2023 HEDEFİNDE KAMU ÜNİVERSİTELERİNDE YAPISAL DEĞİŞİM

... konulu sunumlar: "2023 HEDEFİNDE KAMU ÜNİVERSİTELERİNDE YAPISAL DEĞİŞİM"— Sunum transkripti:

1 2023 HEDEFİNDE KAMU ÜNİVERSİTELERİNDE YAPISAL DEĞİŞİM
İ.ETHEM KARAAĞAÇLIOĞLU MEHMET SABRİ ÇELİK

2 2023 HEDEFİNE ÜNİVERSİTELERİN AR-GE ALTYAPILARI NE KADAR HAZIR?
KAMU ÜNİVERSİTE SANAYİ 2023 HEDEFİNE ÜNİVERSİTELERİN AR-GE ALTYAPILARI NE KADAR HAZIR? H.MANDAL

3 YÜKSEKÖĞRENİM KURUMLARINI DEĞİŞİME
ZORLAYAN TEMEL FAKTÖRLER

4 TEKNİK ALT YAPI EĞİTİM YAPISI PERSONEL

5 Kamu Üniversitelerinde;
• Genel olarak verimlilik denetimi yerine, mevzuat denetimine itibar edilen, • yönetmelik ve mevzuat bahaneleri ile hantallaştırılmış, • süreçlerin geciktirildiği, inisiyatif kullanılmadığı, çözüm odaklı düşünülmeyen ve İstihdam politikaları ile şişirilmiş • Bilişim teknolojilerini aktif kullanamayan personel profili ortaya çıkmaktadır.

6 Yönetim kaynakları içinde en kötü kullanılan ve harcanan kaynak, zamandır.
İş akışında beklemeler, duraklamalar ve tekrarlar mevcuttur, gereksiz ve yararsız aşırı kayıt sistemi tercih edilmektedir. Bunda personelin demografik yapısı ve değişimi kolay kabullenememeleri etkin olmaktadır. Yönetimdeki bu bürokratik ve idari hantallık, üniversite üst yönetiminin vizyon oluşturma ve eğitim kalitesini artırıcı çalışmalarını engellemektedir. Üniversiteler istihdam sağlayan kurumLAR OLMAMALIDIR

7 AKADEMİSYEN MAAŞ KOTA HAKEM
SÜRDÜRÜLEBİLİR EĞİTİM / ÖĞRETİM TEORİK BİLGİ ÜRETME İNOVATİV ARAŞTIRMA / TEKNOLOJİ GELİŞTİRME Bilimsel çalışmalarda çekirdek, “araştırmacıdır”.

8 TEORİ ÜRETİLMEDEN, ÜRÜN TASARLANAMAZ
Sanayide, temel bilimlere dayalı gelişme oranı %15 olmasına karşılık, bilimsel çalışmaların imalattaki katkısı %45’dir LABORATUAR ATÖLYE AR-GE 5N1K BİLİM İNOVASYON İMİTASYON

9 Aktif Üniversite Yönetimi
PERSONEL Gerekli sayıda ve iş tanımı geniş tabanlı, sahada aktif personel KATILIMCI ORGANİZASYON Danışma Grupları Demokratik Üniversite ULAŞILABİLİRLİK IT Kullanımı (-)Bürokrasi MALİ YETKİNLİK TTO FMH Aktif Öğretim Üyesi Proje üretim kurulu