Düzenleyici Etki Analizinin Türk Hukuk Sistemine Tanıtılması Düzenleyici Etki Analizinin Planlanması 11-12 Mart 2009 6. Oturum Takımlar, Paydaşlar ve İletişim.

... konulu sunumlar: "Düzenleyici Etki Analizinin Türk Hukuk Sistemine Tanıtılması Düzenleyici Etki Analizinin Planlanması 11-12 Mart 2009 6. Oturum Takımlar, Paydaşlar ve İletişim."— Sunum transkripti:

1 Düzenleyici Etki Analizinin Türk Hukuk Sistemine Tanıtılması Düzenleyici Etki Analizinin Planlanması 11-12 Mart 2009 6. Oturum Takımlar, Paydaşlar ve İletişim

2 Bir DEA Takımını Nasıl Planlarsınız? Başlangıçtaki anahtar aktörünüz DEA Koordinatörüdür. Bu kişi gerekli kaynaklar dahil tüm DEA sürecini planlamaktan sorumludur. Bu kişinin ne tür yetenekleri ve tecrübesi olmalıdır?

3 Başka Kimlere İhtiyacınız Var? Bu söz konusu DEA ve ilgili sorunun ne derece zor veya kolay olduğu ile ilgilidir. Roller: politika uzmanları, teknik uzmanlar, iktisatçılar, diğer uzmanlar (başka bakanlıklardan da olabilirler) Hatırlayınız – Bir DEA için ortaya konulması gereken emek, ilgili düzenlemenin potansiyel etkileri ile doğru orantılı olmalıdır. Takım siz DEA’nın değişik bileşenlerine ve evrelerine yöneldikçe zaman içinde değişecektir.

4 Diğer Roller DEA takımı dışında analiz sürecinde başka aktörlerde değişik katkılarda bulunabilirler. Örneğin: Çalışma Grubu Üyeleri Danışma Komitesi Üyeleri Sonuçlardan sorumlu karar alıcılar – üst düzey bürokratlar ve bakanlıklar DEA içinde yer alması gereken herkesi belirlediğiniz gibi onlarla nasıl iletişim kuracağınızı bilmelisiniz.

5 İletişim İçsel Takımınız ve karar alıcılar arasında sürekli bilgi akışını sağlamalısınız. Bilgi odaklı olmalı ve zamanında akışı sağlanmalıdır. Dışsal Düzenlemenin hedef grubu Düzenlemenin en son yararlanıcıları Genel olarak bütün Türkiye