HAVZA PLANLAMA VE PROJE EĞİTİMİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
el ma 1Erdoğan ÖZTÜRK ma ma 2 Em re 3 E ren 4.
Advertisements

Faaliyetin Süresi: 24 ay ( )
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
1. GİRDİ KRİTERLERİ PUANLANDIRMA MATRİSLERİ
KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ Arapgir Meslek YÜKSEKOKULU
Eğitim Programı Kurulum Aşamaları E. Savaş Başcı ASO 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AVRUPA BİLGİSAYAR YERKİNLİĞİ SERTİFİKASI EĞİTİM PROJESİ (OBİYEP)
Yeniden Yerleşim Planlaması
Eylem Planı Sonraki Adımlar
Atlayarak Sayalım Birer sayalım
Diferansiyel Denklemler
Proje Teknik Toplantısı 9 Ocak 2013 KASTAMONU
Seite 1 Page Seite 1 “MENA Bölgesinde Ormancılık Politikalarının İklim Değişikliğine Adaptasyonu” Silva Mediterranea Bölgesel Projesi.
TRABZON KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
Çölleşme ile Mücadele Dairesi Toplantısı
ORTA ASYA VE KAFKASLARDAKİ DAĞ SU HAVZALARININ SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİMİ İÇİN KAPASİTE İNŞA ETME PROJESİ Erdoğan Özevren Bölgesel Proje Koordinatörü.
Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü - ÇEM UNCCD 10 YILLIK STRATEJİSİ VE UEP UYUMLAŞTIRILMASI Erdoğan Özevren Çölleşme ile Mücadele Daire Başkanı.
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ (UHYS) ÜZERİNE DEĞERLENDİRMELER
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
T.C. ORMAN GENEL MÜDÜRLÜ Ğ Ü E Ğİ T İ M DA İ RES İ BAŞKANLI Ğ I “ULUSLARARASI VE BÖLGESEL KURULUŞLARLA İ L İ ŞK İ LER Eylül-Ekim 2010” Gülşen DURSUN Bilgisayar.
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
Yüksek Koruma Değerine Sahip Akdeniz Ormanlarında Çok Yönlü Çevresel Fayda Yaratan Entegre Yönetim Projesi.
KÜÇÜK YATIRIMLAR FONU ORMANLARIMIZIN EKONOMİK, SOSYAL VE ÇEVRESEL KATKILARI ÜZERİNE YEREL UYGULAMALAR PROJESİ “Yaşam için Fırsat, Doğa için Destek” İÇERİK.
Capacity Building for Sustainable Management of Mountain Watershed in Central Asia and the Caucasus- GCP /SEC/002/TUR under FAO-Turkey Partnership Program.
K alkınma Planlarının Uygulanması ve İzlenmesi Devlet Planlama Teşkilatı Çalışma Grubu
Musa KAYA Dış Kaynaklı Projeler Şube Müdürü
“Dünyada ve Türkiye’de Pamuk Piyasaları ile İlgili Gelişmeler”
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
KURUMUMUZCA YÜRÜTÜLEN FAALİYETLER;
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
İL KOORDİNASYON KURULU I.NCİ DÖNEM TOPLANTISI
SÜRDÜRÜLEBİLİR HAVZA YÖNETİMİ
GÜNCEL EKONOMİK GELİŞMELER VE 2008 OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 10 Temmuz 2008 T.C. MALİYE.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Programı, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-
Tarım Arazilerinin Sürdürülebilir Kullanımı
İstanbul-25 Nisan 2008 “Hayata Artı” GENÇLİK PROGRAMI.
Çalıştay: Başbakanlık Uzmanları için DEA 13 Ekim 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 1 DEA Projesi Bileşenleri ve Çıktılar.
Çevre ve Temiz Üretim Enstitüsü
T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
THE LINKING EASTERN ANATOLIA TO PROGRESS PROGRAMME(TUR/98/002) (DOĞU ANADOLU KALKINMA PROGRAMI) Erol Çakmak Programme Manager Ankara/ Eylül 2006 BİRLEŞMİŞ.
ORTA ASYA VE KAFKASLARDAKİ DAĞLIK SU HAVZALARININ SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİMİ İÇİN KAPASİTE GELİŞTİRME PROJESİ T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇÖLLEŞME ve.
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
SEL ÖNLEME ÇALIŞMALARINDA AĞAÇLANDIRMA VE TERASLAMANIN ÖNEMİ
Türkiye’nin Küresel Çevre Fonu(GEF)’na Yaklaşımları ve Beklentileri
Oslo Bakanlar Kararları
HAVZA ÖLÇEĞİNDE STRATEJİK PLANLAMA VE KALKINMA ‘Kelkit Havzası Örneği’
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
ANA BABA TUTUMU ENVANTERİ
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 2.1. Durum Analizi -Bahçe Ziraatı Programında halen 1. Sınıfta 43 öğrenci; 2. Sınıfta 60 öğrenci olmak.
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
1 2 3 GÜVENLİK İÇİN ÖNCELİKLE RİSKİ YOK EDİLMELİDİR. RİSKİ YOK EDEMIYORSANIZ KORUNUN KKD; SİZİ KAZALARDAN KORUMAZ, SADECE KAZANIN ŞİDDETİNİ AZALTIR.
ORTA ASYA VE KAFKASLARDAKİ DAĞ SU HAVZALARININ SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİMİ İÇİN KAPASİTE İNŞA ETME PROJESİ Erdoğan Özevren Proje Koordinatörü KASIM 2012 ANKARA.
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
ÇÖLLEŞME VE EROZYONLA MÜCADELE GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Bankacılık sektörü 2010 yılının ilk yarısındaki gelişmeler “Temmuz 2010”
HAVZA PLANLAMA VE PROJE EĞİTİMİ
T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
Diferansiyel Denklemler
ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EKİM TAMAMLANAN PROJELER NoProjenin AdıBütçesiSüresiAçıklama 1 Türkiye’de Hayvansal Atıkların Biyogaz Yolu.
SEYHAN HAVZASI SEKTÖREL SU TAHSİS PLANI HAZIRLANMASI PROJESİ T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI SU YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Güney CAN Uzman Havza Yönetimi.
Arazi Tahribatının Dengelenmesi (ATD) Ulusal Hedeflerinin Oluşturulması 1.
TÜRKİYE’DE KIRSAL KALKINMA POLİTİKALARI VE UYGULAMALAR
Türkiye’de Afet Yönetim Sistemi
Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):
Sunum transkripti:

HAVZA PLANLAMA VE PROJE EĞİTİMİ T.C. Orman ve Su İşleri Bakanlığı Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü HAVZA PLANLAMA VE PROJE EĞİTİMİ 5-7 Kasım 2012, Antalya DİĞER ÜLKELERDE YÜRÜTÜLEN HAVZA PROJELERİ, BU PROJELERDEN KAZANILAN DERSLER Muzaffer Doğru Orman Mühendisi

SUNUMUN AMACI Diğer bölgeler ve ülkelerde yürütülen önemli havza projeleri ve bu projelerde kazanılan deneyimler ve dersler konularında bilgilendirme ve uygun olanlardan yararlanmaya katkı sağlamak.

YARARLANILAN KAYNAKLAR Bu sunumun hazırlanmasında ağırlıklı olarak Dünya Bankasının 2008 tarihli aşağıdaki yayınından faydalanılmıştır: ”Havza yönetiminde politikalar, yaklaşımlar, uygulamalar: bunların geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması (ölçek büyütme) için dersler” (Watershed management approaches, policies, and operations: lessons for scaling up). Ayrıca Birleşmiş Milletler FAO teşkilatının 2006 tarihli aşağıdaki yayınından kısa bir değerlendirme de ilave edilmiştir. ”Yeni nesil havza yönetim programları ve projeleri (The new, generation of watershed, management programs and projects)” .

DEĞİŞİK BÖLGELER VE ÜLKELERDE YÜRÜTÜLEN ÖNEMLİ HAVZA PROJELERİ Dünya Bankası tarafından yürütülen çalışmada değişik bölgeler ve ülkelerde yürütülen toplam 69 büyük ölçekli havza projesi incelenmiş olup bunlar aşağıdaki şekilde sınıflandırılmışlardır: Doğrudan havza yönetimi projeleri: 24 proje İçinde havza yönetimi bileşeni olan projeler: 29 proje Arazi ve su yönetimi projeleri: 7 proje Havza ile bir şekilde ilişkili diğer projeler: 9 proje

Tablo 1: Dünya Bankasınca havza projelerine sağlanan desteğin bölgeler itibariyle dağılımı (1994-2004) Bölge % 1 Doğu Asya-Pasifik bölgesi 34 2 Güney Asya bölgesi 28 3 Latin Amerika-Karayipler bölgesi 20 4 Avrupa ve Orta Asya bölgesi 8 5 Afrika bölgesi 7 6 Ortadoğu-Kuzey Afrika bölgesi TOPLAM 100

Tablo 2: Dünya Bankasınca desteklenen havza projelerin en yoğun olarak uygulandığı ülkeler (1994-2004) Ülke Havza projeleri Havza kalkınma bileşenli projeler Proje sayısı Toplam bütçe (milyon US$) Proje sayısı Projenin havza bileşeni oranı (%) 1 Çin 3 797.1 1,051.0 9-11 2 Hindistan 5 627.4 251.1 8-13 Brezilya 4 542.6 353.7 Endonezya 512.9 Türkiye 160.6 6 Peru 93.2 7 Tunus 50.7 8 Nijer 42.7 9 Gana 85.7 23 10 Cezayir 37.4 24

Proje Bütçesi (milyon $) Tablo 3.1: Bölgeler ve ülkeler itibariyle Dünya Bankası tarafından desteklenen önemli havza projeleri (1994-2004) Bölge/Ülke Proje Adı Proje Bütçesi (milyon $) DB katkısı (%) AFRİKA 1 Burkina Faso Çevre yönetimi projesi 25.5 65 2 Mali Doğal kaynaklar yönetimi projesi 32.1 64 3 Nijer 42.7 63 DOĞU ASYA- PASİFİK 4 Endonezya Yogyakarta üst havza kalkınma projesi 25.1 62 5 Ulusal havza yönetimi ve muhafazası prj. 487.8 12 6 Çin Kızıl topraklar yöresi kalkınma projesi II 296.4 51 7 Lös Platosu havza rehabilitasyon projesi 248.7 60 8 Lös Platosu havza rehabilitasyon projesi II. 252.0 9 Filipinler Laguna de Bay kurumsal güçlendirme ve toplum katılımı projesi 12.5 40

Proje Bütçesi (milyon $) Tablo 3.1: devamı (2) Bölge/Ülke Proje Adı Proje Bütçesi (milyon $) DB katkısı (%) AVRUPA – ORTA ASYA 10 Türkiye Doğu Anadolu havza rehabilitasyon projesi 115.5 71 11 Anadolu havza rehabilitasyon projesi 45.1 60 12 Tacikistan Toplum tarımcılığı ve havza yönetimi projesi 15.3 100 LATİN AMERİKA – KARAYİPLER 13 Brezilya Doğal kaynakların yönetimi ve kırsal yoksulluğun azaltılması projesi 208.0 48 14 Arazi yönetimi projesi I - Parana 138.3 46 15 Arazi yönetimi projesi II - Santa Catarina 71.6 16 Arazi yönetimi projesi III 124.7 44 17 Peru Sierra - Doğal kaynakların yönetimi ve yoksulluğun azaltılması projesi 93.2 55

Proje Bütçesi (milyon $) Tablo 3.1: devamı (3) Bölge/Ülke Proje Adı Proje Bütçesi (milyon $) DB katkısı (%) ORTA DOĞU - KUZEY AFRİKA 18 Tunus Kuzeybatı dağlık bölgeleri kalkınma projesi 50.7 54 19 Fas Lakhdar havza yönetimi pilot projesi 5.8 69 GÜNEY ASYA 20 Hindistan Entegre havza kalkınma projesi (ovalar) 91.8 68 21 Entegre havza kalkınma (dağlar I) projesi 125.6 70 22 Entegre havza kalkınma (dağlar II) projesi 193.0 23 Karnataka havza kalkınma projesi 127.6 78 24 Uttaranchal yerelleştirilmiş havza kalkınma projesi 89.4

Tablo 3.2: Dünya Bankası tarafından desteklenen ve içinde havza bileşeni olan önemli projeler (1994-2004) Bölge/Ülke Proje Adı Proje Bütçesi (milyon $) Havza bileşen oranı (%) DB katkısı (%) AFRİKA 1 Gana Doğal kaynaklar yönetimi projesi 25.7 23 44 2 Gana köy altyapısı projesi 60.0 50 3 Madagaskar Second environment project 155.0 28 33 4 Uganda-Tanz-Kenya Viktorya Gölü çevre yönetimi pr. 77.6 48 90 5 Malawi Ulusal su geliştirme projesi 94.1 84 DOĞU ASYA- PASİFİK 6 Çin Orman kaynağı geliştirme ve koruma projesi 356.0 11 56 7 Shanxi yoksulluğu azaltma proj. 182.8 9 55 8 Shanghai kentsel çevre projesi 512.2 39 Filipin Su kaynakları geliştirme projesi 85.2 16 68 10 Vietnam Su kaynakları yardımı projesi 176.2

Tablo 3.2: devam (2) Bölge/Ülke Proje Adı AVRUPA-ORTA ASYA 11 Estonya Proje Bütçesi (milyon $) Havza bileşen oranı (%) DB katkısı (%) AVRUPA-ORTA ASYA 11 Estonya Haapsalu ve Matsalu Körfezleri çevre projesi 8.4 6 24 12 Litvanya Siauliai çevre projesi 22.9 3 27 13 Polonya Kırsal çevre koruma projesi 15.8 35 14 Ermenistan Doğal kaynaklar yönetimi ve yoksulluğun azaltılması projesi 16.0 36 85 15 Romanya Tehlike riski önleme ve acil duruma hazırlık projesi 203.7 74 LATİN AMERİKA - KARAYİPLER 16 Uruguay Doğal kaynaklar yönetimi ve su geliştirme projesi 74.0 4 55 17 St.Lucia Havza ve çevre yönetimi projesi 7.1 75 18 Brezilya Ceara entegre su kaynakları yönetimi projesi 247.2 2 19 Doğal kaynaklar yönetimi ve kırsal yoksulluğun azaltılması 107.5 58

Tablo 3.2: devam (3) Bölge/Ülke Proje Adı 20 Kolombiya Proje bütçesi (milyon $) Havza bileşen oranı (%) DB katkısı (%) 20 Kolombiya Doğal kaynaklar yönetimi 65.3 39 60 21 Dominik Cum Sulanan alanlar ve su yönetimi 43.2 5 65 22 Paraguay 79.1 54 63 ORTA DOĞU – KUZEY AFRİKA 23 Cezayir Pilot ormancılık ve havza yönetimi projesi 37.4 24 67 Yemen Arazi ve su koruma projesi 47.6 19 69 GÜNEY ASYA 25 Pakistan Çevre ve kaynak koruma proj. 57.2 42 51 26 Bülücistan doğal kaynak koruma projesi 17.8 3 83 27 Hindistan Tarımsal kalkınma -Tamil Nadu 133.3 13 85 28 Karnataka kırsal su temini ve çevre sanitasyon projesi 117.8 8 78 29 Siri Lanka Ulusal sulama projesi 49.8 1 59

PROJELERİN DEĞERLENDİRMESİ SONUÇLARI Bulgular ve Öneriler

PROJELERİN YAKLAŞIMLARI VE STRATEJİLERİ Projelerin büyük çoğunluğu (% 90’dan fazlası) yukarı (üst) havza projesi (toplam 53 projenin 44’ü ), geri kalanlar (9 proje ) alt havza projesi şeklindedir. Yukarı ve aşağı havza geliştirme amaçlarını dengeli olarak ele alan proje sayısı çok azdır.

Yukarı havza projeleri doğal kaynakların rehabilitasyonu ve sürdürülebilir yönetimi ile tarımsal verimliliğin ve halkın geçiminin iyileştirilmesi, yoksulluğun azaltılması konularına odaklanmıştır (% 80’inden fazlası). Aşağı havza projeleri su kaynakları yönetimine ve bu suretle aşağı havza yörelerine kalite ve miktar olarak yeterli su sağlamaya odaklanmıştır.

Yukarı havza projelerinin çoğunda su yönetimi konusu ana amaçlar ve sonuçlar/çıktılar arasında doğrudan yer almamış, arazi ve doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi çerçevesinde dolaylı olarak ele alınmıştır. (istisna olarak, su hasatı, küçük çaplı sulama tedbirlerinin uygulandığı Fas Lakhdar, Tunus Kuzeybatı Dağlar ve Türkiye Doğu Anadolu Havza Projeleri ile drenaj çalışmalarının gerçekleştirildiği Çin’in Kırmızı Topraklar II Projesi bahsedilebilir).

Projelerin yarısından fazlasında paydaşların katılımı ve katılımcı havza planlaması yer almıştır. Biyolojik çeşitlilik, politika ve mevzuat geliştirme konuları projelerin sadece ¼’ünden azında yer almıştır. Araştırma bileşeni projelerin % 40’ında yer almıştır. Kurumsal güçlendirme projelerin % 90’ından fazlasında ana amaçlar ve stratejiler içinde yer almıştır.

Projelerde başarıyı sağlayan etkenler BULGULAR Projelerde başarıyı sağlayan etkenler Mikrohavza bazında planlama ve uygulama. Doğal kaynak yönetimi ile yerel halkın geçiminin iyileştirilmesini beraberce ele alan strateji. Katılımcılık 4) Projenin yerinden yönetimi.

4) Talebe dayalı, katılımcı, uygulamalı araştırma. 5) İlgili bakanlıklar ve kurumların beraberce/ eşgüdümlü ve çok disiplinli çalışmasını sağlayan düzenlemeler, kurumsal güçlendirme. 6) Entegre havza projelerini destekleyen politik taahhüt ve uygun yasal çerçeve (mevzuat). 7) Elastikiyet (planlarda ve uygulamalarda değişen koşullara göre uygun değişiklikleryapılabilmesi).

Projelerde başarısızlık ve yetersizliğe yol açan başlıca nedenler Projelerde yoksulluğun azaltılması ve halkın yaşamının iyileştirilmesi amacına ulaşma ile ilgili yetersizlikler 1) Çoğu projenin sonunda bu amacın ne derece gerçekleştiği değerlendirilememiş, ortaya konamamıştır. Aksine bazı projelerde yoksul kesimlerin projeden olumsuz etkilendiği görülmüştür. Proje başında havza halkının hangi kesimlerinin, özellikle yoksulların hangi proje uygulamaları ile nasıl etkileşeceği ile ilgili tesbitlerin (sosyal değerlendirme) yapılmaması, somut performans göstergeleri ve değerlendirme yöntemlerinin ortaya konmaması bu durumun ana nedenleri arasındadır.

Sağlanan önemli gelir artışının ölçüldüğü projelere örnek olarak Çin’deki Lös I Projesi (4 katı gelir artışı), aynı ülkedeki Kırmızı Topraklar II Projesi (2 katı artış), Tunus Lakhdar Havza projesi (%30’luk artış), Türkiye’deki Doğu Anadolu Havza Projesi (% 136’lık artış) gösterilebilir.

Yukarı ve aşağı havzalar arasındaki bağlantı ve etkileşimin dikkate alınması ve değerlendirilmesi ile ilgili yetersizlikler Yukarı havza projelerinin çoğunda, aşağı havzalarda oluşan etkiler ve dışsallıklar (olumlu ve olumsuz) ile ilgili bulgular ve değerlendirmeler yoktur veya yetersizdir. 4) Proje başarısı genelde, çalışılan mikrohavza sahaları bazında elde edilen sonuçların (ıslah edilen saha, artan üretim, gelir, vb.) miktarı/değeri ve bunların tüm havza bazında toplamı olarak ölçülmektedir. Ancak bu toplam değerlerin havza bütünü bazında ne derece etkili ve anşamlı olduğu değerlendirilmemektedir.

Yukarı havza pojelerinde aşağı havzalardaki etkiler (havza hidrolojisi, su kalitesi, sedimentasyon miktarındaki değişimler, vb.) ile ilgili doğrudan ölçe ve değerlendirmeler yoktur veya yetersizdir. Yukarı havzadaki bazı uygulamaların aşağı havzalarda olumsuz etkileri olduğu bilinmekle, ancak değerlendirmelerde gerktiğince dikkate alınmamaktadır (üst havzalarda artan sulama, artan bitki örtüsünün su tüketimi sonucu alt havzaya ulaşan su miktarında azalma, artan tarım uygulamalarının yol açtığı su kirlenmesi, vb.).

ve sistemleri ile ilgili yetersizlikler Projelerin izleme ve değerlendirme çalışmaları ve sistemleri ile ilgili yetersizlikler Projelerin çoğunda izleme ve değerlendirme sistemleri ve uygulamaları yetersiz olup, son zamanlarda önemli gelişmeler gösteren ve GBS tabanlı, uzaktan algılamadan yararlanan havza düzeyinde dinamik modelleme yöntemlerinden yararlanma ihtiyacı bulunmaktadır. (geniş sahalarda değerlendirme, güvenilirlik, düşük maliyet) Başarılı izleme ve değerlendirme sistemine sahip projeler: Çin’deki Lös Platosu, Hindistan’daki Karnataka Havza Projesi ile Brezilya’daki Arazi Yönetimi Projeleri verilebilir.  

Projelerin ekosistem hizmetlerinin değerlendirilmesi, maliyet ve faydalarının paylaşımı ile ilgili yetersizlikleri 8) Projelerin sağladığı ekosistem hizmetleri (biyolojik çeşitliliğin korunması, su kalitesinin iyileştirilmesi, karbon tutumu vb.) ile ilgili maliyet ve faydaların ölçme ve değerlendirilmesi genelde yetersizdir. Bu alanda gerekli araştırma-geliştirme çalışmaları çoğu projelerde yer almamaktadır. İncelenen 24 havza projesinden sadece 7’sinde çevresel faydaların ekonomik değerlendirmesi bir ölçüde yapılabilmiştir.

Havza çalışmalarının sağladığı ekosistem hizmetlerine dayalı ödeme (PES) sisteminin ve bu suretle havza çalışmalarına sürdürülebilir teşvik ve finans sağlamaya yönelik yapıların geliştirilmesine yönelik stratejiler ve gayretler projelerde yer almamaktadır (bu amaçla Çin Lös I projesinde sarfedilen gayretler sonuç vermemiştir. Kostarika, Meksika ve Endonezyadaki havza projelerinde küçük ölçekte de olsa ekosistem hizmetleri için ödeme konusunda bazı başarılar sağlanmıştır). Bu durum, projelerin aşağı ve yukarı havzalarda yaratılan maliyetleri ve faydalarının bunları yüklenen veya yararlanan paydaşlar arasında adil olmayan paylaşımına neden olmaktadır (genelde ekosistem hizmetleri maliyetlerinin çoğu yukarı havzadaki düşük gelirli kırsal halk tarafından yüklenilirken, faydaların çoğu aiağı havzalarda yaşayan paydaşlarca yararlanılmaktadır).

Arazi mülkiyet sorunları ve ortak kullanım alanları yönetimi ile ilgili yetersizlikler 10) Arazi mülkiyet ve faydalanması ve özellikle ortak kullanım alanları (özellikle mera alanları) yönetimi ile ilgili sorunların projelerin başarı ve sürdürülebilirliğini yakından etkilediği bilinmesine karşın bu konunun bir çok projede yeterince dikkate alınmadığı görülmektedir. Bu bağlamda başarısız projelere örnek olarak Doğu Anadolu Havza Projesi, başarılı projelere ise Çin’deki Lös I ve Kırmızı Topraklar II projeleri ile Tunus’taki havza projesi gösterilebilir.

KAZANILAN DERSLER IŞIĞINDA YENİ NESİL HAVZA PROJELERİ İÇİN ÖNERİLER

Havza projelerinin zaman içinde gelişimi: Birinci nesil havza projeleri: 1970-1980’lerde hazırlanan ve uygulanan, üst havzalarda tahribatın önlenmesi ve alt havzalardaki altyapı yatırımlarının korunması amacıyla uygun teknik/mühendislik tedbirlerinin (erozyon kontrol ağaçlaması, sel kontrolu, vb.) gerçekleştirilmesine dayalı projelerdir. İkinci nesil havza projeleri: 1990-2000’li yıllarda yürütülen havza projeleri ise doğal kaynakların rehabilitasyonu ve sürdürülebilir yönetimi ile yerel halkınn yaşamının iyileştirilmesi/yoksulluğun azaltılması çalışmalarını beraberce ve katılımcı olarak planlayan ve uygulayan yaklaşıma dayanmıştır. Yeni nesil projeler: Daha önceki projelerde elde edinilen deneyimler ve kazanılan derslerden yararlanarak bundan sonra hazırlanacak ve uygulanacak projelerdir.

Havza projelerini entegre projeler olarak hazırlama, uygulama Yeni nesil projeler için öneriler Havza projelerini entegre projeler olarak hazırlama, uygulama Yukarı ve aşağı havza çalışmalarını beraber planlama ve uygulama. Yukarı havza projelerınde aşağı havza bağlantıları ve etkileşimlerinin dikkate alınması, çalışılan mikrohavzalar yanında aşağı havzalarda meydana gelecek olumlu ve olumsuz etkilerin ve dışsallıkların (özellikle su ve havza hidrolojisi üzerindeki) da dikkate alınması. Doğal varlıkların ve kaynakların yönetimi (koruma, geliştirme, faydalanma) ile kırsal kalkınma faaliyetlerini ve ilgili diğer çalışmaları beraberce planlama ve uygulama .

Mikrohavza bazlı ve katılımcı planlama ve uygulama Planlama ve uygulama çalışmaları için baz olarak mikro havzaların alınması, çalışılacak mikrohavzaların, uygun kriterlere göre önceliklendirmesi ve seçimi. Projelerin katılımcı yaklaşımla yürütülmesi. (planlama, uygulama ve değerlendirmelerin paydaşların katılımı ve katkıları ile gerçekleştirilmesi).

Biyolojik çeşitlilik ve ekosistem hizmetlerinin yer alması Biyolojik çeşitliliğin korunması ve restorosyonu konusu projelerin ana amaç ve stratejileri içinde yer almalıdır (a) havzalardaki önemli biyolojik çeşitlilik sahalarının belirlenmesi, korunması; (b) proje faaliyetlerinin biyolojik çeşitlilik üzerine olası etkilerin değerlendirilmesi ve olumsuz etkilerinin önlenmesi (yabancı tür ve orijinlerin kullanılmaması, doğal ekosistemlerin ve habitat bozulma ve değiştirilmesinden kaçınma, vb.). 2) Projenin ekosistem hizmetlerine etkilerinin değerlendirilmesi (a) Etkilenecek ve değerlendirilecek ekosistem hizmetlerinin belirlenmesi (biyoçeşitlilik, iklim değişikliği, hava, toprak, su kalitesi, besin zinciri, vb) (b) Bu alanda uygun araştırma kurumlarıyla işbirliği yapılması.

Etkin izleme ve değerlendirme (İD): 1) İzleme ve değerlendirmede GIS tabanlı, uzaktan algılamadan yararlanan dinamik modelleme yöntemlerinden yararlanma. 2) İzleme ve değerlendirme bazı: (a) mikro havza; (b) alt havza; (c) tüm havza. 3) İzleme ve değerlendirme alanları: (a) ekolojik; (b) ekonomik; (c) sosyal etki ler ve sonuçlar. 4) Değerlendirme zamanı/safhası: (a) proje safhasında; (b) proje sonunda; (c) proje sonrasında. İzleme ve değerlendirme sisteminin tesisinde; (a) performans ve başarı göstergelerinin; (b) bu göstergelerle ilgili hangi verilerin ,hangi kaynaklardan kim tarafından ne zaman toplanacağının ; (c) toplanan verilerin hangi yöntemlerle kim tarafından ne zamanlarda değerlendirileceğinin; (d) değerlendirme sonuçlarının kimlerle paypaşılacağı ve yararlanılacağının belirlenmesi

5) İzleme ve değerlendirme sisteminde belirlenecekler: (a) performans ve başarı ölçüm göstergeleri; (b) bu göstergelerle ilgili hangi verilerin, hangi kaynaklardan kimler tarafından ne zaman toplanacağı; (c) bu verilerin toplanması için gerekli kaynaklar ve bunların nasıl sağlanacağı (alet, ekipman, eleman, eğitim, bütçe, vb.) (d) toplanan verilerin hangi yöntemlerle kim tarafından ne zamanlarda değerlendirileceği; (e) değerlendirme sonuçlarının nasıl yararlanılacağı, kimlerle nasıl paylaşılacağı.

Proje değerlendirmesi (analizi) kapsamı: - Ekonomik etki ve sonuçların değerlendirmesi - Ekolojik etki ve sonuçların değerlendirilmesi - Sosyal etki ve sonuçların değerlendirmesi - Risk analizi - Kurumsal kapasite, proje yönetimi yeterliliği - Teknik analiz

Proje fayda ve maliyetlerinin paydaşlarca adil paylaşımı Proje başında ayrıntılı bir sosyal değerlendirme çalışması yapılması (yöredeki farklı paydaş gruplarının sosyo-ekonomik durum, doğal kaynakları kullanma, geçimleri için bağımlı olmaö havza yönetiminden beklentileri ve görüşleri yönlerinden değerlendirilmesi). Öngörülen proje maliyet ve faydalarının farklı paydaş grupları itibariyle paylaşımının belirlenmesi, değerlendirilmesi. Havza çalışmalarınından zarar görenlere en az bu zarar miktarını karşılayacak alternatif gelir ve geçim imkanlarının sağlanması. Ekosistem hizmetlerinden önemli yarar sağlayanlar tarafından bu hizmetler için ödemeler yapılması imkanlarını araştırma.

Kurumsal Gelişme ve Proje Yönetimi: 1) Havzalarda çalışan ilgili bakanlıklar ve kurumlar arasında eşgüdüm ve beraber çalışma anlayışının geliştirilmesi, entegre çalışmayı destekleyecek kurumsal ve yasal düzenlemeler. 2) İhtiyaç duyulan konularda (entegre ve katılımcı havza yönetimi, sosyal, ekolojik etkilerin, ekosistem hizmetlerinin değerlendirilmesi, modern ve etkin izleme ve değerlendirme sistemi tesisi, vb.) kurumsal kapasite geliştirme çalışmaları. 3) Proje yönetimlerinin mevcut kurumsal yapılara entegrasyonu (dışarıda yeni proje yapı oluşturmadan kaçınma), proje yönetimini mümkün olduğunca yerelleştirme. 4) Yerel yönetimler, eğitim ve araştırma kurumları, uzmanlar, STK’lar, vb. ile diyalog ve işbirliğine önem ve öncelik verme.

