Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Hâsılat kavramları Firmaların kârı maksimize ettikleri varsayılır. Kâr toplam hâsılat ile toplam maliyet arasındaki farktır. Kârı analiz etmek için hâsılat.
Advertisements

OEE ve KOBETSU KAIZEN EĞİTİMLERİ Yer : İzmir
BULUT BİLİŞİM GÜVENLİK VE KULLANIM STANDARDI M. Raşit ÖZDAŞ Huzeyfe ÖNAL Zümrüt MÜFTÜOĞLU Ekim 2013.
Algoritma.  Algoritma, belirli bir görevi yerine getiren sonlu sayıdaki işlemler dizisidir.  Başka bir deyişle; bir sorunu çözebilmek için gerekli olan.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK YÖNETİMİ BECERİLERİ Ali DOĞAN ST Uzmanı 2016 Yılı Verimlilik Projeleri Değerlendirme.
YRD.DOÇ.DR. VOLKAN UNUTMAZ 1 SPOR YÖNETİMİ -I. Yönetim Örgüt İki veya daha fazla bireyin amaçlarını gerçekleştirmek için bir araya gelerek işbirliği yaptıkları.
RADAR EĞİTİM DANIŞMANLIK SÜREÇ YÖNETİMİ RADAR EĞİTİM DANIŞMANLIK İbrahim GÜMÜŞ 1 radardanismanlik.com.tr SÜREÇ YÖNETİMİ.
2 Yatırım Karlılık Analizleri Finansal Analizler Basit Yöntemler İndirgenmiş Yöntemler Karlılık Yöntemi Geri Ödeme Süresi Yöntemi Net Bugünkü Değer Yöntemi.
Siyaset Sosyolojisi.
RADAR EĞİTİM DANIŞMANLIK SÜREÇ YÖNETİMİ RADAR EĞİTİM DANIŞMANLIK İbrahim GÜMÜŞ 1 radardanismanlik.com.tr SÜREÇ YÖNETİMİ.
Bilimsel bilgi Diğer bilgi türlerinden farklı
E- Pazarlama Nedir? Pazarlama, bir ürünün tüketici tarafından bilinmesi, talep edilmesi ve alınmasını sağlayan, bu çerçevede, birçok bileşeni bulunan planlanmış.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
DEPREME DAYANIKLI BETONARME YAPI TASARIMI
Yazılım Mühendisliği1[ 3.hft ]. Yazılım Mühendisliği2 Yazılım İ sterlerinin Çözümlemesi Yazılım Yaşam Çevrimi “ Yazılım Yaşam çevrimin herhangi bir yazılım.
TÜRKİYE EKONOMİSİNİN SEKTÖREL DAĞILIMI
İŞ’TE GÜVENLİK PROJESİ. AMAÇ Proje; ILO ile Türkiye arasında 2015 yılında imzalanan İş Sağlığı ve Güvenliğini Geliştirme Çerçeve Sözleşmesi doğrultusunda;
Bölüm 8: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Sanal Pazar Kurumsal Kaynak Planlaması Prof. Mary Sumner Çeviren Sinan Berkdemir Şubat
Pazarlama İlkeleri.
Ömer halİsdemir üniversitesİ Bilgi İşlem Daire BAŞKANLIĞI’na Hoşgeldiniz.. Arzu YILMAZ.
GELECEKTEKİ DÜNYAMIZ.
Betül GÜLER
PROJE TABANLI ÖĞRENME ATÖLYESİ
TEMEL İLKYARDIM EĞİTİMİ
Kuruluş Tchibo ,1949 yılında Max Herz ve Carl Tchillinghiryan(çilingiryan)tarafından Hamburg’da kuruldu. İkili iş hayatına öncelikle posta ile kahve satışı.
Uluslararası Pazarlama Araştırması
YA ZİNCİR KIRILIRSA ??? P.
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
Eğitsel Rehberlik Yrd. Doç. Dr. Gökhan Atik.
Bitirme Çalışması Konu Başlığı
Pazarlama Yönetimi Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN.
Depo Elleçleme Personel Eğitimi
Bu sorunlar neden çözülmeli?
Aşağıdaki kavramları açıklayınız
SAĞLIK HİZMETLERİ ARZI
Ziyafet ve İkram Hizmetleri
ÜRETİM YÖNETİMİ.
İstanbul Vinç Kiralama Hizmetleri
Üretim ve Üretim Yönetimi Temel Bilgileri
PAYDAŞ ODAKLI YÖNETİM ANLAYIŞI Edward FREEMAN
STORAGE BÜŞRA KARADENİZ
E-DEVLET AŞKIN KAYA
C) BÜROKRATİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
YONT221 Küreselleşme ve Yerelleşme
OKUL-AİLE-ÇEVRE İŞBİRLİĞİNİN ÖNEMİ
Yönetimin Tanımı ve Unsurları
GÖRÜŞME İLKE VE TEKNİKLERİ Sağlık Bilimleri Fakültesi
Bölüm 4: Tarımsal ürünlerin pazarlama fonksiyonları
FI – Finansal Muhasebe Genel Sunumu
Gazi Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü
Tüketici Pazarları Örgütsel Pazarlar
Tedarik Zinciri Yönetimi:
Tedarik Zinciri Yönetimi:
LOJ436 Lojistik Yönetimi Ders – I
YAT VE MARİNA İŞLETMELERİ
Lojistik ve Lojistik Operasyonlar
TEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ 7.D.1. Özgün Ürünümü Tasarlıyorum.
EĞİTSEL VE DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME- ASSESSMENT Ders 2: Yasal Düzenlemeler Prof. Dr. Tevhide Kargın.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
SPORDA TEKNİK ve TAKTİK ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
BÖLÜM X FİYATLANDIRMA.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
E-TWINNING BİLGİLENDİRME SUNUSU
Sanal ve Şebeke Örgütleri
BİREYİ TANIMA TEKNİKLERİ
Örgüt Kuramı, Örgüt Tasarımı ve Örgütsel Değişim
Sunum transkripti:

Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Izmir Branch / 15 August 2017 Yagiz Ozbir / Izmir 2017

Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Eğitimin amacı; yük taşımalarını iyileştirecek 6 temel yöntemin, katılımcılar tarafından fikir birliğine varılarak öğrenilmesidir.

Combine shipments into one truckload Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Combine shipments into one truckload (Yüklerin bir taşıma ünitesine konularak, konsolide edilmesi) Bir yerden bir yere taşımacılık yapmak, genelde kolay bir işlemdir. Ancak; maliyetler, süre, konum, güvenlik önlemleri ve uygun rotanın belirlenebilmesi gibi kısıtlar göz önünde bulundurulduğunda, durum karmaşık hale gelmektedir. Peki, her gün yapılan bu işlemin geliştirilebilmesi ve verimli hale getirilmesi nasıl mümkün olabilir? Öncelikle, taşıma modunu belirleriz, varış noktasına uygun güzergah seçeriz ve sıkı işbirliği yaptığımız tedarikçiler seçeriz. 1- Yüklerin tek bir taşıma ünitesi içinde konsolide edilmesi Örneğin: kullandığımız pick-up aracının karlılığını artırabilmek için, nelere dikkat ediyoruz? Bu sayede; birim taşıma maliyetleri azaltılarak, karlılık artırılır. Sabit ve değişken maliyetlerin karşılanma oranı artar ve verimlilik artışı gerçekleşir.

Build multi-stop pickups and deliveries Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Build multi-stop pickups and deliveries (Adresten yükleme ve teslimat için, rotaya uygun uğraklar yapılması) 2- Adresten yükleme ve teslimat için, rotaya uygun uğraklar yapılması Örneğin: kullandığımız pick-up aracının karlılığını artırabilmek için, nelere dikkat ediyoruz? Birim taşıma maliyetlerinin kapsadığı; yakıt ve kapasite kullanım kriterleri, talep noktalarının bir güzergah üzerinde sıralandırılmasıyla, daha verimli kullanılacaktır. Talep noktalarına uygun aracın, güzergah üzerindeki tüm malları yüklemesi, birim taşıma maliyetlerini azaltacaktır.

Use facilities closer to destinations Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Use facilities closer to destinations (Teslimat noktalarına yakın depolar tercih edilmesi) 3- Teslimat noktalarına yakın depolar tercih edilmesi Örneğin: yeni hayata geçen GNS projesinin mantığı hakkında bilgi vermek isteyen var mıdır? Depo ve aktarma noktaları, yük taşımacılığının en önemli altyapı ihtiyaçlarından birisidir. Yükleme veya teslimat noktalarına yakın olarak seçilecek depo/aktarma merkezleri, maliyet ve zaman avantajı sağlayacaktır.

String together shipment information Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem String together shipment information (Nakliye bilgilerini sıralayarak, sorunsuz bir akış sağlamak) 4- Yükleme bilgilerini sıralayarak, sorunsuz bir akış sağlamak Örneğin: Forwarder olarak, faaliyetlerimizde bizi farklı kılan özellikler nelerdir? Bir müşteri, neden forwarder ile çalışmak ister? Bilgi akışını sağlamak, Sürecin aksamadan, sorunsuz biçimde ilerletilmesi, Küresel bilgi ağı ile, mevzuata ve kurallara uygun taşıma yapılabilmesi Yük taşımacılığında, bilgi akışı çok önemlidir. Yasal mevzuata ve taşımacılık anlaşmalarına uygun biçimde faaliyet göstermek, müşteriyi ve süreçte bilgi vermekle sorumlu olunan kişileri bilgilendirmek ve bilgi/evrak akışının sorunsuz biçimde sürdürülebilmesi gereklidir. Bu sayede; hizmet çeşitliliği, zaman ve kaynak kullanımında verimlilik elde edilir. Planlama hatası veya bilgi/evrak eksikliğinden dolayı yaşadığınız bir tecrübeyi anlatınız.

Leverage carrier backhauls Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Leverage carrier backhauls (Tedarikçi imkanlarına göre, uygun taleplerin değerlendirilmesi) 5- Tedarikçi imkanlarına göre, uygun taleplerin değerlendirilmesi Tedarikçilerimizin, faaliyetlerimizdeki rolü hakkında görüşlerinizi paylaşır mısınız? Sahip olunan tedarikçilerin gücü, forwarder faaliyetlerini doğrudan etkilemektedir. Hizmet sağlayıcıların sunduğu kaliteli servis, forwarder hizmet kalitesini temsil etmektedir. Forwarder faaliyetleri; anlaşmalı tedarikçilerin sunabildiği servis kalitesi, çeşitliliği ve sürekliliği ile doğru orantılıdır. Bu nedenle, hizmet alınan tedarikçilerin sunduğu imkanlar ve servis kalitesi önemlidir. Ayrıca, hizmet bedellerini azaltabilmek için, tedarikçi kanalıyla ekipman ve işgücü kullanımı yapılmalıdır. Sahip olduğumuz pazarlık gücü ile, tedarikçilerin sunduğu maliyetleri düşürebilmekteyiz. Kontratlarımız vb.

Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Coordinate with vendors (Tedarikçilerin uyumluluğu ve kontrolü) 6- Tedarikçilerin uyumluluğu ve kontrolü

Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Combine shipments into one truckload (Yüklerin bir taşıma ünitesine konularak, konsolide edilmesi) Build multi-stop pickups and deliveries (Adresten yükleme ve teslimat için, rotaya uygun uğraklar yapması) Use facilities closer to destinations (Teslimat noktalarına yakın depolar tercih edilmesi) String together shipment information (Nakliye bilgilerini sıralayarak, sorunsuz bir akış sağlamak) Leverage carrier backhauls (Tedarikçi imkanlarına göre, uygun taleplerin değerlendirilmesi) Coordinate with vendors (Tedarikçilerin uyumluluğu ve kontrolü)

Yük Taşımalarını İyileştirecek 6 Temel Yöntem Eğitimin amacı; yük taşımalarını iyileştirecek 6 temel yöntemin, katılımcılar tarafından fikir birliğine varılarak öğrenilmesidir.