Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Stratejik Planlama.
Advertisements

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ
SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU ADAY ÖĞRENCİLER TANITIM KATALOĞU.
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ JEOLOJİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ZONGULDAK.
Eğitim Bilimleri Bölümü
ADÜ Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Stratejik Planı,

AKREDİTASYON SİSTEMİNDE BALIKESİR SANAYİ ODASININ KALİTE UYGULAMALARI Konya.
TÜRK TORAKS DERNEĞİ 1.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
NÜKLEER TIP ANABİLİM DALI
HASTANE ETİK KURULLARI
Misyon (1) Kocaeli ili ve çevresini içine alan bölgeye nitelikli göğüs cerrahisi hekimlik hizmeti verebilmek, Göğüs cerrahisinin daha spesifik ve ileri.
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ
KOÜ HUKUK FAKÜLTESİ «Adalet gücü bağımsız olmayan bir milletin, devlet halinde varlığı kabul olunmaz.»
Tanı ve tedavi için gerekli olan laboratuvar hizmetlerini yapmak.
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ SİNEMA-TV BÖLÜMÜ 2008 – 2012 STRATEJİK PLANLAMA RAPORU Kasım, 2006.
PLANLAMA VE STRATEJİK PLANLAMA S.Nazik Işık Nisan 2008.
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
Şekillendirme ve üretim teknikleri konularında, klasik yöntemler yanında günümüz bilgisayar programları ve yazılımları kullanılarak donanımlı.
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
Önsöz: tarihli 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun 9. maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
İstanbul Ticaret Üniversitesi 15 Nisan 2011 Ankara
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Klinik Bakteriyoloji ve Enfeksiyon Hastalıkları Anabilim Dalı Stratejik Plan Taslağı.
10. Yılında Bologna Süreci Uygulamaları 15 Haziran 2011 Galatasaray Üniversitesi.
Karabük Üniversitesi Edebiyat Fakültesi
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi
İÇERİK DURUM ANALİZİ Tarihi Gelişim
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Mikrobiyoloji ve Klinik Mikrobiyoloji Anabilim Dalı Stratejik Plan Çalışması.
2006 – 2011 STRATEJİK PLAN SUNUMU
Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anabilim Dalları Stratejik Plan Formatı
İÇERİK GİRİŞ DURUM ANALİZİ Tarihsel Gelişim
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anabilim Dalları Stratejik Plan Formatı
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Stratejik Plan Formatı
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
Yüksek kalite standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
Yüksek kalitede standartlarında tanı ve tedavi hizmeti sunmak
KASTAMONU HALK EĞİTİMİ MERKEZİ VE AKŞAM SANAT OKULU.
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Hacettepe Üniversitesi – Eğitim Fakültesi STRATEJİK AMAÇLARIMIZ Vizyon ve misyonumuza dayalı olarak oluşturulan.
STRATEJİK PLANI Silivri İlçe MEM Stratejik Planı
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
İÜ AUZEF VİZYON VE STRATEJİ ÇALIŞTAYI Melih Arat ve Hakan Turgut
T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FİZYOLOJİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI (3. PLAN DÖNEMİ)
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
KOÜ PSİKİYATRİ ANABİLİM DALI SEÇKİN KONUKLARIYLA KUTLUYOR
KTÜ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ
10. Yılında Bologna Süreci Uygulamaları
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
Yükseköğretim Kurulu Kalite Çalışmaları
Karabük Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Eğitim Bilimleri Bölümü
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Biyoistatistik ve Tıp Bilişimi Anabilim Dalı Stratejik Plan Çalışması.
İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ TANITIMI
2018 Yılı Performans Sunumu
Sunum transkripti:

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı Misyon Paydaşlar Değerler Mevcut durum analizi Performans göstergeleri Öz değerlendirme -Güçlü yanlar -Zayıf yanlar -Fırsatlar -Tehditler Vizyon Stratejik amaçlar ( Hedefler ve performans ölçütünü içerek şekilde): Eğitim ve öğretim süreçleri Uygulama ve hizmet süreçleri Araştırma ve geliştirme süreçleri Yönetim süreçleri

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalının misyonu, Adli Tıp bilgisine ihtiyaç duyan her paydaşımıza, güncel, evrensel, güvenli ve detaylı bilgileri sunmak. Adli bilimlerde, yeterli donanıma ve günümüzün bilimsel şartlarının gerektirdiği özelliklere sahip uzmanlar yetiştirmek. Bu kapsamda evrensel değerlere sahip, kendini geliştirebilen yetkin hekimler yetiştirme misyonuna uygun faaliyette bulunmak Gerek Adli Tıp alanında, gerekse de yakın ilişkide olduğu diğer bilim dallarıyla ilgili, evrensel bilime katkıda bulunan araştırmalar yapmak.

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Paydaşlar Yerel medya Sağlık Meslek odaları Sivil toplum kuruluşları Diğer Tıp Fakülteleri Bölgemizdeki özel sağlık kurumları TUBİTAK TUBİTAK Marmara Araştırma Merkezi YÖK DPT Türk Tabipleri Birliği Uzmanlık Dernekleri YÖDEK Tıp ve Sağlık Eğitim konseyi Ulusal Tıp Eğitimi Akreditasyon Komitesi Bölgedeki çevreyle ilgili kuruluşlar Öğrenciler Araştırma görevlileri Öğretim üyeleri Tıp Fakültesi ve Hastane çalışanları Rektörlük Sağlık Bilimleri Enstitüsü Adli Birimler Baro Eğitimini tamamlamış öğrenciler ve araştırma görevlileri Bölgedeki sağlık ocakları ve devlet hastaneleri Bölgedeki Sağlık Müdürlükleri Bölge halkı

Ulaşılabilirlik/Erişilebilirlik İnsancıllık Yenilikçilik Toplumculuk Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Değerler Evrensellik İnsan,öğrenci ve hasta haklarına saygılı olma Tutarlılık Açıklık Bilimsellik Eşitlikçilik Ayrımcılığa duyarlılık Cinsiyete duyarlılık Çevreye duyarlılık Adalet Katılımcılık Ulaşılabilirlik/Erişilebilirlik İnsancıllık Yenilikçilik Toplumculuk Emeğe saygı Değişime açıklık

Öz değerlendirme Temel Yöntem: GZFT (SWOT) Analizi Kuruluş İçi Analiz Güçlü Yönler Zayıf Yönler Çevresel Analiz Fırsatlar Tehditler

Yeniliklere açık ve çağdaş değerleri benimsemiş genç akademik personel Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Öz değerlendirme Güçlü Yanlar Yeniliklere açık ve çağdaş değerleri benimsemiş genç akademik personel Nitelikli eğitim ve araştırma hizmeti sunumuna imkan veren fiziksel koşullar Hastane içinde, eğitim ve hizmet birimlerinin bütünlük içinde olması Kurumsal kimliği oluşmuş bir Tıp Fakültesine bağlı Anabilim Dalı olması Genç bir Tıp Fakültesine bağlı Anabilim Dalı olması Akademik personelin tümünün tam gün çalışması Paydaşlarla olumlu ilişki Eğitim ve hizmet sunumunda geri bildirim bilincinin yerleşmiş olması

Adli otopsi yapımında yaşanan sıkıntılar Yardımcı eleman eksikliği Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Öz değerlendirme Zayıf yanlar Adli otopsi yapımında yaşanan sıkıntılar Yardımcı eleman eksikliği Araştırma görevlisi olmaması Yakın gelecekte akademisyen piramitinin terse dönecek olması Eğitim alanlarının yetersizliği Multidisipliner çalışmalarda eksiklik Öğrenci eğitiminde nesnel ve yeni ölçme/değerlendirme yöntemlerinin henüz kullanılmıyor olması,

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Öz değerlendirme: Fırsatlar ve Tehditler Fırsatlar “Erasmus” vb programlar yoluyla genç akademik personelin yurt dışı deneyime sahip olma imkanı Paydaşlar ile olumlu ilişkiler SBE ve Tıp Fakültesi yönetimiyle olumlu ilişkiler İstanbul’a yakınlık ve sosyoekonomik olarak gelişmiş ve dinamik bir bölgede olmak Tehditler Ülkenin genel bir sorunu olan adli vakaların ayrıntılı incelenmesinde yaşanan güçlükler Adli Tıbbı benimseyecek kaliteli eleman bulmaktaki zorluklar Öğrenci sayısının çokluğu ve yakın gelecekte bunun daha da artacak olması

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Vizyon Anabilim Dalı’nın vizyonu, . Yakın bir gelecekte Adli Tıpla ilgili bölgesel ve evrensel saygınlık kazanacak derecede bilimsel ve teknolojik altyapıya sahip olmaktır.

A.Eğitim ve öğretim süreçleri Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Stratejik amaçlar A.Eğitim ve öğretim süreçleri Stratejik Amaç I. Adli Tıp eğitiminin, ulusal çekirdek eğitim programı ve tıp eğitimindeki çağdaş yaklaşımlar ışığında geliştirilmesi.Buna bağlı olarak, Adli Tıp eğitiminin ezberci ve statik yapıdan arındırılarak, sentezci ve dinamik bir yaklaşımla sunumunun gerçekleştirilmesi. Stratejik amaç II. Adli Tıp uzmanlık eğitiminin de yukarıdaki ilkeler ışığında yeniden yapılandırarak, bu misyon ve vizyona uygun Adli Tıp Uzmanları yetiştirmek

B. Araştırma ve geliştirme süreçleri Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Stratejik amaçlar B. Araştırma ve geliştirme süreçleri Stratejik amaç I. Multidisipliner çalışma ortamını geliştirerek ve güçlü olduğumuz alt birimlerdeki teknolojik yeterliliğimizi artırarak, bilimsel araştırma kalitesini arttırmak Stratejik amaç II. Adli Tıp Anabilim Dalının Akademik personelinin niteliğini yükseltmek

C. Uygulama ve hizmet süreçleri Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Planı Stratejik amaçlar C. Uygulama ve hizmet süreçleri Stratejik amaç I. Tıp Fakültesi ve hastanesinin amaçlarına uygun olarak; önümüzdeki üç yıl içinde “stratejik yönetim sistemine” geçilmesi Stratejik amaç II. Eğitim yöntemleri ve teknoloji düzeyindeki eksikliklerin giderilerek, Adli Tıp alanındaki araştırma ve eğitim gereksinmelerini tam olarak karşılamak D. Yönetim süreçleri Stratejik amaç I. Tıp Fakültesinin stratejik hedeflerine uygun olarak; anabilim dalımızda katılımcı, açık ve adaletli bir yönetim sistemi oluşturulmasını destekleyerek, Anabilim Dalı personelinin verimliliğini ve memnuniyetini arttırmak

Faaliyet, Projeler ve sorumlular “MRS ile postmortem interval tayini”, Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Araştırmalar Yönetim Kurulu’nun 2003/117 sayılı Kocaeli Üniversitesi Araştırma Fonu destekli projesi, (Proje Yöneticisi: Doç. Dr. Ümit N. Gündoğmuş)