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER FAO TEŞKİLATININ HAVZA PROJELERİNİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI VE YENİ NESİL HAVZA PROJELERİ İÇİN ÖNERİLERİ

2002 yılında ”Dağlar Yılı” vesilesiyle FAO tarafından dünyada uygulanan havza projeleri ve çalışmaları ile ilgili geniş çaplı bir değerlendirme çalışması gerçekleştirilmiştir. Bu amaçla, 80 kuruluştan 300’den fazla uzmanın katılımıyla gerçekleştirilen 4 bölgesel çalıştayda (Kenya, Nepal, Peru, Fransa) ve bir uluslararası konferansta bilgi ve deneyimler değiştirilmiş ve yeni nesil havza projelerinde uygulanacak yaklaşım ve yöntemlerle ilgili öneriler belirlenmiştir.

Tebliğler ve havza değerlendirmeleri ile ilgili bilgiler 5 ciltte toplanmıştır. Havza konularında çalışan uygulamacılar ve karar vericiler için temel kaynak oluşturması amacıyla ”Yeni nesil havza yönetim programları ve projeleri (The new, generation of watershed, management programs and projects)” bir kitap hazırlanmıştır. Tesbit edilen önerilerin uygulanması ile ilgili bazı pilot proje uygulamaları başlatılmıştır.

ESKİ VE YENİ NESİL HAVZA PROJELERİNİN MUKAYESESİ Eski nesil projeler Yeni nesil projeler 1 Sosyo-ekonomik hususların havza projeleri ve programlarına entegrasyonu. Havza doğal kaynaklarının yönetiminin sosyo-ekonomik kalkınma süreçlerinin bir parçası olarak görülmesi. 2 Yerel halkın katılımı, buna dayalı katılımcı planlama. Sosyal, teknik ve politik ve ekolojik yönler arasında bağlantı ve bütünleşikliği çok paydaşlı katılım ve işbirliği ile sağlamak. 3 Katı program/proje tasarımı, yerel düzeyde uygulayıcılarca karar almada kısıtlamalar. Esnek program-proje tasarımı, karar ve uygulamada yetkinin yerelde artırılması. 4 Proje sahası ve kısa dönem etkilere odaklanma. Havza bazında koordinasyonun çok az sağlandığı küçük ölşekli havza projeleri. Mikro ve makro havza, yukarı ve aşağı havza bağlantılarına ve uzun dönem etkilere odaklanma, yerel süreçlerin ve etkilerin havza bütününde koordine edilmesi. 5 Havzalarda kullanım ve tasarruf hakları ile ilgili sorunların ve sosyal ihtilafların teknik yönden sağlam tedbirlerle çözülebileceği inancı. Havzalarda kullanım ve tasarruf hakları ile ilgili sorunlar ve sosyal ihtilafların çoğunlukla toplumsal ve politik kökleri ile ilgili olduğu ve bunların devamlı müzakerelerle çözülebileceği bilinci.

BÜTÜNLEŞİK ARAZİ YÖNETİMİ (BAY) (LANDSCAPE MANAGEMENT) Arazi ve onun doğal varlıkları ve kaynaklarının; farklı arazi kullanım (yararlanma) amaçları arasındaki sinerjilerin artırılması ve olumsuz etkileşimlerin azaltılması ve bunun yöre halkı dahil tüm paydaşların ihtiyaçları, ilgileri ve perspektifleri, dikkate alınmak ve yararlanmak suretiyle yönetimidir. BAY/nin amacı; açlık, yoksulluk, su yetersizliği, biyolojik çeşitlilik kaybı, ormansızlaşma-çölleşme, iklim değişikliği gibi tehditlere daha etkin mücadeleye katkı sağlamaktır.

BAZI KİLİT TERİMLER ÜZERİNDE GÖRÜŞ FARKLILIKLARI Kaynak – Varlık Kullanma – koruma, geliştirme, yararlanma Arazi kullanımı yönetimi – Ekosistem yönetimi

Bütünleşik Arazi Yönetimi Sistemi SOSYO-EKONOMiK SİSTEM DOĞAL SİSTEM Biyotik Abiyotik Ekonomi Politika Sosyal Kültür ARAZİ KULLANIMI DIŞ ETKENLER

BİR HAVZADA FARKLI ARAZİ KULLANIM BİLEŞENLERİ Alpin mera \ Orman Mera Yerleşim Orman/Silvipasture Tarım Su Orman BİR HAVZADA FARKLI ARAZİ KULLANIM BİLEŞENLERİ

ALT HAVZADA ARAZİ KULLANIMLARI Orman Su Agroforestry Otlatma alanı ALT HAVZADA ARAZİ KULLANIMLARI

Havzada yaşayan insanlar havza kaynaklarına daha bütüncül bakarlar.

TEŞEKKÜR EDERİM... Muzaffer Doğru dogru_muzo@yahoo.com