Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ"— Sunum transkripti:

1 13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

2 İŞGÖREN İŞLEVİ BİR ÜRETİM FAKTÖRÜ OLAN İNSAN KAYNAĞININ EN EKONOMİK YOLLARDAN SAĞLANMASI VE VERİMLİ BİR BİÇİMDE ÇALIŞTIRILMASI AMACINA YÖNELİK İŞLETME FAALİYETLERİNİN YERİNE GETİRİLMESİNE DENİR.

3 İŞGÖREN İLE İLGİLİ BAZI TERİMLER
İŞ ANALİZİ BİR İŞİN DAHA AZ MASRAFLA DAHA KISA ZAMANDA VE DAHA KOLAY YAPILABİLMESİNİ SAĞLAMAK AMACIYLA O İŞE İLİŞKİN BİLGİLERİN TOPLANMASI VE TOPLANAN BİLGİLERİN SİSTEMLİ OLARAK İNCELENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ SÜRECİDİR. KADRO ÜNVANI İŞLETMELERDEKİ İŞBÖLÜMÜ İHTİYACINDAN KAYNAKLANAN VE BELİRLİ BİR İŞİN YAPILABİLMESİ İÇİN GEREKLİ OLAN HAK, YETKİ VE SORUMLULUKLARI SİMGELEYEN BİR GÖREVİN ADIDIR.

4 MESLEK BİR KİMSENİN GEÇİMİNİ SAĞLAYAN VE ÖZEL BİLGİ, EĞİTİM, TECRÜBE, YETENEK, BECERİ, SANAT VE BAZI KİŞİSEL NİTELİKLER GEREKTİREN BELİRLİ BİR İŞ YADA UĞRAŞA DENİR. İŞ DEĞERLEMESİ İŞE GÖRE ÜCRET ÖDEMEK AMACIYLA BİR İŞLETMEDEKİ TÜM İŞLERİN BİRBİRİNE GÖRE GÜÇLÜK DERECESİNİ VEYA BİRBİRİNE ORANLA TAŞIDIKLARI ÖNEMİ; İŞLERİ SIRALAYARAK, SINIFLANDIRARAK, KARŞILAŞTIRARAK VEYA PUANLAYARAK ORTAYA KOYMAYA DENİR.

5 İŞGÖREN YÖNETİMİ İŞGÖREN PLANLAMASI
İŞLETMEDE GÖREVLENDİRİLECEK İŞGÖRENİ NİTELİK VE NİCELİK YÖNÜNDEN İSTENİLEN ZAMANDA SAĞLAYABİLME VE SAĞLANAN İŞGÖRENİ VERİMLİ BİR BİÇİMDE ÇALIŞTIRABİLME AMACIYLA YAPILAN PLANLAMA ÇALIŞMALARINA DENİR. İŞLERİN TANIMLANMASI İŞ ANALİZLERİYLE TOPLANAN BİLGİLERDEN YARARLANARAK HERBİR İŞİN KAPSAMINA GİREN EYLEMLERİN, İŞLEMLERİN, SORUMLULUKLARIN, GÖREVLERİN VE ÇALIŞMA KOŞULLARININ YAZILI OLARAK AÇIKLANMASINA İŞ TANIMI DENİR.

6 İŞ GEREKLERİNİN BELİRLENMESİ
BELİRLİ BİR İŞİN BELİRLİ AYRINTILARA İNİLEREK GEREKLİ BİÇİMDE YAPILABİLMESİ İÇİN NE DÜZEYDE EĞİTİM-ÖĞRETİM, TECRÜBE, YETENEK VB. NİTELİKLER GEREKTİRDİĞİNİ BELİRLEYEN KARTLARA İŞ GEREKLERİ DENİR. İŞGÖREN İHTİYACININ SAPTANMASI 1 YILDA İŞTEN AYRILANLARIN TOPLAMI İŞGÖREN DEVİR ORANI = YILLIK ORTALAMA İŞGÖREN SAYISI

7 İŞGÖREN BÖLÜMÜNÜN ÖRGÜTLENMESİ
ÖNCE BÖLÜMDE YAPILACAK İŞLERİN NELER OLDUĞU SAPTANMALI SONRA BÖLÜM İÇİNDE KURULACAK BİRİMLERİN NELER OLACAĞINA KARAR VERİLMELİDİR.

8 İŞGÖREN İŞLEVLERİNİN YÜRÜTÜLMESİ
İŞE ALMA (İŞGÖREN SAĞLAMA KAYNAKLARI) İŞE ALIŞTIRMA ÇALIŞMAYA ÖZENDİRME (MOTİVASYON-GÜDÜLEME) ÜCRET ÖDEME AYNI İŞ KOLUNDA VE BENZER İŞLETMELERDE İŞGÖRENLERE ÖDENEN ÜCRETLER İLE İŞLETMEDE ÖDENEN ÜCRETLERİ KARŞILAŞTIRMAK YASA, YÖNETMELİK VE TOPLU SÖZLEŞMELERLE DÜZENLENMİŞ ÜCRETE İLİŞKİN HÜKÜMLERİ GÖZÖNÜNDE BULUNDURMAK İŞLETMEDE ETKİN VE DENGELİ BİR İŞ ÖLÇÜMÜ VE İŞ DEĞERLEMESİ SİSTEMİ KURMAK

9 İŞGÖREN YÖNETİMİNDE KOORDİNASYON
ETKİN BİR UYUMLAŞTIRMA SİSTEMİ KURULMALIDIR.

10 İŞGÖREN DENETİMİ İŞGÖREN DENETİMİ, İŞGÖREN DEĞERLEME YÖNTEMLERİ İLE YAPILIR. BİREYİ BİREYLE KARŞILAŞTIRMA GRUP İÇİNDE DEĞERLEME İŞ BAŞINDA ÇALIŞIRKEN DEĞERLEME ARKADAŞLARINA DEĞERLETME GİBİ

11 İŞGÖREN YETİŞTİRME İŞGÖREN EĞİTİMİ HİZMETİÇİ EĞİTİM


"13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları