Biyolojik Arıtma Tesisi Projeleri Proje Yönetim Metodolojisi T. C. İstanbul Aydın Üniversitesi Fen Bilimler Enstitüsü İnşaat Mühendisliği Anabilim Dalı Biyolojik Arıtma Tesisi Projeleri Proje Yönetim Metodolojisi Yüksek Lisans Tezi Tez Danışmanı : Prof. Dr. Halil ÖNDER Hazırlayan : İnş. Müh. Mustafa KIRMIZI

Tez Bölümleri 1. Giriş ve Tezin Amacı 2. Atıksu Arıtma Tesisleri ve Önemi 3. Proje Yönetim Metodolojisi 4. Kaynak Kullanımı ve Analizler 5. Sonuç

1. Giriş ve Tezin Amacı Türkiye de dahil olmak üzere bütün Dünya ülkelerinde içme suyu ve kullanım suyu hızla tükenmektedir. Ekolojik dengenin düzgün olarak ilerleyebilmesi ve yaşamın devam ettirilebilmesi için sürekli suya ihtiyaç duyacağımız kaçınılmaz bir gerçektir. Mevcut su kaynaklarının, kullanım ihtiyacını karşılayabilmesi ve bunu devam ettirebilmesi için su takviye çalışmalarının yapılması gerekmektedir.

1. Giriş ve Tezin Amacı Atık su arıtma tesisleri imalatı tamamlandıktan sonra, atık halde bulunan sular temizlenerek tekrar doğaya kazandırılır. Böylelikle mevcut su kaynaklarının kullanımı, arıtılan sular ile birlikte azalır. Tekrar doğaya kazandırılacak atık suların kullanılması ile birlikte mevcut su, ileri zamanlarda kullanılmak üzere mevcut halde durmaya devam edecektir.

1. Giriş ve Tezin Amacı Çalışmanın amacı yürütülecek projenin sistematik şekilde devam edebilmesi ve belirli bir bütçe çerçevesinde kalarak projenin sonlandırılması için gerekli bütün aktivitelerin zamanında yapılabilmesidir. Oluşabilecek riskleri, aksaklıkları ve bütçe planlamasını kontrol altında tutacaktır.

2. Atıksu Arıtma Tesisleri ve Önemi Türkiye İstatistik Kurumu Başkanlığı bilgilerine göre ülkemizde bulunan 326 atık su arıtma tesisinin yılda 2,72 milyar 𝑚3 atık suyu arıttığı gözlemlenmiştir. Ülkemizde bir bireyin günde ortalama 182 litre suyu kullandıktan sonra atık su şebekelerine iletmektedir. Şu andaki mevcut nüfus 76 milyon 667 bin kişi olarak belirlenmiştir. Bu durum, günde 14 milyar 𝑚3 suyu arıtmamız gerektiği gerçeğini ortaya koymaktadır.

2. Atıksu Arıtma Tesisleri ve Önemi İkinci dereceden biyolojik arıtma tesisinin yapıları; Terfi Haznesi Oksidasyon Havuzu Çökeltim Havuzu Geri Devir Yapısı Dağıtım Yapısı Deşarj Rögarı

3. Proje Yönetim Metodolojisi Kaynakların Belirlenmesi Kaynakların Ataması Kaynak Maliyetlerinin Belirlenmesi Aktivitelerin Kaynakları

3. Proje Yönetim Metodolojisi Kazı Ekskavatör Operatör Kamyon Şoför Formen Topoğraf Perde Kalıp 4 Kalıp İşçi Vinç Beton Döküm Vinç, Opt. Beton Pompa ve operatörü Jenaratör Vibratör

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kalıp Tarih İşçi Sayısı İmalat Birim Çalışma Saati İmalat/Saat 11.11.2013 4 248,60 𝑚 2 8 31,00 12.11.2013 196,80 6 32,00 13.11.2013 265,30 33,00 14.11.2013 200,00 7 28,00 15.11.2013 102,60 12,00 16.11.2013 168,70 24,00 21.11.2013 210,76 26,00 22.11.2013 255,50 23.11.2013 275,12 34,00 25.11.2013 285,04 35,00 26.11.2013 236,56 29,00

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Demir Tarih İşçi Sayısı İmalat Birim Çalışma Saati İmalat/Saat 11.11.2013 2 126,70 𝑚 2 7 18,00 12.11.2013 135,65 19,00 13.11.2013 125,60 17,00 14.11.2013 110,14 6 15.11.2013 108,90 16.11.2013 104,80 14,00 21.11.2013 105,00 15,00 22.11.2013 112,40 16,00 23.11.2013 118,60 25.11.2013 110,00 26.11.2013 120,50

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Beton Dökümü Tarih İşçi Sayısı İmalat Birim Çalışma Saati İmalat/Saat 12.11.2013 3 126,000 𝑚 3 4 31,500 16.11.2013 45,000 2 22,500 21.11.2013 165,000 6 27,500 23.11.2013 84,000 28,000 30.11.2013 176,000 29,333 04.12.2013 70,000 4,5 15,566 07.12.2013 156,000 7 22,299

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kazı ve Tesviye Tarih Yakıt(LT) İmalat Birim Çalışma Saati 19.12.2013 110,00 59,400 𝑚 3 1,00 26.12.2013 0,00 345,600 7,00 04.01.2014 120.00 72,650 1,15 08.01.2014 148,700 2,10 11.01.2014 100,00 234,120 6,00 14.01.2014 39,000 0,45 20.01.2014 95,00 402,600 7,50

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Vinç Kullanımı Tarih Vinç Sayısı İmalat Birim Çalışma Saati Yakıt(LT) 11.11.2013 1 248,60 𝑚 2 8 115,00 12.11.2013 196,80 6 0,00 13.11.2013 265,30 14.11.2013 200,00 7 100,00 15.11.2013 102,60 16.11.2013 168,70 21.11.2013 210,76 22.11.2013 255,50 23.11.2013 275,12 25.11.2013 285,04 105,00 26.11.2013 236,56

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kamyon Kullanımı Tarih Araç Sayısı İmalat Birim Çalışma Saati Yakıt(LT) 11.01.2014 1 82,000 𝑚 3 7 160,00 13.01.2014 46,000 0,00 14.01.2014 55,000 15.01.2014 65,000 8 16.01.2014 58,000 17.01.2014 76,000 18.01.2014 12,000 20.01.2014 59,000 21.01.2014 68,000 22.01.2014 71,000 23.01.2014 57,000

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz Değerlendirmesi İş Kalemi Çalışma Saati Metraj Birim Periyot Ortalama Kalıp Bağlanması 505,00 4 043,90 𝑚 2 sa 8,00 Kalıp Sökülmesi 110,50 4 293,82 38,00 Demir Bağlanması 422,00 2 295,96 5,50 Beton Dökme 97,50 822,000 𝑚 3 8,430 Vibrasyon 65,00 12,650

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Hesap Detayları Kaynakların kesin maliyetlerinin hesabı sırasında, işin başlatılabilmesi için gerekli olan malzemelerin bedelleri ayrı ayrı hesaplanacaktır. İşin başlatılabilmesi için gerekli bütçe ayrımı, bir defaya mahsus ödeme planı içindir. Kaynakların sürekli saatlik giderleri hesaplanırken, işçinin aldığı aylık ücret üzerinden %14,5 SSK primi ve %2 İşsizlik Fonu eklenecektir. Kaynakların sürekli saatlik giderleri hesaplanırken, işçinin gıda giderleri de eklenecektir. Kaynakların maliyetleri hesaplanırken bir defaya mahsus ödeme ve sürekli ödemeye esas ayrı 2 hesap yapılacaktır.

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kalıp Hesabı

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Demir Hesabı

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Beton Hesabı

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kazı, Vinç, Kamyon

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Analiz Maliyetleri

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Kaynak Kullanımı

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: 1/3 Yıl

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: 2/3 Yıl

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: 3/3 Yıl

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Maliyet / Yıl

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Maliyet / Hafta

4. Kaynak Kullanımı ve Analizler Analiz: Toplam Maliyetler

5. Sonuç

5. Sonuç Kaynak hiyerarşisi Kaynak kullanım detayları İş Kırılım Yapısı analizleri İş programı kontrolü Maliyet kontrolü Görevler ve organizasyon şeması Verimliliğin kontrolü Bütçe planlaması Yaklaşık maliyetin oluşturulması

5. Sonuç Devamı için.. Böyle bir çalışmanın devam ettirilebilmesi için öneriler; Fiyatların «Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Birim Fiyatları» listesinden alınması, yaklaşık maliyeti daha hassas hale getirecektir. İş programı hazırlanırken, aynı anda başlanabilir işler listesi oluşturulabilir. Böylelikle listede bulunan işler aynı tarihte başlayabilir, proje süresi kısalabilir. Analizi yapılan imalatların kayıtları tutulurken, saatlik periyot kullanılabilir. Böylelikle işin verimliliği adına saatlik bazda müdahaleler söz konusu olabilir. Analizi yapılan işin boyutu büyütülerek daha geniş bir yelpaze oluşturulabilir. Yönetim Metodolojisi, Ergonomi ve Güvenlik koşulları ile bağdaştırarak İş Sağlığı ve Güvenliği konusu üzerine vurgular yapılabilir.

5. Sonuç Son Söz Tez çalışmamda emeği geçen tez danışmanım Fulya İNAL hocama, Halil ÖNDER hocama, Fatih ALTAN hocama, Emre CAN hocama teşekkür ederim.