SÖZLEŞMENİN TEMEL BÖLÜMLERİ VE DEĞİŞİKLİKLERİ Halil Ufuk ÇİFTÇİ Kalkınma Uzmanı İzleme ve Değerlendirme Birimi 1.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
Advertisements

İşyeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma Yükümlülüğü.
Deniz ÇAVUŞOĞLU Özel İstihdam Büroları Şube Müdürü Deniz ÇAVUŞOĞLU Özel İstihdam Büroları Şube Müdürü TÜRKİYE İŞ KURUMU.
Farabi Değişim Programı Tanıtımı. Farabi Programı, Yüksek Öğretim Kurum- ları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programıdır. Erasmus ile benzerlik.
FARABİ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ
KARADENİZ HAVZASINDA SINIR ÖTESİ İŞBİRLİĞİ PROGRAMI Proje Bütçesinin Hazırlanması - -- Proje Bütçesinin Hazırlanması -
Serbest muhasebeci mali müşavir sigortası. Serbest muhasebeci mali müşavir sorumluluk sigortası Bu sigorta ile Sigortacı, Sigortalının vermekte olduğu.
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi
Bağımsız Denetim ile Vergi Denetimi Arasındaki Geçişler
PAZARLAMA MEVZUATI Paket Tur Sözleşmeleri. ulaştırma, konaklama ve bunlara yardımcı sayılmayan di ğ er turistik hizmetlerin en az ikisinin birlikte, her.
AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ Bu Proje, AB tarafından finanse edilmektedir. 1 AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ HİBE PROGRAMI HİBE SÖZLEŞMESİ VE EKLERİ 2-3.
1 KAMU İHALE KANUNU KİK YAVUZ ATEŞ MALİ HİZMETLER UZMANI.
Farabi Kurum Koordinatörü: Prof. Dr. M. Banu DURUKAN
NİSAN Eğitim-Öğretim yılında ilk olarak başlanmıştır. Şuan 94 üniversite ile protokol anlaşması mevcut.
MADDE 10 – (1) İSGB; en az bir işyeri hekimi ile işyerinin tehlike sınıfına uygun belgeye sahip en az bir iş güvenliği uzmanının görevlendirilmesi ile.
Ar-Ge Ödeneği Talep Edilen Araştırma ve Geliştirme Projeleri Hakkında Genelge.
#Geçici Koruma GEÇİCİ KORUMA SAĞLANAN YABANCILARIN ÇALIŞMA İZİNLERİNE DAİR YÖNETMELİK ve UYGULANMASI.
HAZIRLAYANIN; ADI SOYADI; İLVE ÇEBİ NUMARA:
HAZIRLAYANLAR SEDA NUR GÖK KEMAL ŞAHİN. AÇILIMI Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu Türkiye’de bilim ve teknolojiyi teşvik etme Yönlendirme.
BÜTÇE VE UYGUN MALİYETLER Ömer Faruk CANTİMUR Kalkınma Uzmanı İzleme ve Değerlendirme Birimi 1.
İHALE DOSYASI Musa GÜNDEN İDB Uzmanı
4734 SAYILI KANUN Musa GÜNDEN İDB Uzmanı.
DOĞRUDAN TEMİN.
DOÇ.DR.SAİM OCAK MARMARA ÜNİVERSİTESİ HUKUK FAKÜLTESİ
YETERSİZLİĞİ OLAN BİREYLERE İLİŞKİN ULUSLARARASI YASAL DÜZENLEMELER
Ceyhun yılmaz Mali hizmetler uzmanı.
VARLIKLARIN İZLENMESİ Menkul Kıymetler
ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ VE MATERYAL TASARIMI
Proje Dosyası - Belgeleme - Raporlama
Devlet Muhasebe Standartları
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
ELLE TAŞIMA İŞLERİ YÖNETMELİĞİ
RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
DİYARBAKIR BİLİM VE SANAT MERKEZİ
Bu sorunlar neden çözülmeli?
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
ISO 9001:2015 standardı – 8. Maddenin Tanıtımı
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
REHBERLİK YÖNETMELİK-5
Sosyal Sigorta ile Özel Sigorta Arasındaki Farklılık
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM KAR DAĞITIM KARARLARI.
GELECEK PİYASASI İŞLEMLERİ
ÇOCUK KORUMA HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON STRATEJİ BELGESİ
TEBLİGATIN İŞLEVİ Tebligatın adil yargılama hakkının sağlanması ve adaletin gerçekleştirilmesi açılarından ÖNEMLİDİR.
GÖRÜŞME İLKE VE TEKNİKLERİ Sağlık Bilimleri Fakültesi
TÜBİTAK 2209-A Üniversite Öğrencileri Araştırma Projeleri Destekleme Programı Bilgilendirme Toplantısı
SOSYAL GÜVENLİK KURUMU
Toplu Görüşmeye Çağrı ve Toplu Görüşme
TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİ DERNEĞİ
Akademik Personel ve Lisansüstü Eğitimi Giriş Sınavı (2018 ALES/2)
Kent Planlarının Nitelikleri ve İlkeleri
İş Sözleşmesinin Sona Ermesinin Sonuçları
TÜRKİYE NOTERLER BİRLİĞİ
Akademik Personel ve Lisansüstü Eğitimi Giriş Sınavı (2018 ALES/3)
RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
İŞYERİNDE MÜHENDİSLİK EĞİTİMİ (İME)
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Oda ve Borsalar için Yurt Dışı İş Gezisi Desteği
FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI
Bilgilendirme Toplantısı
6569 Sayılı Kanunla değiştirilen 2547 Sayılı Kanunun 44
5.6 İKS Dokümantasyonu Her çiftçi için belli dokümanlar ve İKS seviyesinde tutulmalıdır. ( İKS Rehberi 5.6’da belirtildiği gibi) Bu kayıtlar hem iç hem.
Eğitim Önemlidir İKS kadrosunun ve çiftçilerin eğitimi İKS sürecinin önemli bir bölümüdür. Hedef çiftçilerin, ve proje çalışanlarının organik çiftçiliğin.
2008/2 Sayılı Tasarım Desteği Hakkında Tebliğ
KİMLİK YÖNETİM SİSTEMİ
KISA ÇALIŞMA ÖDENEĞİ UYGULAMASI
TİCARET HUKUKU BİLGİSİ
9- BELEDİYELERDE TEŞKİLİ ZORUNLU GECEKONDU FONU İLE İLGİLİ TÜM İŞLEMLER :
GEÇİŞ GEÇİŞ SÜRECİ Özel Gereksinimli ve / veya Engeli
Sunum transkripti:

SÖZLEŞMENİN TEMEL BÖLÜMLERİ VE DEĞİŞİKLİKLERİ Halil Ufuk ÇİFTÇİ Kalkınma Uzmanı İzleme ve Değerlendirme Birimi 1

Yararlanıcı ve Ajans arasındaki hibe sözleşmesi; Tarafların yükümlülükleri Raporlama Maliyetlerin uygunluğu Muhasebeleştirme Ödemeler gibi konuları tanımlayan ana dokümandır.

Hibe sözleşmesi ajans ile yazılı mutabakat olmadan değiştirilemeyecek ve zorunlu olan birçok bölüm içermektedir.

Hibe Sözleşmesi Özel Koşullar: Proje süresini, toplam proje maliyetini, mali destek ödeme ve raporlama takvimini belirler. Hibe Sözleşmesi Ek1 Proje Tanımı: Projenin tanımını içerir. Yararlanıcı, Ek1’de bulunan tüm faaliyetleri uygulama, belirtilen çıktı ve sonuçları elde etme taahhüdü altına girer.

Hibe Sözleşmesi Ek2 Genel Koşullar: Raporlama, bilgi sağlama, görünürlük, hesaplar ile teknik ve mali kontroller konusunda yararlanıcının yükümlülüklerini belirtir. Hibe Sözleşmesi Ek3 Proje Bütçesi: Proje maliyetlerinin dökümünü, beklenen finansman kaynaklarını ve maliyetlerin doğrulanmasını içerir. Hibe Sözleşmesi Ek4 Satın Alma / İhale Usulleri: Projenin uygulanması amacı ile hizmet alımı, mal alımı veya yapım işi ihalesine çıkılması ve sözleşme yapılması söz konusu olduğunda izlenmesi gereken usulleri tanımlar.

Hibe Sözleşmesi Ek5 Ödeme Talebi Hibe Sözleşmesi Ek6 Mali Kimlik Formu Hibe sözleşmesi Ek7 Gerçek veya Tüzel Kişilik Belgesi Hibe Sözleşmesi Ek8 Yararlanıcı Beyan Raporu: Projedeki ilerlemelere ve harcamalara ilişkin güncel bilgileri, bilgi sistemine sunmak için kullanılacak formu içerir.

Hibe Sözleşmesi Ek9 Ara ve Nihai Rapor Formları: Teknik ve mali raporlama standart formlarını içerir. Hibe Sözleşmesi Ek10 Proje Sonrası Değerlendirme Raporu: Proje bitiminde sunulacak proje sonrası değerlendirme raporu standart formatını içerir. Hibe Sözleşmesi Ek11 Harcama Teyidi : Denetim raporunu içerir. Ajans tarafından sağlanan mali desteğin 200.000 TL’ye eşit ya da fazla olması durumunda, bakiye ödeme talebi ile birlikte Yeminli Mali Müşavir (YMM) denetim raporunun sunulması zorunludur.

Hibe Sözleşmesi Ek12 Mali Kontrol Taahhütnamesi: Yararlanıcının borç sınır ve tutarlarının kontrol edilebilmesi amacı ile verdiği yetki belgesini içerir. Hibe Sözleşmesi Ek13 Destek Miktarının Ön Ödemesi İçin Teminat Belgesi: Kâr amacı güden gerçek ve tüzelkişiler ile kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşları, her bir proje için sözleşmede öngörülen mali destek tutarının %10’u tutarında teminat vermek durumundadır.

Hibe yararlanıcısı ayrıca şu konuları da dikkate almalıdır: Sözleşmenin bir tarafı Ajans diğer tarafı ise yararlanıcıdır. Sözleşmenin uygulanması hakkındaki yazışmalar ve üçüncü taraflarla görüşmeler, Ajansı bağlamayacaktır. Projenin yönetimiyle ilgili usuller ve harcamalar dokümanları ile birlikte belirtilen şekilde kaydedilecek ve yazılı olarak dosyalanacaktır ve herhangi bir denetim durumunda hazır olacak şekilde özel bir dosyada saklanacaktır. Proje personeli, tedarikçi, hizmet sağlayıcı, taşeron gibi projeye dahil olan taraflar dışında, başka hiç kimseye proje hesabından transfer yapılmayacaktır.

Aylık 1.000 TL’yi geçen tüm ödemeler bir banka hesabından diğer banka hesabına transfer şeklinde yapılacaktır. Sözleşmenin görünürlük kurallarına ilişkin düzenlemelerine dikkatle uyulmalıdır.

SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

Yararlanıcıların projelerini, ajans ile imzaladıkları sözleşme hükümleri doğrultusunda uygulamaları esastır. Bu nedenle proje ilk planlandığı şekilde uygulanmaya çalışılmalıdır. Sözleşme, bildirim mektubu veya zeyilname olmak üzere iki yolla değiştirilebilir. Bu iki tür değişiklik için farklı usuller takip edilmelidir.

Sözleşmede küçük veya büyük değişiklikler yapmayı planlıyorsanız, talebi ajansa göndermeden önce izleme uzmanına danışmanız gereklidir. Sözleşmedeki küçük değişiklikler ajansın ön onayı alınmadan uygulanabilmektedir fakat mutlaka ajansa bildirilmelidir. Sözleşmedeki büyük değişiklikler ise uygulamaya geçirilmeden önce, sözleşmeye ilişkin yapılacak resmi bir zeyilnamenin imzalanması gerekmektedir.

Sözleşme değişiklikleri için şu ilkelere uyulmalıdır: Yararlanıcının sözleşme değişikliği taleplerinin kabulü için, bu taleplerin gerekçelerinin, en uygun şekilde, detaylı olarak ve belgelendirilerek açıklanması gerekir. Bir sözleşme değişikliği, destek verme kararının sorgulanmasını gerektiren veya başvuru sahiplerine eşit muamele yapılması ilkesine ayrı düşen veya proje amacını değiştiren bir niteliğe veya etkiye sahip olamaz.

Sözleşme değişiklikleri geriye dönük olarak yapılamaz. Mücbir haller dışında mali destek miktarı, sözleşme değişikliği ile artırılamaz. Mücbir haller dışında sözleşme süresi uzatılamaz. Mücbir sebeplerin varlığı halinde ise proje süresi altı ayı geçmemek üzere uzatılabilir.

Ajansın verdiği destekler kapsamında, mücbir sebep olarak kabul edilebilecek haller: Deprem, sel, yangın, çığ, toprak kayması, yıldırım düşmesi gibi genel nitelikli doğal afetler, Proje yararlanıcısının en az üç ay süreli hastalıkları, yaralanma sonucu iş göremez hale gelmeleri, Genel kanuni grev, Genel salgın hastalık, Kısmi veya genel seferberlik ilanı.

KÜÇÜK DEĞİŞİKLİKLER İÇİN BİLDİRİM MEKTUBU Sözleşme kapsamındaki küçük değişiklikler Ajansın ön onayı alınmadan uygulanabilir. Bununla birlikte bu değişikliklerden sonraki 10 gün içinde hazırlanmış olunan bildirim mektubu Ajansa iletilmelidir. Bildirim mektubunda, yapılan değişiklik ve gerekçesi ayrıntılı bir şekilde belirtilmelidir. Ajanstan 15 gün içinde bir bildirim alınmazsa, bu; küçük sözleşme değişikliğinin kabul edildiği anlamına gelecektir.

Bildirim mektubuna, projenin temel amacını etkilemeyen; Faaliyetlerde bütçe ile ilgisi olmayan küçük değişiklikler Değişikliğin mali etkisinin aynı bütçe başlığı altındaki kalemler arasındaki transferle sınırlı olduğu değişiklikler Ana bütçe başlıkları arasındaki transferlerin, her bir bütçe başlığının başlangıçtaki (yada zeyilname ile düzenlenen) uygun maliyetlerin %15 veya altında olduğu (bu yöntem idari maliyetler ile ilgili kalemlerde kullanılmaz) değişiklikler

Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği Banka hesabı değişikliği Adres değişikliği ve telefon numarası değişikliği Belirli bir bütçe kalemine ayrılan miktarı değiştirmeyen ekipman ve birim fiyat değişiklikleri Ekipman modelinin yeni teknolojiler paralelinde değiştirilmesi (aynı amaca hizmet etmek koşuluyla) Proje denetçisi değişikliği gibi durumlarda başvurulabilir.

İzleme uzmanları bildirimlerin hazırlanmasında yararlanıcılara destek sağlayacaklardır. Bu konuda projeden sorumlu izleme uzmanına danışılarak hemfikir olunması ve görüşlerinin alınması önemlidir. Eğer değişiklikler projenin mali istikrarını ve hesap verebilirliğini veya proje amacını tehdit ediyorsa, Ajans söz konusu küçük değişikliği onaylamayabilir.

Değişikliğin uygulanmasından en geç 10 gün içinde Küçük Değişiklik Bildirim Şekli Teslim Tarihi Faaliyetlerde bütçe ile ilgisi olmayan küçük değişiklikler Ara yada nihai rapor Bir sonraki rapor Bütçeye etkisi olan küçük faaliyet değişiklikleri (idari maliyetler dışında) Bildirim mektubu Değişikliğin uygulanmasından en geç 10 gün içinde Belirli bir bütçe kalemine ayrılan miktarı değiştirmeyen ekipman sayısı ve birim fiyat değişiklikleri Banka hesabı değişikliği Adres ve telefon değişikliği Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği Proje denetçisi değişikliği

Bildirim mektubuna eklenmesi gereken dokümanlar aşağıdaki gibidir Onaylanan ücretlerin artması Yararlanıcı yada ortakları tarafından yeni talep edilen ücretleri gösteren dokümanlar Onaylanan birim oranlarındaki veya ekipman sayısındaki artış Yeni talep edilen, normal piyasa oranlarını aşmayacak oranları gösteren dokümanlar Proje denetçisi değişikliği YMM oda kayıt belgesi Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği İlgili özgeçmişler

Sözleşme için Zeyilname Sözleşmede yapılacak temel değişiklikler Ajansın ön onayına tabidir. Sözleşmedeki temel değişiklikler, zeyilnamenin Ajans ve yararlanıcı tarafından imzalanmasından önce uygulanamaz. Zeyilname geriye dönük gerçekleşen faaliyetleri kapsayamaz.

Zeyilname gerektiren temel değişiklikler şu şekildedir: Hibe kararının sorgulanmasına neden olmadığı ya da başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı düşmediği sürece faaliyetlerdeki önemli değişiklikler Ana bütçe başlıkları arasında her bir bütçe başlığının başlangıçtaki (ya da zeyilname ile düzenlenen) uygun maliyetlerinin %15’ini aşan değişiklikler

Bütçeye yeni bir kalemin eklenmesi ya da mevcut kalemin çıkarılması Yaralanıcının isim ya da hukuki statüsünün değişmesi Proje ortaklarının çekilmesi ya da eklenmesi Sözleşme süresinin uzatılması

Zeyilname gerektiren büyük değişikliklerin olması durumunda, değişikliğin yürürlüğe girmesi talep edilen tarihten en az 20 gün, projenin bitim tarihinden en az 30 gün önce Ajansa zeyilname yapılması talebinde bulunulmalıdır. Zeyilname talebinde, bildirim mektubunda olduğu gibi gerekçe detaylı bir şekilde açıklanmalıdır.

Projeden sorumlu izleme uzmanı, zeyilname taleplerinin uygunluğu hakkında destek sağlayacaktır. Ajans zeyilname talebini inceler ve gerekçesi yetersiz olan veya gerekçesi hiç olmayan talepleri reddeder veya gerekçesi uygun olan zeyilname taleplerini onaylar. Bütçede kullanılmayan ya da tasarruf edilen kaynakların bulunması yeni faaliyetlerin eklenmesi için yeterli neden değildir.

Zeyilname süreci uzun ve karmaşık olabileceğinde dolayı zeyilname gerektirecek büyüklükte değişiklikler yapılmaması önerilir!

TEŞEKKÜRLER..