2007 – 2011 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU 06 Kasım 2006

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI
Advertisements

 Bartın Üniversitesi 22 Mayıs 2008 tarih ve 5765 sayılı kanun ile kurulmuştur.  İki yıllık bir geçmişe sahip olan Bartın Üniversitesinde  2 Enstitü,
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI «TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ»
FAKÜLTE/BÖLÜM/ YÜKSEKOKUL ADI STRATEJİK PLANLAMA SUNUMU Not:Süreçler değişebilir…
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HEYKEL BÖLÜMÜ
Öğr.Gör.Dr. S. Sadi SEFEROĞLU & Arş. Gör. Fatih GÜRSUL
Eğitim Bilimleri Bölümü
ADÜ Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Stratejik Planı,

TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
27 Haziran 2008, Prof. Dr. A.S.GÖKALP BOLOGNA SÜRECİ VE KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Prof. Dr. Ayşe Sevim Gökalp Prof. Dr. Ayşe Sevim Gökalp.
Yönetim Bilgi Sistemleri Şubat TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
Mersin Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü Stratejik Planı.
EUROPEAN UNIVERSITIES ASSOCIATION (EUA) AVRUPA ÜNİVERSİTELER BİRLİĞİ 10 Ekim 2007.
AR-GE, İNOVASYON ve ENDÜSTRİYEL UYGULAMA
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL BARIŞ ÇALIŞMALARI ve UYGULAMALI ETİK ENSTİTÜSÜ KURULUŞ ÖNERİSİ Doç. Dr. Havva Kök Arslan.
Türkiye'de Büyük Kentler Dışında Kurulan Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümlerinin Özellikleri ve Kurulmakta Olan Bölümlere Öneriler 50.Kütüphane Haftası Doç.
S.Ü. MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ
MERSİN ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME TOPLANTISI NİSAN 2010.
ÖRNEKLERLE ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
Bulut bilişim için Üniversitelerimizde bilişim personeli yeterlikleri 18 Aralık 2013 – Aksaray Üniversitesi Bilişim Teknik Personeli Yeterlik Ölçeği Toplantısı.
GÜNCEL EKONOMİK GELİŞMELER VE 2008 OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 10 Temmuz 2008 T.C. MALİYE.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
TÜSİAD – Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu Ar-Ge’de İşbirlikleri Doç. Dr. Cemil Arıkan Sabancı Üniversitesi Ulusal İnovasyon Girişimi 6 Ocak 2009 İstanbul.
KOÜ HUKUK FAKÜLTESİ «Adalet gücü bağımsız olmayan bir milletin, devlet halinde varlığı kabul olunmaz.»
Tanı ve tedavi için gerekli olan laboratuvar hizmetlerini yapmak.
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ SİNEMA-TV BÖLÜMÜ 2008 – 2012 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU Kasım, 2006.
Yenİ kurulan Ünİversİtelerdekİ
MERSİN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2008–2012 STRATEJİK PLANI Şubat 2008.
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ GRAFİK BÖLÜMÜ
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
Prof.Dr. Kırali MÜRTEZAOĞLU Mühendislik Fakültesi Dekanı
Şekillendirme ve üretim teknikleri konularında, klasik yöntemler yanında günümüz bilgisayar programları ve yazılımları kullanılarak donanımlı.
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 2.1. Durum Analizi -Bahçe Ziraatı Programında halen 1. Sınıfta 43 öğrenci; 2. Sınıfta 60 öğrenci olmak.
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
ME.Ü. EĞİTİM FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANLAMA RAPORU
Bankacılık sektörü 2010 yılının ilk yarısındaki gelişmeler “Temmuz 2010”
MDK ALT YAPI KIYASLAMA ÇALIŞMA GRUBU
2006 – 2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Hacettepe Üniversitesi – Eğitim Fakültesi STRATEJİK AMAÇLARIMIZ Vizyon ve misyonumuza dayalı olarak oluşturulan.
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
Yükseköğretim Kurulu Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
Bitlis Eren Üniversitesi
T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FİZYOLOJİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI.
EGE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 40.YIL Adres Ege Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Bornova,
İSTATİSTİKLER Öğretmen Sayısı : 42 Öğrenci Sayısı : 597 KURUM BİLGİLERİ Derslik Sayısı : 21 Fen Laboratuarı Sayısı : 0 BT(Bilgisayar) Sınıfı Sayısı :
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
IĞDIR ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
SİYASET BİLİMİ VE KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ TEMMUZ 2017
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
«Metalurji Teknikerliği» nedir?
Makine Mühendisliği nedir?
Makine Resim Ve Konstrüksiyon Programı ve amaçları
Metalurji Teknikeri nedir?
2018 Yılı Performans Sunumu
Sunum transkripti:

2007 – 2011 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU 06 Kasım 2006 T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2007 – 2011 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU 06 Kasım 2006

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ…………………………… TARİHÇE………………………… MİSYONUMUZ………………… VİZYONUMUZ………………… DEĞERLERİMİZ ……………… PAYDAŞLARIMIZ …………… MEVCUT DURUMUMUZ…… GÜÇLÜ YANLARIMIZ ……… ZAYIF YANLARIMIZ………… FIRSATLARIMIZ……………… TEHDİTLER……………………. STRATEJİK AMAÇLARIMIZ.. MALİYETLENDİRME………… … 3 …… 4 …… 5 …… 6 …… 7 …… 8 …… 9 … 19 … 20 … 21 … 22 … 23 …40 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

ÖNSÖZ ME.Ü. Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü 2007-2011 Stratejik Plan Çalışmaları bize bulunduğumuz noktada bir durum değerlendirmesi yapma imkanı sağlamış ve Bölümümüzün kuruluşundan bugüne kadar geçen süreç eleştirel bir yaklaşımla ele alınmış, yetersizliklerimiz ve bizi bekleyen sorumluluklarımız yeniden değerlendirilmiştir. Stratejik amaçlarımız ve bunları hayata geçirecek hedeflerimiz imkanlarımız da dikkate alınarak önümüzdeki beş yılımız öngörülebilir duruma getirilmeye çalışılmıştır. Kuşkusuz ki konulan bu sayısal hedeflere ulaşmada birinci derecede gayret ve sorumluluk bize aitse de, hedeflerin gerektirdiği fiziksel ve maddi olanakların üniversitemizce sağlanması da gerekmektedir. Maddi destekler kadar önemli diğer bir destek de, Üniversitemizde demokratik ve bilimsel bir yönetim anlayışı geliştirilerek, akademik ve idari personelin güven ve huzur içinde çalışmasına olanak sağlamaktır. T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

TARİHÇE 1992 yılında Mersin Üniversitesinin kurulmasıyla birlikte Bölümümüz ilk lisans düzeyindeki öğrencisini 1994-1995 yılında almıştır. Fen Bilimleri Enstitüsünün kurulmasıyla birlikte de 1994 yılından itibaren master programını başlatmıştır. Başlangıçta 1 Profesör öğretim üyesi ile hizmet vermeye başlayan Bölüm, fiziksel altyapı çalışmalarını büyük ölçüde tamamlamış olarak, 6 öğretim üyesi, 2 doktoralı öğretim görevlisi, biri doktoralı olmak üzere 5 Araştırma Görevlisi, 1 Bölüm Sekreteri ve 2 Tekniker ile eğitim-öğretim, araştırma, yayın ve topluma hizmet faaliyetlerini sürdürmektedir. T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

