖDEME Prof. Dr. Başar SIRMAGÜL Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Hastanesi Başhekimi 26 Şubat 2016.
Bilgilendirme Toplantısı * Hastane hizmetlerimizden elde ettiğimiz gelir.
DİYARBAKIR EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ GENEL BİLGİLER
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
MALİ POLİTİKALARIN KAMU HASTANELERİNE YANSIMALARI
Prof. Dr. Nermin ÖZGÜLBAŞ
Hastaneler ve Bina Yönetimi
SAĞLIK ENFORMASYON YÖNETİMİ 1 DERSİ 5
Öz Değerlendirme (İç Tetkik) ve Bina Turu Eğitimi
ERP Projesinin Aşamaları İzmir. ERP Projesinin Aşamaları SatışSatış - Başlangıç – Kurulum – Analiz – Plan – Uyarlama – Eğitim – Geliştirme.
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
Hasta Kayıt Kabul, Taburcu Ve Transfer İşlemleri R-ADT
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ BAŞHEMŞİRE Ayla KARAPINAR
YÖNETİM KURULU GENEL DİREKTÖR
Laboratuvar Bilgi Sistemleri
Yrd.Doç.Dr. Reha KILIÇHAN Erciyes Üniversitesi Turizm Fakültesi 2018
Sunum transkripti:

D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi Etkin Dönüşüm Yönetimi Stratejik Planlama Verimlilik D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi Süreç bazlı, İstatistik bakışlı Hizmet Odaklı Sürdürülebilir gelişim Maliyet / Etkinlik Kanıta Dayalı Tıp Sistematik Yaklaşım

? Sağlık Hizmet Süreçleri Destek Hizmet Finansal Süreçler Süreçleri Malzeme Yönetim Süreçleri Faturalama ve Tahsilat Süreçleri

“Etkin Malzeme Yönetimi” 100 SARF Plan Analiz Eylem Planlama Satınalma Teslim ve Depolama İç dağıtım ve tüketim Kontrol 2001 2002

Malzeme / İlaç Satınalma Yatan hastada İlaç/ Malzeme Gereksinimi Hastane Eczanesi / Malzeme Deposu Dış reçete + Rapor YOK VAR Hastane dışı eczane ve firmadan temin Hastaya verilir Hastaya verilir Hastane İlaç: SSYB parakende (tane) Malzeme: ES protokol fiyatı Eczane / Firma / Hasta İlaç: SSYB parakende (kutu) Malzeme: ES protokol fiyatı Hastane ödeme Eczane/Firma/Hasta ödeme

Malzeme Yönetimi Stok fazlalıkları Muadil malzeme çeşitliliği Temel Sorunlar: Stok fazlalıkları Muadil malzeme çeşitliliği Yüksek bedelli malzemeler Şartnameler ve Uygunluk Teslim ve depolama sorunları Ara alım sıklığı Ödemelerde gecikmeler

Malzeme Yönetimi Temel felsefe: Uygun stok ve kritik stok tanımlamalarıyla, Doğru malzemenin En uygun fiyatla En uygun kalitede teminini; Uygun yerde depolanarak Uygun yerde kullanımını sağlamak.

Planlama Bilgi-işlem altyapısı Kullanım bilgileri 100 Bilgi-işlem altyapısı Kullanım bilgileri Malzeme kartları ve kodları Ortalama tüketim, alım ve sunum fiyaları Stok, kritik stok, maliyet, depo çıkış analizleri Teknik şartnameler 2001 2002

Satınalma Rekabeti artıracak önlemler ve şeffaflık 100 Rekabeti artıracak önlemler ve şeffaflık Alternatif satınalma yöntemleri ve tedarikçiler Uygun zamanda ödeme sağlanması Minimum % 40 indirim 2001 2002

Satınalma İlaç Tıbbi Malzeme Tıbbi Sarf Kit / Kimyasal Gıda Temizlik Kırtasiye 100

Satınalma Tıbbi Malzeme: Genel Cerrahi, GKDC, Göz, Kardiyoloji, AYB Hemodiyaliz, Onkoloji Protez ve ortez, Kalp kapağı ve kalp pili Girişimsel radyoloji İlaçlar: PSF üzerinden % 46 indirim Kit / Kimyasal: 2001 yılı altında % 40-70 indirim

Teslim ve Depolama İlgili depoda geçici ve kesin teslim 100 İlgili depoda geçici ve kesin teslim Muayene komisyonları İç depoların daraltılması Ana depoların ayrıntılı tanımlanması Bilgi işlem-depo sayım uyumu Yeni depoların oluşturulması ve yeniden yapılandırılması Sarf, Eczane, Tıbbi Malzeme, Ameliyathane, Demirbaş , İaşe Merkez Laboratuvarı, Temizlik, Teknik Hizmetler, Kırtasiye 2001 2002

İç dağıtım ve Tüketim “İlk giren ilk çıkar” prensibi 100 “İlk giren ilk çıkar” prensibi Muadil malzeme kullanımı (sütür) Stokların izlenmesi Fiyatlandırma ve güncelleme Kontrollü servis bazlı çıkış (sarf) Hasta bazlı malzeme çıkışı (tıbbi malzeme) Depodan elektronik istem (ameliyathane) 2001 2002

Re-use Re-use malzeme grupları Re-use iş akışları ve prosedürler 100 Re-use malzeme grupları Re-use iş akışları ve prosedürler Re-use ücretlendirme Laparoskopik el aletleri Girişimsel kardiyoloji 2001 2002

