YALIN UYGULAMALARI 2020 Stratejik Planı Mart 2017

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi DEĞER NEDİR? Örnekler; Otomotiv (Malzeme, Parça, Bitmiş Ürün Tekstil (İplik, Kumaş, Bitmiş Ürün) Havayolu ( A noktasından B noktasına güven içinde hızlı ve uygun fiyata yolculuk etmek) Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi İSRAF NEDİR? Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

İŞLETMELERDEKİ İSRAFLAR Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi DEĞERİ DOĞRU TANIMLA Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

SÜREKLİ AKIŞ Biriktir – Beklet Akışı (Kitle Üretimi) Sürekli Akışı (Yalın Üretim) Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi SÜREKLİ AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi AKIŞ KARMAŞIK DÜZENSİZ SİSTEMLER YARATIRIZ ! Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi AKIŞ İHTİYACIMIZ OLAN BASİT DÜZENLİ SİSTEMLERDİR! Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Value Stream Mapping - VSM DEĞER AKIŞ HARİTALAMA Value Stream Mapping - VSM Üretim İş Ürün Geliştirme Sipariş Satış 7 İsraf Yetersiz Bakım Uzun hazırlıklar Yetersiz Prosesler Liderlik Eksikliği Yetersiz metotlar Mevcut durum haritasında görülen israfları ortadan kaldırmak Mevcut durum haritası üzerinde gelecek durum tasarımına başlamak Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Value Stream Mapping - VSM DEĞER AKIŞ HARİTALAMA Value Stream Mapping - VSM Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

YERİNDE KALİTE NEDİR? NEDEN YAPILIR? Yerinde Kalite felsefesi değeri üreten kişinin her defasında işini doğru (Sıfır Hata) yapmasını amaçlayan bir yaklaşım biçimidir. Kaliteyi kaynağında sağlayan bu anlayış kontrol ve düzeltme faaliyetlerini ortadan kaldırmayı hedeflemektedir. Oluşan hataların kök nedeni bulunur ve tekrarı önlenir. Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

STANDARTLAŞMA NEDİR? NEDEN YAPILIR? 291 adet standart operasyon talimatı oluşturuldu ve devreye alındı. Hazırlanan operasyonlarla ilgili tek nokta eğitimleri verildi Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

KAİZEN NEDİR? NEDEN YAPILIR? Japonca ‘da: Süreçlerin (üretim, sipariş vs) her kademesinde israf ve verimsizliği ortadan kaldırmak Mevcut durumu geliştirmek İyileştirme yapmak demektir Daha iyiye doğru değişim Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

Elvin Tekstil – Değer Yönetimi TAKIM ORGANİZASYONU Takım organizasyonu, üretim ve destek birimlerinde görev yapan hat liderlerinin takım üyeleriyle birlikte günlük operasyonu ; Şirket hedefleri doğrultusunda Sürekli gelişim anlayışı içersinde Sürekli öğrenerek ve öğreterek Standart iş prensibiyle yönetmesini sağlayacak güçlü bir sistemdir. Elvin Tekstil – Değer Yönetimi