MİSYONUMUZ Eğitim-öğretim ve araştırma ortamının sürekli gelişmesini sağlamak Mühendislik sorunlarına yönelik teknolojik bilgi ve çözümler üretmek ve bunları ilgili kesimlerle paylaşmak Yurtiçi ve yurtdışı öğrenciler için tercih edilen, teknolojik gelişmelere önemli katkılar sağlayan, mesleğimiz kapsamındaki yurt ve dünya sorunlarına çözüm bulmada öncü bir bölüm olmak Disiplinler arası akademik çalışmaların sayısını artırarak Makine Mühendisliği bölümünü araştırma işbirliklerinde tercih edilen bir bölüm haline getirmek T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

VİZYONUMUZ Özgüvenli, yenilikçi ve yaratıcı, teknik bilgi ve meslek etiği ilkeleri ile donatılmış, yurt ve dünya sorunlarına duyarlı, evrensel ve insani değerleri benimsemiş mezunlar yetiştirmek Paydaşlarımız ile etkili iletişim ve işbirliği sağlamak Eğitim, öğretim kalitesini uluslararası standartlara yükseltmek Öğrenci merkezli bir eğitim sistemi oluşturmak Yapılan araştırmalarla bilimsel ve teknolojik gelişmelere katkıda bulunabilmek T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

DEĞERLERİMİZ İnsan haklarına saygı, demokrasi ilkelerini ödünsüz gözetme, adil davranma, hiçbir konuda ayrımcılık yapmama Topluma hizmette özveri, etik ve kutsal değerlere saygı Kişisel yetkinliği ve güvenilirliği geliştirme, hoşgörü kültürü, sağlıklı iletişim Yenilikçilik ve yaratıcılığı özendirme T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

PAYDAŞLARIMIZ Öğrenciler, Veliler Akademik Personel İdari Personel YÖK, ÜAK TMMOB, TOBB TÜBİTAK, DPT, TTGV İlgili Bakanlıklar ve diğer kamu kuruluşları Uluslar arası araştırma kuruluşları Ulusal ve uluslar arası fonlar Halk ve sivil toplum örgütleri T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

MEVCUT DURUMUMUZ Bölümümüz Şubat 2005 tarihinde yeni binamıza taşınmıştır. Atölye ve Bölüm Lisans Laboratuarları için makine-teçhizat alımları kısmen tamamlanmıştır. Araştırma laboratuarlarının geliştirilmesi için çalışmalar devam etmektedir. 2005-2006 Eğitim-Öğretim yılında atölye ve laboratuarlar öğrencilerimizin kullanımına açılmıştır. Bölümümüz bugüne kadar 23 kız, 171 erkek, toplam 194 lisans mezunu vermiştir. Yüksek lisans düzeyinde mezun sayımız ise 19’dur. T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Bazı Üniversitelerin ÖSYM Taban Ve Tavan Puanları 2004 2005 2006 En Düşük Puan En Yüksek Puan Kontenjan En Düşük Puan Harran 302.417 307.498 32 311.277 314.809 41 275.108 291.554 Fırat 304.907 312.404 53 314.295 340.167 52 277.065 294.333 62 M. Kemal 305.521 323.754 315.140 320.169 278.139 296.742 Dicle 307.653 315.766 315.637 321.246 31 278.304 294.219 Atatürk 308.052 318.854 63 317.196 324.656 281.218 300.087 Niğde 311.433 316.680 319.364 324.135 282.029 293.805 Mersin 317.558 325.217 42 324.758 331.449 289.047 308.122 KTÜ 320.981 330.729 104 327.654 340.847 103 293.814 310.136 Çukurova 332.711 341.288 337.341 345.974 305.476 318.760 İTÜ 355.809 363.151 186 357.943 367.567 185 339.437 356.873 195 ODTÜ 363.447 374.101 364.216 370.853 175 349.846 366.893 Boğaziçi 368.076 372.628 370.002 375.610 358.687 374.314 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Mevcut Donanım Her biri 40 öğrenci kapasiteli olmak üzere 4 adet derslik: MF302, MF303, MF304 (Teknik Resim Salonu), MF305 Fakültemize ait 2 adet bilgisayar laboratuarı diğer bölümlerle ortak kullanılmaktadır. T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Bölüm Laboratuarları Akışkanlar Mekaniği Laboratuarı CAD-CAM Laboratuarı Enerji ve Isı Laboratuarı Hassas Cihazlar Laboratuarı Hidrolik Laboratuarı Kompozit Malzemeler Laboratuarı Makine Elemanları Laboratuarı Mekanik Laboratuarı Mekanizma Laboratuarı Motor Laboratuarı Sayısal Akışkanlar Dinamiği Laboratuarı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Laboratuarlarımızın Mevcut Durumu Adı Alanı (m²) Deney düzeneği sayısı Cihaz sayısı Bilgisayar sayısı Temin edilen kaynak Akışkanlar Mekaniği Lab. 9 2 - Bütçe CAD-CAM Laboratuarı 20 1 Enerji ve Isı Laboratuarı 18 6 Hassas Cihazlar Laboratuarı Hidrolik Laboratuarı Kompozit Malzemeler Lab. 25 4 Makine Elemanları Lab. 13 Mekanik Laboratuarı 5 Mekanizma Laboratuarı Motor Laboratuarı Sayısal Akışkanlar Dinamiği TÜBİTAK Araş.Fonu T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Bölüm Atölyesi FREZE TEZGAHI KOMPRESÖR TORNA TEZGAHI HİDROLİK TESTERE ÇEKME TEST MAKİNASI SÜTUNLU MATKAP GARAJ LİFTİ PUNTA KAYNAK ARK KAYNAK MIG KAYNAK OKSİJEN TÜP ASETİLEN TÜP TEPSİ TESTERE KOMPRESÖR HİDROLİK TESTERE SAÇ BÜKME SİLİNDİRİ KOLLU MAKAS GİYOTİN HİDROLİK KRİKO BORU BÜKME TAKIM DOLABI OTO LİFTİ T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Toplam Personel Sayıları Akademik Personel: 6 Öğretim Üyesi (1 Prof., 1 Doç., 4 Yrd.Doç.) 2 Dr. Öğretim Görevlisi 1 Dr. Araştırma Görevlisi 5 Araştırma Görevlisi (*) İdari Personel: 1 Bölüm Sekreteri Atölye Personeli: 2 Tekniker (*) 1 Araştırma Görevlimiz Boğaziçi Üniv.’de doktora yapmaktadır T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Yıllara göre öğrenci, öğretim üyesi sayıları ve oranları Akademik Yıl Öğrenci Sayı (A) Ders Veren Öğretim Elemanı (B) Ders Veren Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı (A/B) 2002-2003 Lisans 192 7 27 Y.Lisans 16 2 2003-2004 207 8 26 11 6 2004-2005 210 18 3 2005-2006 229 29 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Yıllara göre bilimsel araştırmalar Makale Bildiri Tez Proje Etkinlik Yurt İçi Yurt Dışı 2002-2003 1 - 7 2003-2004 6 10 2 5 2004-2005 8 3 2005-2006 11 4 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Öğretim üyesi, öğretim görevlisi ve okutman başına düşen ders yükü Güz yarıyılı Bahar yarıyılı Prof.Dr. Yusuf ZEREN 32 28 Doç.Dr. Mustafa TUTAR 14 19 Yrd.Doç.Dr. Onur GÜVEN 33 40 Yrd.Doç.Dr. Hüseyin MUTLU 39 31 Yrd.Doç.Dr. F.Bülent YILMAZ 22 Yrd.Doç.Dr. İbrahim SEVİM 23 26 Öğr.Gör.Dr. Hatice ATMACA GÜVEN 25 18 Öğr.Gör.Dr. Aysun SAĞBAŞ 16 20 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

GÜÇLÜ YANLARIMIZ Nitelikli ve deneyimli öğretim üyelerinin varlığı Yüksek işbirliği, motivasyon ve sorumluluk bilinci anlayışı Erasmus programına katılım ile yurtdışı deneyim kazanma Mezunlarımızın iş bulma kolaylığı nedeniyle bölüme olan talep artışı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

ZAYIF YANLARIMIZ Bölümdeki araştırıcı öğretim elemanı sayısının azlığı Öğretim üyelerinin akademik aşama yapmada karşılaştıkları zorluklar Öğrencilerimizin yabancı dil bilgisi yetersizliği Üniversite sanayi işbirliğinde arzulanan düzeye ulaşılamaması Eğitim öğretimde görsel araç yetersizliği İnteraktif eğitim ve iletişim yetersizliği Bölüme daha yüksek puanlı öğrenci alınamaması Gelişmiş üniversitelerden yeterli sayıda master öğrencisi gelmemesi Yetersiz altyapı ve Ar-Ge desteği Yapılan araştırmaların yetersizliği Yayın sayısının azlığı Doktora programının olmaması Araştırma görevlisi sayısının azlığı Finansman kullanımında bürokratik engeller Öğretim elemanlarının ücret düzeylerinin düşük olması T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

FIRSATLARIMIZ Lisans laboratuarları ve bölüm atölyesinin hizmete girmesi ve geliştirilmeye açık olması Yeni kurulan laboratuarların gelişmiş bilişim teknolojisine sahip oluşu Mersin’in endüstriyel gelişim bölgesi kapsamına alınması ve Mersin Teknopark’ının kurulmuş olması. Mersin’in sosyo-kültürel ve ekonomik yönden gelişmeye açık olması Lisans öğrenci değişim programları (Erasmus) Lisans mezunlarının istihdamında problem yaşanmaması Bölümümüzün gelişime ve yeni fikirlere açık oluşu T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

TEHDİTLER Doktora programının açılamayışı Finansal kaynakların yetersizliği Bilimsel gelişmeleri yakından izleyememek Uluslararası araştırma kuruluşları ile ilişkilerin yetersizliği Yayın ve araştırma için gerekli olanakların sağlanamaması Akademik kadro ve bütçe maddi olanaklarının dengeli dağıtılmaması Öğrenci kalitesinin her yıl giderek düşmesi Yeni teknoloji üretme konusundaki yetersizlik Üniversitemizde liyakat ve rekabete dayalı bir araştırma ortamının yaratılamaması Ortak etkinlikleri özendiren bir kurum kültürünün yaratılamaması T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇLAR Akademik kadroyu geliştirmek Araştırma altyapısını geliştirmek Eğitim öğretim kalitesini yükseltmek Doktora programı açmak Gelişmiş üniversitelerle ve uluslar arası kurumlarla işbirliği sağlamak Kamu ve sanayi ile işbirliğini sağlamak Sosyal etkinlikleri ve mezunlarla ilişkileri geliştirmek T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 1 Akademik kadroyu geliştirmek HEDEFLER 1.1. ÖYP programına katılım sayısını artırmak 1.2. Doktora sonrası araştırma programlarına katılımı artırmak 1.3. Doktora eğitimi için yurt dışına öğrenci yollamak PERFORMANS GÖSTERGELERİ Akademik personel sayıları: Öğretim üyesi sayısı, öğretim elemanı sayısı. Öğrenci sayıları: Lisans ve yüksek lisans öğrenci sayısı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Akademik Personel Sayısı Hedefleri 2010 yılına kadar Bölüm akademik kadrosuna ilave olarak 1 profesör, 2 doçent, 5 yardımcı doçent katılması. Öğrenci Sayısı Hedefleri 2011 yılına kadar her yıl lisans öğrencisi kontenjanının + % 0-10 aralığında kalması Yüksek lisans / toplam öğrenci oranını % 10-15 düzeyine yükseltmek 2010 yılından itibaren yılda 1-3 doktora öğrencisi almak T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 2 Araştırma altyapısını geliştirmek HEDEFLER 2.1. Akademik kadronun geliştirilmesi 2.2. Araştırma laboratuarlarının geliştirilmesi 2.3. Ulusal ve uluslar arası destekli proje sayısının artırılması PERFORMANS GÖSTERGELERİ Öğretim üyesi başına yayın sayısı Araştırma projeleri sayısı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

2011’e Kadar Ulaşılması Hedeflenen Akademik, İdari ve Teknik Personel Sayıları 2 profesör, 3 doçent, 9 yardımcı doçent, 8 araştırma görevlisi 4 tekniker, 2 tekniker yardımcısı 2 idari personel T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

2011’e Kadar Ulaşılması Hedeflenen Akademik Etkinlikler Öğretim üyesi başına yılda ortalama 1 yurt dışı, 2 yurt içi yayın Öğretim üyesi başına yılda 1 yurt dışı, 2 yurt içi kongre ya da sempozyum katılımı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

2011’e Kadar Ulaşılması Hedeflenen Proje Sayıları Yılda 1 TÜBİTAK, Beş yılda 1 TTGV ya da 1 DPT projesi Yılda 2 BAP projesi T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 3 Eğitim öğretim kalitesini yükseltmek HEDEFLER 3.1. Eksik lisans laboratuarlarının kurulması, mevcut laboratuarlar ve atölyenin geliştirilmesi 3.2. Bilgisayar laboratuarı kurulması ve derslerde bilgisayar kullanımının artırılması 3.3. Derslerdeki uygulama saatlerinin artırılması PERFORMANS GÖSTERGELERİ Mezunların iş bulma oranı Bölümümüzün ÖSYM taban / tavan puanları T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Sayısal Hedefler Lisans düzeyinde kullanılan güncel mühendislik yazılımlarına sahip, 40 bilgisayarlık bir bilgisayar laboratuarı kurulması Lisans laboratuarlarında uygulama imkanı olan dersler için kredi değişiklikleri (örn. 3 yerine (2+2)) Mezuniyetten sonra ilk yıl içerisinde istihdam oranını %100’e yaklaştırmak T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 4 Doktora programı açmak HEDEFLER 4.1. Akademik kadronun hedeflenen sayısal değerlere ulaştırılması 4.2. Araştırma altyapısı gelişiminin tamamlanması 4.3. Diğer üniversitelerle ortak doktora programları geliştirilmesi PERFORMANS GÖSTERGELERİ Doktora programının açılması T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Sayısal Hedefler 2010 yılından itibaren her yıl 1-3 doktora öğrencisi alınması Bölge üniversitelerinin en az biri ile işbirliği yapılması T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 5 Gelişmiş üniversitelerle işbirliği sağlamak HEDEFLER 5.1. ODTÜ ve Boğaziçi Üniv. ile ÖYP kapsamında, ikinci danışmanı bölümümüzden olmak üzere, ihtiyaç duyduğumuz konularda doktora öğrencisi yetiştirmek. 5.2. Gelişmiş üniversitelerle ortak proje yoluyla işbirliği yapmak. 5.3. Öğretim üyesi değişimi 5.4. Ulusal ve uluslar arası bilimsel etkinlikler düzenlemek PERFORMANS GÖSTERGELERİ ÖYP kapsamında doktora yapan öğrenci sayısı Bölümümüze gelen misafir öğretim üyesi sayısı Değişim programları ile gelişmiş üniversitelere giden öğrenci ve öğretim elemanı sayıları T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Sayısal Hedefler 2011’e kadar ÖYP kapsamında en az 3 öğrenci yollanması Araştırma ve/veya eğitim öğretime katkı sağlaması amacı ile gelişmiş üniversitelerden her yıl 1 öğretim üyesi davet etmek Üç yılda 1 ulusal, beş yılda 1 uluslararası katılımlı kongre ya da sempozyum düzenlenmesi T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 6 Bölüm-kamu-sanayi işbirliğini geliştirmek HEDEFLER 6.1. Kamu ve özel sektörde çalışan makine mühendislerine yönelik mezuniyet sonrası “Sürekli Eğitim Programı” düzenlemek 6.2. Üniversitemizin Sürekli Eğitim Merkezi ile ortak eğitim projeleri yürütmek 6.3. Danışmanlık hizmetleri vermek 6.4. Bilirkişilik ve eksperlik hizmetleri PERFORMANS GÖSTERGELERİ Düzenlenecek eğitim programları sayısı Danışmanlık, bilirkişilik ve eksperlik hizmetleri sayısı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Sayısal Hedefler Yılda 2 eğitim programı Danışmanlık, bilirkişilik ve eksperlik (talep edilen sayıda) T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

STRATEJİK AMAÇ 7 Sosyal etkinlikleri ve mezunlarla ilişkileri geliştirmek HEDEFLER 7.1. Mezunlarımızı yakından izlemek 7.2. Her yıl düzenli olarak mezuniyet teknik gezileri yapılması 7.3. Öğrencilerimizi sosyal ve kültürel etkinliklere özendirmek PERFORMANS GÖSTERGELERİ Bağlantı kurduğumuz mezun sayısı Öğrenci sosyal ve kültürel etkinlik sayısı T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Sayısal Hedefler Mezuniyet teknik gezilerinin her yıl yapılmasının sağlanması Mezunlarımızla ilgili veri tabanının 2007 yılı içinde tamamlanması Yılda en az 1 sosyal ve kültürel etkinlik yapılması T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

MALİYETLENDİRME 2007 2008 2009 2010 2011 STRATEJİK AMAÇ 1 - HEDEF 2.2. Araştırma laboratuarlarının geliştirilmesi 30,000 80,000 105,000 340,000 240,000 STRATEJİK AMAÇ 3 HEDEF 3.1. Lisans laboratuarları ve atölye(*) 60,000 355,000 135,000 110,000 10,000 HEDEF 3.2. Bilgisayar laboratuarı 25,000 20,000 HEDEF 3.3. Derslerdeki uygulamalar(*) 12,000 17,000 18,000 23,000 STRATEJİK AMAÇ 4 HEDEF 4.2. Araştırma altyapısı gelişiminin tamamlanması STRATEJİK AMAÇ 5 STRATEJİK AMAÇ 6 STRATEJİK AMAÇ 7 HEDEF 7.2. Her yıl mezuniyet teknik gezileri yapılması TOPLAM 155,000 475,000 285,000 496,000 301,000 Tabloda belirtilmeyen hedefler için maliyetlendirme gerekmemektedir. (*) ile işaretli hedeflerle ilgili ayrıntılar bir sonraki tabloda verilmiştir. T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Lisans laboratuarları, atölye ve uygulamaların maliyetlendirilmesi 2007 2008 2009 2010 2011 HEDEF 3.1. Lisans laboratuarları ve atölye Eksik lisans laboratuarlarının tamamlanması 50,000 150,000 100,000 - Mevcut lisans laboratuarlarının iyileştirilmesi 10,000 35,000 15,000 Atölye donanım alımı 20,000 TOPLAM 60,000 355,000 135,000 110,000 HEDEF 3.3. Derslerdeki uygulamalar Atölye sarf malzemesi alımı Eğitim-öğretim kırtasiye harcamaları 2,000 3,000 12,000 17,000 18,000 23,000 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

Kaynak Tablosu KAYNAKLAR 2007 2008 2009 2010 2011 Bütçe Kaynakları 110,000 380,000 173,000 261,000 111,000 Araştırma Fonu Kaynakları 15,000 35,000 40,000 Döner Sermaye Kaynakları 30,000 45,000 50,000 Tübitak, DPT, TTGV Kaynakları - 25,000 37,000 150,000 100,000 TOPLAM 155,000 475,000 285,000 496,000 301,000 T.C. Mersin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü