Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Ders Hocası Hüseyin R. BÖRKLÜ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
2011 – 2012 Erasmus Bilgilendirme Toplantısı Uludağ Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi.
Advertisements

İç Kontrol Sistemi ve Kamu İç Kontrol Standartları
STRATEJİK PLAN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
Dr. Şeyda Serdar-Asan İTÜ Endüstri Mühendisliği Bölümü
RİSK KAVRAMI RİSKLERİN BELİRLENMESİ
Sistem Analizi ve Planlama
KONU: Verimlilik nedir? Verimlilik hesabı nasıl yapılır?
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ (YBS)
ISCBPU-5 The Short History of ARCHE From Water to Higgs Particle
Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız.
XXI. Y.Y. Gözde Meslekleri ve İşleri: Kariyer Planlama
Endüstriyel Otomasyon Mekatronik Mühendisliği Bölümü
Yazılım Proje Yöneticisinde Arananlar…
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
Modern yönetim yaklaşımı
2010 – 2011 Erasmus Bilgilendirme Toplantısı
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
İÇ HASTALIKLARINDA TEMEL KAVRAMLAR
Bozok Üniversitesi Kütüphane Binası
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
Tarihi, geçmişi ve amaçları Üretim süreçleri ve yöntemleri
PROGRAM GELİŞTİRMENİN PLANLANMASI
KARAR DESTEK SİSTEMLERİ - KDS DECISION SUPPORT SYSTEMS-DSS
Hazırlayan : Şevki YILMAZ T.Ed./Dil ve Anl.Öğrt.
Sistem Geliştirme Sistemin tanımı. Sistemin Temel özellikleri
KİŞİSEL GELİŞİM Burak Bayram Kadir Türk Tolga Ülkü
ŞEHİRCİLİĞE GİRİŞ PLANLAMA SÜRECİNDE FONKSİYONLAR
REHBERLİK.
24. MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ TOPLANTISI Mayıs 2012, Ege Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Mühendislik Eğitiminde Tasarım Dersleri Prof. Dr.
FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
ENDÜSTRİYEL TASARIM Endüstriyel Tasarım eğitimi, tüketim pazarına yönelik, seri üretilebilecek her türlü kullanım eşyasının tasarımını içerir. Otomotiv.
Neden Proje Yönetimi - PROBLEMLERİN KARMAŞIKLIĞI - TEK BİR KİŞİNİN ÇÖZÜME ULAŞMA GÜÇLÜĞÜ - DİSİPLİNLER ARASI İLİŞKİLERİN SAĞLANMASI - MADDE VE İNSAN KAYNAKLARININ.
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
Hazırlayanlar : Elmas SOFU Müjde BALBAROS
Örnekleme Yöntemleri Şener BÜYÜKÖZTÜRK, Ebru KILIÇ ÇAKMAK,
EĞİTİMDE KALİTE ÖDÜLÜ EKİP RAPORU
ÖĞRETİMDE STRATEJİ Ali ÇELiK (Biyoloji).
MATEMATİK YAZILIMLARI.
Şahin BAYZAN Kocaeli Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
YÖNETİMİN ALT İŞLEVLERİ
Bölümün Amacı Bu bölümde öncelikle, karar verme ve yöneticilerin aldıkları farklı karar türleri tanımlanmaktadır. Daha sonra, karar vermeye ilişkin.
Sistem Analizi Sistem Analisti
ŞEKİL 13.1 “Temel Dönüşüm” “İmalat Şirketine Yönelik Süreç”
BİLSEM EĞİTİM PROGRAMLARI
Yenilik ve Yeni Ürün Altunışık-Özdemir-Torlak.
BİLSEM EĞİTİM PROGRAMLARI
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall.
Bölüm 8: KKP Proje Yönetimi Kurumsal Kaynak Planlaması Prof. Mary Sumner Çeviren Sinan Berkdemir Şubat
AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİMÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ.
Gazi Üniversitesi Gazi Üniversitesi Teknoloji Fakültesi Endüstriyel Tasarım Mühendisliği Bölümü Tanışma ve Tanıtım Toplantısı
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Bilgisayar Mühendisliğindeki Yeri
MAKİNE ELEMANLARI Prof.Dr.Mehmet Tunç ÖZCAN. TASARIM.
ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ
TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ HAKKINDA……
Bölüm 4 Fizibilite Analizi Gerçekleştirmek ve Kazançlı Bir İş Planı Oluşturmak.
Sunucu: Hüseyin R. BÖRKLÜ
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
Araştırma Problemlere güvenilir çözümler bulmak amacı ile planlı ve sistematik olarak, verilerin toplanması, çözümlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlaştırılması.
VARYATÖR KAVRAMSAL TASARIMI
YER TEMİZLEME MAKİNASI
Makine Mühendisliği nedir?
Makine Resim Ve Konstrüksiyon Programı ve amaçları
Bilimsel Araştırma Yöntemleri
Çağdaş Gelişmeler Işığında Ana Dili Öğretimi
Sunum transkripti:

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Ders Hocası Hüseyin R. BÖRKLÜ MÜHENDİSLİK TASARIMI - SİSTEMATİK YAKLAŞIM G. Pahl ve W. Beitz J. Feldhusen ve K.H. Grote Ders Hocası Hüseyin R. BÖRKLÜ 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Makine elemanları – Mühendislik tasarımı 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Tasarım metodolojisi neyi amaçlar? Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Tasarım metodolojisi neyi amaçlar? 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Mühendislik ve endüstriyel tasarım 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü KISALTMALAR ST - Sistematik Tasarım / Yaklaşım MT - Mühendislik Tasarımı KT - Kavramsal Tasarım ŞT- Şekillendirme Tasarımı AT - Ayrıntılı Tasarım FY - Fonk(siyon) Yapısı E, M, S - Enerji, Malzeme, Sinyal 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 1. GİRİŞ Mühendislik Tasarımcısı Görev ve Faaliyetler Mühendis; teknik problemleri çözer ürünün düzen / tertibi – tasarım mühendisi fiziksel gerçekleşmesi – üretim mühendisi Tasarımcının yetenek + kapasitesi ürün geliştirmeyi doğrudan etkiler 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş “Mühendislik Tasarımı” ne demek? 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Uygulamalı doğal bilimler; yani objektiflik Ticari yatırım; yani maddi kazanç Problem çözme; yani hedefe kilitlenme Endüstriyel üretim; yani iş bölümü Tasarlama; yani geometri ve malzeme özel-liklerini tanımlamak “Mühendislik Tasarımı” ne demek? 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş İş bölümü: tanım ve gerçekleştirme 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarım, belirli istekleri olası en iyi tarzda karşılamada harcanan tüm çabalardır: yaşamın yaklaşık tüm alanlarını etkiler bilimsel görüş / yasalara dayanır özel deneyimle gelişir çözümleri gerçekleştirme koşulları sağlar profesyonel işbirliği gerektirir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Mühendislik tasarımı, teknik ve kültürel iki akımın ortasında yer alır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Mühendislik tasarımının merkezi rolü 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Psikolojik açıdan tasarım; özel alan bilgi ve deneyimi yanında temel mühendislik konula-rına dayanması gereken yaratıcı bir faali-yettir girişim, kararlılık, ekonomik anlayış, iyimserlik ve ekip çalışması tasarımcı için yararlı olur 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Sistematik açıdan tasarım; kısmen çelişen sınırlayıcılar altındaki amaçları (istekleri) optimize etmektir Özel bir çözüm etkilendiği koşullar altında optimize edilebilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Örgütsel açıdan tasarım; ürün yaşam dön-güsünün temel bir parçasıdır Ürün planlamayla başlar ve imha ile son bulur 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Bir ürünün yaşam döngüsü 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarımcı görev ve faaliyetleri bazı karakter-istiklerden etkilenir: Görevin başlangıç noktası Organizasyon Yenilik Parti boyutu Branş Amaçlar 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Görevin başlangıç noktası: Seri / parti üretim projeleri piyasa analizi sonrası başlatılır (büyük tasarım çözüm uzayı) Sipariş / küçük parti durumunda daha katı ihti-yaçlar vardır (önceki çözümlerden yararlanılır) Geliştirme yalnız bir parçayı içeriyorsa ihtiyaçlar / tasarım uzayı daha da katıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Bir seri üretim ürünü geliştirmek 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Organizasyon, tasarım işi öncelikle şirket örgüt yapısına bağlıdır: Ürün-odaklı şirketlerde iş, farklı birimler arasında bölünür (döner komp / pistonlu komp. birimi gibi) Problem-odaklı şirketler, tüm görevi alt gö-revlere ayırır (makine müh, kontrol sistemleri, malzeme seçimi gibi) 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Bir tasarım hedefine ulaşma stratejileri: Çözüm-odaklı, tasarım uzayı ve ihtiyaçlar birlikte incelenirken bir ilk çözüm önerilir, analiz edilir ve sürekli değiştirilir Problem-odaklı, birçok olası çözüm oluşturma öncesi soyutlama ve problem yapısı analiz edilir “nasıl”: bir tasarım hedefine ulaşma stratejileri 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü VDI 2221’e göre probleme odak-lanma gelişimi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Probleme odaklanma: ihtiyaç listesi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Çözüme odaklanma: ruh hali çizelgesi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Çözüme odaklanma: ruh hali çizelgesi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Yenilik orijinal tasarımdaki yeni görev ve problemler yeni çözüm ilkeleriyle yapılır uyarlama tasarımda bilinen çözüm ilkesi korunur ve şekillendirme yeni ihtiyaçlara uyarlanır değişken tasarımlarda parça / montaj ön-ceden tasarlanmış ürünlere ait sınırlar içinde değiştirilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Keşfetme – İcat etme Keşfetme (Discovery) Malzeme dünyasında mevcut olmakla birlikte bilinmeyen nesne / nesne özelliklerine fark etmektir İcat etme (Invention) Malzeme dünyasında mevcut olmayan ve bu nedenle bilinmeyen nesne / nesne özellikleri geliştirmektir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü İcat etme – Yenilik İcat etme (Invention) Yeni bilimsel bulgular / saptanan bilimsel bilgiye ait yeni birleşimleri tekniğe uygulamaktır Yenilik (Innovation) Dar manada Piyasaya yeni bir ürün sunmak / yeni bir üretim işlemi başlatmaktır Geniş manada Bir icat ve dar manadaki yenilikten oluşan tüm işlem Yenilik (Innovation) işlemi Genel manadaki bir yenilik işlemini belirtir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarım ikilemi Ürün maliyetinin yaklaşık %70’i tasarımla belirlenir Ancak tasarım maliyeti toplam ürün maliyetinin sadece %2-10’unu içerir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Parti boyutu: Bir defalık özel / küçük parti ürün tasarımında riskleri azaltacak fiziksel işlem ve şekillendirme detayları yapılır Büyük parti ürünlerinde ise test numunesi / prototipleri yapılır Makine mühendisliği geniş bir alanı içerir ve özel uygulamalara bağlı önemli hususlar vardır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Amaçlar: Tasarım sürecinde bazı sınırlayıcılar dikkate alınarak amaçlar optimize edilir Yeni işlevler, uzun ömür, düşük maliyet, üretim sorunları ve değişen ergonomik sorunlar, yeni tasarım amaçları saptama nedenleridir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarımcı faaliyetleri, kabaca: Kavramlar geliştirme Şekillendirme Detaylandırma Hesaplama, temsil ve bilgi derleme (her aşamada olur) Ayrıca doğrudan ve dolaylı tasarım faali-yetleri şeklinde de tasnif yapılabilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Bir şirkette tasarım işleminin yeri Ürün maliyetinin yaklaşık %70’i tasarımla belirlenir