“Etkin Malzeme Yönetimi” 100 DEMİRBAŞ Tıbbi Techizat Plan Planlama Satınalma Teslim Bakım-Onarım Terkin Analiz Eylem Kontrol 2001 2002

Planlama Bilgi-işlem altyapısı Etiketleme ve dokümantasyon 100 Bilgi-işlem altyapısı Etiketleme ve dokümantasyon Demirbaş grupları 1 ve 5 yıllık gereksinim listeleri Öncelik sırası Olası kaynaklar Teknolojik ömür çalışmaları Detaylı teknik şartname HİS entegrasyonu 2001 2002

Satınalma 2001 2002 Minimum maliyette, maksimum kalite 100 Minimum maliyette, maksimum kalite Kiralama, sarf karşılığı kullanım, bağış, satınalma Garanti süresi (2 yıl) Garanti sonrası Bakım-onarım ve yedek parça ücretlendirilmesi Alım bedeli % 100 Garanti Parça dahil: % 5-9 (5) Parça hariç: % 2-5 (3) 2001 2002 yıllar 1-2 5 10

Radyasyon Onkolojisi sistemi Mammografi 2. Blok Servis yatakları Dahili ve Cerrahi bilimlere ait tıbbi cihazlar

Teslim Geçici ve kesin teslimde etkiin komisyonlar 100 Teslim Geçici ve kesin teslimde etkiin komisyonlar Deneme periyodu uygulamaları (2-3 ay) 2001 2002

Bakım-Onarım 2001 2002 Klinik Mühendislik ve Teknik hizmetler 100 Klinik Mühendislik ve Teknik hizmetler Demirbaş bilgi sistemi (Demirbaş kartları, Arıza ve bakım onarım modülleri) Bakım-onarım anlaşmaları gözden geçiriliyor Bakım-onarım iş akışları kuruluyor Klinik Mühendislik ve Teknik hizmetler görev tanımları belirleniyor Danışmanlık Kontrolörlük Periodik bakım Tamir Muayehne komisyonları 2001 2002

Terkin 100 Bakım onarım kararında eş zamanlı terkin kararının gözden geçirilmesi, Düzenli terkinin sağlanması 2001 2002

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Temel İlke: Yapılanın Yazılması-Yazılanın Yapılması

“Faturalama” FİNANSAL SÜREÇLER-II 2001 2002 100 100 Plan “Faturalama” Analiz Eylem Kontrol Fatura İş Akışlarının Çıkarılması Faturaların eksiksiz ve doğru oluşturulması En kısa sürede ilgili kuruma gönderilmesi Fatura bilgilerinin kurum ve hasta bazında takibi En kısa sürede ve eksiksiz ödemenin sağlanması 2001 2002

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Ameliyatlarda paket programların kaldırılması Tüm AD’ları ile hizmet kodlarının çalışılması (sayı) Tüm kodların ve formların yenilenmesi, Malzeme veya ilaç-işlem eşlemeleri İşlemlerin anında işlenmesi projesi Tanıtım (Dr, hemşire, sekreter) Uygulama için uygun koşullar geliştirme Denetim-geri bildirim

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Ameliyat İsimleri Tüm ameliyatların isimleri AD’ları ile çalışılarak güncellendi AD’da kullanılan kısaltmalar bilgi işleme tanıtıldı Yeni isimler BUT’daki kodlar ile eşleştirildi

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Ameliyat Fiyatları Ameliyat fiyatlarının 3 ayda bir ortalama ve standart sapması alınarak AD’na bildirilmeye başlandı Amaç: hastalara olası ameliyat fiyatlarının AD içerisinde bildirilmesi

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Paket Programlar Emekli Sandığı hastaları aylık izlem, Maliyet analizi, Kardiyoloji, Göz, Genel Cerrahi, GKDC, Üroloji

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Fatura Takip Bürosu kuruldu Tüm iş akışları ortaya konuldu Fatura formatı değiştirildi Sistematik gönderim Tüm verinin bilgi işlem ortamında izlenmesi Geri dönen ve kesinti yapılan faturaların izlenmesi

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Fatura İnceleme Komisyonu kuruldu ve çalışmalarını etkin bir şekilde sürdürüyor

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Fatura ile eşletirilmesi gereken hekim raporları Allerji, FTR, Radyoterapi, endoskopik işlemler, Ağrı ünitesi, Dermatoloji, Göz, Kadın Doğum. Mor ve turuncu reçete eşleştirilmesi

Etkin Faturalama-Ücretlendirme Etkin faturalama ve ücretlendirme Kurumlarla sürekli iletişim Karşı kurumların fatura kontrol süreçleri incelenerek faturalardaki eksikliklere düzen getirilmesi

Etkin Faturalama Ücretlendirme Performans Projesi AD’ların gelir, gider ve karlarının bildirilmesi (3 aylık) AD’larının yatak sayısı, doluluk oranı, hasta, ameliyat, işlem sayısı yönünden geçmiş senelerle karşılaştırmalı verilerinin bildirilmesi (3 aylık)

Etkin Faturalama Ücretlendirme Tahsilat Ekibi İzmir ve tüm Ege Bölgesi’nde ödeme sorunları olan birimleri 3 ayda bir ziyaret etmekte, Ödeme yapmayanlara avukat desteği

HASTANE YÖNETİMİ VE DÖNER SERMAYE 2003 ve Sonrası Satın alma Maliyetleri K. İ. K. ve Uygulamaları Destabil Genel Ekonomik Yapı Katma Bütçe Desteği İstek ve Gereksinimler Bütçe Uygulama Talimatları Tahsilat Oranı ve Hızı Vergi Kanunu ve Uygulamaları