Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI."— Sunum transkripti:

1

2 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PLANLAMA PERSONEL ÖLÇME VE DEĞERLEN DİRME PERSONEL İZLEME

3 İZLEME TÜM SAĞLIK PERSONELİ AYRILAN PERSONEL TAKİBİ GÜNLÜK AYRILAYACAK BAŞLAYACAK PERSONEL BİLDİRİMİ BAŞLAYACA K PERSONEL TAKİBİ SON DURUM T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

4 TÜM SAĞLIK PERSONELİ UZMAN TABİP TAKİBİ PRATİSYEN TABİP TAKİBİ YSP TAKİBİ SON DURUM T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

5 AYRILAN PERSONEL EMEKLİİSTİFA ÜCRETSİZ İZİN SON DURUM T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

6 GÜNLÜK AYRILAYACAK BAŞLAYACAK PERSONEL BİLDİRİMİ TÜM BİRLİKLERLE İNTERAKTİF İLETİŞİM İSTİFA VEYA TAYİN OLMASI MUHTEMEL PERSONEL TAKİBİ BAŞLAMASI MUHTEMEL PERSONEL TAKİBİ SON DURUM T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

7 BAŞLAYACAK PERSONEL İLK ATAMA YENİDEN ATAMA ÜCRETSİZ İZİN DÖNÜŞÜ KURUM İÇİ ATAMA SON DURUM T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

8 SON DURUM BAŞLAYACAK PERSONEL AYRILACAK PERSONEL (+) (-) T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

9 TABLOLAR  UZMAN TABLO  PRATİSYEN TABLO  YSP TABLO TABLOLAR  UZMAN TABLO  PRATİSYEN TABLO  YSP TABLO T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

10  Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü aktif birimden 15 Günlük periyotlar halinde aktif çalışan (Sağlık Bakanlığı, Üniversite, Özel) kadrolu çalışan ücretsiz izinli, raporlu, asker vb.. personel verileri alınıyor.  ÇKYS’den Kurum değişiklikleri ( birleşme, ayrılma, isim değişikliği, Yatak sayısı değişikliği vb..), standart, PDC gibi veriler çekiliyor.  Ücretsiz izin, asker, rapor gibi izinlerde personelin dönüş tarihleri işleniyor.  Yapılan kuralar sonucu yerleşen, henüz ataması yapılmayan veya ataması yapılıp başlaması yapılmayan personelin durumu tabloya işleniyor.  Kuralar sonucu ayrılan, henüz ataması yapılmayan personelin durumu tabloya işleniyor.  Personel sıkıntı yaşanabilecek kurumlar için, DHY hizmeti bitenler veya bitmesi yakın olanlar aranarak tabloya aktarılıyor.  Bu şekilde son aktif çalışacak personel sayısı tespit edilerek İl PDC, Kurum PDC doluluk oranlarının belirleniyor.  Belirlenen oranlar grafiklere ve haritalara aktarılarak analizleri yapılıyor.  Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü aktif birimden 15 Günlük periyotlar halinde aktif çalışan (Sağlık Bakanlığı, Üniversite, Özel) kadrolu çalışan ücretsiz izinli, raporlu, asker vb.. personel verileri alınıyor.  ÇKYS’den Kurum değişiklikleri ( birleşme, ayrılma, isim değişikliği, Yatak sayısı değişikliği vb..), standart, PDC gibi veriler çekiliyor.  Ücretsiz izin, asker, rapor gibi izinlerde personelin dönüş tarihleri işleniyor.  Yapılan kuralar sonucu yerleşen, henüz ataması yapılmayan veya ataması yapılıp başlaması yapılmayan personelin durumu tabloya işleniyor.  Kuralar sonucu ayrılan, henüz ataması yapılmayan personelin durumu tabloya işleniyor.  Personel sıkıntı yaşanabilecek kurumlar için, DHY hizmeti bitenler veya bitmesi yakın olanlar aranarak tabloya aktarılıyor.  Bu şekilde son aktif çalışacak personel sayısı tespit edilerek İl PDC, Kurum PDC doluluk oranlarının belirleniyor.  Belirlenen oranlar grafiklere ve haritalara aktarılarak analizleri yapılıyor. T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

11 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

12 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

13 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

14 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

15 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

16 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

17 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

18 PERSONEL PLANLAMA: STANDART PDC KURALAR PERSONEL PLANLAMA: STANDART PDC KURALAR T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

19 STANDART KADRO CETVELİ: Bakanlık politika ve hedeflerine uygun olarak, ikinci ve üçüncü basamak sağlık hizmetlerini vermek üzere hastanelerde, ağız ve diş sağlığı merkezlerinde ve benzeri sağlık kuruluşlarında görev yapacak personelin sınıf, unvan ve branşa göre kadro standartlarının tespiti ve kadroların düzenli ve hizmet gereklerine uygun olarak kullanımına dair usul ve esasların belirlenmesi amacıyla hazırlanır. STANDART KADRO CETVELİ: Bakanlık politika ve hedeflerine uygun olarak, ikinci ve üçüncü basamak sağlık hizmetlerini vermek üzere hastanelerde, ağız ve diş sağlığı merkezlerinde ve benzeri sağlık kuruluşlarında görev yapacak personelin sınıf, unvan ve branşa göre kadro standartlarının tespiti ve kadroların düzenli ve hizmet gereklerine uygun olarak kullanımına dair usul ve esasların belirlenmesi amacıyla hazırlanır. T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

20 PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Sağlık Personeline Duyulan İhtiyacın İller Arasında Aynı Oranda Olmasını Sağlayarak Dengeli Dağılımı Gerçekleştirmek Personelden Optimum Fayda Sağlamak İstihdam Fazlası Personel Oluşturmamak PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Sağlık Personeline Duyulan İhtiyacın İller Arasında Aynı Oranda Olmasını Sağlayarak Dengeli Dağılımı Gerçekleştirmek Personelden Optimum Fayda Sağlamak İstihdam Fazlası Personel Oluşturmamak T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

21 PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Kısaca : Pastadan Alınan Pay PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Kısaca : Pastadan Alınan Pay T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

22 PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Kısaca : Pastadan Alınan Pay PERSONEL DAĞILIM CETVELİ Kısaca : Pastadan Alınan Pay T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

23 PERSONEL DAĞILIM CETVELİ ÇALIŞMALARINDA HANGİ BİLGİLERİ KULLANIYORUZ? PERSONEL DAĞILIM CETVELİ ÇALIŞMALARINDA HANGİ BİLGİLERİ KULLANIYORUZ? T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

24 PLANLAMA Nüfus ve Demografik Faktörler Bölgesel Faktörler Hastane Rolleri Personel Performansı Kurumun Fiziki ve Teknolojik yapısı İstatistiki Sağlık Verileri T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

25 NÜFUS VE DEMOGRAFİK FAKTÖRLER KADIN NÜFUSU ÇOCUK NÜFUSU YAŞLI NÜFUSUGELİŞMİŞLİK NÜFUS ARTIŞ HIZI ÇEVRESEL ETKENLER T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

26 BÖLGESEL FAKTÖRLER Sağlık Üst Bölgesi Sağlık Bölgesi Bölge Merkezi İl İlGüçlü İlçeİlçe T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

27 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

28 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

29 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

30 HASTANE ROLLERİ AIAI_DALAIIAII_DALBCDE1 T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

31 PERSONEL PERFORMANSI Hastane Rolünde Branş Başına Düşen Muayene Hastane Rolünde Branş Başına Düşen Ameliyat vs. Yatak Başına Düşen Hemşire Sayısı Branş Başına Düşen İşlem Sayısı Branş Başına Düşen Sevk Sayısı T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

32 Kurumun Fiziki ve Teknolojik yapısı Yatak Sayısı Yoğun Bakım Yatak Sayısı Aktif Ameliyathane Masa sayısı Hastanenin Tıbbi Cihaz Donanımı Hastane Yerleşkeleri Acil Seviyesi Özellikli Birimler T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

33 KURALAR: Devlet Hizmet Yükümlüsü Devlet Hizmet Yükümlüsü Mazeret Mazeret (Sağlık ve Eş Durumu) Kurum İçi Naklen Atama İstifa Sonrası Yeniden Atama Açıktan Atama Sözleşmeli Personel Kuraları Kurumlar Arası Naklen Atama Özürlü Personel Atama Unvan Değişikliği KURALAR: Devlet Hizmet Yükümlüsü Devlet Hizmet Yükümlüsü Mazeret Mazeret (Sağlık ve Eş Durumu) Kurum İçi Naklen Atama İstifa Sonrası Yeniden Atama Açıktan Atama Sözleşmeli Personel Kuraları Kurumlar Arası Naklen Atama Özürlü Personel Atama Unvan Değişikliği T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

34 KURALARDA TALEP TOPLAMA : Bu sistemde kuraya dahil olacak/olabilecek kişilere ulaşmak, bu kişilerin taleplerini öğrenmek ve bu talepler ile Kurum ihtiyaçlarımız arasında örtüşenleri sisteme dahil etme amacıyla web üzerinden talep toplanmaktadır. Oluşturulan sistemde; Açıktan atama kurası için kurum dışında çalışan personelin müracaat edebileceği Kurum içi kurada çalışanlarımızın müracaat edebileceği Devlet Hizmeti Yükümlülüğünde ise DHY ye tabi personelin başvurabileceği bir sistem oluşturduk. DHY de % diğer kuralarda %35-50 arası taleplere cevap veriyoruz. KURALARDA TALEP TOPLAMA : Bu sistemde kuraya dahil olacak/olabilecek kişilere ulaşmak, bu kişilerin taleplerini öğrenmek ve bu talepler ile Kurum ihtiyaçlarımız arasında örtüşenleri sisteme dahil etme amacıyla web üzerinden talep toplanmaktadır. Oluşturulan sistemde; Açıktan atama kurası için kurum dışında çalışan personelin müracaat edebileceği Kurum içi kurada çalışanlarımızın müracaat edebileceği Devlet Hizmeti Yükümlülüğünde ise DHY ye tabi personelin başvurabileceği bir sistem oluşturduk. DHY de % diğer kuralarda %35-50 arası taleplere cevap veriyoruz. T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

35 KURALARDA DOĞRU PLANLAMA: Kuralarda doğru planlama yapılabilmesi için personel hareketlerinin sürekli izlenmesi gerekmektedir. Genel Sekreterlik personeli 15 gün aralıklarla Sağlık Müdürlüklerine personel durumunu bildirmeleri gerekmektedir. (A.Ç.P.D.) Özellikle uzman ve pratisyen doktorlarda başlama, ayrılma, istifa, emekli, raporlu, askerlik vb. dilekçesi vermiş personeli bu tablolara eksiksiz bir şekilde işlenmesi gerekmektedir. Personel ayrılış başlayış işlemleri İKYS sistemi üzerinden yapılmalıdır. Yine İKYS sistemine askerlik, rapor, izin gibi durumlar mutlaka işlenmelidir. KURALARDA DOĞRU PLANLAMA: Kuralarda doğru planlama yapılabilmesi için personel hareketlerinin sürekli izlenmesi gerekmektedir. Genel Sekreterlik personeli 15 gün aralıklarla Sağlık Müdürlüklerine personel durumunu bildirmeleri gerekmektedir. (A.Ç.P.D.) Özellikle uzman ve pratisyen doktorlarda başlama, ayrılma, istifa, emekli, raporlu, askerlik vb. dilekçesi vermiş personeli bu tablolara eksiksiz bir şekilde işlenmesi gerekmektedir. Personel ayrılış başlayış işlemleri İKYS sistemi üzerinden yapılmalıdır. Yine İKYS sistemine askerlik, rapor, izin gibi durumlar mutlaka işlenmelidir. T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

36 RE’SEN GEÇİCİ GÖREVLENDİRME KOMİSYONU; Uzman tabip, tabip, uzman diş tabibi ve diş tabiplerini ihtiyaç duyulan yerlere geçici olarak görevlendirirken her iki kurumdan döner sermaye almasının önünün açarak oluşan mağduriyeti azda olsa giderebilmek için oluşturulmuş bir komisyondur. Genellikle haftada bir kez toplanıyoruz. Sekretaryasını bizim daire başkanlığı tarafından yapılmaktadır. İllerden gelen, Kurum tarafından gerek görülen veya makam tarafından önerilen geçici görevlendirme taleplerini karara bağlıyoruz. Tabip dışı sağlık personeli içinde benzer komisyon kurulmuştur. Sekretaryası Tabip Dışı Atama Daire Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. RE’SEN GEÇİCİ GÖREVLENDİRME KOMİSYONU; Uzman tabip, tabip, uzman diş tabibi ve diş tabiplerini ihtiyaç duyulan yerlere geçici olarak görevlendirirken her iki kurumdan döner sermaye almasının önünün açarak oluşan mağduriyeti azda olsa giderebilmek için oluşturulmuş bir komisyondur. Genellikle haftada bir kez toplanıyoruz. Sekretaryasını bizim daire başkanlığı tarafından yapılmaktadır. İllerden gelen, Kurum tarafından gerek görülen veya makam tarafından önerilen geçici görevlendirme taleplerini karara bağlıyoruz. Tabip dışı sağlık personeli içinde benzer komisyon kurulmuştur. Sekretaryası Tabip Dışı Atama Daire Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI


"T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA VE İSTİHDAM GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU İNSAN KAYNAKLARI." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları