“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 1 “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
GİRİŞİMCİLİK Mustafa Özhan KALAÇ.
Advertisements

İŞ PLANI NOT:Bilimsel amaçlı hazırlanmamış ve yayınlanmamıştır.
İKTİSAT Girişimcilik - İş Planı -.
ÜNİTE 16 TAHVİL DEĞERLEMESİ
Final Sunum Şablonu Dönem Final Sunumları
“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY Indusrtializer 1 “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25,
LEO’ya Hoş geldiniz Potansiyelinizi açığa çıkarın
İKTİSAT FAKÜLTESİ İKTİSAT BÖLÜMÜ Para Teorisi ve Politikası
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
Girişimcilik ve Melek Yatırımcılık Mahmut GÜNDEŞ 30 Mart 2013 İzmir.
“IP Universities” Istanbul, May 16 to 18, 2012 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY Institutional logo FM Ofisi – Üniversite İlişkisi Salih.
“IP Universities” Istanbul, April 14 to 15, 2011 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY Institutional logoTürkiye’de FM Eğitimi Salih BEKTAŞ.
“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY TTO’lar için değişik modelller Lale Akarun Boğaziçi Üniversitesi.
Girişimci: Candan İŞVEREN
TÜBİTAK 1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı
Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı.
iFour Modeli (iFour Model) Dr. Suat Genç TÜBİTAK MAM Başkan Yrd. V.
OPTIMA CAPITAL YATIRIM LİMİTED ŞTİ
ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ:
“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY inventor 1 “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013.
IFour Model/ iFour Modeli Dr. Suat GENÇ TÜBİTAK - BİLGEM.
ÖRNEKLERLE ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
5. İşletme Dönemi Finansman Planının Hazırlanması
Av. Yasin Beceni (LL.M.) Yönetici Ortak BTS&Partners 04 Aralık 2014.
Doç. Dr. Esvet AKBAŞ YYÜ Rektörlüğü PDO Koordinatörü 2013-VAN.
“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY Concluding Remarks (Kapanış Sözleri) Dr. Suat Genç TÜBİTAK.
KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ ve SOSYAL SORUMLULUK
Sivil Toplum ve Özel Sektör ‘Ortaklıkları’. Sivil Toplum Sektörü Kamu SektörüÖzel Sektör Ortaklık Alanları... 3.
İnkübatör Perspektifi (Incubator Perspective)
REYSAŞ ‘’ Mükemmeli hedefleyen şirketler, ürettiklerinin aynı mükemmellik anlayışıyla pazara ulaştırılmasını talep etmektedir. ‘’
Ankara Sağlıkta Yenilikçilik Hareketi İlke Eren SEİS Araştırma Uzmanı
Finansal Piyasalar Genel Bakış
“IP Universities” Istanbul, April 14 to 15, 2011 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY Collaboration with Universities Ms. İffet İyigün Meydanlı,
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
GİRİŞİMCİ YAVUZ SELİM MURATOĞLU.
ARIKAN Hukuk Danışmanlığı Mart  Kimdir, ne iş yapar?  M&A  Şirketler Hukuku  Sözleşmeler  İş Hukuku  Gayrımenkul  Sermaye Piyasası Hukuku.
9.BÖLÜM İŞLETMELERDE FİNANSMAN İŞLEVİ VE YENİ FİNANSMAN YÖNTEMLERİ
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
IP Management in Industry & Their Expectations Murat Peksavaş Chairman, Intellectual Property Working Group TÜSİAD International Conference on “Managing.
Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması. Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması Küçük işletmelerde muhasebe ve nakit akışı Tanımlama.
Belirlilik Koşullarında Sermaye Bütçelemesi
KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI
Kamu Ar-Ge Fon Kaynaklarına Erişim
Menkul Kıymet Borsaları
The Inventor & Investor Relationship: “Legal Aspects” G. Ayçin BALCIOĞLU, LL.M. Attorney at Law & Patent Attorney TÜBİTAK BİLGEM - Technology Transfer.
Birlikte Düşünelim Hayatta gerçekleştirmek istediklerinize yardımcı olabilir miyiz? ‘‘Eğer hayatınızı değiştirmek istiyorsanız, düşünce tarzınızı değiştirmelisiniz.”
Konu: Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
Projelerde İLETİŞİM VE PAYDAŞ YÖNETİMİ
İNKÜBASYON HAKKINDA TEMEL KAVRAMLAR / ANKARA.
1 GİRİŞİMCİ SUNUM TASLAĞI. 1. İletişim Formu 2. Şirket Hakkında Bilgi 3. Genel Bilgi 4. Sektör ve Pazar Hakkında 5. Teknoloji ve Patent Hakkında 6. Rakip.
TASARRUF, YATIRIM VE FİNANSAL SİSTEM
PARA ve PARANIN FONKSİYONLARI
Hedeflerinize Bizimle Ulaşın...!
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
İş Planı Tasarımı: İş Fikri.
Bir Kooperatifin Başarısının Ölçümü
İŞ PLANI ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
İş Planı.
VENTURE CAPITAL Risk (Girişim) Sermayesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
BÜMED Business Angels (BUBA
İÇİNDEKİLER Tahvil ve Hisse Senetlerinin Değerlemesi, Risk ve Getiri Analizi Varlıkların Değerlemesi Tahvil Değerlemesi Hisse Senetlerinin Değerlemesi.
VENTURE CAPITAL Risk (Girişim) Sermayesi Dr. Çağatay ORÇUN.
İŞ MODELİNDEN İŞ PLANINA GEÇERKEN
Sunum transkripti:

“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 1 “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY iFour Modeli: Yatırımcı Perspektifi (Investor Perspective) Yalın Geçer Alesta GSYO A.Ş.

“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 2 iFour Office I nvestor I ncubator I nventor I ndustrializer Kendini Değerlendirme (Self Evaluation) Hibe Sağlayıcı Melek Yatırımcı Özel Sermaye Şirketi Kredi Verici Hibe Sağlayıcı Melek Yatırımcı Özel Sermaye Şirketi Kredi Verici

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 3 İş Planlarını Değerlendirme için Yeterli Bulmak Fikirlerin İş Planı Şeklinde Değerlendirmeye Alınması Yatırımcılar İçin Yeni Oluşan Bir Süreç ve Biz de Bu Konuda Kendimizi Geliştiriyoruz Bizim Dikkatimizi Çekmek ve Bizi İkna Etmek için İş Planında Olması Gereken Özellikler; 1.Müşteri ve Satış Odaklı İyi Hazırlanmış Bir İş Planı 2.Detaylı Finansal Projeksiyonlar 3.İyi Bir Sunum İş Planını Destekleyen Prototip veya Ürünün Hazır Olması Her Zaman Tercihimizdir

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 4 Uzun Soluklu Bir Oluşuma Sıfırdan Yatırım Yapma Ticari Riski Yüksek ve Geri Dönüşü İki Yıldan Uzun Sürecek Yatırımlar Cazip Değildir Aslında Paranın Geri Dönüşünden Çok Oluşumun Değer Artışına Bakarız Oluşumun Bir Yıl İçinde Kar Eder Duruma Geçmesini ve 3-5 yıl içerisinde 10x Değer Kazanmasını Arzu Ederiz Ticari Potansiyeli olan Uzun Soluklu Bir Oluşuma Ürün Ortaya Çıkana Kadar Devlet Kurumlarınca Hibe Desteği Verilirse Yatırım Yapılabilir

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 5 Finanse Edilen Oluşumun Yönetimini Devretme Bu Durum Güven Eksikliğinden, Kaybetme Kaygısından veya Yönetim Anlayışımızdan Kaynaklanabilir  Güvenmediğimiz Bir Oluşuma En Başta Yatırım Yapmamalıyız  Her İşte Olduğu Gibi Bu İşte de Kazanmak Kadar Kaybetmek de Var  Yatırım Öncesi Yönetim Beklentileri Görüşülüp bir Belge Hazırlanarak İmza Edilmelidir Oluşumun Yönetiminde Yer Alıp Almamak Yatırımcıdan Yatırımcıya, Yatırım Oranına ve Miktarına Göre Değişebilir Görevimiz Oluşuma Kılavuzluk Etmek ve Destek Vermektir Bazen «Parayı Veren Düdüğü Çalar» Ata Sözünü Esas Alarak Fazla Müdahaleci Olabiliyoruz

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 6 Kaybetme Riski Olan Bir Oluşuma Yatırım Yapma Her Yatırımın Kaybetme Riski Vardır Yatırımcı olarak Oluşumlara Böyle Bakarsak hiçbir Yatırıma İştirak Edemeyiz, Onun Yerine Kazanma Olasılığına Odaklanmalıyız Bizim Yapmamız Gereken, Oluşuma İştirak Ederek Kendi Kaynaklarımızla Oluşumun Kaybetme Riskini Azaltırken Kazanma Olasılığını Yükseltmektir Başarı Olasılığımızı Arttırmak İstiyorsak Kazanma Olasılığı Daha Yüksek Oluşumlara Yatırım Önceliği Tanıyabiliriz Prototip veya Ürünü Hazır Oluşumlara Yatırım Yapmak Başarı Olasılığımızı Yükseltecektir

“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 7 I nvestor I ncubator I nventor I ndustrializer Paydaş Değerlendirme (Partner Evaluation) iFour Office

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 8 Fikirlere Ulaşmak, Değerlemek, Anlaşmak Yatırım Yapabilecek Kalitede Fikir ya Üretilemiyor ya da Bu Projelere Ulaşamıyoruz Fikir Ticari Başarı Yönünden Sorgulanmış mı? Fikir Sahibi Dünyada İlgili Patent ve Fikir Haklarını İncelemiş, Bunları Raporlamış ve Türkiye’de Haklarını Almış mı? Fikir Sahibi İş Planı, Finansal Projeksiyonlar ve Sunum Hazırlama Konularında Eğitimli mi? Fikir Prototipe veya Ürüne Dönüştürebilmiş mi veya Dönüştürme Süresi Nedir?

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 9 Endüstrileştiricilere Ulaşmak, Değerlendirmek, Anlaşmak Endüstriyelleştirici Dürüst Ve Güvenilir mi? Bu Kişi Bu Oluşum İçin Gerekli Tecrübe, Bilgi ve Beceriye Sahip mi? Bu Kişi, Fikri Tamamıyla Sahiplenip Başarıya Götürmek için Bir Girişimci Gibi Gayret Gösterecek mi? Bunun İçin Doğru Model Oluşturulabilir mi (Ortaklık, Hisse Opsiyonu)? Yatırımcı Olarak Endüstriyelleştiricilerle Görüşüp Değerlendirdikten Sonra Uygun Gördüğümüzü Seçebilir miyiz?

inventor investor industrializer incubator “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 10 Şirket Yer, Tür, Yapısına Göre Destek Mekanizması Belirlemek Fikirlerin Etkin ve Yetkin Bir Kuluçka Merkezinde Ticarete Yönlendirilmesi Başarılarını Arttıracaktır Doğru Kaynaklara Sahip Olup Olmadıkları Düzenli Olarak Sorgulanmalıdır Başarı Kriterleri İyi Belirlenmeli ve Şeffaf Bir Şekilde Paylaşılmalıdır Sayısı, Kalitesi ve Ulaşılabilirlikleri Yatırımcı İçin Önemlidir

“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013, BOGAZICI UNIVERSITY investor 11 “IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY TEŞEKKÜRLER