Ancak tasarım maliyeti toplam ürün maliyetinin sadece %2-10’unu içerir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Bölümler arası bilgi akışı 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Eğilimler: CAD sistemleri ve yazılımları Ayrıca yetkinlik (uzmanlık) alanı CIM, Eşzamanlı mühendislik, Mekatronik 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarımcılar: yeni teknolojik gelişmeleri (yeni üretim / montaj işlemleri, mikro-elektronik ve yazı- lımlar gibi) ve yeni malzemeleri (kompozit, seramik ve geri dönüşüm malzemeleri gibi) hesaba katmalıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Yeni kuşak tasarımcılar: daha yetenekli + güncel bilgiler / araçlar kullanma kapasitesine sahip olmalıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü ST Önemi: İyi / optimum ve kaliteli çözümler sağla-yacak bir tasarım işlemi sunmak 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Yöntem / Metodoloji Yöntem (Method) Belirli bir hedefe sistematik ulaşma yoludur Metodoloji (Yöntemler bilimi) Belirli bir hedefe sistematik ulaşmada birçok yöntem ve destek kullanma yoludur 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Tasarım bilimi Teknik sistemlerin oluşum ve ilişkilerini analiz için bilimsel yöntemler kullanır Tasarım metodolojisi Tasarım bilimi, bilişsel psikoloji ve çeşitli pratik deneyimlere bağlı somut teknik sistem tasarlamaya etki eder 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Çözüm bulma: Sezgisel veya Etkileşimli (adım adım) olabilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarım metodolojisi: Tasarımcı yeteneklerini beslemeli ve rehberlik etmeli Yaratıcılığı artırmalı Objektif değerlendirme sağlamalıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Tasarım / üretimi rasyonelleştirmek için ST: Orijinal tasarımda tekrar kullanılabilir çözümler sağlar Boyut aralığı / modüler ürün geliştirme yakla-şımı, önemli bir tasarım rasyonelleştirme başlan-gıcı olmakla birlikte üretimde daha da önemlidir Bir tasarım metodolojisi bilgisayar destekli iş ve işlemleri de kolaylaştırır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarımcı, çok yönlü / birikime sahip olmalı Farklı üretimlere gerekli bilgi / deneyim dikkate alınırsa, tasarım işi sabit bir kalıba sığmaz Tasarım, üretimin teknik ve ekonomik de- ğerinde çok önemlidir Üretim yöntemleri, tasarımcının belirlediği çerçevede optimize edilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Bir tasarım metodolojisi: Her tür tasarıma uygulanabilmeli Yaratıcılık / anlamayı kolaylaştırmalı Diğer disiplinlerle uyumlu olmalı Tesadüfen çözüm bulma sağlamamalı Benzer görevlerde bilinen çözümler kul-lanmayı kolaylaştırmalı 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Bilgisayarla uyumlu olmalı Kolay öğretilmeli / öğrenilmeli Bilişsel psikoloji ve modern yönetim bilimi bulgularını yansıtmalı Bütünleşik ve disiplinler arası ürün geliş- tirmede planlama ve ekip çalışmasını ko- laylaştırmalı Ürün geliştirme liderine rehberlik sağlama-lıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Her geçen gün tasarım; daha mantıklı, düzenli, şeffaf ve düzeltilebilir olmaktadır. Tasarımcı yöntem ve çalışma sitilinin bilimsel gelişme ve endüstriyel pratiklere paralel olması tasarımcı katkı ve konumu-nu daha da artıracaktır. 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Sistematik bazı işlemler tasarlama ve icat yeteneğini geliştirir. Etkileşimli / sistematik bir yaklaşım sezgiyi de ölçer (sezgi olmadan gerçek başarı olamaz). 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tasarım öğretiminde öğrencinin tek başı- na çalışması yaratıcılık gelişmesinde çok önemlidir. Öğrenci evde de çalışmalıdır (yetenek ve kapasitesi gelişir). Sistematik işlemler, basit tasarım yapma ve öğretmen yükünü hafifletmeye katkı sağlar. 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş Öğretmen de bazı doğma fikirlere sahip olabilir ve bu konuda öğrenci uyarılmalı- dır. Öğrenci, bilinçsizden - bilinçli ve zevkli istikametlerde çalışmaya yönlendirilmelidir. Tasarımcı, diğer uzmanlarla çalıştığında, kendi görevi yanında liderliği üstlenme ve yürütmeye hazır olmalıdır. Sistematik Mühendislik Tasarımı / Giriş 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü HR. BÖRKLÜ - G.Ü. TEF Makina

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü ‘Sistematik Tasarım’ ile doğru çözümler oluşturularak her zaman kullanılabilir. Bu, rasyonel proje planına dayalı uygu- lanabilir iş planı belirleme de sağlar. Tasarımcı; fizibilite, çözüm bulma ve sonuçları değerlendirme gibi süreleri iyi tahmin eder. 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tarihsel Arka Plan Sanayi devrimi öncesi tasarım, sanat ve çizimle sıkı bir ilişki içindeydi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 19. yy’da bazı karakteristik / ilkeler belirlendi Yeterli dayanım Yeterli direngenlik Az aşınma Düşük sürtünme Minimum malzeme kullanma Kolay oluşturma (elde etme) Kolay montaj ve Maksimum akılcılık 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü MT gelişiminde önemli katkıya sahip Bach ve Riedler: M seçimi üretim yöntemleri belirleme ve yeterli dayanım sağlamanın eşit önemli olduğunu ve birbirini de etkilediğini fark etmişlerdir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Röstscher ise: belirlenen amaç etkin yük yolları etkili imalat ve montaj tasarım karakteristiklerine değinir. 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Yükler, eğilme momentinden ziyade eksenel kuvvetler uygulanarak en kısa yoldan taşınmalıdır Uzun yük yolu, M israfı ve maliyet artışı yanında oldukça fazla biçim değişikliği de gerektirir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Laudien: rijit bir bağlantıda parçaları yük doğrultusunda birleştirme esneklik gerekirse parçaları dolaylı yük doğrul- tusunda birleştirme gereksiz önlemler alınmaması aşırı özellikler belirlememe gereksiz talepleri karşılamama sade ve ekonomik kons ile tasarrufu önerir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Erkens, ~1920’de ilk ST çalışmasını yaptı: Sürekli deneme ve değerlendirme ile işlemlerle çelişen istekleri dengeleyen bir yaklaşım geliştirdi 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Wögerbauer’ın çalışması ST’a başlangıç nokta-sı kabul edilir: tüm görevi alt görevlere ve ardından işlemsel ve uygulanabilir alt görevlere ayırır sınırlayıcılar arası ilişkileri inceler çözümün az-çok sezgisel keşfi ile işe başlar; temel biçim, M ve üretim yöntemlerine göre bunu geliştirir olası birçok çözüm, test etme ve değerlendirmeyle azaltılır (maliyet ölçütü ile) 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Franke, farklı fiziksel elemanlara dayalı bir mantıksal – fonksiyonel analoji kullanarak kapsamlı bir aktarma sistemler yapısı keşfetmiştir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü ST gereksinimi 2. Dünya Savaşı öncesi his- sedilmekle birlikte: güvenilir soyut gösterim vasıtası olmaması tasarımın sanat dalı olduğu inancı gelişimi engelledi Diğer bir neden de yetişmiş personel eksikliği idi. 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Modern ST’ın fikir babaları: Kesselring, Tschocher, Niemann, Matousek ve Leyer Öncü rolleri yanında ST’ın gelişim ve bilimsel olmasına büyük katkı sağladılar 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Kesselring, 1942’de ortaya koyduğu ardışık yaklaştırma yönteminde: En az imalat maliyeti ilkesi En az boşluk gereksinimi ilkesi En az ağırlık ilkesi En az kayıplar ilkesi ve Optimum oluşturma ilkesinden söz eder 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Tschochner, çalışma ilkesi, M, şekil ve boyut olarak dört tasarım faktöründen bahseder Bunlar, iç içe geçmiştir ve istekler, birim sayısı, maliyet vb. faktörlere bağlıdır Tasarımcı, çalışma ilkesiyle başlayıp M ve biçimi belirler, seçilen boyutlarla karşı-laştırır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Niemann, ana boyutlar ve genel düzeni gösteren tasarıma ait ölçekli bir çizimle işe başlar sonra tüm tasarımı paralel geliştirilecek parçalara ayırır görev tanımından sistematik çözüm de-ğişim ve optimum seçimine dek işlemleri sürdürür (yeni yöntemler benzeri) 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Matousek, çalışma ilkesi, M, imalat ve biçim olarak dört tasarım faktörü sıralar Daha sonra genel bir çalışma plan detayı sunar (maliyet yüksek ise bu faktörler, tekrar gözden geçirilir). 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Leyer, genelde biçim tasarımını ele almış; bu amaçlı kılavuz ve ilkeler geliştirmiştir Üç tasarım aşaması: fikir / buluşla çalışma ilkesini belirleme gerçek tasarım ve uygulama alanıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü İkinci aşama esnasında: sabit et kalınlığı ilkesi hafif ağırlıkta konstrüksiyon ilkesi en kısa yük nakil yolu ilkesi homojen olma ilkesi gibi bazı ilke ve kurallar dikkate alınır Genelde ST / bu amaçlı ilkeler: hassas, güç nakli / elekro-mekanik sektörün-den oldukça etkilenmiştir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Hansen, 1950 başlarında dört aşamalı bir ST yaklaşımı önermiştir: görevin analiz, değerlendirme ve belirlenmesi => geliştirme temel ilkesi sistematik çözüm elemanları araştırma, çalış- ma yöntem ve ilkelerinde birleştirme çalışma yöntem yetersizliğini (özellik ve karak- teristiklere göre) analiz etme optimum çalışma yöntemi belirlemek için çalışma yöntemini değerlendirme 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Hansen’den sonra Rodenacker orijinal tasarım yöntemi geliştirmiştir Mantıksal, fiziksel ve şekillendirme iliş-kileri sırayla belirlenir ve çalışma ilişkisi geliştirilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Ayrıca: fiziksel işlemi formüle esnasında olabildiğince erken olumsuz etki ve hatalar belirlenir / azal- tılır basitten zora bir seçim stratejisi kullanılır nicel, nitel ve maliyet ölçütlerine göre değer- lendirme yapılır Burada ikili mantığa önem verilir ve yeni teknik sistemler geliştirme metodolojisi de ele alınır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Mevcut Yöntemler 1. Sistemler Teorisi Karmaşık ve büyük sistemleri ele alır ve bu amaçla analiz, planlama, seçim ve optimum tasarımlarına ait özel yöntem ve işlemler kullanır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Sistem yapısı. S: sınır; S1–S5: S’nin alt sistemleri; S21–S24: S2’nin alt sistem / elamanları; І1–І3: girdiler; O1–O2 çıktılar 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Teknik yapılar: düzenli eleman gruplarından oluşan yapay, somut ve genelde dinamik sistemlerdir bir sınıra sahip olurlar girdi ve çıktılar arası ilişkiyi belirten bir fonk ve sistem büyüklük değişimi tanımlanabilir Tasarım işlemine sistemler teorisi uygulanabilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Sistemler yaklaşımı adımları 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Sistemler yaklaşımı modeli 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 2. Değer Analizi Maliyeti düşürmeyi amaçlar Genelde mevcut bir tasarımla başlanır ve gerekli fonk ve maliyete göre analiz edilir Sonra yeni amaçları karşılayacak çözüm fikirleri önerilir ST’la birçok ortak yanı vardır Değer Analizi, KT aşamasında başlatılmalıdır 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

Değer Analizinin temel çalışma basamakları 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü 3. Tasarım Yöntemleri VDI 2221 düzenli ve genel bir teknik sistem ve ürün tasarım yaklaşımı önermektedir Yaklaşım; makine, hassas işler, kontrol, yazılım ve işlem mühendislik alanlarına uygulanabilir 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü

HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü Genel tasarım yaklaşımı 06.04.2017 HR. BÖRKLÜ – G.Ü. TEF Makine Bölümü