1 Stratejik Yönetim Sistemi Projesi Çerçevesinde Stratejik Planlama Adımları MURAT KAYMAK 25 Ağustos 2006 Ankara
2 Hayat, elinizde hangi kartların olduğu değil, elinizdeki kartları nasıl oynadığınızdır. Joel Billings Hayat, elinizde hangi kartların olduğu değil, elinizdeki kartları nasıl oynadığınızdır. Joel Billings
3 Stratejik Planlama Adımları - 1 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Proje Yönetiminin Planlanması 3 hafta Eylül 2006Proje Ekibi Oryantasyon ve Eğitimler 6 haftaEylül 2006 Proje Ekibi, Yönlendirme Komitesi, Çalışma Grubu, MB Orta ve Üst Yönetim
4 Stratejik Planlama Adımları - 2 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Maliye Bakanlığı Kurumsal Analiz 8 haftaKasım 2006 Proje Ekibi, Çalışma Grubu Maliye Bakanlığı - Stratejik Amaç Çalışması 5 haftaAralık 2006 Proje Ekibi, Çalışma Grubu, MB Üst Yönetim
5 Stratejik Planlama Adımları - 3 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Stratejik Yönetim Modeli Geliştirme 12 haftaOcak 2007Proje Ekibi Stratejik Yönetim Modeli Yazılımı Geliştirme 11 haftaŞubat 2007Proje Ekibi
6 Stratejik Planlama Adımları - 4 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Maliye Bakanlığı Model Eğitimi 4 haftaŞubat 2007 Proje Ekibi, Çalışma Grubu Maliye Bakanlığı Stratejik Planının Hazırlanması 18 haftaNisan 2007 Proje Ekibi, Yönlendirme Komitesi, Çalışma Grubu
7 Stratejik Planlama Adımları - 5 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Performans Esaslı Bütçeleme Modeli Geliştirme 24 hafta Haziran 2007 Proje Ekibi Performans Esaslı Bütçeleme Modeli Yazılımı Geliştirme 26 hafta Ağustos 2007 Proje Ekibi
8 Stratejik Planlama Adımları - 6 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Maliye Bakanlığı Yazılım Eğitimi 1 hafta Temmuz 2007 Proje Ekibi, Çalışma Grubu Maliye Bakanlığı Performans Esaslı Bütçesinin Hazırlanması ( ) 36 hafta Temmuz 2007 Proje Ekibi, Çalışma Grubu
9 Stratejik Planlama Adımları - 7 Konu Öngörülen Çalışma Süresi Öngörülen Çalışma Bitiş Tarihi Sorumlu / İlgili Birimler Örnek Bütçe Uygulama Süreci (2008) 52 haftaAralık 2008 Proje Ekibi, Yönlendirme Komitesi, Çalışma Grubu Örnek Bütçe Uygulama Süreci Sonucunda Modelin İyileştirilmesi 17 haftaNisan 2009 Proje Ekibi, Çalışma Grubu
10 Stratejinin başlangıcı, bir plan ya da bir yatırım önerisi değil, idealler ve kaynaklar arasında bir açıklıktır. Gary HAMEL