MESLEK ÖRGÜTLERİNİN TAM SÜREYE BAKIŞI Prof.Dr. Esin ŞENOL ATO-YÖNETİM KURULU Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Bankacılık Etik İlkeleri
Advertisements

AYDIN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM PROGRAMININ TIPTA UZMANLIK EĞİTİMİNE ETKİLERİ
Kamunun Yeniden Yapılandırılması Genel Eğitim Sekreterliği
DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME STRATEJİLERİ
Hacettepe üniversİtesİ hastanelerİ Tip bİlİşİmİ derneğİ başkani
FRANSA SAĞLIK SİSTEMİ Fatih YILDIRIM.
Sağlığın finansmanında yeni bir aşama:
SAĞLIK EKONOMİSİ.
T.C SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI
Eğitim-Öğrenim-Öğretim
Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
GELECEĞİ TAHMİN ETMENİN EN İYİ YOLU ONU YARATMAKTIR…
Prof. Dr. İbrahim KILIÇASLAN
TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi , İstanbul.
TGSD Başvuru Formu Dikkat Edilecek Hususlar
SON EKONOMİK GELİŞMELER
Ulusal Ar-Ge Proje Destekleri
Türkiye’nin Rekabet Gücü Üzerine Gözlemler
SERBEST VETERİNER HEKİMLİĞİN SORUNLARI (PET SEKTÖRÜ)
Türkiye’de Yolsuzlukla Mücadele Güven SAK Ankara, 7 Temmuz 2005.
3. Bölüm İNSAN SERMAYESİ NASIL OLUŞUR?. Sağlık ve eğitim: sorular: Zenginlik ile sağlık göstergeleri arasındaki nedensellik ilişkisi hangi yöndedir? Kişi.
TAM GÜN DEĞİL; ESNEK ÇALIŞMA DÜZENİ
TAM GÜN YASASI VE ASİSTAN HEKİMLER DR.AYSUN ERBAHÇECİ.
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
Üniversite Hastanelerinin Finansal Yönetim Sorunları
Kamu Borç Stokun Yapısı ve Sorunları R. Hakan ÖZYILDIZ 2013.
Büyüme, İşsizlik ve İşgücü Piyasası Reformları
İSİG Politikası ve Güvenlik Kültürü
SAĞLIK HİZMETİNİN İYİLEŞTİRİLMESİNE YÖNELİK UZMANLIK EĞİTİMİ gazanfer aksakoğlu.
1 ÜNİVERSİTE – SANAYİ İŞBİRLİĞİNDE KOSGEB DESTEKLERİ (Serhan EKER – 2008 Aralık)
İLAÇ VE TIBBİ MALZEME TEMİNİ: Sorunlar ve Çözüm Önerileri
ÜNİVERSİTE HASTANE İŞLETMECİLİĞİ - MARMARA ÜNİVERSİTESİ DENEYİMİ
ÇALIŞANLAR AÇISINDAN SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM
2008’ in Sağlık Ortamında Üniversite Hastaneleri Dr. Zafer SINIK.
Küresel kriz ve Türkiye ekonomisinin büyüme sorunu
SAĞLIK HİZMETLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ GRUBU ÇALIŞTAY RAPORU Prof. Dr
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
K AMU H ASTANELERİNDE H ASTANE B İRLİKLERİ M ODELİ Dr. Hüseyin DEMİREL 2007.
Küresel Kriz Sonrası Türkiye’de Finansal Sistem “Bankacılık Sektörü” Ekrem Keskin Mayıs 2010.
ÜNİVERSİTE HASTANELERİ Mali Durumları
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
GENEL MAKRO EKONOMİK DEĞERLENDİRME VE 2008 YILI BÜTÇESİ HASAN BASRİ AKTAN MALİYE MÜSTEŞARI 3 Ocak 2008 – İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
SAĞLIK VE SİGORTA YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ I.ULUSAL KONGRESİ KAMU HASTANE BİRLİKLERİ “KAMU HASTANE BİRLİKLERİ YAPILANMASININ SAĞLIK SEKTÖRÜNE ETKİLERİ” İstanbul.
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ & ÖSS Kasım SASDER Dr. Halit Başkaya.
KAMU İSTİHDAM POLİTİKALARI-4 Prof. Dr. Doğan Nadi Leblebici Bu Slaytta Esen Çağlar’ın 2007 yılında tepav’da yaptığı.
KAMU İSTİHDAM POLİTİKALARI-1
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
LATİN AMERİKA BREZİLYA VENEZUELA.
KPSS SORULARI KLASİK MAKRO İKTİSAT TEORİSİ
ÜNİVERSİTE HASTANESİNDE ÇALIŞMA KOŞULLARI VE UZMANLIK EĞİTİMİ
İlaç Sektöründe Ufuk Turu AİFD Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye
SAYILAR NUMBERS. SAYILAR 77 55 66 99 11 33 88.
GELECEĞİN HASTANELERİNE GENİŞ AÇILI BAKIŞ
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 15 Ekim 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
SAĞLIKTA PERFORMANS YÖNETİMİNİN DÜNÜ BUGÜNÜ YARINI Haziran 2007 Ankara Dr. Mehmet DEMİR.
Kamu Borç Stokun Yapısı ve Sorunları R. Hakan ÖZYILDIZ 2015.
Türkiye’de Sağlik Hizmetlerinin FinansmanI ‘SağlIk hizmetlerinin finansman modelleri, sosyal sağlIk sigortasInIn önemi 25 Ekim 2015, Hacettepe Üniversitesi.
YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE SUNUŞ KONUŞMASI (TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu) MEHMET ŞİMŞEK MALİYE BAKANI 26 Ekim 2010.
TÜRKİYE SAĞLIK SİSTEMİ
USKAF MAYIS 2016 KOCAELİ Nuh Zafer CANTÜRK Kocaeli Üniversitesi Hastanesi Başhekimi SAKİD Başkanı SENATURK Başkan Yardımcısı.
Hastane Kullanımındaki Artış - Kalite İlişkisi Hastane Kullanımındaki Artış - Kalite İlişkisi Sakarya KHB Genel Sekreteri Doç Dr Hasan S.SAĞLAM.
PROF.DR. FİLİZ GİRAY ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİMİN FİNANSMANI.
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
Sağlık ve Kültür Doç. Dr. Melike KAPLAN.
Kamunun Yeniden Yapılandırılması Eğitim Sen Eğitim Uzmanı
Tıp Fakültelerinde ve Üniversite Hastanelerinde Durum Değerlendirmesi
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
SOSYAL GÜVENLİK KURUMU
Sunum transkripti:

MESLEK ÖRGÜTLERİNİN TAM SÜREYE BAKIŞI Prof.Dr. Esin ŞENOL ATO-YÖNETİM KURULU Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji AD

BİLİM VE SANAT TAKDİR EDİLMEDİĞİ YERDEN GÖÇER İbni Sina

GÜNDEMDEKİ TAM SÜRE Performans sistemine dayanan bir ücretlendirme Performans ölçütleri ? (Eğitim,araştırma,koruyucu sağlık hizmetleri) İstihdam ;Liyakat,nesnellik,çalışma koşulları Şeffaflık,denetim,geri bildirim(müşteri memnuniyeti,karlılık) ÖZEL-KAMU REKABETİ

GÜNDEMDEKİ TAM SÜRE İNSAN GÜCÜ,PARA, ALT YAPI,ENTELLEKTÜEL BİRİKİM HEKİM; İş ve ücret güvencesi SÜRDÜLEBİLİRLİK NİTELİK, NİCELİK EĞİTİM,ARAŞTIRMA,KORUYUCU SAĞLIK HİZMETLERİ ARTAN TEDAVİ MALİYETİ ;2000: 7 katrilyon→2006: 40 katrilyon

SAĞLIK-TÜM KAMUSAL HİZMETLERDEN FARKLI Eğitim,Alt Yapı, Sosyal Koruma Asimetrik informasyon: Hizmeti sunan- Hizmeti alan Dışsallık;büyüme ve verimliliği doğrudan etkileri kalite ve sunum düzeyi; yaşam süresini uzatır,koruyucu hizmetler; negatif dışsallığı azaltır ULAŞILABİLİR,SÜRDÜRÜLEBİLİR

SAĞLIK HİZMETİ NEDEN KAMUSAL OLMALIDIR? Kapsam; gelir dağılımı eşitsizliği,işsizliki kalabalık nüfus Sürdülebilirlik Piyasa başarısızlıkları;eksik rekabet,asimetrik informasyon,dışsallık,koruyucu sağlık hizmetleri

SON 5 YILDA UYGULANAN SAĞLIK POLİTİKALARI hekim→ kamu Üniversiteler; %60-80 tam zamanlı EN ÇOK YASA, MEVZUAT VE YÖNETMELİK DEĞİŞİKLİĞİ MALİ YÜK- HİZMETİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ Toplam sağlık harcaması; ;%40 ARTMIŞ: BÜTÇE DIŞI KAYNAK (%40-%22)

İstikrar programı döneminde Sağlık Harcamaları başta eğitim harcamaları olmak üzere diğer harcamaların aksine azalmamış reel olarak döneminde artmıştır (GSYİH’ya Oranları). KAMU SAĞLIK HARCAMALARININ GELİŞİMİ Kaynak: Yılmaz (2007)

Kamu Sağlık Harcamaları: Kurumsal Harcama Bazlı

SAĞLIKTA GÜNCEL DURUM- BELİRSİZLİKLER TEMEL SAĞLIK POLİTİKALARI NELER? PLAN, BÜTÇE MERKEZİ OTORİTE;İSTİHDAM, HİZMET SUNUMU, DENETİM (Hizmeti yöneten,alan,veren ) Uzlaşı,nesnellik,toplam kalite yönetimi ilkeleri

SAĞLIKTA GÜNCEL DURUM 2006 SB BAKANLIĞA BAĞLI DÖNER SERMAYELERİN TOPLAM 2.5 MİLYAR YTL ALACAĞINI SİLDİ 5 MİLYON YEŞİL KARTI İPTAL ETTİ DÖNER SERMAYE ALACAKLARI; %40 ARTTI KORUYUCU SAĞLIK HİZMETLERİ PAYI; %1.2

KORUYUCU SAĞLIK HİZMETLERİ: HALK SAĞLIĞI

SAĞLIKTA GÜNCEL DURUM TR SAĞLIK HARCAMALARI SIÇRAMA DÜZEYİNDE ARTTI SAĞLIK HİZMETLERİNİN SUNUM DÜZEYİ,KALİTESİ,YAŞAM SÜRESİ,İNSANI GELİŞMİŞLİK İNDEKSİ Mİ İYİLEŞTİ NÜFUS MU YAŞLANDI? TR :>65 YAŞ:%5.8, Yunanistan %20

SAĞLIKTA GÜNCEL DURUM- BELİRSİZLİKLER GENEL BÜTÇENİN PAYI AZALDI(1990:%30,2005 %15) SAĞLIK HİZMETİ SUNAN KURUMLARIN MALİ YAPILARI HIZLA BOZULDU OECD; TR. KORUYUCU SAĞLIK HİZMETLERİNDE EN GERİ ÜLKE İNSANI GELİŞMİŞLİK İNDEKSİ -2006;92.SIRADA (Romanya 60, Lübnan 72) Bebek ölüm hızı 28/1000 ( Romanya 17/1000) İthal ilaç; tüketilen milyon kutu/yıl: 1999: 704→2006: 1272, milyon $ : %601 arttı

KURUM SAĞLIK HARCAMALARI Bütçe SSK Yeşil kart Emekli Sandığı

SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM PROJESİ- NASIL BİR SAĞLIK MODELİ Dünya Bankası: Tek Çatı, GSS,Hastaneler de işletme modeli,Sözleşmeli istihdam TOPLUMSAL GEREKSİNİM, ÖNCELİKLER, BÖLGESEL FARKLILIKLAR,ÖZELLİKLER TR: Çalışanların %60’ı kayıt dışı, %33 sağlık güvencesiz Bulaşıcı hastalıklar; sıtma,Tbc

SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM PROJESİ- NASIL BİR SAĞLIK MODELİ GSS:Sigorta finansmanlı gelişmiş kapitalist ülke modeli (Nüfus ve işsizlik az,kayıt dışı sektör dar, düzenli iş olanağı) Md.27;Sağlık kişisel bir sorumluluk oluyor KHBK: İşletme modelli hastane,genel bütçe katkısı azalıyor,istihdam edilecek hekim sayısı belirleniyor

GÜNDEMDEKİ TAM SÜRE KAMU /ÖZEL HASTANE: Çalışma koşulları,rekabet Sevk zinciri? Üniversite hastanelerinin yeri? Liyakat, eğitim-araştırma, sürdülebilirlik Muayenehaneler: sağlıktaki tüm para,tüm iş gücü kontrol altına alınmak istiyor

NELER YAPILMALI? BİREY, STK,DERNEKLER HER HEKİM SAĞLIK POLİTİKALARINDAN HABERDAR OLMALI: FİKİR SAHİBİ OLMAK YETMEZ ODA-BİREY-DERNEK İŞBİRLİĞİ,PAYLAŞIM ÖZLENEN SAĞLIK SİSTEMİ NET VERİLERLE VE UZLAŞI İLE HAZIRLANMALI,BASILMALI,TANITILMALI