Etkin İnsan Yönetimi Programı

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

“Eğer hepimiz, yapabileceğimiz her şeyi yapsaydık, şaşkınlıktan kendi aklımızı başımızdan alırdık ”
PDR Bağlamında Öğrenci Koçluğu
Toyota 2 günlük görüşme teknikleri
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
9 Kasım 2007 Fuat Öksüz H.Ö. Sabancı Holding A.Ş. Denetim Daire Başkanı Küresel Birikimlerle Ulusal Değerler Yaratmak “Küreselden Ulusala, Ulusaldan Küresele”
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
Eylem Planı Sonraki Adımlar
Üniversitelerarası Girişimcilik ve Yenilikçilik Endeksi
MESLEKİ EĞİTİM.
MARKA YÖNETİMİ HAFTA V.
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
Proje Tabanlı Öğrenme Modeli ve Bilgisayar Destekli Eğitim
SANAYİ KURULUŞLARININ YÜSEM’DEN BEKLENTİLERİ ERTAN ÇİMEN İKYS MÜDÜRLÜĞÜ İK UZMANI ERTAN ÇİMEN İKYS MÜDÜRLÜĞÜ İK UZMANI.
Güçlü Kişilik Özellikleri Üstün Yönetsel Beceriler
Eğitimci Geliştirme Programı
Support to Local Administration Reform 1 Yerel Yönetimler için Ulusal Eğitim Stratejisi.
KARİYER SAYFASI 12. SINIF-MEZUN PROGRAMLARI 11. SINIF PROGRAMLARI 10. SINIF PROGRAMLARI 9. SINIF PROGRAMLARI.
Etkin İnsan Yönetimi Programı
REHBERLİK.
T.C. OKAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÖNETİMİ YÜKSEKLİSANS 1.PROGRAM SAĞLIK HUKUKU ÖDEVİ-II HAZIRLAYAN Dr Beytullah ŞAHİN AKADEMİK DANIŞMAN.
Biz Kimiz, Hangi Konularda Hizmetinizdeyiz?
OKUL ÖNCESİ DÖNEM: İnsan hayatının her döneminde olduğu gibi
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
1 Yönetimin temelleri
ERP Projelendirme Süreci
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
Liderlik tarzları ve Yenilik
Strateji Geliştirme Başkanlığı
İNOVASYON.
16 - ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMELERİNİN ÖLÇME DEĞERLENDİRME SÜRECİNE KATILMASI
Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova.
Bölüm 10 Takımlar.
KREŞ MÜDÜRLÜĞÜ 2014 YILI SUNUMU. *Atatürk İlke ve İnkılaplarını Hayata Geçirebilen, *Bilgi Toplumunun İnsanını Yetiştirmeyi Amaçlayan, *Farklılıkları.
Mentör Öğretmenlik.
TRABZON MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE BİRİMİ
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
Bilimsel Araştırma ve Proje Yönetimi
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin peşinde koştukları hedeflerin türlerini ve yöneticilerin bu hedeflere ulaşmak için kullandıkları rekabetçi.
BİLSEM EĞİTİM PROGRAMLARI
Kariyer Yönetimi Araçları
ÖLÇME DEĞERLENDİRME VE SINAV HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Kişisel Rehberlik.
Antalya Halk Sağlığı Müdürlüğü Bulaşıcı Olmayan Hastalıklar ve Programlar Şubesi.

Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü
III. CanSAT Uygulaması CanSAT Nedir? Amerika Birleşik Devletleri’nden dünyaya yayılan bir kavramdır. İngilizce “Can” ve “Satellite” sözcüklerinin birleşiminden.
KARİYER GELİŞTİRME.
Günümüzde kamu hizmetlerinin sunumu geçmiş dönemlere göre farklılıklar göstermektedir. Önceleri okullar için kayıt alanları belirlenir ve çocuk ancak.
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
Strateji ve Öncelikler
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
Kurumsal Kültür Yapılandırma Projesi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
ROLLER ve SORUMLULUKLAR
Makro Uygulamada Sosyal Hizmet Uzmanının Özellikleri
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
TKY UYGULAMASI.
Stratejik İKY ve Örgüt Performansı İlişkisi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
OKUL ÖNCESİ EĞİTİM ROGRAMLARI-I
ROLLER ve SORUMLULUKLAR
Kariyer Danışmanlığı Uygulaması
Yöneticilik ve Liderlik Becerileri Eğitimi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İnsan Kaynakları Yönetiminin
BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK. NELERDEN BAHSEDECEĞİZ.  YÖNETİMİN TANIMI.  YÖNETİMİN KAVRAMI.  YÖNETİCİNİN TANIMI.  YÖNETİCİNİN KAVRAMI.  İYİ BİR YÖNETİCİ.
Sunum transkripti:

Etkin İnsan Yönetimi Programı “Yönetim Sanatı” Etkin İnsan Yönetimi Programı Eren Ikiz Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

FARKIMIZ NEDİR ? En başarılı eğitimin balayı etkisi 1 hafta sürüyor Rakamsal ölçümlemeler değişimi objektifleştiriyor İş başında uygulama etkinliği 10 kat artırıyor Ödevler öğrenmeyi %60 yükseltiyor Çok örnek benimsenme sağlıyor ÇÖZÜM ! Yönetim Sanatı programımızda akademik olduğu kadar ulusal/uluslararası iş dünyasında yönetimde bulunmuş eğitmenlerimiz kullanılıyor. Günlük yaşamdan çok sayıda örnek ile kişiselleşme sağlanıyor. Her yöneticinin hayatında yer alan vakalar ile pekiştiriliyor. Tam olarak interaktif bir yapıda tasarlanmış. Modüler olarak ihtiyaca göre şekilleniyor. Farklı programlar ile birleşebiliyor. Arzu edildiğinde çeşitli koçluk süreçleri ile desteklenebiliyor. 6 Aylık zamana yayılmış süreç Astlar ile rakamsal veriler ile ölçümleme Kişilik envanterleri ile artırılan farkındalık Ödevler ile zamana yayılan süreç Kitaplar ile genişletilen içerik İş ortamına aktarılan uygulamalar Katılımcının yöneticisinin de sürece katılımı ile takip Birey bazında kişisel gelişim planı Birey bazında gelişimin raporlanması Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

AMACIMIZ NEDİR ? İnsan yönetiminde başarılı yöneticiler kazanmak Katılımcıların yönetim yetkinliklerini geliştirmek Katılımcıların kendilerini ve ekiplerini tanımalarını sağlamak Emek, zaman, para olarak kullanılan yatırımın geri dönüşünü ölçümleyerek göstermek Davranışsal değişimi zamana yayarak kalıcı kılmak Ekip içi sinerjiyi artırmak Şirket içi motivasyonu artırmak Ortak yönetim lisanı ve kurum kültürü oluşturmak Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

NASIL YAPACAĞIZ ? 2. Eğitim Programı 3. Gelişimin Gözden Geçirilmesi Video çekimleri, kişilik envanterleri ve vakalar eşliğinde eğitim Liderlik yetkinlikleri ışığında astların üstü değerlendirmesi 1. Yönetim Etkinliği Analizi 3. Gelişimin Gözden Geçirilmesi Kişisel gelişim hedeflerine ulaşma oranları ışığında gelişimin ölçülmesi ve raporlanması Bireysel Rapor Bireysel Gelişim Planı 6 Ay Bireysel Sonuç Raporu Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Eğitim İçeriği Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Liderlik ve Yöneticilik Lider - yönetici kavramı Etkin Liderlerin Başarı Yıldızı Organizasyonun Yetenek haritası Değişim Liderliği Vizyoner Liderlik Rol Model Olan Vizyoner Ekip ve İnsan Odaklı Sonuç Başaran Değişimi Başlatan Stratejik Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Farklı Bireyleri Algılama ve Anlama Kendi kişilik profilini anlama ve yönetme Farklı bireylerin davranış özelliklerini okuma ve yönlendirme Ekip içi sinerji yaratma 360 derece ilişki yönetimi Bu bölümde katılımcıların “ben” bilincini ortaya çıkarmaya yardımcı olacak kişilik envanterleri kullanılarak detaylı analizler yapılmaktadır. Bireyler farklı- ihtiyaçlar farklı- ben Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Motivasyon Motivasyon nedir? Farklı motivasyon teknikleri Motivasyonu düşüren faktörler Başarı, takdir, ilişkiler ve güvenlik konularının hijyen faktörler önünde yarattığı fark Bu bölümde ekibin motivasyonunu gözler önüne seren ve katılımcıların motivasyonel ihtiyaçlarını ortaya çıkaran “Motivasyon anketi” kullanılmaktadır. Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

İletişim Becerileri Baskı altında iletişim tarzınız nedir? İletişimimizi nasıl etkinleştirebiliriz? Aktif dinleme ve etkin geri besleme Öğrenilmiş güçsüzlükle mücadele Bu bölümde “Baskı Altında İletişim Envanteri” kullanılarak bireylerin baskı karşısındaki yaklaşımları gözler önüne serilmektedir. Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Durumsal Liderlik ve Delegasyon İnsan davranışların değişim süreci Dinamik Liderlik Etkili “Delegasyon” rehberi ve prensipleri Delegasyon vaka çalışması Bu bölümde kullandığımız kişilik envanteri ile katılımcıların kendi liderlik tarzlarını anlamaları sağlanmakta, delegasyon vakaları ile de bilinçlenmeleri hedeflenmektedir. Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Koç Liderlik Koçluk nedir ve insanlar nasıl geliştirilir İnsanlarda davranış gelişimi Kişisel Koçluk Tarzınız nedir? Etkin geri besleme Koç Liderlik ve Mentorluk Bu çalışma içerisinde video çekimli olarak gerçekleştirilecek simülasyonlu vaka çalışmaları ile katılımcıların geri besleme almaları ve kişisel gelişim planlarının oluşturulması sağlanacaktır. Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Anketler ve Gözden Geçirme Programı “Takip” Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Yönetim Etkinliği Analizi Kimler analize katılıyor ? Tüm katılımcılar, astları, istenirse üstleri Ne zaman yapılıyor ? Eğitim öncesinde ve 6 ay sonrasında Analizin amacı nedir ? Yöneticilerin öz eleştiri yapmalarını sağlamak, Astlarının yöneticileri hakkındaki görüşlerini almak, Bu iki grup arasındaki olası farkları analiz etmek, Farkındalık yaratmak Hareket planı çıkarmak Ayrıca; Kişiye özel eğitim ve gelişim ihtiyaçları belirlenmekte, Ayrılan zamanın ve yapılan yatırımın ölçülebilir çıktılar ile geri dönüşü gözlemlenmekte Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Yönetim Etkinliği Analizi Anket Başlıkları 6 Yetkinlik Kategorisi ( Toplam 52 soru ) Vizyoner Liderlik Sonuç başarma ve performans geliştirme Değişimcilik Ekip Kurma ve İletişim Koçluk ve Delegasyon Rol Model Olma Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Sunumlarda neler var ? 60 dakikalık sunumlar ”Her” Katılımcı tarafından Kendi üstü, IK ve danışmanımıza Amacımız Öğretileri günlük yaşama entegre etmek Yöneticilerin Kişisel Gelişim planlarını uygulamalarını sağlamak Ekip içerisindeki başarılı uygulamaların tüm üyeler arasında bilinmesini/uygulanmasını sağlamak 6 aylık süreç içerisinde eğitimde anlatılan uygulamaların tekrarlanmasını böylece yerleşmesini sağlamak Katılımcılara gelişimleri konusunda koçluk yapmak Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

Takip Programı Sunum İçeriği Eğitim öncesindeki kişisel liderlik görüntüsü Eğitim sonrası oluşturduğu kişisel hareket planı 6 ay içerisinde hareket planındaki gelişmeler Eğitim öncesi ve takip öncesi algılarının karşılaştırması Eğitimin katılımcıya kazandırdıkları Bundan sonraki dönem için kişisel hedefler ve gelişim planları Yönetim Sanatı, Eren Ikiz

İletişim Lütfen tüm soru ve yorumlarınız için bizi arayınız erenikiz eğitim ve yönetim danışmanlığı ltd. şti. erenikiz@erenikiz.com 0532 3847444 0216 4358686 www.erenikiz.com Yönetim Sanatı, Eren Ikiz