Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ 24.08.2014 1 Anabilim Dalı ismi eklenecektir.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ 24.08.2014 1 Anabilim Dalı ismi eklenecektir."— Sunum transkripti:

1 İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ 24.08.2014 1 Anabilim Dalı ismi eklenecektir

2 24.08.20142 1. ANABİLİM DALI TANITIM 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2.2. Bakım ve Tedavi Faaliyetleri 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri 3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ 4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ 5. FİNANSAL PERFORMANS 6. SORUNLAR VE ÖNERİLER SUNUM İÇERİĞİ Bu slayta ekleme yapılmayacaktır

3 24.08.2014 3 1. ANABİLİM DALI TANITIM ALT BİRİMLERServis(Yatak Sayıları) AçıkKapalıToplam Servis1(10)-10 Yoğun Bakım1(2)-2 Oda Sayısı (Yatak Sayısı) AçıkKapalıToplam Acil Gözlem Ünit.--- Ayaktan Ted. Ünit.--- Masa Sayısı AçıkKapalıToplam Ameliyathane--- Birim Sayısı (Oda Sayısı) AçıkKapalıToplam Poliklinik1 -1 Tetkik Birimi--- Yönetim: Hemşirelik hizmetleri sorumlusu, varsa yardımcısı belirtilecek. Servis:Açık kapalı, açık ve toplam servis sayısı ve yatak sayısı belirtilecek:Örnek 3 tane servis olan ve toplam 50 yatağı olan anabilim dalı 3( 50) şeklinde belirtecek.Diğer yoğun bakım, ameliyathane vs başlıklarındaki verilerde aynı şekilde yazılacak. Ayrıca yeni açılan birim varsa sözlü belirtilecek.Kapanan birimlerin de kapanma gerekçesi sözlü belirtilecek Tablo 1. Anabilim Dalı Özellikleri

4 24.08.2014 4 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 2. Anabilim Dalı İş Gücü Planlama ALT BİRİMLER Mevcut Hemşire Sayısı Aktif Çalışan Hemşire Sayısı Uzun Süreli İzinde Olan Hemşire Sayısı * Yönetim 11 - Servis 65 Doğum öncesi izni Yoğun Bakım--- Acil Gözlem Ünit.--- Ayaktan Ted. Ünit.--- Ameliyathane--- Poliklinik 11 - Tetkik Birimi--- TOPLAM 870 * Uzun Süreli İzinde Olan Hemşire Sayısı: Doğum Öncesi İzin, Doğum Sonrası İzin, Ücretsiz Doğum İzni yada Ücretsiz İzin kullanmakta olan hemşire sayısını göstermektedir.

5 24.08.2014 5 EĞİTİM DÜZEYİ EĞİTİM DURUMU n% SAĞLIK MESLEK LİSESİ -- ÖNLİSANS 112,5 LİSANS 562,5 YÜKSEKLİSANS 225 DOKTORA -- TOPLAM 8100 Tablo 3. Hemşirelerin Eğitim Durumları SERTİFİKALI HEMŞİRE SAYISI : 2 YBH, İlkyardım Eğitici eğitimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi

6 24.08.2014 6 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2012 ⇨ % 22,2 2013 ⇨ 0 YILLIK İŞ GÜCÜ KAYBI ORANI 2012 ⇨ 1,54 (4-12,5g) 2013 ⇨ 3,58 (2-17,5g) DEVİR HIZI ORANI

7 24.08.20147 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 4. Hemşire Memnuniyet Oranı UYGULAMA BOYUTLARI Memnun % Kısmen Memnun % Memnun Değil % 201220132012201320122013 İletişim 55,6 100,0 44,4 - - - Çalışma Ortamı 33,3 62,5 55,6 37,5 11,1 - Yönetim 66,7 62,5 22,2 37,5 11,1 - HHM Kurum Politikaları 55,6 50,0 33,3 50,0 11,1 - İşin Kendisi 33,3 37,5 66,7 62,5 - - Başarı Duygusu 44,4 62,5 55,6 37,5 - - Saygı ve Kabul Görme 44,4 62,5 55,6 37,5 - - GENEL MEMNUNİYET 44,4 50,0 55,6 50,0 - -

8 24.08.20148 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 6. Hemşire Performans Oranı KRİTER N:7 Çok Başarılı % Başarılı % Yeterli % Biraz İyileştirme Gerekli % Yetersiz % KendisiYöneticisiKendisiYöneticisiKendisiYöneticisiKendisiYöneticisiKendisiYöneticisi Genel görünüm 51,110042,9------- İletişim 14,328,657,171,428,6----- Profesyonel davranış 14,328,657,1 28,614,3---- Kuruma/işe bağlılık 42,914,357,185,7 - ----- Uygulama 14,342,957,1 28,6----- Ekip anlayışı 28,6 42,971,428,6----- Hasta ve yakınını bilgilendirme 14,310042,9- ----- Enfeksiyon kontrolü 42,971,428,614,328,614,3---- Kalite bilinci 28,614,3 42,9 14,3--- Vizyonerlik 14,3 42,957,128,6 14,3--- Koçluk yapma 14,371,457,128,6 ----- Problem çözme 14,310057,1-28,6----- GENEL 14,3 57,185,728,6-----

9 24.08.20149 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri Tablo 6. Hasta Memnuniyet Değerlendirmesi UYGULAMA BOYUTLARI Memnun % Kısmen Memnun % Memnun Değil % 2012 (N=441) 2013 (N=368) 2012201320122013 Tanıtım ve Bilgilendirme 98,999,71,10,3 -- İletişim ve İlişkiler 98,499,21,60,8 -- Bakım ve Tedavi 99,8100,00,2- -- GENEL MEMNUNİYET 99,899,50,20,5 --

10 24.08.201410 İNDİKATÖRLER Yatan Hasta Sayısı Riskli Hasta Sayısı Birimde Oluşan Hasta Sayısı Nn%n% Basınç Ülseri695324,613,1 Oral Mukozit695 35250,682,3 Düşme695 39056,110,3 PVK Komplikasyonu Yatan Hasta Sayısı Takılan Kanül Sayısı Birimde Oluşan Hasta Sayısı Nnn% İnfiltrasyon 695128320,156 Flebit 695128320,156 Giriş Yeri Enf. 6951283 00 Tablo 7. 2013 Yılı İndikatör Oranları 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri

11 24.08.201411 Hemşirelik Hizmetleri Müd’ne Bağlı: 4 hemşire Acil Bakım Koordinasyon Komitesi 1 kişi Araştırma Geliştirme Komitesi 1 kişi Hemşirelik İndikatörleri İzlem Komitesi 1 kişi CPR Komitesi 1 kişi Sosyal Komite 1 kişi CTF Hastanesine Bağlı: Sürekli Tıp Eğitimi TYD 1 kişi Anabilim dalından katılan hemşire sayısı ve hangi komisyon ve komite olduğu yazılacaktır. 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri

12 24.08.201412 3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ  Oryantasyon Eğitimi ⇨ Yeni hemşire yok.  Hizmet İçi Eğitimler ⇨ Aylık HİE(6) +1 HİE Sempozyum  CPR Eğitimleri ⇨ 2013 yılında yok  Sempozyum ⇨ GöğüsCerrahisi,Göğüs Hastalıkları İE Sempozyumu  Göğüs Cerrahisi Kongresi içinde  Hemşirelikte Temel Araştırma Kursu 2013  II.Ulusal Göğüs Cerrahisi Hemşireliği Sempozyumu 2013  Kurslar ⇨ Kurum içinde yapılmadı.  Öğrenci Eğitimleri ⇨  2 (tıbbi beceri)  2 öğrenci yönetim stajı  Rehberlik Danışmanlık Hizmetleri ⇨ yok 2013 YILI KURUM İÇİNDE YAPILAN EĞİTİMLERİN SAYISI

13 24.08.2014 13 Yapılan araştırmalar: 2 Adet 1.« Hemşirelerin Nebulizatör ile ilaç uygulamaları konusunda bilgi düzeylerinin değerlendirilmesi ». Tamamlandı. Çalışma sonuçları AD larının HİE programlarında sunuluyor. 2. Göğüs Cerrahisi uygulanan hastalarda post-operatif periyodik ağrı kontrolü ile lüzumu halinde ağrı kontrolü yöntemlerinin karşılaştırılması ve uyku kalitesine etkisinin değerlendirilmesi. (Randomize kontrollü) Destek olunan araştırmalar: 15 Adet 3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ 2013 YILI KURUM İÇİNDE YAPILAN ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİN SAYISI

14 24.08.201414 4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ  Sosyal Organizasyonlar:  2 Brunch  1 Sinema  Cuma kahvaltısı  Doğum günü  Yılın hemşiresi  Sosyal Sorumluluk Faaliyetleri:  Afet Eylem Projesi Kermese katkı  Mavi Kapak Kampanyası

15 24.08.201415 5. FİNANSAL PERFORMANS Çalışma Tarihi: 03-09 Mart 2014 Yatak Sayısı: 12 Yatan Hasta Sayısı: 18 Hemşire Sayısı: 5 Finansal Etkinlik Pilot Çalışması: Göğüs Cerrahisi Servisi

16 24.08.201416 5. FİNANSAL PERFORMANS TOPLAM 7 GÜNLÜK GİRİŞİM DAĞILIMI TOPLAM GİRİŞİM ÇEŞİDİ : 46Adet (20 SUT ) (26 KİTAPÇIK) TOPLAM GİRİŞİM SAYISI : 3674 Adet (1224 SUT) (2450 KİTAPÇIK) GİRİŞİM SIKLIĞISUT min;1* max;133 (IV enj.,IV ilaç infüz) SUT DIŞI min;1* max; 311 (ANT tk,Ağrı değ) TOPLAM SUT KARŞILIĞI FATURA EDİLEN FATURA EDİLEMEYEN : 3573,9 TL : 3537,1 TL (635 İŞLEM) : 36,8 TL ( 589 İŞLEM) SUT DIŞI GİRİŞİM TÜMÜ GEÇERLİ OLSA : 4214 TL : 7787.9 TL

17 24.08.201417 5. FİNANSAL PERFORMANS 3674 : 7 gün = 525 ( Bir günlük işlem ;24 saat) 525 : 3 vardiya = 175 ( 8 saatlik işlem) 175 x 3 dk = 525 dk 525 / 60 = 8,75 saat (bir vardiyada işlemlere ayrılan süre) İŞLEM DAĞILIMI ve BAKIM SAATİ

18 24.08.201418 5. FİNANSAL PERFORMANS 1Haftalık Gelir:3.573 TL ( SUT Toplam ) (Fatura edilemeyen) Ortalama Yıllık Gelir = 3.573 TL x 52 hafta = 185.796TL (-1.872 TL) 1 Haftalık Gelir ( Fatura edilebilen SUT Toplam ): 3.537 TL Ortalama Yıllık Gelir = 3537 TL x 52 hafta = 183.924 TL 1 Haftalık Gelir ( SUT dışı Kitapçık ): 4.214 TL Ortalama Yıllık Gelir = 4214 TL x 52 hafta = 219.128 TL Tümü geçerli olsa Toplam Yıllık Gelir: 185.796 TL+219.128 TL = 404.924 TL FARK ( Tümü Geçerli Olsa Toplam Yıllık Gelir - Fatura edilebilen SUT Toplam): (404.924 TL - 183.924 TL) = -221.000 TL Artış Oranı (Fark / Fatura edilebilen SUT geliri) : (221.000 TL / 183.924 TL ) %120 ve ya Kat 1,2

19 24.08.201419 5. FİNANSAL PERFORMANS

20 GÖĞÜS CERRAHİSİ AD SUT GİRİŞİMİ 2013 İŞLEM ÇEŞİDİ 19 SUT’A GİRİLEN TOPLAM İŞLEM SAYIS 13870 FATURA EDİLEN TUTAR 72324,4 AD TOPLAM GELİR 2.328.634,21 TL HEMŞİRELİK GİRİŞİMLERİNİN ORANI % 3,1 24.08.201420 2014 İŞLEM ÇEŞİDİ 46 BİR SERVİSİN ORT. FATURA EDİLEN YILLIK SUT GELİRİ 3537 TL x 52 hafta = 183.924 TL %7,9 Tümü geçerli olsa Toplam Yıllık Tahmini Gelir 404.924TL AD TOPLAM GELİR 2.328.634,21 TL 2013 YILI AD TOPLAM GELİRİNE GÖRE TAHMİNİ HEMŞ. GİRİŞİMLERİNİN ORANI %17,38 5. FİNANSAL PERFORMANS

21 24.08.201421 GC. AD. TOPLAM GELİRİNE GÖRE TAHMİNİ HEMŞİRELİK GİRİŞİMLERİNİN ORANI

22 24.08.201422 YÖNETSEL PERFORMANS İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışma Yılı : (%75’i 30 gün izin) Yaşı: %50’sinin 20 yıl ve üzeri. Vardiyada çalışma konusunda zorlanmaları. Çalışanın kuruma bağlılığını etkileyen faktörler: Ek ödeme dağıtımının Kariyer/terfi imkanlarının Servis ve kreş imkanının yetersizliği ayrılmak isteyen hemşire ve personel sayısını artırtması. Bakım ve Tedavi Faaliyetleri Fizyoterapist olmaması (solunum fizy.uyguluyor ancak giriş yapamıyoruz) Asistan yetersizliği nedeniyle Sınırlandırılmış hemşirelik uygulamalarının Epikrize yansımaması. Order ve ilaç isteği gibi asistan işlerindeki aksama nedeniyle hasta tedavi ve bakım işlerinde gecikme ve zorlanma yaşanması. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ 6. SORUNLAR VE ÖNERİLER

23 24.08.201423 KOMİTE VE KOMİSYON FAALİYETLERİ: Satın alma komisyonunda görev alan hekimlere ek ödenek yapılırken ihale sürecinin eziyetli kısımlarını yöneten, gerekirse ihaleye bilirkişi olarak katılan ve aynı zamanda depo ve stok sorumluluğununda verildiği hemşireye benzer ödeneğin verilmemesi. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ 6. SORUNLAR VE ÖNERİLER

24 24.08.201424 EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ; Araştırmaların istatistik boyutunda sıkıntı yaşanması. Fakültenin ilgili bölümlerinden planlama ve istatistik konusunda destek ihtiyacı. Sürekli Tıp Eğitimi, YB hemşireliği kursu vb gelir değeri olan etkinliklerde hemşireden destek alınmasına rağmen geri dönüş olmaması ÖNERİ Cerrahpaşayı çalışanlar açısından cazibeli hale getirecek adımlar atılmalı. Çalışanlar açısından enerji ekonomik çalışma fiziki şartları gözden geçirilmeli Hemşire Bakım Formları Hastane Otomasyon programında Diğer disiplinler: Etkin çalışmayan idari ve uygulama görev noktalarının denetlenmesi. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ 6. SORUNLAR VE ÖNERİLER

25 24.08.201425


"İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ 24.08.2014 1 Anabilim Dalı ismi eklenecektir." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları