KONU:ÜCRET HAZIRLAYANLAR: MEHMET BURAK KARAKUŞ SELİM UĞRAŞ.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Ücret yönetimi.
Advertisements

İŞ DEĞERLEME İş Değerleme: Bir iş yerinde mevcut işler arasındaki değer farklılıklarını ortaya çıkaran bir karşılaştırma yöntemidir. Böylece işlerin önem.
ÜCRET Ücretleme konusu bir çok kesimi ilgilendirmesi
ERK İSG&İK –
FAİZ ORANI DAVRANIŞI.
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
9. BÖLÜM Faktör Piyasası-1.
BÖLÜM X FİYATLANDIRMA.
Mal Piyasasında Üretim ve Fiyatlandırma
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
Normal Dağılım.
ÜCRET YÖNETİMİ VE ÜCRET SİSTEMLERİ
örgütlenmesi ve performansı
İKİNCİ DERECEDEN FONKSİYONLAR ve GRAFİKLER
19 İKY işlevleri.
1. İnsan kaynakları yönetimine giriş
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
14. Yatay ve dikey bütünleşme (vertical and horizontal integration)
REEL KONJONKTÜR TEORİSİ
Mal piyasalarında denge
NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASALARI
Doç. Dr. Yeşim Kuştepeli İKT 5034-Bahar 2011
ÜCRET YÖNETİMİ 10. HAFTA.
7. Bölüm Tam Rekabet ©2010  Worth Publishers 1.
Doç. Dr. Ahmet UĞUR İnönü Üniversitesi İktisat Bölümü
MİKROEKONOMİ YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM BÖRKE TUNALI
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
Türkiye’de Sağlik Hizmetlerinin FinansmanI ‘SağlIk hizmetlerinin finansman modelleri, sosyal sağlIk sigortasInIn önemi 25 Ekim 2015, Hacettepe Üniversitesi.
TÜKETİMİ DİĞER ETKİLEYEN FAKTÖRLER
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
PARA POLİTİKASI.
Emek Arzı; reel ücretin yanı sıra, gelecekteki kazançlar, alternatif işin fırsat ücreti, sosyal yardımlar ile zevk ve tercihlerin bir fonksiyonudur. Diğer.
Sendikaların ekonomik analizi
İ Ş DE Ğ ERLEME İ ş De ğ erleme: Bir iş yerinde mevcut işler arasındaki de ğ er farklılıklarını ortaya çıkaran bir karşılaştırma yöntemidir. Böylece işlerin.
Ücret yönetimi 1. 2 İ Ş ANAL İ Z İ NED İ R ? İ ş analizi belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlanıp incelenmesi sürecidir. 3.
İNSAN KAYNAKLARI İŞLEVİNİN TANIMI VE AMAÇLARI
İşletme Çevreleri, Büyüme, Küçülme ve Analizler
EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ
PİYASA DENGESİ DOÇ. DR. AHMET UĞUR.
MALİYETLER Doç. Dr. Ahmet UĞUR.
Bölüm 1. Regresyon Çözümlemesi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Tarıma verilen destek 90'lı yıllara kadar o zamanki Avrupa Ekonomik Topluluğu'nun yıllık bütçesinin %60'ı kadardır. Tarım desteği bugünkü Avrupa Birliği'nin.
Ücret İktisadi anlamda, çalışanların üretimden aldığı paydır.
Bölüm XI Sağlık İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi
OKULDA İŞGÖREN HİZMETLERİ
EĞİTİMİN MALİYETİ VE FİNANSMANI
Para Politikası Yönetimi
1. İnsan kaynakları yönetimine giriş
MİKROEKONOMİ YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM BÖRKE TUNALI
MAKRO İKTİSAT II BÖLÜM 13-2 TOPLAM ARZ VE TOPLAM TALEP: MAKRO DENGE
Kamunun Yeniden Yapılandırılması Eğitim Sen Eğitim Uzmanı
ENFLASYON.
örgütlenmesi ve performansı
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Emek Arzı; reel ücretin yanı sıra, gelecekteki kazançlar, alternatif işin fırsat ücreti, sosyal yardımlar ile zevk ve tercihlerin bir fonksiyonudur. Diğer.
İşletmelerde Küçülme.
13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
IS-LM KONUSUNDA ARASI KPSS’DE ÇIKMIŞ BAZI SORULAR
Alternatif Makro Modeller: Klasik İktisat
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
3 Talep, Arz ve Piyasa Dengesi BÖLÜM İÇERİĞİ
Esnek Döviz Kuru Sisteminde Para Politikası
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Eşgüdümleme ve Kontrol
MAKRO İKTİSAT II BÖLÜM 13-2 TOPLAM ARZ VE TOPLAM TALEP: MAKRO DENGE
MAKRO İKTİSAT II BÖLÜM 13-1 TOPLAM ARZ VE TOPLAM TALEP: MAKRO DENGE
Sunum transkripti:

KONU:ÜCRET HAZIRLAYANLAR: MEHMET BURAK KARAKUŞ SELİM UĞRAŞ

Ücret  İktisadi anlamda, çalışanların üretimden aldığı paydır.  İşletme yönünden üretim gideridir.  Personel yönünden gelir anlamı taşır.  Çalışanların, işgücü karşılığında hastaneden aldığı paradır.

Ücretin örgüt açısından önemi  Temel üretim gideridir.  Güdüleme ve verimlilik aracıdır.  Kurumun toplumsal imajını etkiler.  Aday personel birikimi yaratır.  Personeli elde tutmayı sağlar.

Ücretin işgören açısından önemi  İşgörenlerin biricik gelir kaynağıdır.  İşgörenin ve bağımlılarının yaşam standardını belirler.  İşgörenin saygınlığını ortaya koyar.  İşgörenin toplumsal statüsünü belirler.

Ücretin sosyal ekonomik önemi  Ulusal gelirin sosyal sınıflar arasında dağılış biçimini, yani, toplumda sosyal adaletin gerçekleştirilme derecesini belirler. SERMAYE TOPRAK EMEK FAİZRANT ÜCRET

Ücretleme amaçları  İşgörenleri elde tutmak,  İşgörenleri güdülemek,  Çalışmaya istekli aday personel birikimi yaratmak,  Maliyetleri denetim altına almak.

Ücretleme ilkeleri  Eşit işe eşit ücret ilkesi,  Dengeli ücret ilkesi,  Piyasa ücretleriyle karşılaştırma,  Yükselmeye paralel artış ilkesi,  Nesnellik ve açıklık ilkesi,  Uzlaşım ilkesi.

Eşitliğin iki yönü

İşletme ücret eğrisinin çizimi  İşletme ücret eğrisi, işlerin değeri ile ücretler arasındaki uyumu görsel olarak ortaya koyar. Ücret grafiğinde işin değeri (puan) yatay eksende, ücretler ise dikey eksende gösterilir.

Ücret eğrisinin çizim yöntemleri  Göz kararı serbest çizim  Yaklaşık yöntem  İstatistik yöntem

İŞLERPUANLARÜCRET Bulaşıkcı Depo Mem Ayniyat Mem İdari Sekreter Hemşire Eczacı Başhemşire Pratisyen Hekim Uzman Hekim Başhekim

Üçret dağılım diyagramı

Ücret eğrisi

Ücret karşılaştırmaları  Piyasa ücret araştırması sonucunda elde edilen veriler, bir grafik üstünde gösterilerek işletmenin piyasadaki konumu hakkında sonuçlar çıkartılır

Ücret düzeltmeleri  Piyasa ücretleriyle, işletmede işgörenlere ödenen ücretlerin karşılaştırılarak, ücretlerin piyasa ücretleriyle uyumlu olmasının sağlanmasıdır. İşletmenin finansal gücü Yönetim politikası İşgücü piyasası (emek arz talebi) Rakiplerin stratejileri ve politikaları

İş sınıflarıMinMax

Toplu ücretleme: ücret alanları İş sınıfları ücret Ücret eğrisi I Sınıf II. Sınıf III:sınıf 15 yıllık bir yardımcı hizmetli I. Sınıfta ama işe yeni giden bir memurun işinin değeri II. Sınıfta yer alıyor. Bu sistem sizce hakkaniyetli mi?

Toplu ücretleme: ücret alanlarının çakıştırılması İş sınıfları ücret Ücret eğrisi

Kıdem ve performans nasıl sisteme entegre edilebilir ? İş sınıfları ücret Ücret eğrisi Bu bölümde odaklaşalım